ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (4 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - صنع القرار وحل المشكلات - د.عبدالقادر]
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (4 )
عدد الأسئلة: 16
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي:
انخفاض درجة التكامل قبل حدوث و زيادة رغبة الأفراد أو الوحدات الفرعية في المنظمة في أن تتبع سلوك ا يسمي بالسلوك الإنسحابي علي ترك المنظمة.
زيادة وتقوية أية صراعات Conflicts كانت موجودة قبل حدوث الأزمة.
خفض قنوات الاتصال والمستخدمة ونقص المعلومات.
كل ماسبق
2) الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي: تقلص السلطة Authority Contraction في المنظمة و خفض عدد الأفراد أو الوحدات المشاركة في ممارسة السلطة دون الرجوع إلي التدرج التنظيمي.
صواب
خطا
3) نتيجة لزيادة الضغط علي وحدات السلطة العليا في المنظمة فإن هذا قد يعمل علي انسحاب وحدات السلطة من المهام التنظيمية مثل الشروع في الاستقالة الجماعية أو إعلان حالة الإفلاس أو غير ذلك
صواب
خطا
4) من الاثار المتوقعه للازمات على السلوك التنظيمي زيادة الأشكال الغير سليمة مثل الشللية ) حزبية ( Factionalism أو حدوث تعارض بين شكل أو أكثر من السلوك المتوقع من الفرد او ما يسمي بصراع الدور Role Conflict .
صواب
خطا
5) من خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة:
 قدرة المنظمة على المواجهة السريعة.
 مدي إدراك المديرين لمجهودات إدارة الأزمة الخاصة بالمنظمة.
 استخدام المديرين لموارد إدارة الأزمة.
 مدي كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة.
كل ماسبق
6) من خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة: عدم قدرة المنظمة على التعامل مع وسائل الإعلام أثناء الأزمة.
صواب
خطا
7) من عناصر عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة:
تحديد و تقييم المخاطر.وتحديد الإمكانيات و الموارد المتاحة.
وضع خطط الطوارئ. وضع السياسات و النظم و الإجراءات لمواجهة الأزمة.
كل ماسبق
لاشي مما سبق
8) يعد تدريب الأفراد و المجموعات. من عناصر عمليه الاستعداد لمواجهة الازمه
صواب
خطا
9) مبررات قيام المنظمات بالاستعداد لمواجهة الأزمة: ماعدا
مبررات معنوية. .
مبررات اقتصادية
مبررات تحسين الصورة الذهنية للمنظمات لدي الجمهور.
مبررات ثقافيه
10) من اتجاهات مديري المنظمات المستعدة لمواجهة الأزمة:النظر إلى منظماتهم على أنها ليست نظما إنتاجية فقط و لكن أيضا على أنها نظم محتملة التدمير ، و يجب عليهم الاستعداد ليس فقط لمناقشة قضايا النجاح و النمو و التميز ، و لكن أيضا لمناقشة القضايا المتعلقة بأوجه الفشل المحتملة و الفساد و الانهيار و الأعطال و الانتهاء.
صواب
خطا
11) اتخاذ إجراءات طارئة تحت ضغوط متنوعة ومتعددة وتوتر داخلي ، لحل مشاكل سببتها الأزمة نفسها إما بفعل وتصدير جانب آخر ، وإما بتراكم آثار سلبيات البيروقراطية والإهمال ، مرورا بعواقب الأزمة أو خسائر الكوارث "
مفهوم اداره الازمات
مفهوم الثقافه التنظيميه
كل ماسبق
لاشي مما سبق
12) مراحل اتخاذ القرارات لإ دارة الأ زمات:
التخطيط
التنظيم
التوجية
السيطره
كل ماسبق
13) تزايد المصاعب والتهديدات التي توجهها المنظمات طبقا المتوالية هندسية بينما القادرون علي مواجهتها يتزايدون طبقا لمتوالية عددية ، مما يسبب فجوة قيادية إدارية.
صواب
خطا
14) لا يؤدي بطء الخروج من الأزمة إلي ذعر المتضررين وفقد مصداقية المستثمرين.
صواب
خطا
15) غياب تواصل الثقافة الوقائية الشاملة أزمة ونكسة التنمية المتواصلة مصيبة
صواب
خطا
16)  من شارك في التخطيط لايشارك في التنفيذ ويمثل هذا ادني درجات الولاء وتأكيد الفعالية .
صواب
خطا
معلومات حول الكويز
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (4 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - صنع القرار وحل المشكلات - د.عبدالقادر]
تفاصيل أخرى:
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (4 )
تم حل الكويز 243 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (4 )
 
معلومات صاحب الكويز
حنان آل حيان

قام بانشاء 48 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
حنان آل حيان100%
ماسة حساسة 2013100%
^fatimah^100%
Beero0o100%
ميمو العسل100%
بيدو991100%
Saudanb100%
Miss D100%
تااالين100%
reema badawi100%
ابو فيصل.100%
هاني 7100%
abramglba100%
noony1984100%
ميسا الشمري100%
ahoodalbinali100%
برب بنتحر..100%
hani91100%
Abdullah AlMari100%
FN1100%
كويزات مشابهة
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (2 )
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (3 )
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات ( 1 )
صنع القرارات وحل المشكلات فن اتخاذ القرارات في مواجهة الأزمات (5 )
صنع القرار وحل المشكلات ( عوائق إتخاذ القرارات )
أساليب كمية المحاضرة العاشرة والحادية عشر
الواجب الاول - صنع القرارات وحل المشكلات
صنع القرارات وحل المشكلات المحاضرة 6و7
مراجعة مقرار - صنع القرارات وحل المشكلات - part 2
لواجب الاول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الثاني 1440
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:47 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه