الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظرية المنظمات (المحاضرة الرابعة) النظريات التقليدية 2 .

الكويز

نظرية المنظمات (المحاضرة الرابعة) النظريات التقليدية 2 .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية المنظمات - أ.د عيسى حيرش]
ملخص المحاضرة (4)

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) عالم اجتماع ألماني ومدرس الاقتصاد السياسي وباحث وليس ممارس :

Max WEBER ماكس ويبر .

تايلور .

Ford .

Fayol .

2) من أهم مزايا العالم Max WEBER ماكس ويبر :

باحث وليس ممارس .

لا يقترح أي تنظيم ولكن يرجح من الواقع .

يبحث في مجالات علم الاجتماع .

جميع ماذكر .

3) من اهم إسهامات Max WEBER :

فرق بين الحكم (power) والسلطة (authority ) .

حدد 3 أنواع للشرعية (الكاريزمية ، التقليدية ، القانونية) .

استنبط 3 أنواع من السلطة (الكاريزمية ، التقليدية ، القانونية) .

جميع ماذكر .

4) الحكم يحمل مفهوم .......................................

القوة .

فرض التنفيذ .

القوة وفرض التنفيذ .

لا شيء مماذكر .

5) قدرة جهة معينة على فرض تنفيذ أوامرها على جهة آخر .تعني :

الشرعية .

السلطة .

الحكم .

المسئولية .

6) قدرة جهة معينة على جعل جهة أخرى تطيع الأوامر وتتبع التوجيهات طوعا . تعني :

الحكم .

السلطة .

المسئولية .

الشرعية .

7) .......................... لا تحمل مفهوم القوة .

الحكم .

الشرعية .

السلطة .

المسئولية .

8) السؤال الذي شغل Weber هو :

ما الذي يجعل الحكم ممكن ؟

ما الذي يجعل القوة ممكنة ؟

ما الذي يجعل السلطة ممكنة ؟

ما الذي يجعل الشرعية ممكنة ؟

9) القوة هي التي تمكّن الحكم و .................. هي التي تمكّن السلطة .

القدرة .

الشرعية .

المسئولية .

لا شيء مماذكر .

10) .......................... هي التي تعطي للسلطة شرعيتها .

الكاريزما .

الشرعية .

لا شيء مماذكر .

11) الشرعية الكاريزمية مستمدة من ................................................

السلطة .

القوة .

الخصائص والصفات الشخصية .

الكاريزما .

12) الخصائص والصفات الشخصية . تشير الى :

الكاريزما .

السلطة .

القوة .

الحكم .

13) تكتسب ...................... بالتقليد حسب الثقافة السائدة، والأعراف، والاعتقادات .

السلطة .

الكاريزما .

الشرعية .

القانونية .

14) تكتسب الشرعية بالتقليد من :

الثقافة السائدة .

الأعراف .

الاعتقادات .

جميع ماذكر .

15) الشرعية القانونية تأتي من :

الصفة القانونية .

الكارزما .

القانون .

الشرعية العقلانية .

16) الصفة القانونية هي منبع .......................................

الشرعية العقلانية .

القانون .

الشرعية .

لا شيء مماذكر .

17) الشرعية القانونية يسميها Max Weber :

الكارزما

القانون .

الشرعية العقلانية .

الصفة القانونية .

18) الشرعية العقلانية تقوم على علاقات وقواعد ....................................

قانونية .

تقليدية .

شرعية .

عقلانية .

19) من أهم خصائص السلطة الكاريزمية (المستندة إلى شرعية كاريزمية) :

مرتبطة بالشخص .

تذهب بذهاب صاحبها .

غير مستقرة .

جميع ماذكر .

20) من أهم خصائص السلطة التقليدية (المستندة إلى شرعية تقاليدية) :

لا تقوم على منطق عقلي .

التقاليد تتطور وغير ثابتة .

لا تصلح للمنظمات .

جميع ماذكر .

21) من أهم خصائص السلطة القانونية (العقلية) (المستندة إلى شرعية قانونية) :

تقوم على منطق عقلي .

تستند إلى القانون .

تصلح للمنظمات .

جميع ماذكر .

22) Max Weber يفضل السلطة القانونية (العقلية) ويرفض .........................................

السلطة الكاريزمية .

السلطة التقليدية .

السلطة الكاريزمية و السلطة التقليدية .

السلطة المستقرة .

23) يرى Weber أن التنظيم الأفضل للمنظمات هو الذي يقوم على :

السلطة القانونية المنطقية (البيروقراطية) .

السلطة الكاريزمية .

السلطة التقليدية .

السلطة غير المستقرة .

24) من أهم المبادئ التي تقوم عليها البيروقراطية حسب Weber :

التوظيف على أساس عقد .

التوظيف على أساس المهارات (الشهادة ، الخبرة ) .

مجال صلاحيات محددة .

السلطة في العمل تخص فقط المهام المتعاقد عليها .

أخضاع الافراد للرقابة في اعملهم .

وجود إجراءات مكتوبة تبين كيفية العمل والتعامل .

المسؤول المباشر هو من يقرر الترقية .

جميع ماذكر .

25) من نقائص/عيوب النظرية البيروقراطية عند Max WEBER :

الاعتقاد بأن كل المنظمات تتشابه ومتجانسة .

إهمال حاجات الأفراد .

إغفال العلاقات الإنسانية (بين الفرد والجماعة) .

إغفال العلاقات بين المنظمة وبيئتها .

جميع ماذكر .

26) من أهم نقائص النظريات الكلاسيكية (بالاتجاهين العلمي والإداري) للمنظمة :

تجاهل الانسان كإنسان في المنظمة .

عدم الأخذ بعين الاعتبار للعلاقات الإنسانية داخل المؤسسة .

عدم الأخذ بعين الاعتبار تفاعل الأفراد مع المؤسسة .

لا تفهم تطور المؤسسة (أسباب) .

تتجاهل علاقة المؤسسة ببيئتها .

تعتقد أن هناك طريقا واحدا أمثل لتنظيم المنظمات أي صالح لكل المنظمات .

جميع ماذكر .

27) .......................... تعتبر كرد فعل لتجاهل الإنسان من طرف النظريات الإدارية والعلمية .

النظريات الكلاسيكية .

النظرية البيروقراطية .

نظريات العلاقات الإنسانية .

النظرية الأدارية .

28) من أهم خصائص نظريات العلاقات الإنسانية :

جاءت كرد فعل لتجاهل الإنسان .

جاءت في ظروف صعبة ( الازمة العالمية) .

ركزت على أهمية العنصر البشري في الإنتاجية .

جميع ماذكر .

29) من أشهر رواد نظرية العلاقات الإنسانية :

MASLOW ماسلو .

LEWIN لوين .

LIKERT ليكيرت .

HERZBERG هرزبرج .

ARGYRIS ارجريس .

MAYO مايو .

جميع ماذكر .

30) الباحث Elton Mayo أهتم بدراسة :

حركية الجماعات .

نظريات التعلم .

العلاقات الإنسانية في الإنتاجية .

لا شيء مماذكر .

31) الباحث Kurt LEWIN أهتم بدراسة :

العلاقات الإنسانية في الإنتاجية .

حركية الجماعات .

نظريات التعلم .

لا شيء مماذكر .

32) الباحث Chris ARGYRIS أهتم بدراسة :

نظريات التعلم .

العلاقات الإنسانية في الإنتاجية .

حركية الجماعات .

لا شيء مماذكر .

33) ........................... عالم نفس وعالم اجتماع و من رواد [علم الاجتماع الصناعي] . كان يهتم بمسائل العمل والإنتاجية .

Taylor .

Elton MAYO .

Kurt LEWIN .

MASLOW .

34) من مزايا العالم الاسترالي Elton MAYO .......................................................

عالم نفس وعالم اجتماع .

يهتم بمسائل العمل والإنتاجية .

ساهم في فتح قسم علم النفس الاجتماعي بجامعة Harvard .

أضاف إلى نظرية المنظمات الجانب الإنساني .

اشتهر بتجربة WESTERN ELECTRIC في مصنع Hawthorne .

جميع ماذكر .

35) من أهم ما ساهم به Elton MAYO في نظرية المنظمات :

الاهتمام بالانسان (الجانب الإنساني ) .

الاهتمام بالمكافأة المادية (الجانب المالي) .

الانسان يحتاج إلى ظروف عمل ملائمة .

الانسان يبحث عن الاعتراف والتقدير .

أثبت أن للمجموعة آثار إيجابية كبيرة على الإنتاجية .

أثبت أن الاتصال والتبادل والاعتراف بالجهد من المحفزات للإنسان في عمله .

جميع ماذكر .

36) من خلال عمل Mayo تبين أن للعلاقات الإنسانية دورا كبيرا في ...............................................

الاعتراف والتقدير .

المحفزات .

إغفال العلاقات الإنسانية .

تحسين إنتاجية المؤسسة .

37) من مزايا العالم ألماني Kurt LEWIN ................................................

اهتم بالجماعات في المؤسسة .

تأثر بنظرة الشمولية .

تأثر بالفيزياء النظرية .

جميع ماذكر .

38) من أهم ما أضافة Kurt LEWIN لنظرية النظم :

لكل من الفرد والجماعة علاقات بالبيئة .

حركية الجماعات .

نظرية للقيادة .

جميع ماذكر .

39) من أساليب القيادة لـ LEWIN التي حصل عليها من تجربته حول التعلم مع الأطفال :

القيادة التوجيهية . (يوجه القائد العمل بالأوامر) .

القيادة الديمقراطية . (القائد يقترح ويشارك) .

القيادة «اترك يعمل» (اللا قيادة) . (القائد له أدنى اهتمام بالعمل ولا علاقة له بالجماعة تقريبا )

جميع ماذكر .

40) .......................... تتميز بنتائج أفضل من غيرها .

القيادة التوجيهية .

القيادة الديمقراطية .

القيادة «اترك يعمل» .

لا شيء مماذكر .

41) ..............أمريكي من أصل يوناني ويوجد كرسي باسمه إلى اليوم يهتم بالتعلم وله نظريات في هذا المجال .

Chris ARGYRIS .

LEWIN .

Taylor .

Elton Mayo .

42) أهم أسهامات Chris ARGYRIS في نظرية المنظمات :

المنظمة المتعلمة .

نظريات التعلم .

المنظمة المتعلمة و نظريات التعلم .

لا شيء مماذكر .

43) المنظمة المتعلمة هي المنظمة التي تتعلم من :

خبرتها .

تجربتها .

خبرتها وتجربتها .

خبرتها أو تجربتها .

44) المنظمة المتعلمة هي المنظمة التي تستطيع الاستفادة مما اكتسبته من ..............................

خبرات .

تجارب .

مهارات .

مناقصات .

45) المنظمة المتعلمة هي المنظمة التي :

يقصد فعلا أن المؤسسة هي التي تتعلم وليس أفرادها .

لا يقصد فعلا أن المؤسسة هي التي تتعلم وإنما أفرادها .

لا يقصد فعلا أن المؤسسة هي التي تتعلم ولا أفرادها .

يقصد فعلا أن المؤسسة هي التي تتعلم ويتعلم أفرادها .

46) نظريات التعلم تبين أن التعليم قد يكون في :

حلقة بسيطة .

حلقة مزدوجة .

حلقة بسيطة و حلقة مزدوجة .

لا شيء مماذكر .

47) حلقات التعلم البسيطة حسب أرجرس Argyris تتكون من :

حلقة الفعل .

حلقة النتائج .

التغذية المرتجعة .

جميع ماذكر .

48) حلقات التعلم المزدوجة حسب أرجرس Argyris تتكون من :

حلقة القيم والإطار العام .

حلقة الفعل .

حلقة النتائج .

التغذية المرتجعة .

جميع ماذكر .

49) حلقات التعلم المزدوجة حسب أرجرس Argyris تتمثل في :

الفعل .

الفعل ، النتائج .

القيم والإطار العام ، الفعل ، النتائج .

القيم والإطار العام ، الفعل ، النتائج ، التغذية المرتجعة .

50) من نقائص نظريات العلاقات الإنسانية :

صحة نتائج تجربة Howthorne الشهيرة .

عدم الأخذ بعين الاعتبار لبيئة المنظمة (ما عدا Lewin ) .

الاكتفاء بالمستويات السفلية في الدراسات (ما عدا Lewin ) .

جميع ماذكر .

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه