ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
نظرية المنظمات (المحاضرة الثانية عشر) الأشكال والتحديات الحديثة للمنظمات (1) .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية المنظمات - أ.د عيسى حيرش]
ملخص المحاضرة (12)
عدد الأسئلة: 34
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من ضمن العناصر التي أدت الى تطور المنظمات الحديثة :
العناصر التكنولوجية .
العناصر الاقتصادية .
العناصر الاجتماعية .
جميع ماذكر .
2) من أهم العوامل التي دت إلى تغيير المنظمات في المجتمعات المتقدمة هو التغيير في ...........................
حجم المنظمة .
نوع المنظمة .
كيفية تشغيل المنظمة .
شكل المنظمة .
3) التغيير على المستوى الكلي للمنظمات يتضمن :
التغيير على الأشكال التقليدية .
ظهور اشكال جديدة .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
4) التغيير على المستوى الجزئي للمنظمات يتضمن :
ظهور تنظيمات جديدة تخص الفرد ومكان عمله .
ظهور اشكال جديدة .
التغيير على الأشكال التقليدية .
لا شيء مماذكر .
5) من العناصر التكنولوجية التي أدت الى التطورات الحديثة في المنظمات :
ارتفاع تكلفة الاستثمار الذي أدى الى ارتفاع تكلفة إنشاء منصب عمل .
تعقيد عمليات الإنتاج .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
6) ........................ يزيد من الاخطار ويؤدي إلى زيادة مشاكل الصيانة .
التطوير .
التغيير .
تعقيد عمليات الإنتاج .
ارتفاع تكلفة إنشاء منصب عمل .
7) من العناصر الاقتصادية التي أدت الى التطورات الحديثة في المنظمات :
تنوع المنتجات والخدمات .
سرعة اطلاق المنتجات في السوق بسبب شدة المنافسة .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
8) من العناصر الاجتماعية التي أدت الى التطورات الحديثة في المنظمات :
تطور التطلعات الخاصة بالعمل .
التميز في مستويات التكوين بين الأفراد .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
9) في مجال الإنتاج ظهر نمط ياباني جديد في الثمانيات غير مفهوم ............................................
الوقت .
التغيير .
الانتاج .
التسويق .
10) من اهم خصائص نموذج تويوتا للإنتاج (TPS) :
غير مفهوم الانتاج في الوقت .
أدى إلى انتقال من نموذج FORD إلى نموذج Toyota .
يعطي للعمال مسؤوليات كبيرة .
جميع ماذكر .
11) السياسات المتقاربة حسب قطاعات النشاط لها تأثير قوي على :
نمط التنظيم .
هيكلة المنظمة .
نمط التنظيم و هيكلة المنظمة .
نمط التنظيم أو هيكلة المنظمة .
12) من ضمن سياسات المتقاربة المستخدمة في المنظمات الحديثة :
سياسات الليونة (المرونة) .
سياسات الإنتاجية .
سياسات الجودة .
جميع ماذكر .
13) السياسات التي تظهر في اكثر من جانب هي :
سياسات الجودة .
سياسات الليونة (المرونة) .
سياسات الإنتاجية .
لا شيء مماذكر .
14) سياسات الإنتاجية جعلت المؤسسات تعتمد اكثر على .........................................
المعرفة .
الانتاجية المعرفية .
المعرفة والانتاجية المعرفية .
لا شيء مماذكر .
15) سياسات الجودة جعلت المؤسسات تهتم أكثر بـــ :
المعرفة .
الانتاجية المعرفية .
المعايير الدولية .
لا شيء مماذكر .
16) التغيير على المستوى الكلي للمنظمات يكمن في :
التخفيف من الهيكلة .
الخط السلمي .
التخفيف من الهيكلة والخط السلمي .
لا شيء مماذكر .
17) التغيير على المستوى الكلي يتمثل في :
التخفيف من الهيكلة والخط السلمي .
تقسيم الهياكل الى وحدات صغيرة اكثر ليونة .
الغاء مستويات سلمية خاصة في مجال الانتاج .
جميع ماذكر .
18) نتيجة للكثير من التطورات، صارت حدود المنظمات ............................................
متحركة اي غير ثابتة .
متحركة اي ثابتة .
غير متحركة أي غير ثابتة .
غير متحركة أي ثابتة .
19) من أثار التغيير على مستوى حدود المنظمات أصبحت :
متحركة .
غير ثابتة .
مقسمة الى وحدات صغيرة .
التعامل الأليكترونياً .
ذات استقلالية .
بعيدة جغرافيا .
جميع ماذكر .
20) الوحدات التي تكون في اتصال بعضها ببعض وتنشئ علاقات قد تكون حتى غير رسمية احيانا . تسمى :
الاتصال .
الشبكة .
المعرفة .
الاندماج .
21) التغيير على مستوى الفرد ومكان عمله جاء نتيجة للكثير من النظريات، أهمها :
المقاربة الاجتماعية التقنية .
نظرية HERZBERG .
الأشكال الجديدة للعمل .
جميع ماذكر .
22) يرجع اصل المقاربة الاجتماعية التقنية الى ..................... الحرب العالمية الثانية
قبل .
بعد .
أثناء .
قبل وبعد .
23) المقاربة التي تهتم بتصميم مناصب عمل يتجاوب محتواها مع المتطلبات التقنية ومتطلبات الشخص الذي يتولاها هي :
المقاربة السلوكية .
المقاربة الادراكية .
المقاربة التقنية .
المقاربة الاجتماعية التقنية .
24) بعد تقديم نظريته، قال HERZBERG أن المؤسسات تهتم خاصة بـــ :
الانتاج .
التغيير .
عوامل عدم الرضا . ( الرواتب، ظروف العمل ) .
لا شيء مماذكر .
25) تقوم نظرية HERZBERG على :
إعادة تصميم العمل .
تحفيز الافراد .
إثراء المهام .
جميع ماذكر .
26) في نظرية HERZBERG بين أن إثراء مختلف مهام العمل له اثر على الافراد من حيث :
حرية الافراد .
مسئولية الافراد .
إرضاء وتحفيز الأفراد .
جميع ماذكر .
27) من الأشكال الجديدة للعمل داخل المنظمات :
توسيع العمل .
إثراء العمل .
العمل الجماعي ( الجماعة ) .
جميع ماذكر .
28) من الأشكال الجديدة للعمل داخل المنظمات والذي يهدف إلى محاربة الملل من العمل :
إثراء العمل .
توسيع العمل .
العمل الجماعي .
لا شيء مماذكر .
29) من الأشكال الجديدة للعمل داخل المنظمات والذي يهدف إلى زيادة عدد المهام :
العمل الجماعي .
توسيع العمل .
إثراء العمل .
لا شيء مماذكر .
30) من الأشكال الجديدة للعمل داخل المنظمات والذي يهدف إلى العمل بروح الفريق الواحد :
توسيع العمل .
العمل الجماعي .
إثراء العمل .
لا شيء مماذكر .
31) من الاعمال التي يطبق فيها العمل الجماعي بالمنظمات :
حلقة الجودة .
جزيرة الإنتاج .
إدارة المشروع .
جميع ماذكر .
32) الأنماط الحديثة للتنظيم تفرز نتائج معينة ، وجاءت تسمية « المنظمات المؤهلة » من :
تقاسم المعارف .
تحسين التأهيل .
تقاسم المعارف و تحسين التأهيل .
لا شيء مماذكر .
33) يرى ZARIFIAN أن المنظمات المؤهلة هي تلك التي تحسّن مستوى ................................
دخلها .
مواردها .
تأهيل أفرادها .
مركزها التنافسي .
34) تسمية « المنظمات المؤهلة » تشير الى :
الأنماط الحديثة للتنظيم .
واحدة من مميزات المنظمات الحديثة .
المقاربة .
حدود المنظمة .
معلومات حول الكويز
نظرية المنظمات (المحاضرة الثانية عشر) الأشكال والتحديات الحديثة للمنظمات (1) .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية المنظمات - أ.د عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (12)
تم حل الكويز 380 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: نظرية المنظمات (المحاضرة الثانية عشر) الأشكال والتحديات الحديثة للمنظمات (1) .
 
معلومات صاحب الكويز
أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
أبوشيماء100%
soul hope100%
ريما سالم100%
بنت الشريف2013100%
samorah83100%
هادئه وملسونه100%
dal3alkoon100%
shayoo5100%
No0000oNY97%
Sultan143497%
سماسم8897%
بدر الجدعان97%
Masalman97%
ليان55597%
ابوخالد497%
ام يزيد فائقه97%
salman tard97%
غلا دودي94%
ali527594%
Tabareeg94%
كويزات مشابهة
اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الحادية عشر ) المشروعات الصغيرة الالكترونية .
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثالثة عشر
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة الثانية - الجزء الثاني
إدارة الجودة ( المحاضره الرابعة عشر ) جوائز إدارة الجوده الشامله .
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة السادسة
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة العاشرة
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة الرابعة عشر
ادارة التغيير - المحاضرة الاولى ( مفهوم إدارة التغيير )
ادارة التغيير - المحاضرة الخامسة ( القوى الدافعة للتغيير )
ادارة التغيير - المحاضرة التاسعة ( مقاومة التغيير )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:51 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه