الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة المشاريع ( المحاضرة الأولى ) 1438هـ

الكويز

إدارة المشاريع ( المحاضرة الأولى ) 1438هـ
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - د/ عبدالله حمود سراج]
أختبر نفسك - تم الاعتماد على المحتوى + الكتاب

عدد الأسئلة: 57

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يرجع تطور أساليب وممارسات إدارة المشاريع إلى :

الجيش .

الحروب العالمي الثانية .

العولمة .

لاشي مماذكر .

2) قدم سلسلة من المهارات في إدارة المشاريع تعجز عن تقديمها المنظمات التقليدية :

العولمة .

التكنولوجيا .

الجيش .

النموذج الكمي .

3) برزت إدارة المشروع كضرورة لتطوير طرق جديدة للإدارة في :

القرن التاسع عشر .

نهاية القرن العشرين .

الثمانينات .

التسعينيات .

4) من النماذج المستخدمة في إدارة المشاريع وإدارة المخاطر :

النموذج المعياري .

النموذج الكمي .

النموذج الوصفي .

النموذج الكيفي .

5) شهدت العقود المنصرمة والمعاصرة نمو في استخدام إدارة المشاريع كوسيلة لتحقيق :

أهداف المنظمات .

المنافسة .

الربح .

الاستمراية .

6) المنافسة الحادة والتغيرات في بيئة الأعمال جعلت من المهم لكثير من المنظمات أن تتبنى :

مشاريع خاصة (الخصخصة) .

المنافسة الحادة .

التغيير .

التعقيد .

7) من العوامل التي جعلت الكثير من المنظمات تتبنى مشاريع خاصة تمكنها من البقاء والمنافسة إلى الأمد البعيد :

المنافسة الحادة .

التغيرات في بيئة الأعمال .

( أ + ب ) .

لا توجد أجابة صحيحة .

8) تمتاز بيئة الأعمال المعاصرة في حالة عدم التأكد بـــــــ :

شديدة التعقيد البيئي و غياب البساطة والوضوح .

درجة غنى منخفضة .

الديناميكية وسرعة التغيير .

كل ما ذكر صحيح .

9) ليست من عوامل البيئة في حالة عدم التأكد :

درجة التعقيد البيئي .

درجة الديناميكية (التغيير أو الحركية ) .

درجة الغنى .

درجة النضج .

10) درجة التعقيد البيئي يتعلق بــــــ :

عدد وقوة تداخل المدخلات والمخرجات الخاصة بالمنظمة .

الالتزامات داخل المنظمة .

الخبرات الفنية .

جميع ما ذكر .

11) درجة الديناميكية(التغيير/ الحركية) تتعلق بـــــــ :

السرعة التي تتغير فيها بيئة الأعمال نتيجة التغير السريع والدائم في حاجات ورغبات الزبائن .

استمرار ابتكار .

تطوير منتجات جديدة للمنافسة .

جميع ما ذكر .

12) درجة الغنى تتعلق بـــــــ :

مدى توفر الموارد في بيئة الأعمال، نتيجة الاعتداء الدائم على البيئة والتي تعتبر نادرة، ويشتد التنافس بين المنظمات للحصول عليها.

التوسع الهائل في المعرفة البشرية.

التطور الهائل في الإمكانات التكنولوجية .

تبادل المعلومات.

13) من الاتجاهات المعاصرة في الأعمال الدولية :

التوسع الهائل في المعرفة البشرية .

التطور الهائل في الإمكانات التكنولوجية .

تبادل المعلومات.

نشوء الأسواق العالمية .

ازدياد الحاجة للاستجابة السريعة لمتطلبات السوق .

الطلب المتنامي على السلع والخدمات لتلبية حاجات الزبائن المتغيرة .

جميع ماذكر .

14) منظمات الاعمال المعاصرة أصبحت اكثر حاجه لان تدار بـــ :

المعرفة .

الموارد البشرية .

المشروع .

الاشكال التقليدية.

15) منظمات الاعمال المعاصرة تقوم بتوزيع طاقمها الوظيفي وكوادرها في المشاريع من أجل :

الاستمرار في ابتكار .

تطوير السلع والخدمات والأفكار .

تحقيق رسالتها .

جميع ماذكر .

16) عندما تدار المنظمة بالمشروع تكون قادرة على تحقيق عدة فوائد منها :

فهم عمل المشروع ككل .

تكون بيئة العمل أكثر انفتاحا .

توفر وضوح أفضل للمهمات التي يؤديها الافراد .

التكيف مع متغيرات البيئة .

مراقبة افضل للتكاليف.

جودة اعلى.

علاقات افضل مع الزبائن

جميع ماذكر .

17) المشروع في ابسط معانية يمكن أن يعرف على انه :

منظمة مؤقتة .

منظمة دائمة .

منظمة ربحية .

منظمة دولية .

18) المعهد الأمريكي لإدارة المشاريع يعرف المشروع على أنه :

سعي مؤقت لإيجاد منتج متنوع .

سعي مؤقت لإيجاد منتج منفرد .

سعي دائم لإيجاد منتج متنوع .

سعي دائم لإيجاد منتج منفرد .

19) عرفت جمعية إدارة المشاريع البريطانية المشروع على أنه :

مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة .

سعي مؤقت لإيجاد منتج منفرد .

مجموعة من الأنشطة المترابطة الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة .

سعي دائم لإيجاد منتج متنوع .

20) المشروع بشكل عام يمكن تعريفه على أنه :

سعي مؤقت لإيجاد منتج منفرد .

مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية .

مشكلة معروفة الحل يتم إكمالها باستخدام أنشطة فريدة وغير روتينية .

منظمة مؤقتة .

جميع ماذكر .

21) من العناصر الواجب توفرها في مفهوم المشروع :

المشروع له أنشطة مترابطة وغير روتينية.

المشروع يتكون من أنشطة مترابطة لها بدايات ونهايات زمنية محددة.

المشروع له فترة زمنية محددة.

المشروع له موازنة تقديرية .

المشروع له هدف يجب تحقيقه .

ضرورة تحقيق معايير ( الكلفة- الزمن – الجودة ) المناسبة والمطلوبة من قبل العملاء.

جميع ماذكر .

22) ضمن أنواع المشروع مشاريع الخصخصة تعتبر من :

المشروعات الصناعية .

المشروعات الاجتماعية .

المشروعات الاقتصادية .

المشروعات الخدمية .

23) ضمن أنواع المشروع مشاريع مكافحة التدخين تعتبر من :

المشروعات الاجتماعية .

المشروعات الخدمية .

المشروعات العلمية .

لا شيء مماذكر .

24) في الأساس اهداف المشروع هي نفس اهداف المنظمة بسبب الخصائص التي تميزه عن :

المنظمة الادارية .

المنظمة الوظيفية .

المنظمة الاستثمارية.

المنظمة الدولية .

25) ليست من أهداف المشروع التي تحقق إرضاء الزبون :

الكلفة .

الزمن ( الوقت ) .

الجودة ( المواصفات ) .

المرونة .

26) من الأهداف الحرجة للمشروع التي تحقق رضا الزبائن :

الجودة ( المواصفات ) .

الزمن ( الوقت ) .

التكلفه .

لا شيء مماذكر .

27) انحراف المشروع عن الخصائص المطلوبة يؤدي إلى :

زيادة الانتاجية .

رفض الزبون للمشروع .

تغيير المشروع .

لا شيء مماذكر .

28) الهدف الرئيسي للمشروع هو :

إرضاء الزبون .

ارضاء العاملين .

ارضاء المدير .

لا شيء مماذكر .

29) يتم التعبير عن الاهتمام بالوقت وادارته من خلال :

موازنة المشروع .

جدولة المشروع .

اختيار المواد المناسبة وتخصيصها لمراحل العمل في المشروع .

تبني المشروع .

30) يتم التعبير عن الاهتمام بالكلفة وإدارتها عن طريق :

اختيار المواد المناسبة وتخصيصها لمراحل العمل في المشروع .

جدولة المشروع .

موازنة المشروع .

لا شيء مماذكر .

31) يتم الاهتمام بالمواصفات ( الجودة ) عن طريق :

اختيار المواد المناسبة وتخصيصها لمراحل العمل في المشروع .

موازنة المشروع .

جدولة المشروع .

لا شيء مماذكر .

32) تشترك المشاريع مهما تنوعت واختلفت طبيعتها في مجموعة من الخصائص منها:

الغاية ..............................................( أي لتنفيذ غرض معين ، حل مشكلة معينة أو أهداف محددة ) .

دورة حياة محدودة ...........................( أي ذت طبيعة مؤقتة)

التفرد . ........................................... ( أي غير روتينية وغير متكررة ) .

الاعتمادية المتداخلة ..........................( أي يحتاج الى أنشطة متتابعة (التتابع))

الصراع .

المخاطر .

جميع ماذكر .

33) المشروع يمثل نشاطاً :

تجاري .

أقتصادي .

أنساني .

اجتماعي .

34) تمر دورة حياة المشروع بثلاث مراحل على التوالي :

مرحلة التأسيس - مرحلة الإنهاء ( الإتمام ) - مرحلة التنفيذ .

مرحلة الإنهاء ( الإتمام ) - مرحلة التنفيذ - مرحلة التأسيس .

مرحلة التأسيس - مرحلة التنفيذ - مرحلة الإنهاء ( الإتمام ) .

مرحلة التنفيذ - مرحلة التأسيس - مرحلة الإنهاء ( الإتمام ) .

35) المرحلة التي يتم فيها تطوير فكرة المشروع ثم اختيار المشروع واختيار مدير المشروع والبدء بالاجتماعات الأولية المباشرة بتنفيذ المشروع :

مرحلة التنفيذ .

مرحلة التأسيس .

مرحلة الإتمام .

مرحلةالنضج .

36) المرحلة التي يتم فيها وضع خطة المشروع المتكاملة وعمل جدولة الأنشطة للمشروع وإعداد الموازنة والرقابة :

مرحلة التأسيس .

مرحلة الإتمام .

مرحلة التنفيذ .

مرحلة التقييم .

37) المرحلة التي يتم فيها التأكد من أن المشروع يسير نحو تحقيق الأهداف كما خطط له :

مرحلة التقييم .

مرحلة الإتمام .

مرحلة التأسيس .

مرحلة التنفيذ .

38) المرحلة التي يتم فيها عمل التدقيق على أنشطة المشروع لتأكد من أن المشروع قد تم إكماله حسب المواصفات المطلوبة :

مرحلة التنفيذ .

مرحلة التأسيس .

مرحلة الإتمام .

مرحلة التقييم .

39) المرحلة التي يتم فيها تدريب المستخدمين على استخدام مخرجات المشروع،وإعداد التقارير النهائية وتسليم الوثائق المطلوبة :

مرحلة الإتمام .

مرحلة التقييم .

مرحلة التأسيس .

مرحلة التنفيذ .

40) من أطراف المشروع (أصحاب المصالح) التي تشارك في أنجاز المشروع :

الزبون .

مدير المشروع .

الإدارة العليا .

المدراء الوظيفيون .

فريق المشروع ( الطاقم الوظيفي ) .

الموردون مثل ( نظم المعلومات ، قطع الغيار ، المقاولون ) .

جميع ماذكر .

41) ليست من المهارات التي يجب ان يتمتع بها مدير المشروع :

المهارات الادارية .

مهارة التفاوض .

مهارة الاتصال والمتابعة .

مهارة التقييم .

42) من أهم وثائق المشروع التي يجب توفرها في المشروع :

مقترح المشروع ( جملة بيان العمل SOW ).

خطة المشروع: ( وتسمى أيضا عقد الالتزام ) .

جدولة المشروع .

موازنة المشروع .

جميع ماذكر .

43) الوثيقة الرئيسة الى يتم من خلالها نقل متطلبات العميل الى المشروع حتي يتم تلبية هذه المتطلبات وتنفيذ المشروع :

خطة المشروع.

جدولة المشروع

مقترح المشروع .

موازنة المشروع .

44) يتكون مقترح المشروع أو جملة بيان العمل SOW من :

المقدمة .

الافتراضات الرئيسة .

مسؤوليات الموردين .

مسؤوليات الزبون .

الجدول المحسوب .

معايير قبول المشروع .

لعقود وجدول الدفعات المالية .

الشروط الإضافية

أمور متنوعة ( الاتصالات ، أوامر التغيير ، المخاطر المتوقعة للمشروع ، محطات العمل )

جميع ماذكر .

45) مقدمة مقترح المشروع يجب أن تتضمن :

فكرة المشروع .

الغاية من المشروع .

أهداف المشروع .

جميع ماذكر .

46) الافتراضات الرئيسة لمقترح المشروع يجب أن تتضمن :

القيود والمحددات ، الخطط الاحتمالية .

التوقعات ، المخاطر .

الكلفة ، المواصفات .

جميع ماذكر .

47) مسؤوليات الموردين بمقترح المشروع يجب أن تتضمن :

شروط عقود التوريد .

الأسعار .

المواصفات المحددة .

جميع ماذكر .

48) مسؤوليات الزبون بمقترح المشروع يجب أن تتضمن :

استلام المواصفات ، طلب اوامر التغيير .

الدفعات المالية ، الاجتماعات .

محطات الانجاز في المشروع .

جميع ماذكر .

49) الجدول المحسوب بمقترح المشروع يجب أن تتضمن :

الأوقات المحسوبة والمتوقع انجازها .

الإمكانيات المطلوبة .

الكلف المتوقعة للموارد .

جميع ما ذكر .

50) معايير قبول المشروع يجب أن تتضمن :

معايير الحكم على المواصفات .

شروط قبول المواصفات .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

51) العقود وجدول الدفعات المالية للمشروع يجب أن تتضمن :

عقود التوريد .

التعاقدات الفرعية (عقود الباطن) .

تواريخ تسديد الدفعات المالية .

جميع ماذكر

52) الامور المتنوعة للمشروع يجب أن تتضمن :

الاتصالات .

أوامر التغيير ، المخاطر المتوقعة للمشروع .

محطات العمل

جميع ماذكر .

53) وثيقة بيان العمل SOW تحتوي على : ( للفائدة )

مدير المشروع ، رقم المشروع ، أهداف المشروع .

اسم المشروع ، مشكلة المشروع .

معايير النجاح ، الافتراضيات ، المخاطر ، المعيقات ، التاريخ ، الإعداد .

جميع ماذكر .

54) تبدأ دورة حياة المشروع بــــــــ : ( للفائدة )

التخطيط الفكرة التنفيذ الرقابة الانتهاء

الفكرة التخطيط التنفيذ الرقابة الانتهاء

التنفيذ التخطيط الفكرة الرقابة الانتهاء

الرقابة الفكرة التخطيط التنفيذ الانتهاء

55) تتميز دورة حياة المشروع بأنها ذات طبيعة : ( للفائدة )

محدودة .

مؤقته .

محدودة ومؤقته .

محدودة وغير مؤقته .

56) أي مشروع عند تنفيذه وإكماله يحتاج إلى أنشطة : ( للفائدة )

فريدة .

غير روتينية .

غير متكررة .

جميع ماذكر .

57) المشاريع مهما تشابهت فإنها تنفذ بأنشطة : ( للفائدة )

متفردة .

جماعية .

روتينية .

متكررة .

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه