10) ليس من أهمية وأهداف تخطيط الموارد البشرية
الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزن المهارات بالمنظمة
تساعد المنظمة على أن تتبنى سياسة إنتاج أكثر بتكلفة أقل .
يساعد المنظمة على التعامل مع الأنظمة الحكومية ذات العالقة بالموارد البشرية
اتخاذ سياسة التكامل والترابط بين مختلف أنشطة الموارد البشرية
يساعد المنظمة على مواجهة الظروف البيئية المتغيرة
استيفاء الاحتياجات البشريه في الوقت المنسب نوعاً وكماً
إعداد ميزانيه الموارد البشريه سواء في مجال التوظيف او التدريب
المحافظة على طاقات المنظمة البشرية
مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها
تحقيق التكامل بين الخطة الاستراتيجيه للمنظمة وبين استراتيجيه إدارة الموارد البشريه
الاعداد الجيد لآعمال الاستقطاب والاختبار والتعيين والتدريب
تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها
12) خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية
تقدير حجم النشاط المتوقع ) بالكمية، أو القيمة النقدية ( للفترات المحددة للخطة
تحويل التقديرات السابقة لحجم النشاط المتوقع إلى ساعات عمل متوقعة ) كميا او نقديا (
تحليل تأثير تحسين الإنتاجية المتوقعة نتيجة استخدام طرق او تكنولوجيا انتاج جديدة وخصم هذا التأثير مقدر بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة
حساب تأثير الوقت الضائع بالساعات نتيجة للغياب، دوران العمل، الإصابات والحوادث، نقص التدريب أو الخبرة، واضافة هذه الساعات إلى الرقم الناتج في الفقرة ثالثا
احتساب ساعات العمل المطلوبة في العمال الادارية والإشرافية . ثم إضافة ذلك إلى إجمالي المتحصل من الساعات العمل السابقة
تحويل الساعات ل اعداد من العمالة المطلوبة ) مثال 7 ساعات عمل يوميا ( ، ثم توزيع العدد المطلوب من العمالة وفقا الاحتياجات المنظمة
كل ماذكر صحيح 
