ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة الجزء الثاني - المحاضرة الثانية إدارة المعرفة - نماذج الأعوام
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الجزء الثاني - المحاضرة الثانية إدارة المعرفة - نماذج الأعوام
[أسئلة اختبار - إدارة المعرفة - د. محمد الجزاوي]
تكملة اسئلة الاعوام للحاضرة الثانية
عدد الأسئلة: 30
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) 26-المعرفة المصدر الاستراتيجي للمنظمة في بناء :
A .مواردها البشرية .
B .هياكلها التنظيمية .
C .ميزتها التنافسية .
D .حصتها السوقية .
2) 27 - تبنى أي استراتجية لإدارة المعرفة على هدف رئيس هو :
A . تسيير اعمال المعرفة في المنظمة .
B . إدراك أهميه إدراك المعرفة.
C . احراز الميزة التنافسية للمنظمة.
D . الاهتمام بعمال المعرفة في المنظمة.
3) - الهدف الرئيسي للمنظمة عند وضع استراتيجية لإدارة المعرفة هو
A . تسيير أعمال المعرفة في المنظمة
B . إدراك أهمية إدراك المعرفة
C . إحراز الميزة التنافسية للمنظمة
4) - تسمى عملية البحث عن المعرفة الحرجة داخل المنظمة عن الزبائن والسوق أو المنتج ب :
A . تشخيص المعرفة .
B . اكتساب المعرفة .
C . توليد المعرفة .
5) - التحدي الأكبر عند إدارة المعرفة هو في :
A . تشخيص المعرفة .
B . اكتساب المعرفة .
C . توليد المعرفة .
D . تطبيق المعرفة .
6) - توزع الاختصاصات داخل المنظمة وتقع سياسة إداره المعرفة في المنظمة ضمن مهام:
A . الإدارة العليا .
B . الإداره الوسطى والدنيا .
C . الإدارة الدنيا .
D . الإدارة الوسطى
7) الجهه التي تصنع سياسة إدارة المعرفة في المنظمة هي
A . أعلى مستوى إداري وهو الإدارة العاليا
B . الإدارة الوسطى والدنيا
C . أدنى مستوى إداري وهو الإدارة الدنيا
8) تخلتف الآراء في توزيع المدراء على الإدارات إلا أن الإداره الفعالة للمعرفه يلزمها مديرون :
A . للموارد البشرية .
B . للمعرفة .
C . للإدارة الهندسية .
9) - تسعى المنظمات لبلوغ الإدارة الفعاله للمعرفة إلى
A . تعيين مديرون للموارد البشرية
B . تعيين مديرون للمعرفة
C . تعيين مديرون للإدارة الهندسية
10) - تتعدد مقومات المدير الناجح إلا إن أهم مقومات نجاح مديرو إدارات المعرفة هو
A . الشخصية القيادية
B . مهارة الاتصال.
C . مهارة البحث والتفكير
D . إنكار الذات .
11) - يحتاج مديروا المعرفة إلى العديد من الصفات والمهارات
A . إلا أن أهمها الشخصية القيادية
B . إلا أن أهمها مهارة الإتصال
c . إلا أن أهمها إنكار الذات
12) - تعتبر إكثر المداخل لتحسين المعرفة هي التي يقوم توصيفها من
A . الإدارة الدنيا.
B . الإدارة العليا.
C . الإدارة الوسطى
13) - يعتبر وصول المنظمة إلى المعرفة :
A . نقطة النهاية
B . نقطه البداية .
C . نقطة التوازن
14) عندما تريد المنظمة بناء استراتجية إدارة المعرفة في المنظمة لابد من
A . الاخذ برسالة المنظمة حتى تنطلق اللأمام .
B . تكامل الاستراتجية مع رسالة المنظمة .
C . الأهتمام ببنود الخطة وعدم النظر لأي شيء أخر
15) تنظر المنظمة لأدارة المعرفة على أن مردودها أعلى من تكلفتها بالرغم من عملها أن ..
A . من مبادئ إدارة المعرفة أنها مكلفة
B . من مبادئ ادارة المعرفة أنها غير مكلفة
C . من مبادئ إدارة المعرفة أنه تكلفتها متساويه
16) عندما يتم المزج بين التكنولوجيا والعناصر البشرية المتميزة يمكننا القول أن ...
A . إدارة فعالة للموارد البشرية
B . إدارة متميزة للتكنولوجيا
C . إدارة فعالة للمعرفة
17) عندما تضع المنظمة خرائط للمعرفة
A . تزاد الفائدة من ادارة الموارد البشرية
B . تزداد الفائدة من ادارة المعرفة
C . تزداد الفائدة من ادارة تكنولوجيا المعلومات
18) يعتبر أمر غير طبيعي لكنه ضروريا أن يكون بالمنظمة
A . أستثمار للمعرفة
B . تشارك في المعرفة
C . تهيئة المعرفة
19) " العمل المستمر " شرط أساسي وضروري
A . لتميز البيانات
B . لتميز المعلومات
C . لتميز إدارة المعرفة
20) تسعى المنظمة الراغبة في التميز للاستحواذ على المعرفة بكل قوة من :
A . داخل المنظمة فقط .
B . خارج المنظمة فقط .
C . من داخل المنظمة وخارجها مع ا .
21) عند الحفاظ على المعرفة الضمنية والمعرفة الصريحة مع ا تسمى :
A . استراتيجية استغلال المعرفة .
B . استراتيجية اقتناص المعرفة
C . استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة .
22) عند استغلال المعرفة داخل المنظمة وخارجها تسمى :
A . استراتيجية استغلال المعرفة .
B . استراتيجية اقتناص المعرفة .
C . استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة .
23) - تدرك كل المنظمات التي لديها ادارات للمعرفة اهميتها لذلك تتعامل معها
A . بالرغم من كونها لاتتواجد في الهيكل التنظيمي .
B . بالرغم من ان تكلفه عالية .
C . بالرغم من صعوبه السيطره على مكوناتها الاساسيه .
24) - للوصول الى اعلى مردود من إدارة المعرفة ينبغي
A . الحاقها بإدارة الموارد البشريه لمعرفتهم التامه بكل موظفي الشركة .
B . تخصيص مديرين للمعرفة .
C . الحاقها باداره التقنيه بالشركه لارتباطها الوثيق بها
25) انكار الذات هي أعلى درجات سمو النفس البشرية ونعتبرها في ادارة المعرفة
A . من اهم مقومات تصنيف المعلومات .
B . من اهم مقومات تصنيف وتحليل البيانات.
c. من اهم مقومات نجاح افرادها
26) - التحسين في عمليات البحوث وتطوير المنتج والتسعير ..الخ يصب
A . بشكل مباشر في تخطيط اداره المعرفه.
B . بشكل مباشر في تنظيم اداره المعرفه.
C.بشكل مباشر في تحسين اداره المعرفه.
27) يتطلب العمل المعرفي المبدع
A . اكبر تدخل ممكن من الاداره العليا في الاداره الوسطى والدنيا.
B . اقل تدخل ممكن من الاداره العليا في الاداره الوسطى والدنيا.
28) - تبحث المنظمة وبشكل مباشر عند صياغة استراتيجية ادارة المعرفة فيها عن
A . المعرفه الصريحة.
B . الميزة التنافسية لديها .
C . المعرفه الصريحة.
29) - تكامل إستراتيجية المعرفة تعني ..
A . توافق عمليات ادارة المعرفة مع احدث الطرق الانتاجية الحديثة.
B . توافق رأس المال مع التكنولوجيا المستخدمة.
C . توافق رسالة المنظمة ورؤيتها مع استراتيجيتها
30) - تتبع المنظمه استراتيجيه الاستحواذ على المعرفه بمفهومها الشامل
A . رغبتها في الحصول على المعرفه من خارجها.
B . رغبتها في الحصول على المعرفه من داخلها.
C . رغبتها في الحصول على المعرفه من داخلها وخارجها.
معلومات حول الكويز
الجزء الثاني - المحاضرة الثانية إدارة المعرفة - نماذج الأعوام
[أسئلة اختبار - إدارة المعرفة - د. محمد الجزاوي]
تفاصيل أخرى:
تكملة اسئلة الاعوام للحاضرة الثانية
تم حل الكويز 497 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: الجزء الثاني - المحاضرة الثانية إدارة المعرفة - نماذج الأعوام
 
معلومات صاحب الكويز
juoooan

قام بانشاء 116 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
jawahery100%
Strawberryipad100%
سلطانه ام شهد100%
na-ar100%
البجيلي100%
أميره الملتقى100%
YuRiChan100%
طالبة العلم11100%
ghost1991100%
tMiM АŀqЋtАПi100%
Lotus Flower100%
la20la20100%
ابو وسام__100%
Amonh_202100%
Basma9900100%
bassem009100%
*مشاعل100%
Meryam85100%
um lamees100%
saad4646100%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعة عامة لعلم الاجتماع السياسي
النقود والبنوك دكتور عصام الليثي -أسئله الاعوام السابقة+اسئلة الكتاب (ملخص منادي) - محاضرة (3)1436هـ
اسئلة مراجعة للمقرر مشروع التخرج - المحاضرة الثانية
النقود والبنوك دكتور عصام الليثي -أسئله الاعوام السابقة+اسئلة الكتاب (ملخص منادي) - محاضرة (8)1436هـ
النقود والبنوك دكتور عصام الليثي -أسئله الاعوام السابقة+اسئلة الكتاب (ملخص منادي) محاضرة (9)1436هـ
تبويب اسئلة التحليل الإحصائي حتى (الفصل الاول 1440 هـ ) المحاضرة الثانية
[ كويز ] رقم ( 3 ) الصوتيات والنظام الصوتي من قناة حوووسه
المحاضرة الثانية لمادة علوم الحديث 1
مراجعة للمالية 2 للجغيمان الجديدة
كويز نظم المعلومات الادارية ،، المحاضرة الثانية ~
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12283)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9861)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9669)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:38 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه