الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الفصل الثاني 1438

الكويز

اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الفصل الثاني 1438
[أسئلة اختبار - القيادة وتنمية المجتمعات المحليه - د. الحبيب كشيدة]
اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحليه الفصل الثاني 1438

عدد الأسئلة: 51

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أي مما يلي ليس من تعريفات المجتمع المحلي ؟

مجموعة الافراد يعيشون في منطقة جغرافية محددة

مجموعة من الافراد يتفاعلون مع بعضهم اكثر مما يتفاعلون مع غيرهم

مجموعة من الافراد يبدون شعورا واضحا وبارزا بالإنتماء الى مجتمعهم

مجموعة من الافراد يلتقون في مكان ما في فترة زمنية محددة

2) تمثل العادات والتقاليد والقيم والعقائد والاماني والاهداف في التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلي ؟

العنصر السوسيولوجي

العنصر الديموغرافي

العنصر المكاني

العنصر السيكولوجي الثقافي

3) ان تمثل الأخصائي الإجتماعي ( كفاعل او كقائد ) لواقع المجتمع المحلي يساعده على ؟

حل المشكلات الفردية

حل المشكلات الفردية والجماعية

حل المشكلات الجماعية

حل كل المشكلات المادية للناس

4) أي الشروط مما يلي لاينطبق على المجتمعات المحلية ؟

الوجود في كل مكان محدد النطاق والمعالم

الإشتراك فعليا في جميع وجوه النشاط الجمعي

الوجود في حالة استكفاء وعدم الحاجة الى المجتمع الشامل

الإشتراك في مشاعر الانتماء والولاء للمجتمع المحلي

5) فيما يلي خاصية لاتعتبر من خصائص الجماعه الأوليه ماهي ؟

طبيعة الاتصالات مباشرة

صغر الحجم

تواجد الأعضاء مع بعضهم لفترة طويلة

الروتين واسلوب التعامل الرسمي

6) الجماعة اللانظامية يكون لها ؟

اسم او عنوان

مقر للعمل

وقت يلتقي فيه الاعضاء

ليس لها اسم ومقر عمل ووقت يلتقي فيه الاعضاء

7) اي مما يلي لايشعر به الفرد تجاه الجماعات الخارجيه ب ؟

اللامبالاة

قوة الانتماء

التنافس

التجنب

8) العائـــــلة هي ؟

جماعة دائمة

جماعة مؤقتة

جماعة ثانوية

جماعة نظامية

9) الجماعات الريفية تمتاز ب ؟

العلاقات الإجتماعية الرسمية

العلاقات الإجتماعيه الأولية

العلاقات الغير مباشرة

التخصص وتعقد العلاقات

10) الموارد التنموية تنقسم الى ؟

قسمين رئيسيين

ثلاث اقسام رئيسية

اربعة اقسام رئيسية

خمسة اقسام رئيسية

11) تعني التنمية الفوقية ؟

تخطيط البرامج التنموية من خارج المجتمع المحلي

تخطيط البرامج التنموية من طرف المجتمعات المحلية

البرامج التنموية تديرها المجتمعات المحلية بمجهوداتها الذاتية

تنفيذ البرامج التنموية من داخل المجتمع المحلي

12) تعني منهجية التمكين ؟

ترسيخ منهج التنمية الفوقية

ترسيخ منهج التنمية القاعدية

مجابهة الصعوبات والمشاكل التنموية نيابة عن افراد المجتمع المحلي

الإعتماد على وكلاء التنمية عوضا عن القادة المحليين

13) يعتمد التغيير التنموي اساسا على المشاركة الشعبية الفعالة ؟

فكرا وتخطيطا وتنفيذا

تخطيطا وتنفيذا

فكرا وتخطيطا

تنفيذا فقط

14) في ما يلي نشاط تتضمنه المرحلة التنفيذيه لتنمية المجتمع المحلي ماهو ؟

وضع كافة التفصيلات الفنية

البرمجة الزمنية

توزيع الأدوار وترتيب الأولويات

اختيار الأجهزه الازمه والمناسبة لعملية التنفيذ

15) المرحلة التخطيطية لتنمية المجتمع المحلي تتضمن ؟

تشجيع ابناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية والتعاون في التنفيذ

توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ

ترتيب أولويات المشكلات وفقا للإمكانيات الذاتية المحلية

الإشراف على عملية التنفيذ

16) اي مما يلي لاتتضمنه المرحلة التقويمية لمشاريع تنمية المجتمع المحلي. تستهدف ؟

بلورة قائمة متفق عليها لإحتياجات المجتمع المحلي

قياس ماينجز من اهداف خطة تنمية المجتمع المحلي وتقدير كميته ونوعيته

معرفة الصعوبات التي اعترضت عملية التنفيذ ومسبباتها والحلول المناسبة لها

معرفة مدى تحقيق المشروعات لأهدافها

17) المجالات الإجتماعية في تنمية المجتمع المحلي تشمل ؟

نشر الوعي الغذائي وتوفير المياه النقية للشرب والتثقيف الصحي

انشاء المكتبات ونشر الثقافة العامة عن طريق الندوات وغيرها

تنظيم المجتمع المحلي

تسويق المنتجات والتدريب المهني

18) المجال الذي ينتمي اليه نشاط "تشجيع القيادات المحليه وتطويرها" هو ؟

مجال الخدمات العامة

المجال الإجتماعي

المجال الثقافي

المجال الإقتصادي

19) فيما يلي هناك مهارة تنتمي الى مهارات إدارة الذات ماهي ؟

مهارات إدارة الصراع

مهارات التنسيق

مهارات إدارة الوقت

مهارة إتخاذ القرار

20) توجد مهارة مما يلي لاتعتبر من مهارات إدارة التحديث والإبتكار ماهي ؟

مهارة التعلم

مهارة بناء المفاهيم

مهارة استشراف المستقبل

مهارة قبول المخاطرة المحسوبة

21) اي مما يلي لا تعتبر من مهارات تنمية القوة الشخصية ؟

القدرة على توفير مستوى عالي من الدافع للإنجاز

القدرة على الإستجابة الإيجابية للنقد من الأفراد والجماعات

القدرة على اكتساب المعرفة والتعرف على احدث المستجدات والتقنيات

القدرة على العمل تحت الضغوط المختلفة

22) فيما يلي مهاره لا تنتمي الى مهارات تحليل المشكلات وحلها ماهي ؟

القدرة على طرح الأسئلة الصحيحة

القدرة على التمييز بين اعراض المشكلة والمشكلة ذاتها

القدرة على ترتيب المشكلات وفقا لأولوياتها

مهارات التنسيق

23) المهارة التي لا تعتبر من مهارات قبول المخاطرة المحسوبة هي ؟

مهارة التقييم المنطقي والعقلاني للبدائل المختلفة والمتاحة

الإقدام على تنفيذ البديل الأفضل

القدرة على تجميع المعلومات المرتبطة ببعضها من المصادر المختلفة

القدرة على توقع الآثار السلبية المحتملة والتحكم في آثارها

24) يعتقد المديرون من النمط "ص"حسب "ماك جريجور" أن ؟

كراهية العمل تعتبر صفة أصيلة لدى الإنسان او الشخص العادي

التهديد بالعقاب ضروري لإجبار الناس على بذل الجهد الكافي لإنجاز الأهداف

الإنسان او الشخص العادي يفضل التوجيه ويرغب في تفادي تحمل المسئولية

الشخص العادي تحت الظروف الصحيحه يتعلم ليس فقط ان يتقبل المسئوليه بل ان يبحث عنها

25) يتبع المديرون من النمط "س" حسب "ماك جريجور" ؟

أسلوبا قياديا أوتوقراطيا

اسلوبا قياديا تشاركيا

اسلوبا قياديا فوضويا

اسلوبا قياديا ديموقراطيا

26) اسلوب الإدارة الذي يركز الإهتمام الأكبر على تنفيذ المهمه مقابل الإهتمام القليل بالناس حسب الشبكة الإدارية "بلاك" و "موتون" هو ؟

اسلوب الإدارة السلبية

اسلوب الإدارة العملية

اسلوب الإدارة الإجتماعية

اسلوب الإدارة المتأرجحة

27) الأسلوب القيادي الأكثر فعالية حسب الشبكة الإدارية "بلاك" و "موتون" هو ؟

اسلوب الإدارة الإجتماعية

اسلوب الإدارة العملية

اسلوب إدارة الفريق

اسلوب إدارة منتصف الطريق

28) عدد المتغيرات التي يمكن ان تؤثر في القيادة الموقفيه ؟

ثلاثة متغيرات

اربعة متغيرات

خمسة متغيرات

ستة متغيرات

29) فيما يلي عبارة لا تعبر عن قيم الفلسفة الجديدة للقيادة ماهي ؟

التركيز على الفرد

تنمية الطاقة

القيادة معا

التعلم معا

30) اي مما يلي ليست من متطلبات تحسين الإتصال ؟

الإستماع من اجل الفهم

التدريب على إجراء الحوار

الحرص على تكوين اتجاهات تتسم بسعة الأفق والعقل المفتوح

مهارة اتخاذ القرار

31) تتطلب "زيادة فاعلية القادة والجماعات في عملية اتخاذ القرارات" ؟

عدم إضاعة الوقت في الإستشارة

أعطاء الثقة في فرد واحد ليتخذ القرار الذي يراه مناسبا

تشجيع القيادة الديموقراطية

سرعة اتخاذ القرار بصفة فردية

32) اي مما يلي لا يهتم بظاهرة القيادة ؟

علم السياسة

مجال ديناميات الجماعة

علم الإجتماع التنظيمي

علم الإقتصاد

33) تعتبر القيادة ؟

حاجة إجتماعية

حاجة نفسية

حاجة إجتماعية عابرة

حاجة سياسية فقط

34) سلطة الإثابة تستند الى ؟

القدرة على امتلاك المعلومة

القدرة على القهر والإلزام

المهارة الفنية العالية

القدرة على التحكم في مكافأة الآخرين

35) تستمد السلطة الشرعية من ؟

التدرج الهرمي للسلطة في المنظمة

الفرصة المتاحة للأشخاص للحصول على معلومات

سمات معينة تجتذب الأتباع

الإرتباط او التبعيه التنظيمية لشخص اخر قوي

36) اي مما يلي لاتقوم عليه السلطة المرجعية ؟

الإرتباط او التبعيه التنظيمية لشخص اخر قوي

اجتذاب شخص لشخص اخر

اعجاب شخص بأخر

التدرج الهرمي للسطلة في المنظمة

37) تصنف الأشكال او الأنماط المختلفة من بناء السلطة الى ؟

ثلاثة انماط

اربعة انماط

خمسة انماط

ستة انماط

38) اي مما يلي لا تعتبر من العوامل التي يتأثر ظهور القائد بها ؟

طبيعة الجماعة

أفكار الجماعة

أهداف الجماعة

اعمار الأفراد المكونة للجماعة

39) اي مما يلي تعتبر المرحلة الثانية من مراحل عملية اتخاذ القرا ؟

التشخيص

تحديد الهدف من القرار

وضع الحلول البديلة

تقويم كل بديل من البدائل

40) اي من المهام التي لا يقوم بها المدير مما يلي ؟

التخطيط

التنظيم

متابعة آداء المهام

تنشيط دافعية الأفراد لإنجاز المهام

41) اي مما يلي يعتبر من الأفعال المسندة الى القائد ؟

يسيطر على الأفراد

يحث على بذل الجهد

يهتم فقط بإدارة رأس المال

يهتم بتوظيف التكنولوجيا دون الإهتمام بالأفراد

42) كل مايأتي في مايلي هو نمط من انماط بناء السلطة ما عدا ؟

السلطة الشرعية

السلطة التخصصية

سلطة العقاب

سلطة المعلومات

43) اي مما يلي يعتبر عائقا أمام تعظيم الإستفادة من ظاهرة القيادة في التنمية المحلية ؟

البحث عن البناء القيادي في السياق المحلي

مراعاة ديناميات العلاقة بين القادة انفسهم

تفعيل البناء القيادي في كل مجالات النشاط التنموي على اساس وظيفي

البحث عن البناء القيادي في السياق الخارجي

44) اي مما يلي يعتبر من مبادئ تنمية المجتمع المحلي ؟

الإندماج الكامل للقائد في حياة المجتمع

إبعاد القائد عن المجتمع الذي يعمل فيه بين فترة واخرى حفاظا على الموضوعية

محافظة القائد على علاقات شخصية

انصياع القائد الكلي لنظام المجتمع واقامة علاقات مصلحية

45) المدرسة التي تركز على "القيادة الموزعة " تنادي بضرورة ؟

تنمية القادة وتطويرهم

تنمية منظمات قائدة وتطويرها

التركيز فقط في القائد المعين رسميا

تركيز القيادة لدى أقلية وتجاهل باقي أفراد المنظمة

46) نظرية الرجل العظيم تتأسس على الإعتقاد بأن القادة هم ؟

علماء

اشخاص لديهم صفات استثنائية مكتسبة

اشخاص لديهم صفات استثنائية فطرية

اشخاص مثقفون

47) النظريات السلوكية تركز على ؟

خصائص القائد وصفاته

القيادة كعلاقة بين الناس

الموقف الذي تمارس فيه القيادة

ماتقوم به القادة فعلا

48) القيادة الموقفية تتبع ؟

اسلوبا متلازما مع الظروف والوضعيات

اسلوبا تشاركيا

اسلوبا اوتوقراطيا

اسلوبا فوضويا

49) تعدل "نظرية القيادة المشروطة او المحتملة" ؟

النظريات السلوكية

نظرية الرجل العظيم

النظرية التبادلية

النموذج الموقفي

50) نظريات الإدارة (الإشراف) تنطلق من السؤال الأتي ؟

ماهي الأساليب المختلفة للقيادة ؟

من هو القائد ؟

كيف يتمكن القادة من جعل الناس يفعلون مايرغبونه ؟

ماهي درجة فعالية الأساليب القيادية ؟

51) اللهم ارحم والدي واخي وموتى المسلمين اجمعين يا ارحم الراحمين , ولاتنسوني من صالح دعااااائكم

اللهم ااااااامين

....

اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الفصل الثاني 1438
[أسئلة اختبار - القيادة وتنمية المجتمعات المحليه - د. الحبيب كشيدة]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحليه الفصل الثاني 1438
تم حل الكويز 912 مرة بنسبة نجاح 66%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: اسئلة مادة القيادة وتنمية المجتمعات المحلية الفصل الثاني 1438