الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة 6-7 ......... ادارة التغيير والتطوير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة 6-7 ......... ادارة التغيير والتطوير

التسجيل

الكويز
المحاضرة 6-7 ......... ادارة التغيير والتطوير [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - اسامة احمد] بالتوفيق لنا ولكم عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من اسباب مقاومة التغيير الصفار، 2007 .........:وذلك لأن التغيير يتطلب تبديلات وتغييرات في المناهج والأساليب، وفي ذلك تهديد للأمن النفسي خصوصاً عند الأفراد الذين لا يجدون ضرورة أو مصلحة في التغيير.
	انعدام الاستقرار النفسي والطمأنينة
	توقع الخسارة
	التخوفات الاقتصادية
	القلق الاجتماعي
	الخوف من أن يؤدي التغيير إلى لزوم تعلّم مهارات جديدة وتجميد مهارات كانت مكتسبة ومختمرة
2) من اسباب مقاومة التغيير الصفار، 2007 .........:فإن التغيير بطبيعته قد يولد تخوّفاً من المجهول عند بعض الأفراد، لأنه يؤدي إلى فكّ بعض الأواصر والارتباطات وتأسيس أواصر وارتباطات جديدة غير معروفة من حيث الأفراد والعناصر والمشارب والأمزجة، وربما يستلزم في بعض الأحيان الارتباط بعناصر لا يحبون التعامل معها، كما قد يفكّ ارتباطهم بعناصر يحبّذون التعامل معها.
	الخوف من أن يؤدي التغيير إلى لزوم تعلّم مهارات جديدة وتجميد مهارات كانت مكتسبة ومختمرة
	القلق الاجتماعي
	التخوفات الاقتصادية
	توقع الخسارة
3) من اسباب مقاومة التغيير الصفار، 2007 .........:فإن بعض الأفراد يتصور أن التغيير يهدر دخله، لأن التغييرات الجديدة تتطلب تغيّر في معادلات الدخل والصرف وميزانيات الأعمال
	الخوف من أن يؤدي التغيير إلى لزوم تعلّم مهارات جديدة وتجميد مهارات كانت مكتسبة ومختمرة
	التخوفات الاقتصادية
	توقع الخسارة
4) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير ما يلي ( دودين ، 2012 ).
	الارتياح للمألوف والخوف من المجهول
	العادات
	سوء الادراك
	المصالح المكتيبة
	الانتماءات الخارجية
	جميع ماذكر
5) اسباب المقاومة من وجهه نظر ............. المفاجأة -التعود-فقدان السيطرة على التغير-سوء الفهم-الاثار الجانبية للتغيير -ضغط مجموعات العمل -عدم اختيار الوقت المناسب للتغيير -اقتناع الفرد او البعض -تغيير ميزان القوى في المنظمة - الخوف من فقدان بعض العوائد الاقتصادية والاجتماعية -الأيدولوجية
	حسن، 2001 وشهاب، 1997 ومؤتمن، 1955 ، وسويدان، 2001
	دودين ، 2012
	دفيز ونيو ستروم
	باتون ومكالمين 2001
6) وهو أننا لدينا نظريات مختلفة عن العالم، وقيم تتعارض مع الغير.
	الاثار الجانبية للتغيير
	ضغط مجموعات العمل -
	الأيدولوجية
7) يرى دفيز ونيو ستروم ان اسباب المقاومة ثلاثة ومنها ...................والذي يعتمد على التحليل والعقلانية والعلم والمعرفة من حيث الو قت المطلوب لعملية التغيير ومدى حاجة العاملين لوقت إضافي لتعلم مهارات جديدة والخوف من احتمالات ظروف غير مرغوب بها.
	البعد المنطقي
	البعد النفسي
	البعد الاجتماعي
8) أسباب مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير .............عدم معرفة الأفراد العاملين للأسباب الحقيقة الكامنة وراء عملية التغيير.
	الأسباب المتعلقة بالمعلومات والاتصال
	الأسباب المتعلقة بالمشاركة
	الأسباب المتعلقة بالمهارات وقيم العمل
	الأسباب المتعلقة بالخسائر المترتبة على عملية التغيير
	الأسباب المتعلقة بمعطيات تجارب سابقة للتغيير
	الأسباب المتعلقة بالسرعة والعلاقات الشخصية
9) أسباب مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير ............استياء الأفراد العاملين من القائمين على عملية التغيير لأسباب شخصية بحتة.
	الأسباب المتعلقة بالمعلومات والاتصال
	الأسباب المتعلقة بالمشاركة
	الأسباب المتعلقة بالمهارات وقيم العمل
	الأسباب المتعلقة بالخسائر المترتبة على عملية التغيير
	الأسباب المتعلقة بمعطيات تجارب سابقة للتغيير
	الأسباب المتعلقة بالسرعة والعلاقات الشخصية
10) أسباب مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير...............وجود أطراف داخل جماعات العمل دفعت الأفراد العاملين لمقاومة التغيير.
	الأسباب المتعلقة بالمعلومات والاتصال
	الأسباب المتعلقة بالمشاركة
	الأسباب المتعلقة بالمهارات وقيم العمل
	الأسباب المتعلقة بالخسائر المترتبة على عملية التغيير
	الأسباب المتعلقة بمعطيات تجارب سابقة للتغيير
	الأسباب المتعلقة بالسرعة والعلاقات الشخصية
11) أسباب مقاومة الأفراد العاملين لعملية التغيير...............1-خشية الأفراد من فقدان بعض المكاسب الوظيفية الهامة لديهم.2-خوف الأفراد العاملين من فقدان وظائفهم بسبب عملية التغيير.3-تأثر الأفراد العاملين سلبياً من ناحية المزايا الاقتصادية والوظيفية.
	الأسباب المتعلقة بالمعلومات والاتصال
	الأسباب المتعلقة بالمشاركة
	الأسباب المتعلقة بالمهارات وقيم العمل
	الأسباب المتعلقة بالخسائر المترتبة على عملية التغيير
	الأسباب المتعلقة بمعطيات تجارب سابقة للتغيير
	الأسباب المتعلقة بالسرعة والعلاقات الشخصية
12) سلبية المقاومة بأنها تتم عندما تكون نتائج التغيير إيجابية ومردودها كبير مقارنة بتكاليفها. وهذا يبين أن المقاومة السلبية تظهر عندما يرفض الأفراد تغييراً ايجابياً تتطلبه مصلحة العمل
	صح
	خطا
13) فتتمثل عندما يكون التغيير المقترح سلبياً بمعنى أن الفوائد المتحققة منه أقل من التكاليف المدفوعة وعدم الامتثال له يصب في مصلحة الإدارة.
	مقاومة ايجابية
	مقاومة سلبية
14) المقاومة السرية تؤدي إلى خلق صعوبات إضافية أمام الجهة التي تروم أو تسعى إلى إضعاف أو إزالة تلك المقاومة.
	صح
	خطا
15) يعد نموذج Levin المعروف بنموذج تحليل قوى المجال Force Field Analysis من انجح الوسائل لمعرفة حجم ومدى مقاومة التغيير من قبل الافراد والجماعات والمنظمات
	صح
	خطا
16) حالات التكيف مع البيئة الخارجية كإدخال اساليب عمل مألوفة تكون مقاومة التغيير منخفضة وتزداد شدة التغيير في حالات التغيير الابداعي الجذري الراديكالي .
	Kritner and kinicki
	Levin
17) الاستراتيجيات العامة التي تساعد على تقليص مقاومة التغيير ..ومنها :
	التعليم والاتصال : اطلاع العاملين على التغيير قبل حدوثه ومبرراته واهدافه من خلال المناقشات والمذكرات.
	الدعم والمؤازرة: مساعدة العاملين على التغلب على مشكلات الاداء والصعوبات والمخاطر الناتجة عن عملية التغيير
	المشاركة : اشراك العاملين في عملية التخطيط للتغيير وسماع اقتراحاتهم وافكارهم وقبول اتجاهاتهم نحو التغيير
	المساومة : وتتضمن التفاوض والاتفاق مع الاطراف المتوقع رفضهم للتغير بتقديم مزايا خاصة لهم مقابل ضمان عدم مقاومتهم للتغيير
	التحكم والاستمالة : عن طريق استخدام محاولات وجهود خفية كتزويد العاملين بمعلومات انتقائية وترتيب الحوادث
	الاكراه الصريح والضمني : ويتضمن الاكراه استخدام السلطة والتهديد بقمع من يرفض او يقاوم التغيير.
	جميع ماذكر
18) يمكن التغلب على مقاومة التغيير ............:من الاهمية ان نسمع من الافراد عندما تجري عملية التغيير حيث ان عملية التغيير تشمل كل المستويات سواء المستويات الدنيا او العليا
	التعليم والاتصال
	المشاركة
	الدعم والمساندة
	مناقشة كيفية التغيير
	استخدام المناسبات لتسهيل التغيير
	تفسير مقاومة التغيير بحيث يخجل المقاوم
19) استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير
	التعليم والاتصال Function & Communication
	المشاركة والاندماج Participation & Involvement
	التسهيل والدعم Facilitation & Support
	التفاوض والاتفاق Negotiation & Agreement
	الاستغلال واختيار الاعضاء Manipulation & Co-optation
	الاكراه الظاهر وغير الظاهر Explicit & Implicit Coercion
	جميع ماذكر
20) استمالة قوى الرفض .. فوائدها .... ملاحظة مراجعة ص75 و76 و 77 للاطلاع
	تقارب وجهات النظر
	غرس الثقة في الموظفين
	جميع ماذكر

معلومات حول الكويز

المحاضرة 6-7 ......... ادارة التغيير والتطوير
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - اسامة احمد]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق لنا ولكم
تم حل الكويز 144 مرة بنسبة نجاح 64%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: المحاضرة 6-7 ......... ادارة التغيير والتطوير

معلومات صاحب الكويز

ah-alshardi

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
جلال أل جلال	100%
عرش الغرام	100%
omward	95%
خالد1397	95%
Ranya80	95%
Am00000l	95%
كريم كريم	95%
أنينه	95%
adakhel	90%
Nadooosh_er	90%
Halima	90%
lamar khaled	90%
Saads	90%
qahtanims	90%
aziiiz	85%
Alkawthar	85%
al-hanof	85%
TURKI055	85%
Mashael Dossary	85%
سميه صالح	85%

كويزات مشابهة

كويز المحاضرة الخامسة لـ : لمادة الثقافة و العولمة

المحاضرة الثانية عشر .. الفصل الثامن .. نظرية التنظيم

المحاضرة 2-3 ...........إدارة التغيير والتطوير

اسئلة مراجعة في محاضرات 1 و2 و3 في مادة سياسات الرعاية الاجتماعية

ادارة التفاوض وحل النزاعات (15)

كويز مراجعة من والي الجزء الثاني لتصميم وتنفيذ البحوث

كويز المحاضرة الثانية لـ : لمادة الثقافة و العولمة

كويز المحاضرة السادسة لـ : لمادة الثقافة و العولمة

اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه

كويز اسئلة حاضر العالم التي ذكرها الدكتور بالمباشرة الرابعه

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:52 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه