الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » النظم المتكامله

الكويز

النظم المتكامله
[أسئلة مراجعة - النظم المتكامله]
تكملة اسئلة النظم المتكامله...وفالنا وفالكم التوفيق

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) (((( المحاضرة العاشره))) ليس من العوامل التي تعيق النظم المتكامله لادارة موارد الموسسات

عدم وضوح الرؤيه

عدم واقعية الاهداف

استبدال اعضاء فرق المشروع عندما نقتضي الحاجه لذالك

عدم وجود منهجيه تنفيذ واضحه

2) تستخدم عملية الERP في؟؟؟

تقييم التغيير الاستراتيجي للعمليات

تبسيط العمليات والاجراءات المتبعه

تعزيز ام النظام

رفع المستوى المعرفي للموظفين

3) يمكن تقييم مستوى قدرات المنظمه اللازمه تنفيذ المشاريع من خلال؟؟

خطة المشروع

مستوى خبرة الاستشاريين

BPR

OPM3

4) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع في؟؟

تقييم مستوى قدرات المنظمه في تنفيذ نظام الERP

اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الERP

تقييم الشركة الموردة لنظم الERP

احداث التغيير التنظيمي قبل تنفيذ نظم الERP

5) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي الادارة المشاريع في؟؟

تقييم مستوى قدرات المنظمه لتنفيذ نظام الERP

اختيار وتقييم منهجيه تنفيذ نظم الERP

تقييم الشركه المورده لنظم الERP

لاشي مماذكر

6) لاتعتبر من خطوات نموذج الOPM3؟؟؟

المعرفة

جمع المعلومات

التقييم

التحسين

7) يخص مفهوم التغيير التنظيمي؟؟؟

التغيير على مستوى تقنية المعلومات

التغيير على مستوى الادارة العليا

التغيير على مستوى كل المنظمه

التغيير على مستوى الادارة التشغيليه

8) تعتبر CHANGE IN MISSION من متضمنات

التغيير التنظيمي

نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع

التغيير الاستراتيجي

لاشي مما ذكر

9) لايتضمن مفهوم التغيير التنظيمي؟؟؟؟

تغيير المهام

تكنولوجيات جديده

المتعاونون الاساسيون

المدراء التنفيذيون

10) يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمه من الامور التي يتضمنها؟؟؟؟

التغيير التنظيمي

نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع

منهجيه تنفيذ مشاريه الERP

لاشي مماذكر

11) يعتبر التحجيم الحقيقي Rightsizing للمنظمه من الامور التي يتظمنها

التغيير التنظيمي

نموذج الاستحقاق التنظيمي للاداره المشاريع

منهجيه تنفيذ مشاريع الERP

التغيير الاستراتيجي

12) تعتبر الاداره الشامله للجوده من متضمنات؟؟

التغيير التنظيمي

نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع

مهجيه تنفيذ مشاريع الERP

لاشي مما ذكر

13) تعتبر الادارة الشامله للجوده من متضمنات؟؟؟

التغيير التنظيمي

نموذج الاستحقاق التنظيمي للاداره المشاريع

منهجيه تنفيذ مشاريع الERP

ادارة سلسلة التموين

14) لضمان الالتزام التنظيمي لايجب التركيز على؟؟؟

خطة التواصل

OPM3

نموذج الاستحقاق التنظيمي

نموذج الاستحقاق الاستراتيجي

15) تعتبر ادارة التغيير جزاء من؟؟؟

استراتيجية تخطيط التنفيذ

مهام الادارة التنفيذيه للمنظمه

ادارة المعرفه للمنظمه

ادارة الجوده للمنظمه

16) لايعتبر من فوائد نموذج الاستحقاق التنظيمي لاداررة المشاريعOPM3

تحسين اداء المشاريع

تحسين العائد من الاستثمار

توجيه استراتيجيه المنظنه لكي تتماشى مع المشاريع المستدامه

تقييم منهجيه تنفيذ المشاريع

17) لايعتبر من فوائد نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع OPM3

تحسين اداء المشاريع

تحسين العائد من الاستثمار

تخفيف وتقليص التكلفه العمليه

دمج عمليات التحسين

18) تسمى عملية تفكيك اجراءات العمل الحاليه الي نشاطات منفصله ومن ثم تركيبها؟؟؟

اعادة هندسه العمليات

تحليل الاجراءات

ادارة العمليات

تصميم العمليات

19) لاتعتبر من مراحل اعادة هندسة العمليات؟؟؟

تحديد الاهداف والرؤيه وجرد العمليات التي يجب تقييمها

تعريف العمليات كما هي As is

تحليل العمليات المستقبليه

برمجة العمليات كما هي ومن تحسينها بواسطة التغذيه الراجعه

20) تعتبر اجراءات العمل اصولا في؟؟؟

اعادة هندسة العمليات

ادارة العمليات

ادارة الاصول الثابته

منهجيات تنفيذ نظم الERP

21) تساعد نظم ادارة العمليات المدراء ع فهم؟؟؟

الجانب التشغيلي

الجانب التنفيذي

الجانب الاستراتيجي

الجانب المعرفي

22) تعتبر من العمليات التي يجب فصلها بعضها عن بعض في تنفيذ ادارة العمليات

العمليات التي تتطلب التدخل البشري بكثافه

العمليات التي تتطلب نوعا ما من التدخل البشري

العمليات التي لاتعتمد بشكل قوى على النظام

العمليات التي تحتاج الي التحكيم البشري

23) لايعتبر من فوائد تطبيق ادارة العمليات

تسهيل التواصل والتنسيق

زيادة فعالية الموظفين

تخفيض التكاليف للمنظمه

التقليل من مقاومة التغيير

24) (( المحاضرة الحادي عشر))) يعتبر تخفيض تكلفة ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق؟؟؟

الاستعانه بالمصادر الخارجيه

ادارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكامله لا ادارة موارد المؤسسات

25) يعتبر تفادي مشاكل تعيين وتوظيف الاختصاصيين في مجال تقنية المعلومات من نتائج تطبيق؟؟؟

الاستعانه بالمصادر الخارجيه

ادارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكامله لادارة موارد المؤسسات

26) تتطلب الاستعانه بالمصادر الخارجيه

اليات للمراقبه

بناء علاقة مع الشريك المستعان به

كل ماذكر

لاشي مما ذكر

27) معظم عقود الاستعانه المصادر الخارجيه في ميدان تقنية المعلومات تخص؟؟؟

وظائف الدعم الفني

تطوير البرمجيات

الصيانه في مختلف الميادين

جميع ماذكر

28) لاتخص معظم عقود الاستعانه بالمصادر الخارجيه في ميدان تقنية المعلوماتعلى؟؟؟؟

وظائف الدعم الفني

تطوير البرمجيات

Saas

الصيانه في مختلف الميادين

29) لاتعتبر من فوائد الاستعانه بالمصادر الخارجيه؟؟؟

سرعة التجاوب معالسوق

اتساع نطاق المهارات

الخبره الفنيه

اختلاف التوقعات

30) تعتبر من عوائق الاستعانه بالمصادر الخارجيه

Market Agility سرعة التجاوب مع السوق

اتساع نطاق المهارات

الخبره الفنيه

اختلاف التوقعات

31) لاتعتبر من عوائق الاستعانه بالمصادر الخارجيه؟؟؟

نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمه

اصطرام القثقافات

التكاليف المخباه

افضل الممارسات في ميدان النظم المتكامله لادارة موارد المؤسسات

32) في ميدان الERP يتم عادة الاستعانه بالمصادر الخارجيه؟؟ يتم عادة اختيار الشركاء في الاستعانه بالمصادر الخارجيه من دول اخرى في ميدان الERP؟؟؟؟

من الدول الناميه

من الدول الاوربيه المتقدمه

من اليابان

كل ماذكر

33) لايعتبر من الاتجاهات الحديثه في الاستعانه بمصادر خارجيه في ميدان تقنية المعلومات؟؟؟

تحسين الجودة

تخفيض التكلفة

زيادة السرعه

تطبيق منهجيات فعالة في تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات

34) لاتعتبر من المشاكل التي تواجه شركاء الاستعانه بمصادر خارجيه من دول اخرى؟؟؟

المشاكل المتعلقه باللغه

المشاكل المتعلقه بالكفاءة في فهم منهجية تنفيذ نظمERP

المشاكل المتعلقه بالثقافه

المشاكل المتعلقه بالقيم

35) في عملية اختيار مورد عند الاستعانه بالمصادر الخارجيه يمكن عدم اعتبار؟؟؟؟

حالة المورد الماليه

الشهادات التقنيه

الرخصه والموهلات

الدولة المسجل فيها المورد

36) التحدي الاكبر الذي يواجه الاستعانه بالمصادر الخارجيه من دول اخرى في ميدان الERP????

الثقافه

اللغة

عدم فهم منهجية تنفيذ النظم المتكامله لادارة موارد المؤسسات

كفاءة الشركة في فهم النظم المطبقه بالمنظمه

37) التحدي الاكبر الذي يواجه الاستعانه بالمصادر الخارجيه من دول اخرى في ميدانERP؟؟؟

الثقافه واللغه

التكلفه العاليه للنقل

عدم فهم منهجية تنفيذ النظم المتكامله لادارة موارد المؤسسات

كفاءة الشركة في فهم النظم المطبقه بالمنظمه

38) من العوامل التي لاتودي الي تاخير المشاريع التي يتم فيها الاستعانه بمصادر خارجيه من دول اخرى

تكاليف المواصلات

اختلاف الوقت

اختلاف الثقافه

التكاليف المتعلقه بصرف العملات

39) يمكن الوصول الي نظام الERP فياطار البرمجيات كخدمة Saas

عن طريق متصفح الويب

عن طريق الشبكات الافتراضيه

عن طريق برامج امنه توفرها شركة البرمجيات كخدمة

لاشي مما ذكر

40) يتميزز نموذج البرمجيات كخدمةSAAS

بوجود مخاطر قليله

بوجود مخاطر كبيره

بالتكاليف المخبائه

بعدم وجود نقل للمعرفه الي مستخدمي النظام

41) لايعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة SAAS

الحوسبه في كل مكان

توحيد التطبيقات

الشفافيه في الاجراءات الامنيه

الخصوصيه بالنسبه للمستخدم

42) من عيوب البرمجيات كخدمة؟؟؟

نقص المرونه بالنسبة للمستخدم

عدم جاهزيتها للاستعمال في وقت قصير

كثرة عمليات التهئيه من طرف المستخدم

زيادة التكلفه

43) يعتبر نوعا من انواع مزودي البرمجيات كخدمة SAAS؟؟؟؟

مزود خدمة التطبيقات

الترخيص الغير المحدد للبرمجيات

كل ماذكر

لاشي مماذكر

44) لايعتبر من افضل الممارسات في الاستعانه بالمصادر الخارجيه؟؟؟

الحوكمه

المسائله

تقديم النفعيه

منهجية تنفيذ النظم المتكامله لادارة موارد المؤسسات

45) المحاضرة الثالة عشرا يجب ان يكون تنفيذ ادارة علاقة العملاء CRM؟؟؟؟

موجها ومركزا على العميل

موجها الي العميل ومراكز على استراتيجيات التسويق

موجها الي العميل ومراكز على استراتيجيات المنظمه

موجها ومراكز على التكنولوجيا

46) لايجب على المنظمه في ادارة علاقات العملاء ان تركز على؟؟؟

الاشخاص

العمليات

النظم

تطبيقات تقنية المعلومات

47) ليست من الامور التي تركز عليها ادارة علاقات العملاء ؟؟؟؟

استراتيجية المنظمه

منهجية الاعمال

التكنولوجيا

العلاقات العامه

48) توفر وتقديم الدعم للعملاء من اختصاص؟؟؟؟

CRM ادارة علاقة العملاء

ERP

SCM

MIS

49) بدات الشركات في مكننه ((اتمته)) العمليات الخاصه بالعملاء؟؟؟

من 1980 الي غاية1990

من1950 الي غاية1960

من 1990 الي غاية 2000

من 1960 الي غاية1980

50) شرعت المنظمات في عملية تكامل التطبيقات الخاصه بالعملاء؟؟؟

في اواخر التسعينات من القرن الماضي

في بداية الستينات من القرن الماضي

في بداية التسعينات من القرن الماضي

في اواخر الستينات من القرن الماضي

51) حققت الشركات تقدما ملحوظا في ميدان؟؟؟

التسويق الجزئي

التسويق الشامل

التسويق الفعلي

لاشي مما تذكر

52) لايعتبر نمط من انماط ادارة سلسلة التموين SCM?????

ادارة سلسلة التموين التشغيليه

ادارة سلسلة التموين التحليليه

ادارة سلسلة التموين التعاونيه

ادارة سلسلة التموين التفاعليه

53) لايعتبر نمط من انماط ادارة CRM؟؟؟

الادارة التشغيليه

الادارة التحليليه

الادارة التعاونيه

الادارة التفاعليه

54) لاتشمل ادارة علاقات العملاء من منظور استراتيجية الاعمال؟؟؟

الاعمال

التكنولوجيا

العميل

المورد

55) الوظائف التي لاتدعمها الادارة الناجحه لعلاقات العملاء

ادراك حاجه العميل والحفاظ عليها

التحفيزات والسلوكيات خلال مدة العلاقه

تسهيل استخدام تجارب العملاء

قياس وتقييم كلفة المعاملات

56) الاداره التي تهدف الي تحويل العملاء المحتملين الي مستهلكين هي

الحمله الدعائيه

المبيعات

الخدمات

الشكاوي

57) الاداره التي تهدف لتوفير الدعم المستمر للعميل وتقديم المساعده له في تشغيل المنتج هي؟؟؟

الحمله الدعائيه

المبيعات

الخدمات

الشكاوى

58) الادارة التي تهدف الي توفر العمليات لتعظيم مدة وجود العلاقات مع العملاءهي؟؟؟؟

الحمله الدعائيه

المبيعات

الخدمات

الولاء

59) لاتشمل عمليات تحليل ادارة علاقات العملاء

lead mangement

customer profiling

ادارة التغذيه الراجعه

ادارة الحمله الدعائيه

60) تم بحمد الله الانتهاء من مادة النظم المتكاملة ,,,كل الشكر والتقدير للي سوى الملخص ... امل من الله ان اكون قد كفيت ووفيت واسف على الاخطاء الاملائيه يعلم الله اني اسويه والف شغله عندي ولاكن نخفف المذاكره علينا وعليكم ,,,,والله يجعل فالنا التوفيق جميع

سبحان الله

الحمدلله

الله اكبر

لااله الا الله

لااله الا انت سبحانك اني كنت من الظالمين<<<<<<<<

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه