الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر

التسجيل

الكويز
اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان] اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر عدد الأسئلة: 37 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يتصف القائد التحويلي :
	١- قدرته على الإصغاء والانتباه لما يقوله الآخرون
	٢- التركيز الشديد على الأمور الهامة في المواقف أو الظروف التي يواجهها
	٣- جميع ما سبق
2) يتسم القائد التحويلي ب.................... :
	١- الشجاعة
	٢- لا يتحمل المخاطرة بل يحلها بفطنة وذكاء
3) يتسم القائد التحويلي ب.................
	1- ثقته بالآخرين
	2- مشاركة الآخرين في عملية التوزيع والتسويق
4) ماذا يمتلك القائد التحويلي الذي من خلالها تتشكل أقواله وتصرفاته وأفعاله ؟
	1- يمتلك مجموعة من القيم والمبادئ والمثل الاساسية
	2- يمتلك الكفاءة و القدرة على التعامل مع المواقف الغامضة.
	3- جميع ماسبق
5) أي العبارة صحيحة:
	1- القائد التحويلي يُؤْمِن دائما أن القول أبلغ من الفعل.
	2- القائد التحويلي يُؤْمِن دائما أن الفعل أبلغ من القول
6) انسجام الأفعال مع الأقوال يولد الثقة والاحترام والتقدير والولاء لدى الآخرين :
	١- العبارة صحيحة
	٢- العبارة خاطئة
7) يتمتع القائد التحويلي بقدرته على الاتصال وإبلاغ المعنى للآخرين مستندا في ذلك على:
	1- تصور الاوضاع.
	2- الرؤية الواضحة لما يريد أن يفعله
8) يدأب القائد التحويلي إلى جعل أعمال موظفيه أكثر قيمة وذي معنى من خلال :
	١- العمل على الارتقاء بمستوى كفاءتهم وفعاليتهم في أداء أعمالهم
	٢- إيجاد درجة عالية من التغيير والتطوير وحزم الامور
9) يتميز القائد التحويلي باتباع أساليب وسلوكيات تشجع على تمكين العاملين مثل :
	١- تفويض المسؤوليات
	٢- تعزيز قدرات المرؤوسين على التفكير جماعات
10) يرى البعض أن القائد العظيم :
	١- يعمل على تمكين الآخرين لمساعدتهم على تحويل رؤيتهم إلى حقيقة المحافظة عليها
	2- يعمل على عدم ثقة المرؤوسين بالقائد.
11) القيادات التي تملك الرؤية يمكن أن :
	1- تهيئ الظروف المساعدة للتنفيذ
	2- تخلق مناخ المشاركة
	3- جميع ماسبق
12) وفقا للموسوعة الحرة فإن القائد التحويلي :
	1- يخلق التغيير الإيجابي ذات القيمة في أتباعه
	2- تحقيق مستويات عالية من الانتاج
	3- جميع ماسبق
13) أشار البعض إلى أن القيادة التحويلية :
	1- إطار سلوكي يرتبط بالتابعين للمنظمة.
	2- إطار مفاهيمي يرتبط بالتطور الأخلاقي للقادة
14) يتميز القائد التحويلي بالسعي الدؤوب لخلق منظمات مبتكرة ومتجددة ملتزمة تلك التي تتميز ب..........
	1- المرونة
	2- ليس له القابلية للتكيف مع البيئة المحيطة
15) ليس من سمات القائد التحويلي :
	1- الانفتاح
	2- الصدق
	3-قيادة دكتاتورية
	4- الاستعداد لإعطاء الثقة عندما يتطلب الأمر
16) يسعى القادة التحويليون لتعلم دروس من خبراتهم الخاصة ل......
	1- لاستفادة منها في بعض المواقف الحالية.
	2- لاستفادة منها في بعض المواقف المستقبلية
17) أن الشخصية الكاريزمية للقائد هي بداية ...............حيث له صفات القائد الكاريزمي :
	١- القيادة التحويلية
	٢- القيادة التنظيمية
18) يمكن القول أن أهم صفات وسلوكيات القيادي التحويلي :
	1- يملك إرادة قوية
	2- لا يحتاج لتعاون الجميع
19) القائد التحويلي يتميز بقدرته على خلق السلوك الإلهامي الذي .......................
	1- يعزز الفاعلية الذاتية للعاملين للوصول إلى الهدف
	2- يعزز الفاعلية للأهداف للوصول إلى الذات
20) يصف ( الهواري ) نمط تفكير القائد التحويلي بأنه :
	1- صاحب رؤية
	2- صاحب رسالة
	3- ينقل تابعيه نقلة حضارية
	4- جميع ماسبق
21) جاذبية شخصية + قيادة إلهامية + استثارة عقلية + اهتمام فردي = ...............
	1- دافع قوي وأداء يمكن توقعه
	2- دافع أقوى وأداء لم يكن متوقعا
22) إدارة عمليات متعلقة بأنشطة المنظمة وتجميع المعلومات وتنمية القدرة على استخدام تلك المعلومات لزيادة الميزة التنافسية :
	1- إدارة التعقيد
	2- إدارة التنافس
23) إدارة العمليات المتعلقة بأنشطة المنظمة وتجميع المعلومات وتنمية القدرة على استخدام تلك المعلومات لزيادة الميزة التنافسية ويكون ذلك من خلال :
	١- وضع معايير النجاح المحكمة بشكل جزئي
	٢- وضع نظام معلومات شخصية ونظام معلومات تنظيمية
	٣- جميع ما سبق
24) قيام القائد بالتعامل مع كثرة المتغيرات دفعة واحدة بغض النظر عن درجة التغير ودرجة غموض او اختلاف الأهداف وتوسع المنظمة الجغرافية :
	١- إدارة التنافس
	٢- إدارة التعقيد
25) على القيادات التحويلية أن تنمي مهاراتها للتعامل مع المفاجآت المتكررة لاتخاذ القرارت خاصة في الأوضاع ؛
	2- المستقرة
	2- غير مستقرة
	3- جميع ما سبق
26) يجب على القائد التحويلي كتابة وصياغة طموحاته ورسالته التي سيحققها من خلال ..........
	1-تغيير الاوضاع التنظيمي.
	2- النقلة الحضارية للجميع
	3- جميع ما سبق
27) يقوم القائد التحويلي بتكييف الأنماط والسلوكيات والقيم والعادات والاتجاهات والمشاعر السائدة بين العاملين بما يتلاءم مع...................:
	1- التغيير التحويلي
	2- الرؤية الجديدة
	3- التغيير السريع
28) تتطلب الفترة الانتقالية الى :
	١- الفطانة
	٢- النباهة
	٣- جميع ما سبق
29) تنفيذ التغيير في رحلته الاخيرة تعني :
	1- وضع خطة تشغيلية للتغيير موضع التنفيذ مع العناية
	2- وضع المسؤوليات التي يتقيد بها المرؤوسين .
30) ......... و ......... ضرورية لتنفيذ التغيير :
	1-التحديات واغتنام الفرص
	2- الإصرار و العزيمة
31) أي العبارة صحيحة:
	1- التغيير نقطة وصول وليس رحلة
	2- التغيير رحلة وليس نقطة وصول
32) القائد التحويلي يجب أن يكون :
	١- على مستوى عال من النضج الاخلاقي الرفيع
	٢- الإيمان بالتغيير والتطوير
33) الاعتبارية الفردية عند القادة التحويليون الحقيقيون :
	1- يوجهون القوة في الأساليب البناءة اجتماعيا
	2- يهتمون بالفروق الجماعية
34) التأثير المثالي عن القادة التحويليون المزيفون :
	1- يرحبون بالطاعة العمياء ويكرهون النقد البناء
	2- يجيدون الإنصات الفعّال الى المرؤوسين
35) الدافعية الإلهامية عند القادة التحويليون الحقيقيون :
	1- يضعون القيم ويضبطون القوانين ليتلاعبوا بالقيم المهمة للأتباع
	2- يحفزون المرؤوسين ليحققوا ما وراء رغباتهم الذاتية
36) الروية عند القادة التحويليون المزيفون :
	1- يدعمون الأهداف الخاصة
	2- يمتلكون روية واضحة
37) التمكين عند القادة التحويليون المزيفون :
	١- يفوضون لمرؤوسيهم .
	٢- يفوضون تفويضا زائفا وقد يضللون ويخدعون ويراوغون

معلومات حول الكويز

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر
تم حل الكويز 220 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر

معلومات صاحب الكويز

شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
شوق الإنتظار	100%
مشكلجية سورية	100%
majootchi	97%
غيث بسام	97%
shaoge	97%
mohdsaad	97%
atheer21	94%
شريفه العثمان	94%
اختبار6	91%
basem896	89%
raghadi	89%
اهااااات	89%
a.mani223399	89%
بونايف9	89%
dr.tomy	86%
Alfalothj	86%
jodi_alh	86%
samar.e.s	86%
Farah zah	86%
yhq	86%

كويزات مشابهة

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج2

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثالث عشر

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل التاسع

اسئلة مراجعة للمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج3

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج1

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني عشر

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السابع ج2

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل العاشر

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغييروالتطوير - المحاضرة الثانية ج1

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير- المحاضرة الخامسة ج1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:24 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه