الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضره الخامسه نظرية المنظمات

الكويز

المحاضره الخامسه نظرية المنظمات
[أسئلة مراجعة - نظرية المنظمات]
تبويب نظرية المنظمات المحاضره الخامسه ...اسف على تفصيلها نظرا لكثرة الاسئله بالتبويب وضيق الوقت""" بالتوفيق للجميع

عدد الأسئلة: 51

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) المحاضرة الخامسه الشي الظرفي حسب النظريه الظرفيه هو؟

يحصل حتما

قد يحصل وقد لايحصل

غالبا لايحصل

حصوله مستحيل

2) من جاء بالتصوير ان هيكلة المنظمات تامر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمه ببيئتها هما ؟؟؟ مكرر اغلب الاعوام

CHANDLER& WOODWARD

LAWRENCE& LORSCH

BURNS& STALKER

CYERT& MARCH

3) حسب LAWRENCE& LORSCH فان هيكلة المنظمه امر نسبي ينتج عن؟؟؟

تعزيز المنظمه قدرتها التنافسيه

تحسين الموسسه ظروف انتاجها

تفاعل المنظمه ببيئتها

تقليص المؤسسه تكاليف انتاجها

4) هيكلة المنظمات امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمه ببيئتها هذا المنظور ادى الي؟؟ هيكلة المنظمات امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمهه ببيئتها؟؟؟

تطور النظره البيئه

طهور نظرية البيئه

ظهور نظرية ..الظرفيه..

الغاء نظرية القرار

5) هيكلة المنظمات امر نسبي ينتج عن تفاعل المنظمه ببيئتها ..هذا تصور ظهر في عام؟؟؟

1965

1966

1967

1968

6) محصلة نتائج النظريه الظرفيه انه؟؟؟

توجد هيكلة واحدة مثلى للتنظيم

لاتوجد هيكلة صالحه لكل الحالات والمنظمات

3 توجد3 هياكل فقط

لاتوجد هيكله للمنظمات

7) توصلت نظرية الظرفيه الي الخلاصه انه؟؟؟

توجد هيكله صالحه لكل الحالات

توجد هيكله صالحه لكل الازمات

توجد هيكلة صالحه لكل الاماكن

لاشي مماسبق

8) الاتجاه الذي يرى بان النتائج المتواصل اليها من قبل بعض مدارس الاداره لاتعتبر بالضروره ضالحه مكانا وزمانا لاكنها قد تكون صحيحه ضمن ظروف معينه هووو؟

النظريه الظرفيه

النظريه الكلاسيكيه

النظريه الكميه

نظرية العلاقات الانسانيه

9) من يرى انه على المنظمه ان تتاقلم مع بيئتها هي؟؟؟

نظريه الظرفيه

النظريه الكلاسيكيه

نظرية العلاقات الانسانيه

نظرية البيئه

10) حسب نظرية الظرفيه؟؟؟

تتوقف هيكلة المنظمه على ظروف الاداره

تاتي استراتيجيه المنظم وفقا لهيكلتها

تاتي هيكلة المنظمه وفقا لااستراتيجيتها

ترتبط هيكلة المنظمه بالظروف التي تواجهها

11) للبيئه تاثير على الهيكله عند؟؟؟

مدرس العلاقات الانسانيه

نظرية البيئه

نظرية الظرفيه

التنظيم العلمي للعمل

12) ليس من عوامل الظرفيه ...واجب

حجم المؤسسه

عمر المؤسسه

هذف المؤسسه

استراتيجيه المؤسسه

13) ليس من عوامل الظرفيه

حجم المنظمه

عمر المنظمه

حصة المنظمه في السوق

استراتيجية المنظمه

14) ليس مصنفا ضمن عوامل الظرفيه

عمر المنظمه

البيئه

التكنولوجيا المستعمله

حجم الانتاج

15) يمثل عمر المنظمه واحدا من عوامل

الاقدميه

الظرفيه

الاستراتيجيه

الامثليه

16) من ضمن عوامل الظرفيه

حجم الانتاج السنوي

عدد العمال

عمر المنظمه

تكلفة الاستثمارات

17) يمثل عمر المنظمه

عنصرا ضرفيا

عنصرا بيئيا

عنصرا حيويا

عنصرا تنافسيا

18) عامل الظرفيه الخارجي هو

المنافسون

البيئه

حجم الموسسه

مستوى تطور التكنولوجيا

19) تدخل الاستراتيجيه ضمن

ظروف الظرفيه

عوامل الظرفيه

شروط الظرفيه

عناصر الظرفيه

20) يعد حجم المنظمه من ؟؟؟

عوامل المنظمه

عوامل الانتاجيه

عناصر الظرفي

تكاليف الانتاج

21) تعتبر نظرية الظرفيه حجم المنظمه واحدا من؟؟؟؟

العوامل الظرفيه الخارجيه

العوامل الظرفيه الجانبيه

العوامل الظرفيه الداخليه

العوامل الظرفيه غير المهمه

22) تعتبر نظرية الظرفيه التكنولوجيا واحدا من؟؟؟؟

العوامل الظرفيه الخارجيه

العوامل الظرفيه الجانبيه

العوامل الظرفيه الداخليه

العوامل الظرفيه غير المهمه

23) من العوامل الظرفيه الداخليه للمنظمه؟؟؟

الاقدميه

البيئه

الاستراتيجيه

الامثليه

24) من ابرز عناصر النظرية الظرفيه الداخليه

المستثمرون

الملاك

المساهمون

الاستراتيجيه

25) تتاثر هيكلة المنظمه ب؟؟؟؟

المرحله التاريخيه التي تظهر فيها

عمر المنظمات المنافسه

حجم المؤسسات المنافسه

جودة المنتجات

26) ليس للوقت دوراا في هيكلة المنظمات

عمر المنظمه

وقت ضهور المنظمه

تاريخ المنظمه

عمر المدير

27) لايؤدي تقدم المنظمه في العمر الي؟؟؟

انتشار الروتين

كثرة الاجراءات

قلة المبادرات

كثرة النزاعات

28) مع تقدم المنظمه في العمر

تقل الاجراءات

تزيد المبادرات

ينتشر الروتين

يقل التعقيد

29) استقرار البيئه يساعد على التعود على العمل ومن ثم؟؟؟

لايمكن ان ينتشر الروتين

تقل الاجراءات

ينتشر الروتين

كل ماسبق

30) اضهرت الابحاث ان لحجم المؤسسه علاقة ب؟؟؟؟

تخطيطها وحجم انتاجها

كمية انتاجها وتكلفتها

عمرها وخبرتها

هيكلها وتنظيمها

31) يكون تنظيم الموسسات الصغيره عموما

متداخلا

صعبا

بسيطا

قويا

32) كلما زاد حجم المنظمه كلما؟؟؟كلما زاد حجم الموسسه كلما؟؟؟

زادت فعالية الاتصال

تقلصت المستويات السليمه

تقلص مستوى التخصص

زادت المستويات السليمه

33) كلما زاد حجم المنظمه

كلما قلت مستويات الاداريه التدريجيه

كلما زادت مستويات الاداريه السليمه

تبقى المستويات الاداريه كما هي

كلما قل عدد الموظفين

34) من ابرز الاسماء في مجال دراسة علاقة التكنولوجيا بهيكلة المنظمات???السؤال مكرر اغلب الاعومl

CHANDLER

stalker

woodward

burns

35) كانت JOAN WOODWARD تبحث في؟؟؟

دور التكنولوجيا في تحديد حجم المنظمات

علاقة عملية الانتاج بتكلفة الانتاج في المنظمه الحديثه

علاقة التكنولوجيا بهيكلة المنظمات

علاقة السلطه بالتكنولوجيا في المنظمات

36) من توصل للنتائج التي تبين علاقة هيكلة المنظمه بعملية الانتاج هو

CHANDLER

woodward

lawrence

lorsch

37) ليس من اهم النتائج التي توصلت اليها woodward فيما يخص علاقة هيكلة المنظمه بعملية الانتاج ان في حالة الانتاج بالكميات الصغيره؟؟؟

التنظيم مرن

الاتصال سهل

الجزء الاكبر من الاتصال غير الرسمي

التنظيم اكثر صرامه

38) اهم النتائج في علاقة هيكلة المنظمة بعمليات الانتاج في حالة الاننتاج بالوحدة او بالكميات الصغيره

التنظيم اكثر صرامه

التنظيم مرن

التنظيم الشبكي

التنظيم اكثر رسمي

39) استخلص شاندلر صاحب نظرية الاستراتيجيه ان؟؟؟؟

للاستراتيجيه اثر غير مباشر على تنظيم وهيكلة المنظمات

الاستراتيجيه تضلح فقط في المنظمات كبيرة الحجم

مع زيادة الموسسات وزيادة العرض منافسه او صراع في السوق

مع كل تغيير في الاستراتيجيه يكون تغيير في الهيكله والتنظيم

40) اهتمCHANDLER بالعالقه بين؟؟؟

الهيكله والبيئه

الاستراتيجيه والبيئه

الهيكله والاستراتيجيه

الهيكله والموارد

41) لاحظ CHANDLER ان مع كل تغير في الاستراتيجيه اشتهر CHANDLERr بملاحضته ان مع كل تغير بالاستراتيجيه ؟؟؟؟

ياتي تغير على اعلى مستوى في المنظمه

يظهر تغير في الهيكله والتنظيم

يكون التغيير على ادنى مستوى في المنظمه

يظهر تغيير في التكنولوجيا المستعمله

42) استخلص CHANDLER ان للاستراتيجيه اثر مباشر على؟؟؟

ربحية المؤسسه

مكانة الموسسه في السوق

تنظيم وهيكلة المنظمات

قدرة المؤسسة على المنافسه

43) من استخلص ان للاستراتيجيه اثر مباشر على ؟؟؟

WOODWAR

MINTZBERG

CHANDLER

BURNS

44) الدراسه التي بينت استقرار البيئه تحكم كيفية هيكلة المنظمات وتنظيمها قام بها

G STALKER& T BURNS

LORSH& LAWRENCE

JOEN WOODWER

MINTZBERG

45) الدراسه الشهيره التي اتي بها ستولكر وبيرنز G STALKER& T BURNS عن البيئه تتضمن؟؟؟

راس مال له دور في هيكلة المنظمات وتنظيمها

الانتاج يحكم كيفية هيكلة المنظمات وتنظيمها

درجة الاستقرار البيئه تحكم كيفية هيكلة المنظمات وتنظيمها

السوق يحكم هيكلة المنظمات وتنظيمها

46) ظهر من دراسة G STALKER& T BURNS ان؟؟؟؟

اليات التنسيق تحكم كيفية هيكلة المنظمه

عدد المكونات تحكم كيفية هيكلة المنظمه

استقرار البيئه تحكم كيفية هيكلة المنظمه

درجة استقرار البيئه تحكم كيفية هيكلة المنظمه

47) ركزت دراسة LORSH& LAWRENCE على العلاقة بين ؟؟

درجة عدم الاستقرار وهيكلة وتنظيم الموسسه

حدة المنافسه وحجم المنظمه

مستوى مهارات المنظمه وتنظيمها

عوامل الظرفيه وهيكلة المنظمه

48) توصل LORSH& LAWRENCE الي النتيجه ان؟؟؟

درجة استقرار البيئه تحكم كيفية هيكلة المنظمات وتنظيمها

هناك علاقة بين درجة عدم الاستقرار وهيكلة المنظمات

علاقة المنظمه بسوقها يحدد هيكلتها

هيكلة المنظمه تخضع لقرار المدير الاول للمنظمه

49) صاحبا مصطلح التميز والاندماج في عام 1967 هما؟؟؟؟

BURNS& STAKERS

LORSH& LAWRENCE

WOODWER

MINTZBERG

50) عند نظرية الظرفيه مع زيادة عدم استقرار البيئه؟؟؟

يزداد التميز

يزداد التخصص

يزداد التبسيط

يزداد الانتاج

51) الاندامج هوووووو؟

العامل التكنولوجي

عملية توحيد الجهود التي تقوم بها المؤسسه

الاختلاف في السلوك

وحدة القيادة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه