ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة إدارة التغيير ( اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب )
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة التغيير ( اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب )
الكويز عبارة عن اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب في سؤال من الواجب الثاني السؤال 3 لم يضاف لانه من ضمن اسئلة المراجعة الله يوفقنا جميع
عدد الأسئلة: 29
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) 1- يتم استخدام كافة اساليب القوة في احداث التغيير ضمن...
أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب-استراتيجية التثقيف والتوعية
ج-استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
2) 2- استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة هي...
أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب-استراتيجية التثقيف والتوعية
ج-استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
3) 3- استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم ضمنها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير هي...
أ-استراتيجية استراتيجية التفاوض والاتفاق
ب-استراتيجية الاستقطاب
ج-استراتيجية التسهيل والدعم
د-استراتيجية المشاركة والاندماج
4) 4- عملية تصميم وتنفيذ وتقييم المبادارات الملائمة للتعامل مع متطلبات البيئة الخارجية...
أ-ادارة التغيير
ب-ادارة بالقيم
ج-ادارة بالمشاركة
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
5) 5- مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والالات والحوسبة الالكترونية يسمى...
أ-المجال التنظيمي
ب-المجال الانساني
ج-المجال طرق العمل
د-المجال التكنولوجي
6) 6 مجال التغيير الذي يتضمن تغيير افكار وقيم واتجاهات الافراد هو...
أ-المجال التنظيمي
ب-المجال الانساني
ج-المجال طرق العمل
د-المجال التكنولوجي
7) 7- التغيير الذي يرتبط بالقضايا الاستراتيجية للمنظمة هو...
أ-التغيير الوظيفي
ب-التغيير التطويري
ج-التغيير غير الاستراتيجي
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
8) 8-واحدة من الاتي ليست من اهداف التغيير...
أ-مساعدة الافراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لاحداث التغيير المطلوب
ب-تشجيع الافراد على تحقيق الاهداف التنظيمية والرضى الوظيفي
ج- زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
د-زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسة
9) 9- استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير هي...
أ-استراتيجية العقلانية الميدانية
ب-استراتيجية التثقيف والتوعية
ج-استراتيجية الاجبار
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
10) 10-من قوى التغيير الخارجية....
أ-استقرار ظروف السوق
ب-قلة حدة المنافسة
ج-التطور التكنولوجي
د-التغيير في الادارة العليا
11) 11- من اسباب مقاومة التغيير...
أ-وضوح اهداف التغيير
ب-وجود شعور بالحاجة للتغيير
ج-عدم مشاركة العملاء في التغيير
د-عدم توافر الثقة في القائميين على التغيير
12) 12-تسمى الحالة التي يشعر فيها الفرد بعدم واقعية وموضوعية اسباب التغيير بحالة...
أ-الصدمة
ب- الذنب
ج-الاسقاط
د-عدم التصديق
13) 13-عندما يعتقد الفرد المقاوم ان التغيير يهدر دخلة فان ذلك يدخل ضمن....
أ-انعدام الاستقرار النفسي
ب- التخوفات الاقتصادية
ج-القلق الاجتماعي
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
14) 14-التغيير الذي يرتبط بالاجرءات وبناء المنظمة هو....
أ- التغيير الانساني
ب- التغيير التكنولوجي
ج- التغيير التحويلي
د- التغيير الوظيفي
15) 15- من اسس التغيير الايجابي...
أ-انه يتم ضمن خطة غير مدروسة
ب- انه لاياتي بفرص عمل جديدة
ج- انه يزيد من الضغط والاختلال الموجود
د-انه يكسب الادارة مهارات جديدة
16) 16- يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير ضمن...
أ- مرحلة تخطيط جهود التغيير
ب- مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
ج- مرحلة تشخيص المشكلات
د-امرحلة تحديد الحاجة الى التغيير
17) 17- يعرف التغيير بانه عملية...
أ- البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة
ب- التراجع من الواقع الحالي للفرد والمنظمة الى الواقع الماضي
ج- التحول من الواقع الماضي للفرد والمنظمة الى الواقع الحالي
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
18) 18-من اسس "كوتر" لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة ...
أ- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
ب- عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
ج- تغيير كل العناصر المهمة داخل المنظمة
د- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
19) 19- من مراحل التغيير المخطط والواعي حسب نموذج "".ليفين." .....
أ- مرحلة تجميد الجليد
ب- مرحلة توصيل رؤية التغيير
ج- مرحلة الاستقرار واعادة الجليد
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
20) 20- من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير ....
أ- اقناع الافراد والجماعات
ب- تشكيل راي فردي ضد التغيير
ج- توافر الثقة في القائمين على التغيير
د-الاجابة الصحيحة غير موجودة
21) من اهداف التغيير ...
‌أ- الكشف عن الصراع وإدارته بشكل جيد.
ب- بناء الثقة بين الأفراد والمجموعات خارج المنظمة.
ج- أتباع أسلوب الإدارة التقليدية بدل الإدارة بالأهداف.
‌د- قيام المنظمة بحل مشاكلات المنظمات الاخرى.
22) التغيير الذي يتم بسبب انخفاض انتاجية المنظمة يصنف ضمن ...
‌أ- التغيير المعنوي.
‌ب- التغيير التدريجي.
‌ج- التغيير الداخلي.
د- التغيير غير المخطط.
23) من مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمة ...
‌أ- ارتفاع الارباح .
ب- ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين.
ج- قلة الاستقالات بالمنظمة.
د- ارتفاع حجم الاعمال المكتبية.
24) وجود دافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التالية ...
‌أ- القدرة على تحديد اهداف التغيير.
‌ب- القدرة على الحركة والابتكار.
ج- القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة.
د- القدرة على المتابعة والتقييم.
25) واحدة من الآتي، ليست من اسس "كوتر" لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة ...
‌أ- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير.
‌ب- الاستعداد التام لمناقشة كافة قضايا التنظيم.
ج- إمكانية تغيير بعض العناصر المهمة داخل المنظمة.
‌د- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة.
26) استراتيجية مقاومة التغيير التي تستخدم في حالة وجود جهة متضررة بشكل كبير من عملية التغيير، مع امتلاكها القدرة على المقاومة هي ...
‌أ- استراتيجية المشاركة والاندماج.
‌ب- استراتيجية التسهيل والدعم.
ج- استراتيجية التفاوض والاتفاق.
د- استراتيجية الاجبار.
27) 27-واحدة من التالي ليست من عوامل نجاح التغيير الفعال...
‌أ- ان يبدأ التغيير من خلال فرق العمل.
‌ب- التأكيد على فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير.
ج- التأكيد على فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير.
‌د- جعل نتائج الاداء هي الهدف الاساسي للتغيير.
28) 28-العلاقة الموجودة بين ثقافة المنظمة واستراتيجيات التغيير هي علاقة ...
‌أ- عكسية.
ب- تبادلية.
‌ج- نمطية.
‌د- لا توجد علاقة بينهما.
29) 29- يعد التركيز على العميل احد متطلبات ...
‌أ- ادارة الجودة الشاملة.
‌ب- اعادة الهندسة.
‌ج- ادارة الاهداف.
د- الثقافة التنظيمية.
معلومات حول الكويز
إدارة التغيير ( اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب )
الكويز عبارة عن اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب في سؤال من الواجب الثاني السؤال 3 لم يضاف لانه من ضمن اسئلة المراجعة الله يوفقنا جميع
تم حل الكويز 2142 مرة بنسبة نجاح 69%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة التغيير ( اسئلة المراجعة مع اسئلة الواجب )
 
معلومات صاحب الكويز
AHY

قام بانشاء 3 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
AHY100%
أبجد100%
شيوم100%
ملك الليله100%
الشنطه الحمراء100%
dhabi100%
$ بوب $100%
ابوي نبض قلبي100%
acdemic staff100%
سيدتي زينب100%
ملآمح100%
الملتقى الجنة100%
ام رزونه100%
محاسب مساعد100%
angel94100%
Abu Adel100%
ابو عـزام100%
الدآآآنه100%
ع الأحمري100%
sarah.w100%
كويزات مشابهة
مقرر الصحة و اللياقة ~
الواجب الاول - اخلاقيات العمل
اسئلة شاملة لمادة ادارة الاعمال الصغيرة
حل نموذج أسئلة أختبار العلاقات العامة
مقرر مهارات التعلم ~
علم اللغة الاجتماعي - اسئلة ال 70 سؤال - (25) سؤال الجزء الثاني
نظرية المنظمات المحاضرة (3)
كويز المحاضرة الحادية عشر ادارة عمليات.
نظرية المنظمات المحاضرة (8)
كوز النحو التطبيقي 1 من موضوع #maryam# اسئلة مراجعة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:08 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه