ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز الإدارة الإستراتيجية
[أسئلة واجبات - الإدارة الإستراتيجية - أ.محمود العيص]
اسئلة الواجبات
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) النسبة بين المخرجات والمدخلات وتعد مقياسا مهما على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة في التواجد الاستراتيجي في السوق
الإنتاجية
الفعالية التنظيمية
الكفاءة التنظيمية
الثقافة التنظيمية
2) العوامل والمتغيرات التي تؤثر على جميع المنظمات والاعمال بصفه عامه ولا يتوقف تأثيرها علي نوع معين من الاعمال او مكان معين من الدولة
البيئة العامة
البيئة الداخلية
البيئة الخاصة
البيئة الخارجية
3) إرشادات وتوجيهات تضعها الادارة العليا بما ً يسهم في تحقيق الأهداف وغالبا ما يتم استخدامها على مستوى الوحدات الادارية المختلفة؟
الثقافة التنظيمية
السياسات التنظيمية
الاجراءات الادارية
القواعد الادارية
4) مجموع القوى والمتغيرات التي تحيط بمجال أعمال وانشطة المنظمة ولا يمكن التحكم او السيطرة عليها
البيئة العامة
البيئة الداخلية
البيئة الخاصة
البيئة الخارجية
5) يطلق على المرحلة الفعلية والعمليات التنفيذية في إدارة الاستراتيجية وهي تعنى حشد مل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح اعمالا وانشطة متتجة
الرؤية
مراجعة الاستراتيجية
تنفيذ الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
6) من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكارية والإبداعية:
الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
الاستعداد لتجاهل سياسات المنظمة
ارتفاع مهارة الانصات الفعال
القدرة على اصدار قرارات سريعة
جميع ما سبق
7) تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل على تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري
استراتيجية المنظمة
استراتيجية الوظائف
استراتيجية وحدات الاعمال
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق
8) تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام وبالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية.
استراتيجية المنظمة
استراتيجية الوظائف
استراتيجية وحدات الاعمال
جميع ما سبق غير صحيح
جميع ما سبق
9) من أهمية الادارة الاستراتيجية لمنظمات الاعمال:
القدرة على احداث التغير
تدعيم المركز التنافسي
التفاعل البيئي على المدي البعيد
تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية
جميع ما سبق
10) تشتمل على تهيئة المناخ التنظيمي ووضع الخطط والسياسات ونظم العمل وتخصيص الموارد وبناء العمل الهيكل التنظيمي المناسب واعداد القوي البشرية وتنمية القيادات الادارية.
مراجعة وتقويم الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
جميع ما سبق
11) من الافتراضات التي يبني عليها التخطيط الاستراتيجي:
اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة
مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لأبعاد الجودة الشاملة
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
تحليل البيئة التنافسية
جميع ما سبق
12) ”إننا نكرس جهدنا لخدمة السوق المصرية فإنها هدفنا الأول إضافة إلي الفرص المتاحة بالسوق العربية بدول الخليج وبعض الدول الاوروبية" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
الأسواق والمنتجات
الصورة العامة والأسواق
العملاء والبقاء
جميع ما سبق
جميع ما سبق غير صحيح
13) تتميز الغايات بمجموعة من الخصائص ماعدا:
طول الأجل
التركيز على التفاصيل الدقيقة
الشمول
البعد عن التفاصيل الدقيقة
14) النتائج النهائية للمنظمة والتي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثلة:
الغايات
الأهداف
الرسالة
الفرص
15) وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن:
منظمات المصالح العامة
جميع ما سبق غير صحيح
المنظمات التي تقدم المنافع الاقتصادية
المنظمات الخدمية
جمعيات المصالح المتبادلة
16) تعتبر تسرب الكفاءات والمهارات البشرية من مخاطر اتباع المنظمة استراتيجية الابقاء على الوضع الحالي
صواب
خطأ
17) يطلق على ايجاد العلاقة بين المتغيرات وبعضها البعض مما ينتج عنه أرقاما معينة:
تحليل النسب
الأداء التاريخي
البيئة الخاصة
التحليل الوظيفي
جميع ما سبق
18) يطلق على النشاط الذي يتعلق بتخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة الوظائف الخاصة بتدبير وتنمية والمحافظة على قوة العمل لتحقيق الاهداف الفردية والتنظيمية العامة:
إدارة الأفراد
إدارة التمويل
إدارة التسويق
إدارة الإنتاج
جميع ما سبق
19) يطلق على النشاط الانساني الذي يتم ممارسته لإشباع حاجات ورغبات الافراد من خلال عمليات التبادل:
إدارة الأفراد
إدارة الإنتاج
إدارة التمويل
إدارة التسويق
جميع ما سبق
20) يعتبر تسويق منتجات جديدة في أسواق جديدة أحد اشكال التنويع الداخلي
صواب
خطأ
معلومات حول الكويز
كويز الإدارة الإستراتيجية
[أسئلة واجبات - الإدارة الإستراتيجية - أ.محمود العيص]
تفاصيل أخرى:
اسئلة الواجبات
تم حل الكويز 328 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز الإدارة الإستراتيجية
 
معلومات صاحب الكويز
katchup

قام بانشاء 3 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
اﻷشقر100%
HNO.100%
مهاوي2100%
shima100%
S A R O N H100%
هدهد اليل100%
مُتفائله100%
MKMK GHAMDI100%
خالدالغامدي100%
مريوم 2100%
المربع الأول100%
wejdan.s100%
foo0ooz100%
الروح الجريحه100%
مريومهه100%
مها ناصر100%
TOOMA17100%
eerr100%
مشاعل55100%
صاحب السعادة100%
كويزات مشابهة
░▒▓█◄ المحاضرة السابعة ::: █ ::: للقانون التجاري ::: █ :::
اسئلة الواجبات والله يسهل
الواجب الثاني - نظام العمل والخدمة المدنيه
واجبات إدارة الجودة
░▒▓█◄ المحاضرة التاسعة ::: █ ::: للقانون التجاري ::: █ :::
كويز اسئلة الواجبات لمادة اخلاقيات الاعمال
░▒▓█◄ المحاضرة الحادية عشر ::: █ ::: للقانون التجاري ::: █
الثقافة الاسلامية 103
الثقافة الاسلامية 104
تدريب على الاختبار النهائي - السلوك التنظيمي - تحويل اسئلة الواجبات والفصلي الى متعددة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:20 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه