الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة المحاسبة الادارية القسم النظري 1

الكويز

أسئلة المحاسبة الادارية القسم النظري 1
[أسئلة اختبار - المحاسبة الادارية]
اسئلة السنوات السابقة للمحاسبة الادارية

عدد الأسئلة: 40

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) المحاسبة الادارية والمحاسبة المالية متماثلتان في ان كليهما:

ذو نظرة مستقبلية

يعتمد على المبادئ المحاسبية المقبولة والمتعارف عليها

يسجل تاريخ المنشاة حاليا

لاشي مما سبق

2) تساعد المحاسبة الادارية ادارة المنشاة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات ، ولذا فهي تعد :

الزامية دائما

الزامية باستثناء حالات معينة

اختيارية دائما

اختيارية باستثناء حالات معينة

3) تستفيد المحاسبة الادارية من العلوم السلوكية بعض المفاهيم مثل :

المشاركة ، تكلفة الفرصة البديلة

الحوافز ، نظرية الاحتمالات

المشاركة ، الحوافز

تكلفة الفرصة البديلة ، نظرية الاحتمالات

4) تستفيد المحاسبة الادارية من العلوم الإقتصادية بعض المفاهيم مثل :

المشاركة ، تكلفة الفرصة البديلة

الحوافز ، نظرية الاحتمالات

المشاركة ، الحوافز

تكلفة الفرصة البديلة ، التكاليف التفاضلية

5) عند المقارنة بين المحاسبة الادارية وبين محاسبة التكاليف فان :

محاسبة التكاليف تعد اشمل من المحاسبة الادارية

المحاسبة الادارية تعد اشمل من محاسبة التكاليف

محاسبة التكاليف تعد اشمل احيانا والمحاسبة الادارية تعد اشمل احيانا اخرى

لا شئ مماسبق

6) يعتبر تحليل البيانات والمعلومات وتصنيفها في مجموعات::

خصائص المحاسبة الادارية

وظائف المحاسبة الادارية

أدوات المحاسبة الادارية

أهداف المحاسبة الادارية

7) تساعد المحاسبة الادارية في توفير المعلومات الملائمة عن بدائل القرار, وبالتالي:

زيادة درجة المعرفة وزيادة درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

تخفيض درجة المعرفة وتخفيض درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

زيادة درجة المعرفة وتخفيض درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

تخفيض درجة المعرفة وزيادة درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

8) بالمقارنة بالمحاسبة المالية, تتميز المحاسبة الادارية بكل ما يلي, ماعدا:

السرعة في تقديم المعلومات

يحكم اعداد تقاريرها معايير ومبادئ محاسبية معينة

تهتم بالمستقبل

تميل إلى البيانات التفصيلية

9) تستفيد المحاسبة الادارية من العلوم الاقتصادية بعض المفاهيم مثل:

المشاركة, التكلفة التفاضلية

الحوافز , التكلفة المباشرة

المشاركة , تكلفة الفرصة البديلة

تكلفة الفرصة البديلة , التكلفة التفاضلية

10) دور المحاسبة الإدارية داخل المنشأة يهدف الى:

ابتكار العديد من الأساليب والأدوات مثل الموازنات والتكاليف المعيارية

توفير المعلومات اللازمة للتخطيط والرقابة واتخاذ القرارات

الاحتفاظ بالسجلات المحاسبية التي تبين جميع عمليات المنشأة

لا شيء مما سبق

11) بالمقارنة بالمحاسبة المالية، تتميز المحاسبة الإدارية بكل ما يلي ما عدا:

تهتم بالمستقبل

تميل الى البيانات التفصيلية

السرعة في تقديم المعلومات

أكثر دقة

لا شيء مما سبق

12) توفر المحاسبة الإدارية معلومات تخدم الإدارة في مجال:

التخطيط

الرقابة وتقييم الأداء

اتخاذ القرارات

جميع ما سبق

13) تتصف المحاسبة الإدارية بالخصائص التالية عدا:

تعتبر محاسبة تحليلية

تعتبر محاسبة القرار

تعتبر محاسبة الزامية

تعتبر محاسبة داخلية

14) تساعد المحاسبة الإدارية في توفير المعلومات الملائمة عن بدائل القرار وبالتالي:

زيادة درجة المعرفة و القضاء على عدم التأكد لدى متخذ القرار

زيادة درجة المعرفة وتخفيض درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

تخفيض درجة المعرفة وزيادة درجة عدم التأكد لدى متخذ القرار

لا شيء مما سبق

15) تستفيد المحاسبة الإدارية من بعض مفاهيم علم الاقتصاد مثل:

مفهوم المشاركة

مفهوم نظرية الاحتمالات

مفهوم التكلفة التفاضلية

16) يعتبر تقييم المعلومات وتحديد المعلومات الملائمة منها، المعلومات غير الملائمة من :

أهداف المحاسبة الإدارية

خصائص المحاسبة الإدارية

وظائف المحاسبة الإدارية

خصائص المحاسبة المالية

17) تساعد المحاسبة الإدارية في توفير معلومات التكاليف:

قصيرة الأجل

متوسطة الأجل

طويلة الأجل

جميع ما سبق

18) من المفاهيم التي تستخدمها المحاسبة الإدارية والتي تنسب الى علم الأساليب الكمية :

الاحتمالات والمشاركة

الاحتمالات وتحليل التعادل

الاحتمالات والتكلفة الحدية

الاحتمالات والتكلفة التفاضلية

19) ان تقييم المعلومات وتحديد الملائم منها وغير الملائم منها ، هذا يشير الى احدى :

وظائف المحاسبة الإدارية

اهداف المحاسبة الإدارية

خصائص المحاسبة الإدارية

أدوات المحاسبة الإدارية

20) من خصائص المحاسبة الإدارية التالي ماعدا:

محاسبة تحليلية

محاسبة ابتكارية

محاسبة داخلية

محاسبة موقفيه

21) تتصف المحاسبة الادارية بمجموعة من الخصائص منها التالي :

محاسبة ابتكارية.

محاسبة اجمالية.

محاسبة موقفية.

محاسبة الزامية.

22) يهدف دور المحاسبة الادارية داخل منشآت الأعمال بشكل أساسي الى:

توفير المعلومات اللازمة لأغراض التخطيط والرقابة وتقييم الاداء .

ابتكار العديد من الاساليب والأدوات مثل الموازنات التخطيطية وتحليل التعادل .

الاحتفاظ بالسجلات المحاسبية التي توضح جميع عمليات المنشأة.

لاشئ مما سبق .

23) تحليل البيانات والمعلومات المتعلقة بموقف معين وتصنيفها في مجموعات متجانسة، هذا يشير الى :

اهداف المحاسبة الادارية.

خصائص المحاسبة الادارية.

أدوات وأساليب المحاسبة الادارية.

وظائف المحاسبة الادارية.

24) من المفاهيم التي تستخدمها المحاسبة الادارية في تطبيقاتها مفهوم المشاركة ومفهوم الحوافز،وهذة المفاهيم تنسب في الأساس الى:

العلوم الاقتصادية.

العلوم السلوكية.

علم الأساليب الكمية.

العلوم المحاسبية.

25) من المبادئ التي تحكم اعداد الموازنات التخطيطية

المشاركة ، الشمول ، الرقابة

التخطيط ، التنسيق ، الرقابة

المرونة ، المشاركة ، التخطيط

الشمول ، التوزيع الزمني ، المشاركة

26) من الاهداف التي تسعى الموازنات التخطيطية الى تحقيقها :

المشاركة ، الشمول ، الرقابة

التخطيط ، التنسيق ، الرقابة

المرونة ، المشاركة ، التخطيط

الشمول ، التوزيع الزمني ، المشاركة

27) ان مصطلح " بيع الموازنة " يعني :

اعداد موازنة المبيعات بالكمية فقط

اعداد موازنة المبيعات بالكمية والقيمة في ذات الوقت

اقناع الافراد المشاركين بأهمية الموازنة

ان يعهد الى جهة متخصصة بإعداد وتطوير نظام الموازنات

28) ان تأثر كل جزء من أجزاء الموازنة بالأجزاء الأخرى للموازنة, هذا يشير إلى:

مبدأ المشاركة

مبدأ وحدة الموازنة

مبدأ الشمول

مبدأ المرونة

29) تتضمن الموازنات التشغيلية الموازنات التالية ماعدا :

موازنة الانتاج

موازنة زيادة الطاقة الإنتاجية

موازنة المبيعات

قائمة الدخل التقديرية

30) تتضمن المبادئ العلمية للموازنات التالي ما عدا:

الشمول

التوزيع الزمني

التعبير المالي

لا شيء مما سبق

31) من خصائص الموازنة التخطيطية:

تعد الموازنة وفقا للإمكانيات المتاحة والظروف المحتملة

تعتمد الموازنة من الإدارة العليا حتى تصبح ملزمة

تعتبر الموازنة تصورا كميا وقيميا لأهداف المنشأة

جميع ما سبق

32) تقسيم الفترة الزمنية الاجمالية للموازنة الي فترات زمنية تفصيلية يشير الى :

مبدأ التوزيع الزمني

مبدأ وحدة الموازنة

مبدأ الشمول

مبدا التعبير المالي

33) تقسم الموازنات التخطيطية من حيث مستويات النشاط الى:

موازنات تشغيلية وموازنات مالية

موازنات ثابتة وموازنات مرنة

موازنات المبيعات وموازنات الانتاج

موازنات قصيرة الأجل وموازنات متوسطة وطويلة الأجل

34) الخطوة الأولى لإعداد الموازنة الشامة للمنشأة هي اعداد :

موازنة تكلفة المواد المباشرة

موازنة الإنتاج

موازنة المبيعات

موازنة النقدية

35) تعاون المستويات الإدارية في اعداد الموازنة كل في حدود المجال الذي يخصه ، هذا يشير الى :

مبدأ وحدة الموازنة

مبدأ التوزيع الزمني

مبدأ الشمول

لا شيء من ما سبق

36) من خصائص الموازنات التخطيطية التالي ماعدا:

يحكم اعدادها وتنفيذ مجموعة من الأسس مثل السياسات الأستراتيجية للمشأة.

تعد وفقا للأمكانيات المتاحة والظروف المحتملة.

تعتبر تصورا كميا وقيميا لأهداف المنشأة.

تغطي الأنشطة المختلفة للمنشأة لفترة ماضية.

37) من الأهداف التي تسعى الموازنات التخطيطية الى تحقيقها:

المشاركة،الشمول، الرقابة.

التخطيط ، التنسيق ، الرقابة.

المرونة ، المشاركة ، التخطيط.

الشمول ، التوزيع الزمني ، المشاركة .

38) ترجمة الخطط والموازنات العينية للمنشأة في شكل وحدات نقدية لتوحيد أساس القياس بين الموازنات المختلفة،هذا يشير الى:

مبدأ الشمول.

مبدأ التوزيع الزمني.

مبدأ التعبير المالي.

مبدأ وحدة الموازنة.

39) المصطلح المحاسبي باللغة العربية المقابل لمفهوم " Master Budget " هو:

الموازنة الرأسمالية.

الموازنة الساكنة.

الموازنة الشاملة.

الموازنة التشغيلية.

40) يتم تقسيم الموازنات التخطيطية من حيث مستويات النشاط الى :

موازنات ثابتة وموازنات مرنة .

موازنات تشغيلية وموازنات مالية.

موازنات المبيعات وموازنات الانتاج.

موازنات قصيرة الأجل وموازنات متوسطة وطويلة الأجل.

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه