الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر

التسجيل

الكويز
مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - معتصب ابو زيد] تمنياتي لكم بالتوفيق ... عدد الأسئلة: 44 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هي فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين
	الادارة
	التنظيم
	الرقابه
2) وظائف الادارة
	التخطيط
	التنظيم
	التوجية
	الرقابة
	جميع ماسبق
3) الادارة هي
	عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي
	حكومية دفاع مدني
	مؤسسات حكومية مياه
4) مستويات الادارة المديرين
	عليا
	سطى
	اشرفية
	جميع ماسبق
5) من أدوار المديرين ؟
	تفاعلية
	معلوماتية
	قرارية
	جميع ماسبق
6) من المهارات الضرورٌة للمديرين .؟
	تقنية
	انسانية
	ادراكية (تصورية)
	جميع ماسبق
7) هو عملٌة تحدٌد الأهداف والموارد ولأفعال المؤدٌية إلى تحقٌق تلك الأهداف
	الرقابة
	التخطيط
	التنظيم
8) هو عملٌة تقسٌم المهام وتنسٌيق أنشطة العمل وتحدٌد التقسٌيمات الإدارٌية من أقسام وشعب لإنجاز الأعمال بشكل فاعل
	التنظيم
	التوجيه
	التخطيط
9) . -هو عملٌة الاتصال بالآخرٌين والتأثٌير فًهم وتحفٌيزهم قصد توجٌيههم نحو إنجاز الأهداف
	التوجيه
	التنظيم
	التخطيط
10) هو قٌاس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحدٌيد الانحرافات قصد تصحٌيحها
	الرقابه
	التنظيم
	التوجيه
11) هو الشخص المسئول عن أعمال آخرٌين ٌيتواجدون فى الوحدة التنظٌمٌة التى ٌيرأسها وٌيقدم لهم الدعم والإسناد
	المدير
	التخطيط
	التنظيم
12) هم المسؤولون عن وضع الاستراتٌيجٌيات
	الإدارة الوسطى
	الإدارة العلٌيا
	جميع ماسبق
13) وهو المستوى الإداري المسئول عن تنفٌيذ الإستراتٌيجٌية التًي تضعها الإدارة
	الإدارة العلٌيا
	الإدارة الوسطى
	جميع ماسبق
14) - وهم مسئولون عن التنفٌيذ المباشر للأعمال
	الإدارة الإشرافٌة
	الإدارة الوسطى
	الإدارة العلٌيا
15) القدرة على توظٌيف المعارف والخبرة لأداء مهام معٌينة
	مهارات تقنٌية
	مهارات إدراكٌة (تصورٌية )
16) القدرة على العمل مع الآخرٌين بشكل جٌد
	مهارات إنسانٌية
	مهارات إدراكٌة (تصورٌية )
17) القدرة على التفكٌير والتحلٌيل الناقد من أجل حل المشاكل
	مهارات إدراكٌة (تصورٌية )
	مهارات إنسانٌية
18) من ملامح الإدارة فى الحضارات القدٌيمة ؟
	الحضارة المصرٌية القدٌيمة
	الحضارة الٌيونانٌية
	الحضارة الإسلامٌ
	الحضارة الرومانٌية
	جميع ماسبق
19) -بناء الإهرامات و إدارة المناطق الزراعٌة وتوزٌيع موارد النيل من الحضارة
	الحضارة المصرٌية القدٌيمة
	الحضارة الرومانٌية
20) - بناء المدن الاغريقيه القدٌيمة ومعالم الحضارة المدينة القدٌيمة من الحضارة
	الحضارة الٌيونانٌية
	الحضارة الرومانٌية
21) تنظٌم المهن والحرف المختلفة و تنظٌم إدارة شئون الدولة من الحضارة
	الحضارة الإسلامٌ
	الحضارة الرومانٌية
22) -لم تتبلور الإدارة كعلم إلا في القرن العشرٌن ومع ظهور المدرسة التقلٌيدٌة (الكلاسٌيكٌية )
	المدرسة الكلاسٌيكٌية فى الإدارة
	المدرسة الكميه
23) - شكلت أفكار تلك المدرسة الكلاسٌيكٌية ثلاث تٌيارات أساسٌة وهًي
	الإدارة العلمٌية
	العملٌية الإدارٌة ومبادئ الإدارة
	البٌيروقراطٌية
	كل ما ذكر صحٌيح
24) -مؤسس حركة الإدارة العلمٌية هو
	فردرٌيك ونسلو تاٌيلور
	هنرى فاٌيول
	ماكس فٌبير
	لاشًء مما ذكر
25) -رائد أفكار العمليات والتقسٌيمات الإدارٌية ومبادئ الإدارة هو
	هنرى فاٌيول
	ماكس فٌبير
26) - ترجع أفكار المدرسة البٌيروقراطٌية إلى
	فريدرٌك ونسلو تاٌيلور
	ماكس فٌبير
	لاشًء مما ذكر
27) جاءت بنتائج معاكسة تماما لحركة الإدارة العلمٌية
	مدرسة الكمٌية
	مدرسه العلاقات الإنسانٌية
	لاشًء مما ذكر
28) نظرٌتى y و x لــ
	لماكريجور
	ماكس فٌبير
	لاشًء مما ذكر
29) -تعتبر هذه المدرسة أن الإدارة عملٌية منطقٌية، ٌيمكن أن ٌيعبر عن العملٌيات فً شكل رموز وعلاقات رٌياضٌية أو معطٌيات قابلة للقٌياس
	مدرسة الكمٌية
	مدرسه العلاقات الإنسانٌية
	لاشًء مما ذكر
30) وضعٌية خاصة وتطورٌية تقود إلى رفض التوصٌيفات الوحٌدية والمعٌيارٌية فًي المنظمات
	المدرسة الكمٌية
	المدرسة الموقفية
	لاشًء مما ذكر
31) ظهرت كمنهج شامل لمختلف إسهامات التٌيارات الإدارٌية
	المدرسة الكمٌية
	مدرسة النظم
	لاشًء مما ذكر
32) -من مكونات البٌيئة التى تعمل فى إطارها المنظمات
	مكون خارجًيه
	مكون داخليه
	كل ما ذكر صحٌح
33) من عناصر البٌيئة الخارجٌية للمنظمة
	القوى الإقتصادٌية و القوى الإجتماعٌية والثقافٌية
	القوى القانونٌية والسٌياسٌية
	القوى التكنلوجٌية و البٌئة الدولٌية
	كل ما ذكر صحٌح
34) -القوى الإقتصادٌية
	تشمل كل المتغٌيرات الاقتصادٌية المحٌيطة بالمنظمة
	كل ما ٌيحٌيط بالمنظمة (خارجها) وٌيؤثر فٌيها مباشرة أو بشكل غٌير مباشر
	لاشًء مما ذكر
35) القوى الإجتماعٌية والثقافٌية
	كل ما ٌيحٌيط بالمنظمة (خارجها) وٌيؤثر فٌيها مباشرة أو بشكل غٌير مباشر
	. تتمثل فًي كل العناصر الثقافٌية والاجتماعٌية والتًي تؤثر فًي المنظمة
	لاشًء مما ذكر
36) -القوى القانونٌية والسٌياسٌية
	كل ما ٌيحٌيط بالمنظمة (خارجها) وٌيؤثر فٌيها مباشرة أو بشكل غٌير مباشر
	تشمل كل المتغٌيرات القانونٌية والسٌياسٌية ألتً تؤثر فً المنظمة
	لاشًء مما ذكر
37) -القوى التكنولوجٌية
	تشمل كل المتغٌيرات ألتى لها علاقة بالتكنلوجٌيا وتؤثر فى المنظمة
	كل ما ٌيحٌيط بالمنظمة (خارجها) وٌيؤثر فٌيها مباشرة أو بشكل غٌير مباشر
	لاشًء مما ذكر
38) البيئه الدوليه
	كل ما ٌيحٌيط بالمنظمة (خارجها) وٌيؤثر فٌيها مباشرة أو بشكل غٌير مباشر
	تشمل جمٌع المتغٌريات التى تقع خارج إطار الدولة وتؤثر فى عمل المنظمة ونشاطها
	لاشًء مما ذكر
39) عناصر البٌيئة الخارجٌية الخاصة ؟
	المنافسون و الزبائن
	الموردون و المشرعون
	الشركاء الإستراتٌيجٌيون
	كل ما ذكر صحٌح
40) تتمثل فً العناصر والظروف المتواجدة داخل حدود المنظمة وهي
	البٌيئة الخارجٌية الخاصة
	البٌيئة الداخلٌية للمنظمة
	لاشًء مما ذكر
41) نظام من القٌيم والمعتقدات ٌيتقاسمها أعضاء المنظمة وتوجه سلوكهم ولها أهمٌية كبرى فً الإدارة .
	القٌادة الإستراتٌيجٌية
	ثقافة المنظمة
	لاشًء مما ذكر
42) ثقافة المنظمة تظهر فً مستوٌٌيين اثنٌين هما
	ثقافة (ظاهرة) مرئٌية
	ثقافة جوهرٌية
	كل ما ذكر صحٌ
43) الإدارة على أساس القٌيم (الموجهة بالقٌيم )
	وٌيقصد بها الإدارة ألتى تقوم بتطوٌر وبث وإٌيصال وسن القٌيم ونشرها فى المنظمة
	ويقصد بها الإدارة ألتى تقوم بتطوٌر وبث وإٌيصال وسن القٌيم ونشرها فى المنظم
	لاشًء مما ذكر
44) ممبررات الإدارة على أساس القٌيم فى المنظمات
	التنوع
	ازدٌياد التنوع حدة مع العولمة حٌيث إزداد الحدٌيث عن تنوع الثقافات
	التنوع مصدر للتفوق إذا حسن إستغلاله من قبل المنظمات
	كل ماسبق

معلومات حول الكويز

مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - معتصب ابو زيد]
تفاصيل أخرى:
تمنياتي لكم بالتوفيق ...
تم حل الكويز 208 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: المستوى الأول - كلية الأداب
مناقشة الكويز: مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 1الي 3 من المحتوى للمقرر

معلومات صاحب الكويز

M!SS

قام بانشاء 11 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
M!SS	100%
باسم البلادي	100%
أبو جنى 1982	100%
طالبه.	100%
* Dr.rose *	97%
Bayan9876	97%
mmm 2012	97%
hani_81	97%
تالا**	95%
msafer4u	95%
ابو فهد 3	93%
سوفانا08	93%
قداده	93%
norseen	93%
rreemmaa	93%
فهد المسردي	93%
هند عبد الوافي	93%
ميممما	90%
adoodee	90%
Atif shink	90%

كويزات مشابهة

المحاضرة الأولي لإدارة عامة ..

المحاضرةالخامسة لإدارة عامة ..

مراجعة سريعة

المحاضرة الرابعة عشر لإدارة عامة ..

المحاضرة العاشرة لإدارة عامة ..

اسئلة العقيدة الإسلامية والمذاهب المعاصرة (الترم الأول لعام 1438)

علم إجتماع الأسرة والطفولة

اسئلة تبويب الانجليزي المحاضرة الرابعة - الخامسة - السادسة - السابعة

أساسيات المحاسبه الإداريه والتكاليف 1-2-3-4

منهج الانشطة لذوي الاحتياجات الخاصه(1)

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12283)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9861)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9669)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:42 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه