|
9) من خطوات بناء خطة المشروع الصغير :
|
|
| تحديد مستوى الأرباح المرغوب فيه المشروع وتحديد الاستثمار المطلوب وتحديد الوقت المسموح به . |
|
| مسح واختبار السوق المستهدف . |
|
| أعداد كشف بالموجودات التي يستعين بها المشروع . |
|
| إعداد ميزانية تقديرية أولية . |
|
| إجراء الترتيب الداخلي للموجودات وأسلوب استخدام المساحات المتاحة. |
|
| تحديد الشكل القانوني للمشروع . |
|
| مراجعة جميع جوانب خطة البضاعة . |
|
| تحليل ودراسة المصاريف المتوقعة في ضوء طبيعتها الثابتة والمتغيرة . |
|
| تحديد نقطة التعادل للمشروع . |
|
| مراجعة إيجابيات وسلبيات البيع الآجل إذا ما تقرر ذلك . |
|
| مراجعة قائمة حدود المخاطرة المرغوب فيها وكيف تتعامل مع الحالات والظروف الناشئة . |
|
| بناء سياسة التعامل مع الموارد البشرية . |
|
| بناء نظام محاسبي ملائم لتوثيق الأعمال مالياً . |
|
| توقع التغيرات والتطورات الأساسية . |
|
| جميع ماذكر . |
|
18) من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي :
|
|
| المهمة الأولى : صياغة الرسالة والرؤية . |
|
| المهمة الثانية : تشخيص التهديدات والفرص . |
|
| المهمة الثالثة : تقييم جوانب القوة والضعف . |
|
| المهمة الرابعة : توليد استراتيجيات بديلة . |
|
| المهمة الخامسة : بناء خطة استراتيجية . |
|
| المهمة السادسة : بناء الخطط التكتيكية . |
|
| المهمة السابعة : مراقبة وتقييم النتائج . |
|
| المهمة الثامنة : تكرار عملية التخطيط . |
|
| جميع ماذكر . |
