ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضرة الثانية : الادارة الاستراتيجية
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضرة الثانية : الادارة الاستراتيجية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - أ.د. عبدالقادر مبارك]
مراجعة للمحاضرة الثانية
عدد الأسئلة: 22
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء التنظيم ، والعمل على تنميته وتطويره في المدى البعيد من خلال تدعيم وتعزيز قيمة منتجات المنظمة ومكانتها في المجتمع.
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
2) الاختيار المفضل لدى متخذ القرار من بين البدائل الاستراتيجية المطروحة ، وذلك لمواجهة موقف استراتيجي يخص أحد جوانب التنظيم الذي يعمل به
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
3) يتم اتخاذ هذا القرارات لتيسير عمليات الأداء الإداري وذلك ببيان الإجراءات المتعلقة بإنجاز الاعمال والأنشطة، وتحديد كيفية تحقيق ذلك وتفيد هذه القرارات في استقرار الهيكل التنظيمي
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
4) تخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج وتحديد مستوى المخرجات بصورة تفصيلية توضح خصائصها ودرجاتها ومقاساتها، وعادة ما تكون قرارات لامركزية وتتخذ في المدى القصير
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
5) توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
التخطيط الاستراتيجي
6) نتائج الاتجاهات والأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيا والتنافسية التي يمكن أن تؤثر بشكل واضح على المنظمة بصورة إيجابية أو سلبية في المستقبل
الفرص والمخاطر الخارجية
القوة والضعف الداخلي
لاشي مما ذكر
7) الفرص والمخاطر الخارجية إذا كانت سلبية فهي
تمثل فرصاً يجدر بالمنظمة السعي نحو اقتناصها
تمثل مخاطر يجب تجنبها أو تحجيم أثرها على المنظمة
أ+ب
لاشي مماذكر
8) الفرص والمخاطر الخارجية إذا كانت إيجابية فهي
تمثل فرصاً يجدر بالمنظمة السعي نحو اقتناصها
تمثل مخاطر يجب تجنبها أو تحجيم أثرها على المنظمة
أ+ب
لاشي مماذكر
9) تمثل نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي على نحو جيد أو سيء
القوة والضعف الداخلي
البيئة الداخلية
الفرص والمخاطر الخارجية
لاشي مما ذكر
10) القوة والضعف الداخلي إذا كانت النتائج جيدة
يدل على قوة أحد مجالات المنظمة
تعني وجود عنصر ضعف في أحد انشطة المنظمة
أ+ب
لاشي مماذكر
11) القوة والضعف الداخلي إذا اتسمت بالسوء والتدني
يدل على قوة أحد مجالات المنظمة
تعني وجود عنصر ضعف في أحد انشطة المنظمة
أ+ب
لاشي مماذكر
12) هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمة التحكم فيها و السيطرة عليها ومن امثلتها ما يتعلق بإمكانات التنظيم وموارده المالية أو المادية وذلك إضافة إلى موارده البشرية والمعنوية و التي يمكن تحويلها الى مجموعة انشطة وأعمال إنتاجية وتسويقية ومالية
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
13) هي مجموعة القوى والمتغيرات التي تحيط بمجال اعمال و أنشطة المنظمة ولا يمكن التحكم فيها أو السيطرة عليها
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
14) النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبياً وهي ترتبط بالاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي على المدى الزمني الطويل ويهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الادارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير استراتيجي ومهارات ذهنية عالية
الغايات
الأهداف
لاشي مما ذكر
15) النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني متوسط وتحقيقها بطريقة متكاملة ومتتابعة يمكن تحقيق غايات المنظمة ، وهي مطلوبة لترجمة رسالة المنظمة ومهمتها الى نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها
الغايات
الأهداف
لاشي مما ذكر
16) النتائج المراد تحقيقها على المدى البعيد لتحقيق رسالة منظمات الأعمال ، وعادة توضع في المستويات العليا
الأهداف بعيدة المدى
الاهداف قصيرة المدى
لاشي مما ذكر
17) النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمني قصير غالبا سنة او اقل من سنة ،وتعد هذه الأهداف نقاطاً فرعية للأهداف بعيدة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الاهداف قصيرة المدى
لاشي مما ذكر
18) فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة ، وهي تهتم بنجاح المنظمة في تحقيق غايتها على المدى البعيد و هي ترتبط بتحقيق مصلحة كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة
الفعالية التنظيمية
الكفاءة
الإنتاجية
لاشي مما ذكر
19) العلاقة النسبية بين المخرجات المدخلات
الفعالية التنظيمية
الكفاءة
الإنتاجية
الثقافة التنظيمية
20) مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التي يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمي اخر تؤثر هذه القيم فتشكل أسس ومعايير وأنماط للسلوك التنظيمي
الثقافة التنظيمية
رسالة المنظمة
القواعد الإدارية
الإجراءات
21) هي الخصائص الفريدة للمنظمة التي تجعلها مميزة عن المنظمات الأخرى
الثقافة التنظيمية
رسالة المنظمة
القواعد الإدارية
الإجراءات
22) هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التي تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
الثقافة التنظيمية
رسالة المنظمة
القواعد الإدارية
الإجراءات
معلومات حول الكويز
المحاضرة الثانية : الادارة الاستراتيجية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - أ.د. عبدالقادر مبارك]
تفاصيل أخرى:
مراجعة للمحاضرة الثانية
تم حل الكويز 566 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية
 
معلومات صاحب الكويز
جوجي003

قام بانشاء 21 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
marwa.ali100%
rayom92100%
Nori Megag100%
RIOOF100%
جلال أل جلال100%
rody84100%
Bismati100%
Rokaia Ahmad100%
slom21100%
joly501100%
3beer.r2017100%
Lola14100%
foay100%
Ashwaaaq95%
vip_queen395%
MeeSh0o95%
ايما سالم95%
غيداء الشمري95%
Abodali2295%
المنصوريه95%
كويزات مشابهة
اخلاقيات الاعمال المحاضرة 12
مهارات إدارية-المحاضرة الثانية عشر
اللغة الإنجليزية العامة .. مراجعة للمحاضرة الثانية والثالثة
(نحو تطبيقي 1) مراجعة دقيقة وشاملة للمحاضرة (الأولى) و(الثانية)
اختبر نفسك ..تعاقد وتفاوض المحاضرة الثانية + جميع روابط كويزات الأعضاء الخاصة بنفس المحاضرة ..
Review Questions second lecture for Psycholinguistics
النظام الإقتصادي في الإسلام : المحاضرة الثانية
مهارات إدارية- المحاضرة الثانية
مهارات إدارية- المحاضرة الثانية والعشرون
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:41 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه