الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتيجية

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة

التسجيل

الكويز
الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. أحمد عبد الرحمن بلالى] ملخص المحاضرة التاسعة عدد الأسئلة: 28 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) القرار الاستراتيجي يتكون من :
	الاتجاهات البديلة التي قد تلجأ إليها المنشأة .
	الأساس الذي ترغب المنشأة التميز بموجبه .
	الطرق المختلفة التي ستتبعها المنشأة لتحقيق الاتجاه المختار .
	جميع ماذكر .
2) يتعلق الخيار الاستراتيجي :
	بالبدائل الاستراتيجية المتاحة للمنظمة .
	بالبدائل الاستراتيجية المتاحة للعملاء .
	بالبدائل الاستراتيجية المتاحة للمنافسين .
	لا شيء مما ذكر .
3) من البدائل الإستراتيجية المتاحة للمنظمة :
	التخصص .
	التنويع .
	الشراكات .
	التحالفات .
	الانسحاب .
	جميع ماذكر .
4) تصنف الخيارات الاستراتيجية للمنظمة الى :
	خيارات متكاملة .
	خيارات متعارضة .
	خيارات تنافسية .
	( أ + ب ) .
5) استراتيجيات مستوى النشاط أو استراتيجيات التخصص هي :
	استراتيجيات تعنى بعمل المنظمة في مجال واحد .
	استراتيجيات تعنى بعمل المنظمة في مجالين .
	استراتيجيات تعنى بعمل المنظمة في ثلاثة مجالات .
	لا شيء مماذكر .
6) جوهر استراتيجيات مستوى النشاط أو استراتيجيات التخصص تهدف الى :
	تطوير نموذج نشاط عمل محدد للشركة .
	أكتساب الميزة التنافسية في السوق أو الصناعة .
	( أ + ب ) .
	لا شيء مماذكر .
7) حسب مفهوم ( آبل )فأن جوهر استراتيجيات مستوى النشاط ( استراتيجيات التخصص ) تعتمد على :
	صنع القرارات .
	اتخاذ القرارات .
	جمع القرارات .
	تحليل القرارات .
8) من التسالأت التي طرحها ( أبل ) حول استراتيجية التخصيص واتخاذ قرارات :
	ما الذي يتعين إشباعه؟..................للدلالة على حاجات المستهلكين .
	من الذي يتعين إشباعه؟..............للدلالة على مجموعات المستهلكين .
	كيف يمكن إشباع هذه الحاجات؟....للدلالة على الكفاءات المتميزة .
	جميع ماذكر .
9) من العوامل الأساسية لنجاح استراتيجيات التخصص :
	التحكم في المهنة واكتساب الكفاءات الأساسية .
	المفهوم قوي للمنتج من أجل تعبئة كل الجهود لغزو السوق .
	حماية النشاط بالبراءات أو بمعارف متميزة أو بالخبرة .
	وضع صورة قوية للمنظمة في المجال .
	علامة عريقة وشهرة واسعة للمنظمة تفادي تذبذبات النشاط .
	التحكم في تقنيات التصميم والإنتاج .
	وجود أسواق محمية .
	جميع ماذكر .
10) من مزايا إستراتيجية التخصص :
	معرفة صورة المتخصص والصورة الخارجية .
	التركيز على الموارد .
	تحسين المنتجات .
	قراراتها بسيطة .
	الاستفادة من اثر التجربة وأقتصاديات الحجم .
	هيكلها التنظيمي بسيط .
	تحدد الافضلية التنافسية .
	جميع ماذكر .
11) من عيوب استراتيجية التخصيص :
	خطر زوال أو الاخفاق في مجال النشاط الاستراتيجي .
	ثقافتها أحادية .
	غياب المنافسة داخل المنظمة .
	تثبيط الافراد .
	الحد من أمكانيات الابداع .
	إمكانية تكيف محدودة .
	مرونة ضعيفة .
	فقدان الزيائن .
	جميع ماذكر .
12) يفترض وجود ثلاثة استراتيجيات يمكن أن تحقق المنظمات من خلالها ميزة تنافسية . هو :
	بوسطن .
	B. Henderson
	بورتر .
	ماكينزي .
13) يفترض بورتر وجود ثلاثة استراتيجيات يمكن أن تحقق المنظمات من خلالها ميزة تنافسية . منها :
	إستراتيجية أقل تكلفة ( قيادة التكلفة ) .
	إستراتيجية التمييز .
	إستراتيجية التركيز .
	جميع ماذكر .
14) الإستراتيجية التي تضع المنظمة كأقل المنتجين تكلفة في قطاع الصناعة . هي :
	إستراتيجية التمييز .
	إستراتيجية التركيز .
	قيادة التكلفة .
	لا شيء مماذكر .
15) وضعية تسيطر من خلالها المنظمة على مجال التنافس عن طريق تكاليف إنتاج اقل من تكاليف إنتاج منافسيها في الصناعة . تشير الى :
	الهيمنة .
	السيطرة الشاملة .
	الهيمنة (السيطرة) الشاملة بالتكاليف .
	لا شيء مماذكر .
16) من متطلبات نجاح إستراتيجية قيادة التكلفة :
	الاهتمام بالإنتاج .
	الاهتمام بالتسويق .
	وجود طلب مرن للسعر .
	نمطية السلع المقدمة .
	عدم وجود طرق كثيرة لتمييز المنتج .
	محدودية تحول العميل لمنافس آخر .
	جميع ماذكر .
17) من المخاطر المتعلقة بتدني إستراتيجية قيادة التكلفة :
	الإفراط في تدني التكاليف على حساب التميّز .
	التطور التكنولوجي المفاجئ .
	الانسياق وراء التخفيضات السعرية .
	إمكانية تقليد الإستراتيجية من قبل المنافسين .
	جميع ماذكر .
18) إستراتيجية البحث عن التميز أو الانفراد بخصائص استثنائية في ميدان الصناعة وتكون ذات قيمة كبيرة للمشتري كالأسعار التشجيعية وخدمات ما بعد البيع . هي :
	قيادة التكلفة .
	استراتيجية التميز .
	استراتيجية التركيز .
	لا شيء مماذكر .
19) التفرد في تقديم منتج معين للزّبائن يعتمد على :
	التشكيلات المختلفة للمنتج .
	السمات الخاصة بالمنتج (،تصميم مميز ) .
	السمعة الجيدة .
	العلامة الرائدة أو الخدمات المتعدّدة .
	جميع ماذكر .
20) من متطلبات نجاح إستراتيجية التميز :
	الاهتمام بالإنتاج .
	الاهتمام بالتسويق .
	المزايا الإضافية للمنتج .
	تقديم سعر أعلى .
	بذل الجهود المكثفة للإعلان والبيع .
	جميع ماذكر .
21) من المخاطر المتعلقة بإستراتيجية التميّز :
	المبالغة في التميّز على حساب التكلفة .
	فقدان التميّز لتغير سلوك المستهلك .
	أن تصل المؤسسات التي تعتمد التركيز على أساس التميّز إلى تميّز اكبر في القطاعات التي تركز فيها .
	إمكانية تقليد العناصر التي تم التميّز على أساسها.
	جميع ماذكر .
22) الإستراتيجية الأقل من حيث حجم وتكلفة المخاطر على اعتبار أن فكرة التخصص الضيّق لا تتطلب أموالا واستثمارات ضخمة . هي :
	استراتيجية التركيز .
	استراتيجية التكاليف .
	استراتيجية التميز .
	جميع ماذكر .
23) تهدف إستراتيجية التركيز إلى :
	المتوقع الجّيد داخل الصّناعة .
	بناء ميزة تنافسية .
	تركيز نشاطاتها على مجموعة معينة من الزّبائن .
	تركيز نشاطاتها على مستوى سوق جغرافي معيّن .
	تركيز نشاطاتها على استخدامات وخصائص معيّنة للمنتج .
	تحقيق التميز في المنتجات أو السعر أو كلاهما .
	جميع ماذكر .
24) من متطلبات نجاح إستراتيجية التركيز :
	وجود مجموعات متميزة ومختلفة من المشترين .
	عندما لا يحاول أي منافس آخر التخصص في نفس القطاع السوقي المستهدف .
	عندما لا تسمح موارد المنظمة إلا بتغطية قطاع سوقي معين .
	عندما تتفاوت قطاعات الصناعة بشكل كبير من حيث الحجم ومعدل النمو والربحية .
	عندما تشتد حدة عوامل التنافس الخمس .
	جميع ماذكر .
25) من المخاطر المتعلقة بإستراتيجية التركيز :
	إمكانية تهديد المنافسين واسعي النشاط .
	تقلص أو تلاشي السوق المخدوم مع الزمن بفعل تغيرات البيئة .
	إمكانية التقليد من الغير .
	جميع ماذكر .
26) لكي لا تتورط المنظمة في المسار الحرج ‘فإنه يجب عليها أن لا تعتمد على :
	استراتيجية أساس واحدة .
	أستراتيجيتان أساس .
	ثلاث استراجيات اساس .
	لا شيء مماذكر .
27) يقول Porter، إنه توجد ثلاث حالات فقط يمكن فيها للمنظمة أن تجمع بين الهيمنة بالتكاليف والتميّز هي :
	أن تكون المنافسة متورطة في المسار المتوسط .
	أن تدخل المؤسسة ابتكاراً حاسما يسمح لها بالجمع بين الميزتين ( الهيمنة بالتكاليف + التميز ) .
	أن تكون التكاليف محكومة بالحصة السوقية بدل تصميم المنتج .
	جميع ماذكر .
28) يقول Porter أن الحجم الواسع المخفض للتكاليف :
	يسمح بتميّز المنتج .
	لا يسمح بتميّز المنتج .
	( أ + ب ) .
	لاشيء مماذكر .

معلومات حول الكويز

الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. أحمد عبد الرحمن بلالى]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة التاسعة
تم حل الكويز 318 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة

معلومات صاحب الكويز

أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أبوشيماء	100%
مفضي	100%
صلاتي سلاحي	100%
Berry Cocktail	100%
نسرين خالد	100%
To.ome	100%
اثير	100%
Deprived	100%
wRD	100%
omraghad	100%
spring ice	100%
اسماء 1400	100%
na199	100%
عبير الكاف	100%
Suzy.M	100%
طالبة حالمة	100%
Forca90	100%
mooony9909	100%
Lєɢєиd ♪	100%
ام لوني	100%

كويزات مشابهة

(مدخل إلى تقنية المعلومات) مراجعة شاملة (3 من 4)

أسئلة اللغة وتقنية المعلومات - المحاضرة السادسة -السابعة -الثامنة -التاسعة

كويز شامل لملخص هتان ( مدخل لتقنية المعلومات - الجزء الثاني )

المستوى الثالث أصـول الفـقه(1) المحاضرة التاسعة

❀[التذوّق الأدبي - (مذاكرة / مراجعة / ملخص) قصيدة إنّ الذي أغناك المحاضرات 8-9]❀

[ مبادئ الإدارة ] مراجعة شاملة (3 من 4)

الحضارة الاسلامية : المحاضره التاسعة من ملخص الفارووق

مبادئ الإدارة العامة - المحاضرة الثالثة

إدارة الجودة ( المحاضره الرابعة عشر ) جوائز إدارة الجوده الشامله .

مبادىء الادارة العامة - المحاضرة السابعة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:42 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه