ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثانية ★☀
[أسئلة اختبار - إدارة المعرفة - محمد الجيزاوي]
الكويز عبارة عن سلسلة متتابعة لأسئلة إختبارت 6 أترام إبتداء من ( الفصل الأول -1434 هــ ) إلى ( الفصل الثاني – 1436 هـ )
عدد الأسئلة: 32
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من مبادئ إدارة المعرفة أنها مكلفة إلا أن المنظمة تتعامل مع هذا المبدأ بأنه ؟
مردودها أعلى من تكلفتها .
التكلفة تتساوى مع مردودها
مردودها أقل من تكلفتها .
تكلفة لابد من تحملها بغض النظر عن مردودها .
2) تعتبر المنظمات تكلفة المعرفة عالية
لكثرة الإنفاق عليها إلا أن مردودها أقل بكثير من تكلفتها
لكثرة الإنفاق عليها إلا أن مردودها أعلى بكثير من تكلفتها
لكثرة الإنفاق عليها إلا أن مردودها يتعادل مع تكلفتها تقريبا
لكثرة الإنفاق عليها إلا أن مردودها لا يمكن مقارنتة بتكلفتة
3) تتطلب الإدارة الفاعلة للمعرفة حلولاً تعتمد على ؟
التكنولوجيا المتجددة وعدم إغفال أي جديد فيها .
العناصر البشرية ذات الكفاءة المتميزة .
المزيج من التكنولوجيا والعناصر البشرية المتميزة
المعرفة الرسمية وغير الرسمية .
4) تحتاج الإدارة الفعالة قدرات خاصة لتثبت فعاليتها إلى ؟
الأفراد
التكنولوجيا
الأفراد والتكنولوجيا معا
وجود مدير قوي ومؤثر
5) عندما تتعامل المنظمة مع إدارة المعرفة فإنها تعتبر الإدارة الفعاله
تقدم حلولاً تطلب الأفراد فقط
تقدم حلولاً تطلب التكنلوجيا فقط
تقدم حلولاً تتطلب الأفراد والتكنولوجيا معاً
تقدم حلولاً لا تطلب الأفراد ولا التكنولوجيا
6) تزداد الفائدة من إدارة المعرفة في المنظمة عندما ؟
تضع نماذج للمعرفة .
تضع خرائط للمعرفة .
تضع أولويات للمعرفة .
تضع محددات للمعرفة
7) تتعدد فوائد إداره المعرفة إلا أن من أهم فوائد المعرفة ؟
وضع خرائط للمعرفة أكثر فائدة من وضع نماذج للمعرفة .
وضع خرائط للمعرفة أقل فائدة من وضع نماذج للمعرفة .
وضع نماذج للمعرفة أكثر فائدة من وضع خرائط للمعرفة .
الاهتمام بالموارد البشرية بشكل عام في المنظمة .
8) عند تحليل ومقارنة فوائد المعرفة ؟
نكتشف أن وضع خرائط للمعرفة أكثر فائدة من وضع نماذج للمعرفة
نكتشف أن وضع خرائط للمعرفة أقل فائدة من وضع نماذج للمعرفة
نكتشف أن وضع نماذج للمعرفة أكثر فائدة من وضع خرائط للمعرفة
لا شيء مما سبق
9) مشاركة المعرفة بين موظفي المنظمة :
أمر طبيعي بين الموظفين حتى تتقدم المنظمة .
أمر غير طبيعي لكنه ضروري .
أمر طبيعي بين الموظفين باستخدام التكنولوجيا .
أمر غير طبيعي وغير ضروري .
10) إن عملية مشاركة واستخدام المعرفة تكون في الغالب :
أفعالا طبيعية .
أفعالا غير طبيعية .
أفعالا غير مصنفة .
لا شيء من مما سبق .
11) إدارة المعرفة عملها متميز وهام للمنظمة بشرط أن يكون :
عملها مستمر حتى تصل إلى المنتج الجديد .
عملها مستمر حتى يتفهم الجميع أهداف المعرفة .
عملها مستمر حتى يستشعر الجميع بأثرها الفعال .
عملها مستمر .
12) تعتبر عملية إداره المعرفة في المنظمة عملية مستمرة :
تنتهي مع نهاية الخطه .
ليس لها نهاية .
تنتهي بتشارك العمال المعرفة.
تنتهي بتفوق المنظمة على منافسيها .
13) تسعى المنظمة للاستحواذ على المعرفة من :
بيئة المنظمة الداخلية فقط .
بيئة المنظمة الخارجية فقط .
بيئة المنظمة الداخلية والخارجية معاً .
خلال بنائها عن طريق عقول موظفيها .
14) تستخدم المنظمة استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة من خلال :
التبني والحفاظ على المعرفة الضمنية فقط .
التبني والحفاظ على المعرفة الصريحة فقط .
التبني والحفاظ على المعرفة الضمنية والمعرفة الصريحة معاً .
تداول المعرفة مع الخارج والداخل .
15) النجاح الحقيقي لاستراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة يتوقف على:
الاحتفاظ بالمعرفة الضمنية فقط.
الاحتفاظ بالمعرفة الصريحة فقط.
الاحتفاظ بالمعرفة الضمنية و المعرفة الصريحة معاً.
الاحتفاظ بالمعرفة من الخارج و الداخل.
16) المعرفة المصدر الاستراتيجي للمنظمة في بناء : ( لو غير كلمة بناء بكلمة زيادة تكون الاجابة ] د [
مواردها البشرية .
هياكلها التنظيمية .
ميزتها التنافسية .
حصتها السوقية .
17) تسمى عملية البحث عن المعرفة الحرجة داخل المنظمة عن الزبائن والسوق أو المنتج بـ :
تشخيص المعرفة .
اكتساب المعرفة .
توليد المعرفة
تخزين المعرفة .
18) التحدي الأكبر عند إدارة المعرفة هو في :
تشخيص المعرفة .
اكتساب المعرفة .
توليد المعرفة .
تطبيق المعرفة .
19) تشكل قاعدة المعرفة كأحد مناظير إدارة المعرفة ما نسبته :
50 %
80 %
30 %
20 %
20) توزع الاختصاصات داخل المنظمة وتقع سياسة إداره المعرفة في المنظمة ضمن مهام:
الإدارة العليا .
الإداره الوسطى والدنيا .
الإدارة الدنيا .
الإدارة الوسطى
21) الجهه التي تصنع سياسة إدارة المعرفة في المنظمة هي ؟
أعلى مستوى إداري وهو الإدارة العاليا
الإدارة الوسطى والدنيا
أدنى مستوى إداري وهو الإدارة الدنيا
الإدارة الوسطى
22) تخلتف الآراء في توزيع المدراء على الإدارات إلا أن الإداره الفعالة للمعرفه يلزمها مديرون :
للموارد البشرية .
للمعرفة
للإدارة الهندسية
للإنتاج
23) تتعدد مقومات المدير الناجح إلا إن أهم مقومات نجاح مديرو إدارات المعرفة هو ؟
الشخصية القيادية
مهارة الاتصال .
مهارة البحث والتفكير
إنكار الذات .
24) تعتبر إكثر المداخل لتحسين المعرفة هي التي يقوم توصيفها من
الإدارة الدنيا
الإدارة العليا .
الإدارة العليا والدنيا.
الإدارة الوسطى .
25) يعتبر وصول المنظمة إلى المعرفة :
نقطة النهاية
نقطة البداية
نقطة التوازن
نقطة المشاركة
26) عندما تريد المنظمة بناء استراتجية إدارة المعرفة في المنظمة لابد من ؟
الاخذ برسالة المنظمة حتى تنطلق اللأمام .
تكامل الاستراتجية مع رسالة المنظمة
الأهتمام ببنود الخطة وعدم النظر لأي شيء أخر .
كل ماسبق
27) تنظر المنظمة لأدارة المعرفة على أن مردودها أعلى من تكلفتها بالرغم من عملها أن
من مبادئ إدارة المعرفة أنها مكلفة
من مبادئ ادارة المعرفة أنها غير مكلفة
من مبادئ إدارة المعرفة أنه تكلفتها متساويـه
من مبادئ ادارة المعرفة ألا ننظر للتكلفـة
28) عندما يتم المزج بين التكنولوجيـا والعناصر البشـرية المتميـزة يمكننا القول أن .
إدارة فعالة للموارد البشرية
إدارة متميزة للتكنولوجيـا
إدارة فعالـة للمعرفة
إدارة للمعلومـات متمكنـة
29) عندما تضع المنظمـة خرائط للمعرفة
تزاد الفائدة من ادارة الموارد البشرية
تزداد الفائدة من ادارة المعرفة
تزداد الفائدة من ادارة تكنولوجيا المعلومات
تزداد الفائدة من نظم المعلومات الجغرافيـا
30) يعتبر أمر غير طبيعي لكنـه ضروريا أن يكون بالمنظمـة
أستثمار للمعرفة
تشارك في المعرفة
تهيئة المعرفة
تناغم في المعرفه
31) عند الحفاظ على المعرفة الضمنية والمعرفة الصريحة معاً تسمى :
استراتيجية استغلال المعرفة .
استراتيجية اقتناص المعرفة .
استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة .
استراتيجية التركيز على المعرفة .
32) عند استغلال المعرفة داخل المنظمة وخارجها تسمى :
استراتيجية استغلال المعرفة .
استراتيجية اقتناص المعرفة .
استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة .
استراتيجية التركيز على المعرفة .
معلومات حول الكويز
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثانية ★☀
[أسئلة اختبار - إدارة المعرفة - محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
الكويز عبارة عن سلسلة متتابعة لأسئلة إختبارت 6 أترام إبتداء من ( الفصل الأول -1434 هــ ) إلى ( الفصل الثاني – 1436 هـ )
تم حل الكويز 2740 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: ☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثانية ★☀
 
معلومات صاحب الكويز
N0000N

قام بانشاء 51 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
N0000N100%
daysunm100%
امل العروي100%
منتسب 2100%
ghayda100%
ام زيااااد100%
ادارة اعمال 222100%
mim100%
طموحي كبيره100%
had20100%
دنيا الصبر100%
اخر العشاق100%
flower moon100%
الـجـازي بندر100%
ام جود الصقر100%
sul6an me100%
البــتـول100%
@أبوالبراء100%
أبو فهد الخالدي100%
ماجد غازي100%
كويزات مشابهة
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الخامسة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثامنة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثانية عشر ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة السادسة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة التاسعة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثالثة عشر ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الأولى ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الثالثة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة العاشرة ★☀
☀★ سلسلة كويزات تبويب إدارة المعرفة - المحاضرة الرابعة عشر ★☀
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:45 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه