الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة السادسة ) إستراتيجيات التنفيذ Implementation Strategies

الكويز

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة السادسة ) إستراتيجيات التنفيذ Implementation Strategies
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
ملخص المحاضرة (6)

عدد الأسئلة: 69

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) نقطة البداية في تقييم محيط المنظمة وثقافتها ومهارات موظفيها وجاهزيتها تتمثل في :

استراتيجية التنفيذ .

استراتيجية التغيير .

استراتيجية التسويق .

استراتيجية التخطيط .

2) حجر الأساسي في عملية التخطيط للمشروع يتمثل في :

التقييم الموضوعي .

النزيه في بداية المشروع .

( أ + ب ) .

لا شيء مما ذكر .

3) برمجيات ال ERP تمثل المكون الأقل ثمنا في مشاريع ....................................

نظم الــــ ERP .

المنشأة .

الدولة .

الخاصة .

4) في كل استراتيجيات تنفيذ نظم ال ERP يجب تحديد :

كل مكونات تنفيذ النظام .

التخطيط .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

5) مكونات نظم ال ERP تتكون من :

المعدات Hardwar .

البرمجيات Software .

الموارد البشرية .

جميع ماذكر .

6) نظام ال ERP يتطلب مجموعة من :

الخوادم ذات المواصفات العالية .

العملاء .

المستخدمون النهائيون .

المبرمجون.

7) نظام ال ERP يتطلب مجموعة من الخوادم ذات المواصفات العالية من اجل :

التطوير .

الاختبار .

الانتاج .

جميع ماذكر .

8) الموارد الرئيسية Key Resource تتكون من :

الخوادم .

العملاء .

الطرفيات - Peripherals .

جميع ماذكر .

9) الخوادم يجب أن تكون :

متعددة المعالجة Multiprocesso .

مزودة بعدة جيجابايت من الذاكرة المركزية .

عدة تيرابايت من الذاكرة الثانوية .

جميع ماذكر .

10) العملاء يتمثلون في الأشخاص الذين يستخدمون النظام ومنهم :

المستخدمون النهائيون End Users .

فرق الدعم من تقنية المعلومات .

المبرمجون .

جميع ماذكر .

11) الطرفيات - Peripherals تتمثل في ................................................

خوادم الطباعة .

الطابعات .

مزودات الطاقة .

معدات الشبكات.

جميع ماذكر .

12) .................... هي مجموعات من التعليمات تسمى برامج و تتحكم في معدات الحاسب لكي تقوم بوظائفها .

البرمجيات Software .

الخوادم .

الطرفيات - Peripheral .

الشبكات .

13) المكونات الرئيسية Key Components تتكون من :

برمجيات النظم .

نظم إدارة قواعد البيانات - DBMS .

البرمجيات التطبيقية .

جميع ماذكر .

14) برمجيات النظم تحتوي على ........................................

منصة نظام التشغيل - OS Platform .

قواعد البيانات - DBMS .

المبرمجون.

الشبكات .

15) من ضمن البرامج المستخدمة في برمجيات النظم برنامج :

لينكس .

سولا ريس .

ويندوز .

جميع ماذكر .

16) من ضمن البرامج المستخدمة في نظم إدارة قواعد البيانات - DBMS برنامج :

أوراكل .

دب 2 IBM-DB2 .

مايكروسوفت سيكال MS-SQL .

جميع ماذكر .

17) البرمجيات التطبيقية تتمثل في :

برمجيات إدارة المشاريع .

برمجيات التطوير .

برمجيات الوصول عن بعد Remote Access Software .

برمجيات مراقبة الحركة في النظام System Traffic Monitoring .

برمجيات الحماية من الفيروسات .

جميع ماذكر .

18) من ضمن عناصر الموارد البشرية :

المستخدمون النهائيون - End User .

الاختصاصيون في تقنية المعلومات .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

19) المستخدمون النهائيون - End User يمثلون كلا من :

الموظفين .

العملاء .

الموردون .

الذين يمكنهم استخدام النظام في المستقبل .

جميع ماذكر .

20) الاختصاصيون في تقنية المعلومات يتمثلون في كلا من :

مديري قواعد البيانات DBA .

فرق الدعم الفني .

المبرمجون .

فرق إدارة التغيير .

المشرفون على الدورات التدريبية .

آخرون من قسم تقنية المعلومات .

جميع ماذكر .

21) يشمل فريق تنفيذ نظام ال ERP على عدة مجموعات منها :

قطاع الاعمال Busines .

المجالات الوظيفية Functional Areas .

إدارة التغيير والتطوير .

ترحيل البيانات ودعم النظام .

جميع ماذكر .

22) مصطلح virtual machine (VM) server technology يشير الى :

الجهاز الظاهري (VM) تكنولوجيا الخادم .

تكنولوجيا الخوادم الافتراضية .

نظم ال ERP و الخوادم الافتراضية .

لا شيء مماذكر .

23) .................... هي التقنيات التي تمكن من تشغيل عدة خوادم افتراضية منعزلة عن بعضها البعض على جهاز فيزيائي واحد .

تكنولوجيا الخوادم الافتراضية .

الخوادم الافتراضية Virtualization .

المعدات .

الطرفيات .

24) تكنولوجيا الخوادم الافتراضية تسهم في تعظيم :

استخدام المعدات .

الربح .

التقنيات .

المهام الحرجة .

25) يمكن تشغيل أي خادم افتراضي تم تنصيبه على :

الخادم الفيزيائي .

جهاز الحاسوب .

الشبكة الافتراضية .

الخوادم الافتراضية .

26) من النماذج الاساسية المستخدمة في تطبيقات المهام الحرجة Mission Critical :

الافتراضية في المعدات Hardware Virtualization .

الافتراضية في التوازي Paravirtualization .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

27) موردو ( الباعة ) نظم الــ ERP لتخطيط موارد المؤسسات والمحاكاة الافتراضية هم :

شركة مايكروسوفت .

شركة أوراكل .

شركة ساب SAP .

جميع ماذكر .

28) شركة مايكروسوفت توفر خياران للاستخدام تتمثل في :

الخادم الافتراضي لمايكروسوفت Microsoft Virtual Serve .

الحاسب الافتراضي الشخصي لمايكروسوفت Microsoft Virtual PC .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

29) من اهم خصائص شركة مايكروسوفت :

لا تقوم باختبار أو دعم برمجياتها عندما يتم تشغيلها مع برمجيات أخرى من موردين غير مايكروسوفت .

تقوم باختبار أو دعم برمجياتها عندما يتم تشغيلها مع برمجيات أخرى .

لا تقوم باختبار أو دعم برمجياتها عندما يتم تشغيلها مع برمجيات أخرى من موردين مايكروسوفت .

لا شيء مماسبق .

30) برمجيات أوراكل لإدارة الافتراضية Oracle VM تكون مبنية على تكنولوجيا :

كزان Xen ذات المصدر المفتوح .

كزان Xen ذات المصدر المغلق .

كزان Xen ذات المصدر المفتوح أو كزان Xen ذات المصدر المغلق .

لا شيء مماسبق .

31) برمجيات أوراكل تكون مدعومة من طرف نظم التشغيل :

لينكس .

ويندوز .

لينكس و ويندوز .

لينكس أو ويندوز .

32) شركة ساب SAP توفر لعملائها مجموعة من :

الأدوات .

بعض التعديلات التي يجب ادخالها على البرمجيات Code Tweaks .

تقديم الدعم لتمكينهم من تشغيل SAP بطريقة سلسة .

جميع ماذكر .

33) من فوائد لافتراضية والمحاكاة

ترشيد استعمال المعدات للمنظمة يسمح بدمج الخوادم غير المستعملة .

يمكن للتموين من المعدات واستعمالها ان يكون أكثر خفة Agile .

تساعد على تخفيض التكلفة الاجمالية للتملك Total Cost Ownership TCO في مركز البيانات Data Center .

يمكن من تعزيز استمرارية الاعمال وتوفر الخدمة.

جميع ماذكر .

34) يمكن للافتراضية تخفيض التكلفة الاجمالية للتملك في مركز البيانات باستخدام :

التوحيد .

الاندماج

التوحيد و الاندماج .

التوحيد أو الاندماج .

35) عملية التوحيد والاندماج الافتراضية تتم من خلال :

تأجيل شراء خوادم جديدة .

توفير مساحة أقل لمركز البيانات .

تقليص تكاليف الصيانة .

تقليص تكاليف الكهرباء والتكييف والكوابل .

توفير تكاليف أقل للتعافي من الكوارث .

توفير تكاليف أقل فيما يخص نشر الخوادم .

جميع ماذكر .

36) من عوائق لافتراضية Drawbacks of Virtualizatio :

التوجه نحو زيادة اداء الخادم الفيزيائي .

أنشاء عدد كبير من الآلات الافتراضية .

القلق عندما يشغل الخادم بطاقاته القصوى .

المخاوف من اختراق الخادم المضيف Hyperviso للخوادم الافتراضيةالمشغلة تحته. .

جميع ماذكر .

37) المكونات البرمجية الإضافية Add-on software components تستعمل من أجل :

تشغيل النظام .

إضافة وظائف جديدة الى النظام .

( أ + ب ) .

لاشيء مماذكر .

38) المشاركة في البيانات وعناصر البيانات مباشرة مع نظام ال ERP دون تكرار البيانات تعني :

التكامل مع نظم ال ERP .

البرمجية الإضافية .

البرمجيات الوسطية .

الدعم .

39) الاشخاص الذين يساعدون في حل المشاكل المتعلقة بالتكامل والواجهة مع برمجيات الطرف الثالث . هم :

الشركاء الاستراتيجيون .

أصحاب المصالح .

الموردون .

العملاء .

40) البرمجيات الوسطية Middleware تساعد في :

تطوير قوعد بيانات التقارير .

دعم برمجيات الطرف الثالث .

إضافة وظائف جديدة الى النظام .

حل المشاكل المتعلقة بالتكامل والواجهة .

41) دعم البرمجيات يختص بـدعم :

برمجيات الطرف الثالث .

برمجيات الطرف الاول .

برمجيات الطرف الثاني .

برمجيات الطرف الرابع .

42) من متطلبات النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات من قواعد البيانات :

يجب على مكونات التحديث أو المكونات الخاصة بالمعاملات المكون الخاص بالتقارير أن تستجيب في الوقت المناسب .

أن يكون أداء نظم ال ERP في مستوى التوقعات .

نظم ال ERP الضخمة يجب أن تحتوي على نظم قواعد بيانات علائقية متينة .

جميع ماذكر .

43) اختيار نظم ادارة قواعد البيانات العلائقية يعتمد على :

توفر التطبيقات البرمجية .

توفر الاختصاصيين المدربين وذوي المهارات .

الوظائف التي توفرها نظم قواعد البيانات .

جميع ماذكر .

44) من الخيارات المتوفرة لتوظيف وإدارة قواعد البيانات :

توظيف مدراء قواعد البيانات .

توفر استشاريين خارجيين .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

45) أساليب النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات تعتمد على :

الحوكمة Governance .

تحدد مسئولة التنفيذ عن طريق اللجان وفرق العمل .

طريقة اتخاذ القرار .

جميع ماذكر .

46) الحوكمة Governance تتكون من :

التطوير الفني .

تنصيب المعدات والبرمجيات .

المكونات الوظيفية .

التواصل وإصدار التقارير .

إدارة التغيير .

ادارة المشروع .

مالكي المشروع والرعاة .

ادارة ميزانية المشروع .

خطوات رفع االقضايا Issue escalation process .

جميع ماذكر .

47) مالكي المشروع Owner هم :

المدراء التنفيذيون .

مدراء الادارة الوسطى .

المشرفون .

الموردون .

48) مالكي المشروع Owner ( المدراء التنفيذيون ) مسئولون عن :

تحديد السياسات العامة .

تحديد الميزانية .

تحديد إطار المشروع .

جميع ماذكر .

49) المشرف التنفيذي عن المشروع Project Executive يقوم بــــ :

الإشراف على المشروع .

متابعة مختلف نشاطات المشروع .

معالجة القضايا على مستوى السياسات .

يسهر على بقاء المشروع في إطاره المحدد .

جميع ماذكر .

50) لجنة تسيير المشروع Steering Committee تهتم بــــ :

متابعة المجهودات المبذولة في المشروع .

تضمن القيادة المناسبة للمشروع .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

51) وكيل التطبيقات Application Steward يعمل مع مالكي الاعمال من أجل :

تطوير الخطوط العريضة للنظام .

يقوم بتطوير عملية إلاجماع .

يقوم معالجة القضايا المتعلقة بالمجالات الوظيفية .

جميع ماذكر .

52) رئيس المشروع Chairpersonيقوم بــــ :

الإشراف على نشاطات لجنة التسيير .

يتحقق من ان مهام لجنة التسيير تتماشى مع ما خطط للمشروع .

مراقبة الميزانية والموارد .

مراقبة مخرجات المشروع .

إدارة المخاطر والتوقعات .

جميع ماذكر .

53) مكتب إدارة المشروع Project Management Office يتكون من :

المدير التنفيذي للمشروع .

مدراء الأعمال و مدراء المشروع الفنيين .

شريك التنفيذ .

جميع ماذكر .

54) مكتب إدارة المشروع Project Management Office يقوم بـــــ :

إدارة ومعالجة القضايا اليومية للمشروع .

معالجة القضايا المتعلقة بالمجالات الوظيفية .

متابعة المجهودات المبذولة في المشروع .

معالجة القضايا على مستوى السياسات .

55) فرق المشروع Project Teams يتكون من :

فريق متعدد الوظائف .

فرق المجالات الوظيفية .

الفريق المكلف بالبنية التحتية الفنية .

فريق التطوير .

فريق إدارة التغيير .

فريق التحويل .

فريق التقارير .

جميع ماذكر .

56) مدير فريق المشروع يقوم بـــــ :

الريادة .

الادارة .

التحقق من وجود محتوى المخرجات .

الالتزام بخطة المشروع ومعالم المشروع .

يقوم بتبليغ مدراء الفريق بكل القضايا التي تم رصدها .

جميع ماذكر .

57) الفريق متعدد المهام يتكون من :

فريق التكامل من المدراء .

فريق المشروع المكلفين بمختلف وحدات النظام .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

58) يجتمع الفريق متعدد المهام كلما اقتضت الحاجة الى مناقشة ومعالجة القضايا المتعلقة بـــــ :

وحدات النظام المختلفة .

المشروع .

المؤسسة .

المخرجات .

59) من ضمن عينة مجموعة الاجتماعات :

اجتماع رعاة المشروع .

اجتماع لجنة التسيير .

اجتماع مكتب ادارة المشروع .

اجتماع دراسة وضع الوحدات .

اجتماع دراسة القضايا المتعلقة بالمشروع .

اجتماع الوحدة متعددة المهام .

اجتماع وضع خطة قواعد البيانات .

جميع ماذكر .

60) في غياب المنهجية في تنفيذ مشروع من المحتمل :

عدم التقيد بالآجال .

تجاوز الميزانية .

عدم تحقيق متطلبات العميل فيما يخص الجانب الوظيفي للنظام .

جميع ماذكر .

61) يتضمن تنفيذ مشاريع ال ERP مخاطر كبيرة و يمكن إدارة تلك المخاطر باتباع ......................................

منهجية واضحة لتنفيذ المشروع .

منهجية غير واضحة لتنفيذ المشروع .

منهجية واضحة لعدم تنفيذ المشروع .

لا شيء مماسبق .

62) منهجية التنفيذ التي يتم اختيارها يجب عليها ان :

تعالج كل مكونات المشروع .

تساعد على انطلاق المشروع الى غاية استقرار النظام .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

63) يتم استخدام نوع الفانيلا في تنفيذ مشروع ال ERP Vanilla Implementation عندما :

لا ترغب المنظمة في إجراء تغييرات على النظام .

لا ترغب المنظمة في تخصيصه .

ترغب المنظمة بتغيير اجراءات العمل لتتماشى مع تلك الموجودة بالنظام .

جميع ماذكر .

64) من اسباب اللجوء الى التنفيذ من نوع الفانيلا :

وجود الأعمال ذات الطبيعة العامة والاجراءات البسيطة .

وجود المنظمات التي لا تملك المؤهلات والتجربة في تخصيص النظم .

وجود المنظمات التي قامت بشراء نظام ERP وتعتمد على التقارير المالية بشكل أساسي .

استخدام كل فروع المنظمة لنفس النسخة من نظام الـ ERP .

تعظيم القدرة التنافسية للمنظمة ,

معرفة مدى قدرة المنظمات المماثلة على مستوى العالم .

جميع ماذكر .

65) تقوم المنظمات التي لديها مختصين في تقنية المعلومات ذوي مهارات عالية وتجربة معتبرة في إدارة تخصيص النظم بـــ :

تغيير نظام ال ERP لكي يتماشى مع اجراءات العمل المطبقة بالمنظمة .

عدم تغيير نظام ال ERP لكي يتماشى مع اجراءات العمل المطبقة بالمنظمة .

تغيير نظام ال ERP لكي لا يتماشى مع اجراءات العمل المطبقة بالمنظمة .

لا شيء مماسبق .

66) من فوائد تخصيص النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات :

صيانة نسخة واحدة بسهولة ودعمها .

تقييم التغيير التنظيمي بالتزامن مع تغيير النظام .

تلبية حاجات المنظمة مما يساعد في تقليص المخاطر .

جميع ماذكر .

67) تقييم التغيير التنظيمي بالتزامن مع تغيير النظام يهدف الى :

تلبية حاجات المنظمة .

تقليص المخاطر .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

68) من عوائق تخصيص النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات :

يجب تحليل كل تغيير عند ترقية النظام لاتخاذ قرار الاحتفاظ به من عدمه .

يجب إعادة التنفيذ عند ترقية النظام من طرف المورد مما يتطلب موارد و وقت.

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

69) القضايا المتعلقة بمنصات نظم ال ERP تتمثل في :

الخوادم : يجب أن تنمو مع نمو النظام ، ويجب ان تتوفر على طاقات تخزين معتبرة لضمان استرجاع البيانات بسرعة.

الشبكة : يتطلب قطاع الأعمال شبكة متينة وآمنة .

أمن النظام : يجب تنصيب وتنفيذ عدة مكونات لضمان أمن نظام ال ERP .

التعافي من الكوارث وضمان استمرارية الاعمال : يجب أن يكون من أولويات أي تنفيذ لنظام ال ERP

جميع ماذكر .

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة السادسة ) إستراتيجيات التنفيذ Implementation Strategies
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (6)
تم حل الكويز 279 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة السادسة ) إستراتيجيات التنفيذ Implementation Strategies