ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (1) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
الاسئله السابقه + المحاضرة
عدد الأسئلة: 65
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) السؤال الاول من المحاضرة الاولى ((تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة التي تمثل أهم خصائص الريادة ((سؤال اختبار))
توظيف أكبر عدد ممكن من الشباب
أحداث التغير في هيكل السوق والعمل
تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل
ليست مما ذكر
2) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في: (( سؤال المنادي))
أحداث التغيير والتحول. إذ أن الإبداع أهم الخصائص المميزة للريادة.
إيجاد العديد من المشروعات التي تعتبر مهمة لتطوير الاقتصاد وتنميته
إيجاد فرص العمل ذات الأهمية على المدى الطويل من أجل تحقيق النمو الاقتصادي.
زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي والتكنولوجيا الحديثة
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابياً في الاقتصاد نتيجة البدء بإنشاء شركات جديدة
التنوع الكبير في الجودة والنوعية، إذ أن المشروعات الجديدة تقدم أفكاراً جديدة وإبداعا اقتصاديا
كل ماذكر صحيح
3) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة التي تمثل أهم خصائص الريادة(( سؤال المنادي))
توظيف أكبر عدد ممكن من الشباب
أحداث التغير في هيكل السوق والعمل
تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل
أحداث التغيير والتحول
4) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة في المشروعات الجديدة تقدم أفكاراً جديدة وإبداعا اقتصاديا. (( سؤال المنادي))
التنوع الكبير في الجودة والنوعية
إيجاد العديد من المشروعات
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابياً
زيادة الكفاءة
5) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة (( سؤال المنادي))
أحداث التغيير والتحول
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل
احتمالية إدخال ابتكار جذري
إيجاد العديد من المشروعات
كل ماذكر صحيح
6) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة و التي تعتبر مهمة لتطوير الاقتصاد وتنميته. (( سؤال المنادي))
أحداث التغيير والتحول
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل
احتمالية إدخال ابتكار جذري
إيجاد العديد من المشروعات
7) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة إيجاد فرص العمل ذات الأهمية على المدى(( سؤال المنادي))
الطويل
القصير
الوسط
8) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين. (( سؤال المنادي))
التنوع الكبير في الجودة والنوعية
إيجاد العديد من المشروعات
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابياً
زيادة الكفاءة
9) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابياً في الاقتصاد نتيجة البدء(( سؤال المنادي))
بإنشاء شركات جديدة
بإنشاء مؤسسات جديدة
بإنشاء ريادة جديدة
10) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة إحداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني(( سؤال المنادي))
توظيف أكبر عدد ممكن من الشباب
أحداث التغير في هيكل السوق والعمل
تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل
الإبداع التنظيمي والتكنولوجيا الحديثة
11) تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية. اختر الإجابة الصحيحة إيجاد العديد من المشروعات التي تعتبر مهمة لتطوير(( سؤال المنادي))
العلم
السياسة
الاقتصاد
الريادة
12) السؤال الثاني ((إذا كانت درجه المخاطرة عالية لدي شخص والابداع منخفض فان ذلك الشخص يسمي((سؤال اختبار))
ريادي
توافقي
حالم
مغامر
13) إذا كانت درجة المخاطرة عالية ودرجة الإبداع منخفضة. (( سؤال المنادي))
ريادي
توافقي
مغامر
حالم
14) درجة مخاطرة منخفضة ودرجة إبداع منخفضة. معتمدا على هامش التحسينات أو الإبداع من المؤسسات القائمة. (( سؤال المنادي))
ريادي
توافقي
مغامر
حالم
15) يقبل على العمل بدرجة عالية من الإبداع والمخاطرة. (( سؤال المنادي))
ريادي
توافقي
مغامر
حالم
16) يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الإبداع عالية(( سؤال المنادي))
ريادي
توافقي
مغامر
حالم
17) السؤال الثالث من اسئلة الاختبار (( تعرف الريادة بأنها))((سؤال اختبار))
ذلك المشروع الصغير والكبير
القوة والملكية في آن واحد )أي مالك المشروع هو من يملك ويدير(
الابداع والابتكار
جميع العبارات صحيحة
18) تعرف الريادة التنظيمية بأنها: )مكرر(((سؤال اختبار))
مجموعة الإجراءات التي يقوم بها شخص أو مجموعة أشخاص من أجل تقديم مشروع متميز
بذلك التنظيم الذي يقسم العمل على اساس النشاطات المبتكرة
تحليل وتوصيف وظائف المشروع المبتكر
الدقيق في كافة الاعمال التنظيمية
19) تعرف الريادة التنظيمية بأنها: ((سؤال اختبار))
مجموعة الاجراءات التي تساهم في ايجاد مشروع ريادي جديد ومميز
مجموعة الممارسات التي ينتج عنها منتج او خدمة مميزة
مجموعة الافكار التي تتحول الى مشروع جديد
ليست مما سبق
20) كلمه ريادة متعددة الأبعاد وهي متعلقة: ((سؤال اختبار))
بالفرد
الشركة
بشعب معين
بجميع ما ذكر
21) الريادة عبارة عم مزيج يتكون من: ((سؤال اختبار))
الابداع والتميز
النمو والربح
الرؤية والتخطيط
أ + ب
22) الريادة .. (( سؤال المنادي))
تحمل في طياتها الكثير من المعاني، في العربية تعني تعهد الشيء أو اراده وطلبه وفي الإنجليزية Takes Under .
بذلك التنظيم الذي يقسم العمل على اساس النشاطات المبتكرة
تحليل وتوصيف وظائف المشروع المبتكر
الدقيق في كافة الاعمال التنظيمية
23) الريادة .. (( سؤال المنادي))
بذلك التنظيم الذي يقسم العمل على اساس النشاطات المبتكرة.
تحليل وتوصيف وظائف المشروع المبتكر
الدقيق في كافة الاعمال التنظيمية
لا يتفق الكتاب والباحثين على معنى واحد للريادة، لذلك تم توليد العديد من المفاهيم المتعلقة بمصطلح الريادة واستخدامها لتعني الإبداع والابتكار Innovation ، والاختراع Invention ، والاكتشاف Discovery ، الجديد New ، الشيء غير المألوف Novelty ، الشيء المليء بالقوة والنشاط، Dynamic ، أو العمل الخلاق Creativity ، أو تحمل المخاطرة Risk Taking
24) الريادة هي(( سؤال المنادي))
كلمة متعددة الأبعاد قد تتعلق بالفرد أو الشركة أو الإقليم أو الصناعة أو حتى بشعب معين
مجموعة الممارسات التي ينتج عنها منتج او خدمة مميزة
مجموعة الافكار التي تتحول الى مشروع جديد
ليست مما سبق
25) ويرجع هذا الاختلاف في معنى ...... إلى خلفيات الباحثين والكتاب )اقتصادية، اجتماعية، مهنية...( (( سؤال المنادي))
الريادة
الفرصة
المنظمة
ليس مما ذكر
26) مصطلح ..........الإجراءات الإبداعية جميعها التي يقدمها الفرد داخل المنظمة من أجل إيجاد المشروع الريادي. (( سؤال المنادي))
الفرصة
الريادة
المنظمة
ليس مما ذكر
27) الناطقون بالإنجليزية يعرفون....... بأنها المشروع الصغير والجديد، والناطقون بالألمانية يعرفونها بالقوة والملكية أي الشخص الذي يملك مشروع ويديره بنفسه في آن واحد. (( سؤال المنادي))
الفرصة
الريادة
المنظمة
ليس مما ذكر
28) مفهوم الريادة(( سؤال المنادي))
يشير إلى الشخص الذي يمتلك القدرة على اكتشاف الفرصة وإدراكها وتحمل المخاطرة و العزم على البدء بالمشروع وتأمين المصادر والإمكانات وتشغيلها من أجل إضافة قيمة إلى المنتج أو الخدمة أو الطريقة والإجراءات،
مجموعة الممارسات التي ينتج عنها منتج او خدمة مميزة
مجموعة الافكار التي تتحول الى مشروع جديد
ليس مما ذكر
29) مفهوم الريادة(( سؤال المنادي))
- إيجاد ما هو جديد ومميز، وبشكل يلبي حاجات الزبائن ورغباتهم وبحيث تكون النتيجة إما التعرض الفوائد المادية والمعنوية، أو التعرض للخسارة المادية والمعنوية.
مجموعة الممارسات التي ينتج عنها منتج او خدمة مميزة
مجموعة الافكار التي تتحول الى مشروع جديد
ليست مما سبق
30) الريادة التنظيمية تعرف بأنها (( سؤال المنادي))
مجموعة الافكار التي تتحول الى مشروع جديد
مجموعة الممارسات التي ينتج عنها منتج او خدمة مميزة
مجموعة الإجراءات التي تقوم بها شخص او مجموعة من الأشخاص من أجل إيجاد مشروع ريادي جديد بهدف تقديم شيء متميز يحقق رغبات الزبائن، ويحقق قيمة مضافة، تضاف إلى المنتج أو الخدمة أو الطريقة أو الإجراءات.
ليست مما سبق
31) ..... الذي يتداخل في تعريف الريادة(( سؤال المنادي))
الخليط
المزيج
المتين
المملؤ
32) السؤال الرابع (( في القرن الثامن عشر كان ينظر للريادي بأنه الشخص الذي ))((سؤال اختبار))
يزود الاخرين برأس المال للقيام بمشروعات جديدة
يستخدم رأس المال في إقامة مشروعات جديدة
يدير المشروعات الحكومية
يبرم العقود المشروطة مع الحكومة
33) لتطلقه على الشخص الذي يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة. (( سؤال المنادي))
العصور الوسطى
القرن 17
القرن18
القرن 19
القرن 20
34) تطلقه على الشخص الذي يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة. (( سؤال المنادي))
العصور الوسطى
القرن18
القرن 17
القرن 19
القرن 20
35) تم التمييز بين الشخص الذي يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً وبين الشخص الذي يحتاج رأس المال باعتباره رياديا ليستخدم رأس المال. (( سؤال المنادي))
العصور الوسطى
القرن18
القرن 17
القرن 19
القرن 20
36) عرف الريادي بأنه الشخص الذي ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته على أمل ان يحقق مكاسب من خلال تشغيل هذه المصادر، وتعرضه للمخاطر. (( سؤال المنادي))
العصور الوسطى
القرن18
القرن 17
القرن 19
القرن 20
37) عرف الريادي بالمبتكر المبدع الذي يعيد تنظيم شكل الإنتاج باستخدام اختراع معين أو وسيلة تكنولوجية جديدة، أو انتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة .... (( سؤال المنادي))
العصور الوسطى
القرن18
القرن 17
القرن 19
القرن 20
38) السؤال الخامس ((يكون دور الريادي في ملكية المنظمة))(( سؤال المنادي))
القدرة على اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة.
القدرة على القيادة.
تحديد الفرصة السوقية
تقديم ابتكار إلى السوق.
إيجاد منظمة جديدة
يمارس الريادي دور المدير ودور مالك المنظمة.
كل ماذكر صحيح
39) يختلف دور الريادي عن المدير في كون المدير: ((سؤال اختبار))
يملك المنظمة
لا يملك المنظمة ويقوم بإدارتها
يقوم بإيجاد منظمات جديدة
ليس مما سبق
40) يكون دور الريادي في ملكية المنظمة((سؤال اختبار))
دور المالك فقط
دور المطور
دور المدير والمالك
جميع مما سبق
41) يتفق الريادي والمدير في الأدوار التالية: ((سؤال اختبار))
تقديم ابتكار إلى السوق
القدرة على القيادة
تحديد الفرص السوقية
ليست مما ذكر
42) عند إقامة مشروع ريادي فلابد من مراعاة التالي: ((سؤال اختبار))
السياسات الحكومية وخلفية الريادي الثقافية والمهنية
المستوي التعليمي للريادي
أ + ب
ليست مما ذكر
43) يصنف لا ندو landau الرياديين بناء على معيارين هما )مكرر(((سؤال اختبار))
القدرة على الابتكار وتحمل المخاطرة
الرغبة في الابتكار وتجنب المخاطرة
الرغبة في الابتكار وتحمل المخاطرة
القدرة على الابتكار وتجنب المخاطرة
44) يكون دور الريادي في ملكية المنظمة(( سؤال المنادي))
إيجاد المنظمة وتشغيل جميع العناصر
إيجاد المنظمة وتشغيل عنصر
إيجاد المنظمة فقط
45) يكون دور الريادي في ملكية المنظمة إعطائها مسمى (( سؤال المنادي))
محاسبي
قانوني
سمكري
ليس مما ذكر
46) تدار المشروعات الصغيرة من قبل(( سؤال المنادي))
المالك فقط
المطور المشروع
مدير المشروع
47) تدار المشروعات الصغيرة من قبل مدير المشروع )الريادي( الذي يتمتع(( سؤال المنادي))
بروح المبادرة
بمهارات الريادة من حيث دراسة البيئة
اكتشاف الفرص
كل ماذكر صحيح
48) تكون المشروعات الصغيرة عادة بسيطة في تنظيمها وبالتالي توجه نشاطها نحو ....... الذي أنشئت من اجله، (( سؤال المنادي))
ذلك المشروع الصغير والكبير
القوة والملكية في آن واحد )أي مالك المشروع هو من يملك ويدير(
الابداع والابتكار
الهدف الأساسي
49) المشروعات الكبيرة لديها وظائف كثيرة تتقاسم الاهتمام من النشاط الأساسي. (( سؤال المنادي))
ذلك المشروع الصغير والكبير
القوة والملكية في آن واحد )أي مالك المشروع هو من يملك ويدير(
الابداع والابتكار
النشاط الأساسي
50) تتسم المشروعات الصغيرة (( سؤال المنادي))
بصغر الحجم
وقابلية التغيير
والانتقال إلى الجديدة بنسب خطورة أقل مما هو الأمر عليه في المشروعات الكبيرة.
كل ماذكر صحيح
51) المشروعات الصغيرة أقرب إلى ........ لارتباطها بالمتغيرات السريعة والمستهلك. (( سؤال المنادي))
المنتج
الناس
السوق
المعلومات
52) الريادي في المشروعات الصغيرة مستعداً للمحاولة وجاهزاً لاغتنام الفرص، (( سؤال المنادي))
المنتج
الناس
السوق
الفرص
53) بينما في المشروعات الكبيرة لابد من إجراء الكثير من .......... التي تضعها الشركات كشرط لقبول الفكرة أو المشروع. (( سؤال المنادي))
المنتج
الدراسات والالتزام بالقواعد
السوق
الناس
54) باقي المحاضرة التي لم ترد في الاختبارات ((من أهمية الريادة يتصف العالم اليوم بحدوث تغير ....... في مجالات الحياة كافة وبخاصة السياسية والاقتصادية والتكنولوجية مما يؤكد أهمية وجود أشخاص رياديين قادرين على الاستجابة لهذه التغيرات وبحيث تكون استجابتهم على شكل إيجاد مشاريع جديدة، وفرص عمل جديدة تسهم في تحقيق النمو الاقتصادي.
بطيء
سريع
متوسط
55) من أهمية الريادة يشير تقرير مراقبة الريادة العالمية إلى وجود علاقة........ بين أنشطة الريادة وبين زيادة نمو اقتصاديات الدول التي شملها التقرير.
عكسية
طردية
56) من أهمية الريادة ......... الاهتمام العالمي بها أصبحت الريادة مسار دراسي في الجامعات المدارس.
نقص
زيادة
57) يعتبر الابتكار جزء مهماً من أنشطة الريادة وعنصرا أساسياً لإيجاد الثروة
القدرة على اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة
القدرة على القيادة
الابتكار
58) تقديم الابتكار هو المهمة الأساسية للريادي فيشمل
منتج جديد
تطوير منتج
أسلوب جديد يقلل التكلفة أو أكثر ملائمة
كل ماذكر صحيح
59) القدرة على تمييز ...... من العناصر المهمة لنجاح الريادي
القدرة على اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة.
القدرة على القيادة
تحديد الفرصة السوقية
60) تحدد المشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب ..........،
علمها
تطبيقها
نظامها
61) المشروعات الصغيرة تتحرك ........ بغض النظر عن حجمها أو قطاع الصناعة التي تعمل فيه،
المجتمع
السوق او الزبون
المشاريع
الريادة
62) تقوم المشروعات الكبيرة على أساس متغير ........
الطلب
العرض
63) تعتبر المشروعات الصغيرة أكثر ميلاً إلى الأخذ ب....... لأنه ليس لديه الكثير لتخسره.
بالمخاطرة
بالطلب
بالضعف
64) هناك اسباب رئيسية تجعل المشروعات الصغيرة تتجه نحو الابتكار والأعمال الريادية أكثر مما تقوم به المشروعات الكبيرة تتمثل في متطلبات إقامة المشروعات الريادية السياسات والبرامج الحكومية. التي تسهم في دعم الأعمال الريادية من خلال
توفير البيئة الاقتصادية المشجعة والمحفزة،
إيجاد البنية التحتية الضرورية للمشروعات.
الخلفية الثقافية والاجتماعية والمهنية للشخص.
التسويق. يلعب التسويق دوراً أساسياً في إيجاد المشروع ويجب امتلاك المعرفة المتعلقة بالتالي:
دور الأشخاص الرياديين الذين حققوا نجاحاً متميزاً في أعمالهم في جذب الأشخاص الأخرين وتشجيعهم على البدء بممارسةالأنشطة الريادية
كل ماذكر صحيح
65) وانتهت المحاضرة ع خير
الله يقويك يارب يالمنادي
.............
معلومات حول الكويز
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (1) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
تفاصيل أخرى:
الاسئله السابقه + المحاضرة
تم حل الكويز 1360 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (1) المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
Marh100%
المتطلعه للقمه100%
الوردة الخجولة100%
N3oooom100%
amal alqahtani100%
ادارة اعمال 222100%
dal3alkoon100%
salman tard100%
منالكو100%
فاطمة محمد ناصر98%
SaRa El SwAiFy98%
جنة المدينة98%
محير الأنظار98%
ام حكوووم98%
مستعينة بربي98%
عبير الكاف98%
هادئه وملسونه98%
Pr..98%
sara21198%
رائد خليفه96%
كويزات مشابهة
كويز الادارة الدوليه ... المحاضرة (11) ... الامتحانات السابقه فقط لاغير
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (2)(الجزء الثاني )..المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (1) .. الجزء ( الاول )..المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (3) .. المنادي
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (6) .. المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (5)(الجزء الأول )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (12)(الجزء الثاني)..المنادي
إدارة الموارد البشرية .. المحاضرة (2) .. المنادي
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (9) .. المنادي
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (13) .. المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:15 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه