ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (2) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
المحاضرة + الاسئلة السابقة
عدد الأسئلة: 38
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعتبر الريادة ظاهرة فردية بشكل أساسي وتعتمد على: (( سؤال المنادي )) حفظوهم صح لآنه بعدها فيها اسئله
ملاحظة الفرد ودقته في ترتيبها.
والبحث في إمكانية تطبيق المعارف
اتجاهات الفرد نحو تحمل المخاطرة
كل ماذكر صحيح
2) تعتبر الريادة ظاهرة(( سؤال اختبار))
فردية
جماعية
فردية جماعية
ليست مما ذكر
3) تعود الريادة بالنفع على ): مكرر ((( سؤال اختبار))
المنظمة
المشروع الصغير ذاته
الفرد صاحب فكرة المشروع الريادي
الأفراد ) صاحب المشروع ( والمنظمة والمجتمع
4) تعود المشروعات الريادية بالنفع على كلاً من: (( سؤال اختبار))
المستثمرين والعملاء
الافراد والمنظمة والمجتمع
توجهات الحكومة
جميع ما ذكر
5) العوامل الخارجية (( سؤال المنادي )) حفظوهم صح لآنه بعدها فيها اسئله
السمات العامة للمجتمع. وهي الثقافة السائدة في المجتمع )مثال احترام السن والأقدمية، أو تأكيد الذات والتنافس...(
القاعدة المؤسسية للبحث والتطوير في المجتمع. وهي تتعلق بحالة البنية التحتية في المجتمع.
توافر أجواء الحرية في المجتمع.
السياسات والقوانين والأنظمة.
كل ماذكر صحيح
6) أحد العوامل الخارجية المؤثرة في تكوين الريادة(( سؤال اختبار))
السياسات والقوانين والانظمة
نوع الشخصية
العمر
التنظيم المرن
7) من العوامل الخارجية التي تؤثر في تكوين الريادة: (( سؤال اختبار))
توفر أجواء الحرية في المجتمع
فرض السياسات والقوانين والانظمة
ثقافه المجتمع السائدة
كل ما سبق
8) يعتبر التقدم المتسارع في مجال التكنولوجيا من أكثر العوامل التي تساعد على تغيير ثقافة هذه المشروعات الريادية. ومن العوامل المساعدة على ذلك (( سؤال المنادي )) حفظوهم صح لآنه بعدها فيها اسئله
السرعة الكبيرة والوقت القصير بين وقوع الحدث وردة الفعل على هذا الحدث.
سرعة انتشار المنتج
تقاسم المعلومات والمعرفة
كل ماذكر صحيح
9) تساهم التكنولوجيا في تغيير ثقافه المشروعات الريادية وذلك في الآتي )مكرر((( سؤال اختبار))
اتخاذ ردة فعل سريعة عند وقوع أي حدث
سرعه انتشار المنتج
الاجابة أ وب
اغتنام جميع الفرص الموجودة في السوق
10) أسباب ممارسة النشاط الريادي((سؤال المنادي))
الرغبة في تحقيق الذات
الانتقال من المهنة الحالية إلى المهنة الجديدة والذي قد يكون فيه درجة مخاطرة عالية
الفشل والإحباط من العمل السابق
تكوين الثروة يدفع الرياديين للعمل في بيئة عدم التأكد والمخاطرة
إيجاد وتطوير منتج أو طريقة عمل جديدة
كل ماذكر صحيح
11) من أسباب ممارسة النشاط الريادي: )مكرر((( سؤال اختبار))
توفر الشخصية القيادية للشخص
توفر مهارة الاتصال لدى الشخص
الفشل والإحباط في العمل السابق
توفر إنكار الذات لدى الشخص
12) من أسباب ممارسة النشاط الريادي: )مكرر(((سؤال المنادي))
توفر الشخصية القيادية للشخص
توفر مهارة الاتصال لدى الشخص
توفر إنكار الذات لدى الشخص
الرغبة في تحقيق الذات
13) من أسباب ممارسة النشاط الريادي: )مكرر(((سؤال المنادي))
توفر الشخصية القيادية للشخص
توفر مهارة الاتصال لدى الشخص
إيجاد وتطوير منتج أو طريقة عمل جديدة
توفر إنكار الذات لدى الشخص
14) من أسباب ممارسة النشاط الريادي: )مكرر(((سؤال المنادي))
توفر الشخصية القيادية للشخص
توفر إنكار الذات لدى الشخص
تكوين الثروة يدفع الرياديين
تقاسم المعلومات والمعرفة.
15) من أسباب ممارسة النشاط الريادي: )مكرر(((سؤال المنادي))
الانتقال من المهنة الحالية إلى المهنة الجديدة
توفر الشخصية القيادية للشخص
تقاسم المعلومات والمعرفة.
سرعة انتشار المنتج
16) أي من المهارات التالية يجب أن تتوفر في الريادي(( سؤال اختبار))
القدرة على ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على إدارة التغيير والنمو
مقاومة الإحباط والفشل
الاجابة أ وب
17) هناك ثلاث مهارات لا بد أن يتحلى بها الريادي إذا أراد النجاح هي(( سؤال اختبار))
مهارات إدارية، فنية وأخرى تتعلق بإدارة العمل من جميع جوانبه
مهارات فردية، إبداعية وابتكارية
مهارات ذهنية، تفاعلية وإدراكية
ليست مما ذكر
18) من ضمن المهارات الفنية التي لابد أن يتحلى بها الريادي ما يلي: (( سؤال اختبار))
التخطيط التنظيم والتوجيه
التسويق والتفاوض
أ+ ب
مهارات الكتابة والاتصال الشفوي
19) المهارات الريادية تتكون من ((سؤال المنادي))
مهارات إدارة الأعمال
مهارات إدارية
المهارات الفنية
كل ماذكر صحيح
20) مهارات إدارة الأعمال تتكون من ((سؤال المنادي))
تتعلق ببدء العمل وتطويره وإدارته
إضافة على مهارات التسويق والإدارة والتمويل والمحاسبة والإنتاج والتفاوض.
كل ماذكر صحيح
21) مهارات إدارية. ((سؤال المنادي))
كالتخطيط ووضع الأهداف
القدرة على التحكم بنفسه وسلوكه
اداره النمو وتحمل المخاطرة
الاختراع والمواظبة
الرؤية القيادية والقدرة على إدارة التغيير
كل ماذكر صحيح
22) المهارات الفنية. ((سؤال المنادي))
مهارات الكتابة
الاتصال الشفوية
السيطرة والتحكم بالبيئة المحيطة
كل ماذكر صحيح
23) العوامل الشخصية(( سؤال المنادي )) حفظوهم صح لآنه بعدها فيها اسئله
الرجل العظيم
عدم التطابق بالانسجام الاجتماعي. عدم الانسجام في بيئة الريادي فإن النتيجة ستكون إيجابية
نوع الشخصية. )انطوائي، سلبي، إيجابي، متحفظ، عفوي(
نوع الشخصية. )انطوائي، سلبي، إيجابي، متحفظ، عفوي(
التطور الاجتماعي. الريادي يتطور ولا يولد
لا يتم الحكم على الشخص بانه ريادي من خلال عمل يقوم به
بيئة الطفولة والعائلة.
التعليم
- العمر. أثبتت الدراسات أن أنشطة الريادة تبدأ من عمر 22 حتى 45 سنة.
تاريخ العمل
الأصدقاء
المخاطرة وحب المغامرة
كل ماذكر صحيح
24) من العوامل التي تدفع الشخص نحو العمل الريادي(( سؤال اختبار))
عوامل أسرية
عوامل نفسية
عوامل تتعلق بالشخص والمنظمة والمجتمع
جميع ما ذكر
25) من العوامل المؤثرة في تكوين الريادة والتي لها علاقة بالعوامل الشخصية ما يلي : )مكرر((( سؤال اختبار))
التنظيم المرن
البحث والتطوير
الاصدقاء وحب المغامرة
أ+ ج
26) العوامل المنظمة (( ركزوا عليها احتمال هالمرة يأتي منها سؤال))
يعتبر الهيكل التنظيمي عنصراً رئيسياً من عناصر نجاح المشروع الريادي المعتمد
أصبح التنظيم المرن مورداً مهماً من موارد المنظمة
يقل الاعتماد على الأطراف التنظيمية الهرمية وتبنت المنظمات المتميزة في مفهوم السيولة التنظيمية
كل ماذكر صحيح
27) من العوامل المنظمة ما يلي(( سؤال المنادي))
التنظيم المرن
البحث والتطوير
الاصدقاء وحب المغامرة
أ+ ج
28) من العوامل المنظمة ما يلي : )مكرر(( سؤال المنادي))
الهيكل التنظيمي عنصراً رئيسياً من عناصر نجاح المشروع
عوامل أسرية
تاريخ العمل
29) من العوامل المنظمة ما يلي (( سؤال المنادي))
عوامل أسرية
يقل الاعتماد على الأطراف التنظيمية الهرمية
تاريخ العمل
30) الريادة تعتبر ذات اهمية كبيرة في الاقتصاد لأنها تعمل على إيجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على كل من:
الأفراد
المنظمة
المجتمع
كل ماذكر صحيح
31) دور الريادة في الاقتصاد المعاصر على النحو التالي :
- توحيد مجموعة العناصر الاقتصادية )المادة الخام، القوى العاملة المادية والعقلية، رأس المال، ويضيف لها بعض الاقتصاديين الريادة كعنصر من عناصر الإنتاج(.
- جعل الأسواق كفؤة من خلال توزيع المصادر بطريقة مثالية تمكن الأفراد من تعظيم المكتسبات
- قبول المخاطرة. ويعتقد بعض الاقتصاديين أن الدور الأساسي للريادي هو ان يقبل المخاطرة نيابة عن الأخرين.
تعظيم عوائد المستثمرين
- المعلومات عن السوق. يبقى الريادي على اتصال دائم مع المعلومات عن الأسواق ليستطيع استغلال الفرصة السانحة
الكل
32) هناك ثلاث عوامل رئيسية تسهم في دفع الشخص نحو العمل الريادي هي:
العوامل الشخصية
العوامل التي تتعلق بالمنظمة
العوامل الخارجية
الكل
33) عناصر الريادة
الريادي
الفرصة
المنظمة
المواد
الكل
34) هو الشخص الذي يقع في مركز إجراءات الريادة ويدير الإجراءات والأنشطة جميعها.
الريادي
الفرصة
المنظمة
المواد
35) وتشمل الموارد والإمكانات المتاحة التي يمكن للريادي أن يستثمرها في المشروع.
الريادي
الفرصة
المنظمة
المواد
36) هي الإطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الأنشطة والمصادر والأشخاص.
الريادي
الفرصة
المنظمة
المواد
37) وهي الفجوة بين الواقع وبين ما هو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة أفضل من الطريقة الحالية.
الريادي
الفرصة
المنظمة
المواد
38) انتهت المحاضرة وإن شاء الله إنها خفيفة عليكم يارب
بالتوفيق لكم والله يسهلها
.............
معلومات حول الكويز
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (2) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الأعمال الصغيرة - محمد القحطاني]
تفاصيل أخرى:
المحاضرة + الاسئلة السابقة
تم حل الكويز 1128 مرة بنسبة نجاح 86%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (2) المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
fofo aramco100%
منونة100%
فوق السحايب100%
ربيع جازان100%
mqamrh100%
yaraH100%
مدير اداري100%
مفضي100%
na199100%
MS.MOODY100%
فاطمة محمد ناصر100%
متدرب مجتهد100%
Marh100%
no0oura100%
you can do it100%
Rhoofah22100%
عبدالله العسكر100%
رزااَن100%
مـالـي حـل100%
أكاديمي مخربها100%
كويزات مشابهة
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (8) المنادي الكويز ((1))
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (11) المنادي
كويز إدارة التغيير المحاضرة (1) المنادي
كويز إدارة التغيير المحاضرة (5) المنادي
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (11) المنادي
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (6) المنادي
كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (1).. المنادي
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (12) المنادي
كويز إدارة التغيير المحاضرة (2) المنادي
كويز إدارة التغيير المحاضرة (6) المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:10 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه