الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية عشر ) إدارة سلسلة التموين

الكويز

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية عشر ) إدارة سلسلة التموين
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
ملخص المحاضرة (12)

عدد الأسئلة: 64

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من خصائص إدارة سلسلة التموين :

تلعب دور محوري لكل المنظمة .

توفر من تكاليف تلبية الطلبيات .

تغذي المنظمات بالمعلومات الحرجة .

جميع ماذكر .

2) تغذي المنظمات بالمعلومة الحرجة التي تحتاجها لتخطيط عملياتها بطريقة فعالة :

إدارة سلسلة التموين .

إدارة العمليات .

إدارة الموارد البشرية .

إدارة التغيير .

3) ادارة العمليات تساهم في :

تحسين مختلف الفعاليات .

تقليص التكاليف بشكل كبير .

تعطي للمنظمة المرونة لتغيير اجراءات اعمالها .

جميع ماذكر .

4) تساهم في إعطاء المنظمة المرونة لتغيير اجراءات عملها :

إدارة العمليات .

ادارة سلسلة التموين .

ادارة الموارد البشرية .

ادارة التغيير .

5) ............... هي عبارة عن شبكة الخدمات والمواد وتدفق المعلومات التي كل منها يربط علاقة المنظمة بالعملاء .

سلسلة التموين .

الانترنت .

البرمجيات .

الطرفيات .

6) بحسب مفهوم مايكل بوتر تتكون سلسة قيمة الاعمال من مجموعة من :

الاجراءات التي تقوم بها المنظمة .

النشاطات التي تقوم بها المنظمة

الاجراءات او النشاطات التي تقوم بها المنظمة .

الاجراءات و النشاطات التي تقوم بها المنظمة .

7) تتكون سلسة قيمة الاعمال من مجموعة من الاجراءات او النشاطات التي تقوم بها المنظمة لكي :

تضيف قيمة للمنتجات او الخدمات التي توفرها المنظمة .

تحقق الميزة التنافسية للمنظمة في السوق .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

8) تسعى المنظمات الى :

التركيز على الكفاءات الجوهرية .

الزيادة في المرونة .

التقليل من ملكية مصادر المواد الاولية .

التقليل من قنوات التوزيع .

جميع ماذكر .

9) تساهم كل وظائف سلسلة التموين بالمنظمات في .................................................

النجاح .

الفشل .

النجاح او الفشل .

لا شيء مماذكر .

10) للحصول على التناسب الاستراتيجي Strategic Fit يجب على المنظمة ضمان :

قدرات سلسلتها للتموين تدعم قدرتها على تلبية قطاعات العملاء المستهدفة .

الاستمرارية .

الكفاءة .

الجودة الشاملة .

11) من مكونات سلسلة التموين :

التسهيلات .

المعلومات .

المخزون .

النقل .

جميع ماذكر .

12) ليس من مكونات سلسلة التموين :

التسهيلات .

المعلومات .

البرامج .

النقل .

13) .................. هي عبارة عن المواقع في شبكة سلسلة التموين التي يتم تصنيع المنتج فيها وتخزينه وشحنه .

التسهيلات .

النقل .

المعلومات .

البرامج .

14) من أنواع التسهيلات المستخدمة في إدارة سلسلة التموين :

مواقع الانتاج (المصانع) .

مواقع التخزين (المستودعات) .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

15) يجب على الشركة تحديد :

عدد مورديها .

المصانع .

مراكز التوزيع .

المستودعات .

جميع ماذكر .

16) تتكون المعلومات من :

البيانات .

التحاليل الخاصة بالتسهيلات .

المخازن .

النقل .

العملاء داخل سلسلة التموين .

جميع ماسبق .

17) تتكون من البيانات والتحاليل الخاصة بالتسهيلات ، المخازن، النقل والعملاء داخل سلسلة التموين :

التسهيلات .

المعلومات .

إدارة العمليات .

إدارة التغيير .

18) هو عبارة عن المواد الخام :

المخزون .

النقل .

البيانات .

المعلومات .

19) تسعى سياسة ادارة المخزون الناجحة الى :

تحقيق التوازن بين التجاوب مع السوق والفعالية .

تحقيق التوازن بين التجاوب مع السوق والزبائن .

تحقيق التوازن بين التجاوب مع السوق والكفاءة .

تحقيق التوازن بين التجاوب مع السوق واصحاب المصلحة .

20) يهتم بتحريك ونقل المنتوج بين مختلف مراحل سلسلة التموين :

النقل .

التسهيلات .

البرامج .

الانترنت .

21) يؤثر نوع النقل الذي تستعمله الشركة على :

المخزون .

مواقع التسهيلات في سلسلة التموين .

( أ + ب ) .

المنتج .

22) هناك ثلاثة اصناف من تدفقات سلسلة التموين ومنها :

تدفق المنتجات ، تدفق المعلومات ، تدفق الموارد المالية .

تدفق المنتجات ، تدفق االبيانات ، تدفق الموارد المالية .

تدفق المنتجات ، تدفق المعلومات ، تدفق الموارد البشرية .

تدفق المستودعات ، تدفق المعلومات ، تدفق الموارد المالية .

23) تدفق المنتجات يشمل كلا من :

حركة المواد من المورد الى العميل .

أي ارجاع او خدمة من طرف العميل .

( أ + ب ) .

ارسال الطلبيات .

24) تدفق المعلومات ينطوي على :

ارسال الطلبيات .

تحديث حالات التوصيل الخاصة بالطلبيات .

( أ + ب )

لا شيء مماسبق .

25) تدفق الموارد المالية يشمل :

القروض .

جداول الدفع .

مختلف الترتيبات المالية .

جميع ماذكر .

26) تعتبر من تدفقات سلسلة التموين ماعدا :

تدفق المنتجات .

تدفق المعلومات .

تدفق البيانات .

تدفق الموارد المالية .

27) يشمل حركة الموارد من المورد إلى العميل :

تدفق المعلومات .

تدفق المنتجات .

تدفق الموارد المالية .

ليس مماذكر .

28) من أنواع برمجيات ادارة سلسلة التموين :

التطبيقات الخاصة بالتخطيط .

التطبيقات الخاصة بالتنفيذ .

التطبيقات الخاصة بالتنظيم .

( أ + ب ) .

29) تستخدم خوارزميات متقدمة لتحديد افضل طريقة لتلبية الطلبيات :

التطبيقات الخاصة بالتخطيط .

التطبيقات الخاصة بالتنفيذ .

التطبيقات الخاصة بالبيانات .

التطبيقات الخاصة بالبرامج .

30) التطبيقات الخاصة بالتنفيذ يمكنها تتبع الحالة الفيزيائية لكلا من :

المواد .

ادارة المواد .

المعلومات المالية التي تشمل كل الاطراف .

جميع ماذكر .

31) بعض التطبيقات الخاصة بإدارة سلسلة التموين تكون مبنية على :

نماذج البيانات المفتوحة .

نماذج البيانات المغلقة .

نماذج البيانات المفتوحة والمغلقة معاً .

لا شيء مماذكر .

32) نماذج البيانات المفتوحة تدعم المشاركة في :

البيانات من داخل الشركة .

البيانات من خارج الشركة .

البيانات من داخل وخارج الشركة .

لا شيء مماذكر .

33) من عمليات سلسلة التموين :

المشتريات .

الاستعانة بالمصادر الخارجية و الشراكات .

ادارة تدفق التصنيع .

تلبية الطلبيات .

ادارة خدمة العملاء .

التنبؤات Forecasting .

جميع ماذكر .

34) ليست من عمليات سلسة التموين :

المشتريات .

ادارة تدفق التصنيع .

عمليات إدارة الموارد .

التنبؤات .

35) المشتريات تختص بعمليات :

الشراء من شركة الى شركة B2B .

مبيعات المؤن Supplies .

الخدمات .

جميع ماذكر .

36) ...................... هي عبارة عن اتفاق تقوم بموجبه شركة بتوفير خدمات لشركة اخرى .

الاستعانة بالمصادر الخارجية و الشراكات .

الاستعانة بالمصادر الداخلية والشراكات .

الاستعانة بالمصادر الخارجية والداخلية و الشراكات .

الاستعانة بالشراكات .

37) تختص عمليات التصنيع بانتاج وتزويد :

قنوات التوزيع بالمنتجات .

حاجة السوق .

طلبات العملاء .

المخازن .

38) تختص عمليات التصنيع بانتاج وتزويد قنوات التوزيع بالمنتجات وذلك حسب :

التوقعات .

بيانات نقط التوزيع .

( أ + ب ) .

المعطيات .

39) .................... هي عبارة عن العمليات التي تستجيب لطلبات العملاء من خلال دمج عدة وظائف مهمة .

تلبية الطلبيات .

ادارة تدفق التصنيع .

المشتريات .

التنبؤات .

40) تلبية الطلبيات تهتم بــــ :

ادارة الطلبيات .

التخزين .

تسليم المنتجات المكتملة .

جميع ماذكر .

41) من خصائص عمليات ادارة خدمة العملاء :

تعتبر مصدر معلومات العميل .

تزود العميل بالمعلومات في الوقت الحقيقي .

التفاعل مع العمليات الخاصة بالإنتاج والتوزيع .

جميع ماذكر .

42) عمليات ادارة خدمة العملاء تزود العميل بالمعلومات في الوقت الحقيقي عن :

التواريخ .

المنتجات .

التواريخ والمنتجات .

لا شيء مماذكر .

43) عمليات ادارة خدمة العملاء تزود العميل بالمعلومات في الوقت الحقيقي عن التواريخ والمنتجات المتوفرة من خلال :

التفاعل مع العمليات الخاصة بالإنتاج والتوزيع .

التفاعل مع البيانات من داخل وخارج الشركة. .

العملاء .

المشتريات .

44) التنبؤات تسعى الى التنبؤ بمستويات المخزون .....................................

الاسبوعية .

الاسبوعية او الشهرية .

الشهرية .

الاسبوعية و الشهرية .

45) ................... هي عبارة عن المزيج الأمثل للتكنولوجيا واجراءات العمل التي تحقق التسليم الامثل للمواد والخدمات والمعلومات من المورد الى المستهلك .

سلسلة التموين الالكترونية .

ادارة سلسلة التموين .

تدفقات سلسلة التموين .

البرمجيات والتكنولوجيا .

46) ادارة سلسلة التموين تكون مبنية على :

الويب .

محرك البحث .

الانترنت .

رغبات العملاء .

47) تكون مبنية على الويب وتلعب دور محوري داخل كل المنظمة :

ادارة سلسلة التموين .

سلسلة التموين الالكترونية .

نظم ال ERP وادارة سلسلة التموين .

لا شيء مماذكر .

48) ادارة التموين الالكترونية تستخدم :

مفاهيم الادارة الالكترونية .

تكنولوجيات الويب .

إدارة المخزون والمعلومات عبر وخارج حدود المنظمة .

جميع ماذكر .

49) تركز نظم ال ERP وادارة سلسلة التموين على :

معالجة العمليات المتكاملة التي تسهم في تعزيز اداء المنظمة .

تكنولوجيات الويب .

المشتريات .

المواد و الخدمات .

50) تركز نظم ال ERP وادارة سلسلة التموين على :

معالجة العمليات المتكاملة .

تعزيز اداء المنظمة .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

51) معالجة العمليات المتكاملة تسهم في تعزيز اداء المنظمة عن طريق :

زيادة اتساق المعلومات.

فعالية المعاملات.

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

52) من أهداف إدارة سلسلة التموين :

توفير تكاليف مالية على المنظمات .

توفير مستوى عالي من تخطيط الأعمال ودعم القرار .

المساهمة في تحسين مناخ الخصوصية في المنظمة .

المحافظة على الموارد المالية .

53) احدثت ثورة في ميدان الاعمال بما يشمل ادارة سلسلة التموين والنظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات :

التكنولوجيات .

الويب .

التكنولوجيات المبنية على الويب .

لا شيء مماذكر .

54) من خصائص نظم ال ERP :

تغطي نطاق واسع من الوظائف .

معقد جدا .

يتم التعامل مع الطلبيات والقيود بمعزل عن بعضها البعض .

اقل ديناميكية نسبيا .

بطيء نسبيا .

جميع ماذكر .

55) من خصائص ادارة سلسلة التموين :

مخصصة لوظائف تخص سلسلة التموين .

اقل تعقيد نسبيا .

يتم التعامل مع القيود كلها في نفس الوقت .

اكثر ديناميكية نسبيا .

اسرع .

جميع ماذكر .

56) عند عملية مقارنة ال ERP وادارة سلسلة التموين يتم الاعتماد على :

الشمولية .

التعقيد .

التعامل مع القيود .

الوظائف .

سرعة المعالجة .

جميع ماذكر .

57) تعتبر سرعة المعالجة في إدارة سلسلة التموين بالنسبة ل نظم ال ERP

أسرع .

بطيئة .

بطيئة نسبياً .

بنفس مستوى السرعة .

58) يعتبر مستوى التعقيد في ادارة سلسلة التموين بالنسبة لنظم ال ERP :

معقد جداً .

معقد الى حد ما .

أقل تعقيداً نسبياً .

بنفس مستوى التعقيد .

59) الشركات الرائدة تسعى لتحقيق تنسيق اكبر وتعاون بين شركاء سلسلة التموين من اجل :

المحافظة على تنافسيتها .

المحافظة على بقائها .

المحافظة على اعضاء سلسلة التموين .

تطويرها .

60) تكامل المعلومات يعني :

المشاركة في المعلومات بين اعضاء سلسلة التموين .

المشاركة في البيانات بين اعضاء سلسلة التموين .

المشاركة بين اعضاء الشركة .

لا شيء مماسبق .

61) تخطيط المزامنة يعني :

التصميم والتنفيذ المتزامن .

التنبؤ .

تجديد المخزون .

جميع ماذكر .

62) التصميم والتنفيذ المتزامن لخطط ادخال المنتجات الى السوق . يشير الى :

تخطيط المزامنة .

تكامل المعلومات .

تنسيق التدفقات .

ليس مماذكر .

63) من خصائص تكامل سلسلة التموين ونظام ال ERP :

تساعد نظم ال ERP .

توفر القدرة لتكامل عدة كيانات مكونة لسلسلة التموين .

يعتبر تكامل نظم ال ERP وسلسلة التموين مهمة صعبة .

جميع ماذكر .

64) تكامل سلسلة التموين تساعد نظم ال ERP في :

اتمتة اجراءات العمل .

تمكين الحصول على المعلومات الموثوقة واستراجعها .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية عشر ) إدارة سلسلة التموين
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (12)
تم حل الكويز 290 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية عشر ) إدارة سلسلة التموين