ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة التغيير المحاضرة (9) المنادي الكويز ((2))
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - يحضية سملالي]
تابع المحاضرة السابقة
عدد الأسئلة: 23
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) حسب "ج مٌس اوتول لا نستطيع أن نرى أن التغيير هو في مصلحتنا فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
قصر النظر
غشى البصيرة
الأمل الشامل
المشي بالأحلام
2) حسب جيمس اوتول حاله مقاومه التغيير التي يرى فيها الفرد المقاوم ان التغيير ليس في مصلحته : 1436(( سؤال اختبار))
ضمن سبب
العزيمه
الخوف
قصر النظر
3) حسب "ج مٌس اوتول معظمنا يعيشون حياة بلا تمعن فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
قصر النظر
غشى البصيرة
الأمل الشامل
المشي بالأحلام
4) حسب "ج مٌس اوتول التفكير الجماعي يجعل إرضاء المجموعة أهم من التغيير فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
قصر النظر
غشى البصيرة
الأمل الشامل
المشي بالأحلام
5) حسب "ج مٌس اوتول لا نتعلم من تجاربنا وننظر إلى كل شئ حسب افتراضات سابقة فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
قصر النظر
غشى البصيرة
الأمل الشامل
المشي بالأحلام
6) حسب "ج مٌس اوتول نحن على صواب والذين يريدون لنا التغيير على باطل فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
قصر النظر
غشى البصيرة
الحالة الشوفينية
الأيديولوجية
7) حسب" جيمس اوتول"حالة الفرد المقاوم للتغيير الذي يرى انه على صواب و غيره على باطل ه الحالة(( سؤال اختبار))
الشوفينية
الميكيافيلية
النظرية
التطببيقية
8) حسب "ج مٌس اوتول قد ينجح التغيير في مكان آخر ولكننا لسنا كغيرنا فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
الحالة الشوفينية
الأيديولوجية
الإستثناء
أنظمة مؤسسات
9) حسب "ج مٌس اوتول لدينا نظريات مختلفة عن العالم ، وقيم متعارضة مع التغيير فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
الحالة الشوفينية
الأيديولوجية
الإستثناء
أنظمة مؤسسات
10) حسب "ج مٌس اوتول يتغير الفرد ولكن الجماعات تبقى فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
الحالة الشوفينية
الأيديولوجية
الإستثناء
أنظمة مؤسسات
11) حسب "ج مٌس اوتول الأمور لا تتغير بالوثب فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
التدرج
أنظمة مؤسسات
التغيير للأقلية
الأصالة
12) حسب "ج مٌس اوتول من نحن لنشكك في القادة الذين وضعونا على هذا المسار فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
التدرج
أنظمة مؤسسات
التغيير للأقلية
الأصالة
13) حسب "ج مٌس اوتول استفادة الأقلية من الوضع القائم أكثر مما تستفيد الأكثرية من التغيير فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
التدرج
أنظمة مؤسسات
التغيير للأقلية
الأصالة
14) حسب "ج مٌس اوتول لا يستطيع أحد إقناعي بالتغيير لصعوبة الأمر فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
العزيمة
طغيان العادة
الظرفية
الجهل الإنساني
15) حسب "ج مٌس اوتول دروس التاريخ ظرفية لا يمكن أن نبني عليها ، لأن ظروفنا مختلفة فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
العزيمة
طغيان العادة
الظرفية
الجهل الإنساني
16) حسب "ج مٌس اوتول أفكار قادة التغيير تظهر وكأنها توبيخ للمجتمع على عاداته فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
العزيمة
طغيان العادة
الظرفية
الجهل الإنساني
17) حسب "ج مٌس اوتول الإنسان عدو ما يجهل فيعتبر سبب لـ ((سؤال المنادي))
العزيمة
طغيان العادة
الظرفية
الجهل الإنساني
18) العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير : ((سؤال المنادي))
فرض التغيير على الأفراد والجماعات
التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير
تشكيل رأي جماعي ضد التغيير
كل ماذكر صحيح
19) من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير: (( سؤال اختبار))
إقناع الأفراد والجماعات
الدور القوي للتنظيم غير الرسمي
تشكيل رأي فردي ضد التغيير
توافر الثقة في القائمين على التغيير
20) الذين يرونه تهديداً لمراكزهم وسلطاتهم بعكس التغيير الذي يتم يناءاً على طلبهم . ((سؤال المنادي))
فرض التغيير على الأفراد والجماعات
التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير
تشكيل رأي جماعي ضد التغيير
21) حيث يعتمد على إثارة الشكوك في نوايا الإدارة وإبراز الإحتمالات السلبية المترتبة على التغيير . ((سؤال المنادي))
فرض التغيير على الأفراد والجماعات
التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير
تشكيل رأي جماعي ضد التغيير
22) حيث أن المقاومة الجماعية للتغيير أقوى من مقاومة الأفراد لأن تأثير التغيير على الجماعات أقوى من تأثيره على الأفراد . ((سؤال المنادي))
فرض التغيير على الأفراد والجماعات
التنظيم غير الرسمي ودوره في تقوية المقاومة للتغيير
تشكيل رأي جماعي ضد التغيير
23) انتهت المحاضرة 9 ع خير
الحمد لله
.......................
معلومات حول الكويز
كويز إدارة التغيير المحاضرة (9) المنادي الكويز ((2))
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - يحضية سملالي]
تفاصيل أخرى:
تابع المحاضرة السابقة
تم حل الكويز 534 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز إدارة التغيير المحاضرة (9) المنادي الكويز ((2))
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
mqamrh100%
No0000oNY100%
ام سكينه100%
نونو60100%
الخطر القادم100%
طموحي كل حياتي100%
الوردة الخجولة100%
Berry Cocktail100%
MS.MOODY100%
omjehaad100%
ام ود100%
Slmano100%
مـالـي حـل100%
لولي 2012100%
DODY-11100%
dal3alkoon100%
محمد العتيبي ؟100%
salman tard100%
أبوأحمدالرفاعي100%
بنت الجنوب777100%
كويزات مشابهة
أسئلة أساسيات البحث العلمي تذكرة حواس +شخصية مجهولة علي شكل كويزات محاضرة (2
اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (1) .. الجزء ( الثاني)..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (8)(جزء واحد )..المنادي
كويز نظرية المنظمات .. المحاضرة (4) .. ( الجزء الأول ).. المنادي
كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (8).. المنادي
كويز نظرية المنظمات .. المحاضرة (7) .. ( الجزء الاول ).. المنادي
أسئلة أساسيات البحث العلمي تذكرة حواس +شخصية مجهولة علي شكل كويزات محاضرة (8&9)
أسئلة أساسيات البحث العلمي تذكرة حواس & شخصية مجهولة علي شكل كويزات محاضرة (13)
المحاضرة الرابعة أخلاقيات الأعمال
اسئلة اختبار نظم المعلومات الإدارية المحاضرة ( 4 )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:22 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه