الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز المحاضرة الخامسة لادارة التسويق

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز المحاضرة الخامسة لادارة التسويق

التسجيل

الكويز
كويز المحاضرة الخامسة لادارة التسويق [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التسويق - د/ احمد بلالي] الكويز مكون من 25 سؤال عدد الأسئلة: 25 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) على مسؤولي التسويق الإحاطة بهذه المتغيرات وإدراك الدور الذي تقوم به لدى كل متدخل في عملية الشراء ،ذلك لأن لكل متدخل إدراكه الخاص وتفضيلاته النسبية المتعلقة بخصائص المنتج والموردين
	المتغيرات التنظيمية
	متغيرات العلاقات البينية للأشخاص
	المتغيرات الفردية
	المتغيرات البيئية
2) وتقع خارج مجال مراقبة المنظمة
	المتغيرات التنظيمية
	متغيرات العلاقات البينية للأشخاص
	المتغيرات الفردية
	المتغيرات البيئية
3) وتؤثر في قرار مسار الشراء على اعتبار أن مركز الشراء في حد ذاته يقتضي تداخلا بينيا للعديد من الأشخاص في النفوذ وفي مختلف العلاقات الخاصة بعملية الشراء (مكانة الفرد بالمنظمة، مدى تأثيره فيهم ومعرفته لهم)
	المتغيرات التنظيمية
	متغيرات العلاقات البينية للأشخاص
	المتغيرات الفردية
	المتغيرات البيئية
4) هي التي تضمن لنا سياسات وأهداف المنظمةإجراءات المنظمة (سياسة المكافآت)لهيكلة الإدارية لها(مركزية أو لا مركزية، تسلسل السلطة)نظام سير المعلومات والاتصالات
	المتغيرات التنظيمية
	متغيرات العلاقات البينية للأشخاص
	المتغيرات الفردية
	المتغيرات البيئية
5) فقد يتعلق الأمر مثلا بموظف بمصلحة الشراء يختلق حواجز أمام مورد ما تمنعه من التواصل مع المستعمل أو متخذ القرار
	متخذ القرار
	القائم بعملية الشراء
	جهة المصادقة
	المتحكم بالمعلومة
6) وتتمثل في الجهة التي تعطي موافقتها على تمرير طلب الشراء
	متخذ القرار
	القائم بعملية الشراء
	جهة المصادقة
	المتحكم بالمعلومة
7) وهو ذلك الشخص الذي توكل إليه رسميا مسؤولية التفاوض حول شروط الشراء، إنه يعطي رأيه حول بعض الخصوصيات، غير أنه يتدخل خاصة في إبرام الصفقات التجارية. علما أنه في حالة وجود عملية شراء هامة ومعقدة فإنه يتعين عليه الرجوع إلى المسؤولين الأعلى منه درجة
	متخذ القرار
	القائم بعملية الشراء
	جهة المصادقة
	المتحكم بالمعلومة
8) وهو ذلك الشخص الذي تؤول إليه سلطة اتخاذ القرار الفعلية في اختيار الموردين
	متخذ القرار
	القائم بعملية الشراء
	جهة المصادقة
	المتحكم بالمعلومة
9) ونعني به كل شخص يكون له تأثير مباشر أو غير مباشر يمارس من خلاله تأثيرا على قرار الشراء، إنه يشارك في إعداد دفتر الشروط والبحث عن الموردين، وعادة ما يتمتع بنفوذ الخبرة، وقد يكون من داخل أو خارج المنظمة (عضو بمكتب دراسات أو مستشار)
	متخذ القرار
	المستعمل
	صاحب المبادرة
	المؤثر
10) وهو الذي يصدر الطلب الأولي (لأول مرة)، وعادة ما يكون هو المستعمل
	متخذ القرار
	المستعمل
	صاحب المبادرة
	المؤثر
11) وهو الذي يستخدم السلعة أو الخدمة، وفي العديد من الحالات يتولى مهمة إعداد دفتر الشروط الأولى
	متخذ القرار
	المستعمل
	صاحب المبادرة
	المؤثر
12) مجموعة الأفراد والجماعات التي تتدخل في مسار القرار المتعلق بالشراء، وتتوزع في ما بينها الأهداف والمخاطر
	الشراءالمباشر من المصنعين
	مهنية واحترافيه القائمين بالشراء
	المتدخلون في الشراء الصناعي
	تعدد المتدخلين في عملية الشراء
13) في أغلب الأحوال، بدل اللجوء للوسطاء، خاصة في حالة المنتجات معقدة تقنيا أو جد مكلفة
	الشراءالمباشر من المصنعين
	مهنية واحترافيه القائمين بالشراء
	المتدخلون في الشراء الصناعي
	تعدد المتدخلين في عملية الشراء
14) عموما يتدخل العديد من الأشخاص في القرار الشرائي، وبالنسبة للمشتريات المعقدة، فإن القرارات ترجع للجان مشكلة من الخبراء
	الشراءالمباشر من المصنعين
	مهنية واحترافيه القائمين بالشراء
	المتدخلون في الشراء الصناعي
	تعدد المتدخلين في عملية الشراء
15) أي أن الشراء الصناعي يقوم به مختصون يكون هاجسهم الدائم تحسين أساليبهم وطرقهم الشرائية، لذا فعلى المورد امتلاك قوة بيع قوية تكون لها مكانتها في الأسواق الصناعية
	الشراءالمباشر من المصنعين
	مهنية واحترافيه القائمين بالشراء
	المتدخلون في الشراء الصناعي
	تعدد المتدخلين في عملية الشراء
16) بمعنى أن الطلب الصناعي الكلي خاصة في الأجل القصير لا يتأثر كثيرا بتغيرات الأسعار والسبب يرجع إلى تعقيدات جهاز الإنتاج، وكون السلع المعنية المشتراة تدخل بقيمة ضعيفة في المنتج المصنع
	وجود نوع من التركيز الجغرافي
	ترتكز العلاقات التجارية
	عدم مرونة االطلب بشكل كافي
	قلة المشترين
17) ويستهدف ذلك تخفيض نفقات البيع
	وجود نوع من التركيز الجغرافي
	ترتكز العلاقات التجارية
	عدم مرونة االطلب بشكل كافي
	قلة المشترين
18) ضمن إطار محدود بين الموردين وزبائنهم المهمين (يمثلون عددا قليلا)، وعادة ما تكون هذه العلاقات مكثفة
	وجود نوع من التركيز الجغرافي
	ترتكز العلاقات التجارية
	عدم مرونة االطلب بشكل كافي
	قلة المشترين
19) فبالنظر لعدد الأسواق الصناعية نجد أن نواة صغيرة من الزبائن تمثل الأهم في رقم الأعمال لهذه الأسواق، وهو ما يعرف بقاعدة 80/20، أي أن 80% من الشراء يقوم به 20% من المشترين
	شراء اكثر اهمية
	ترتكز العلاقات التجارية
	عدم مرونة االطلب بشكل كافي
	قلة المشترين
20) إذ من الواضح أن عدد المشترين الصناعيين هو أقل بكثير من المستهلكين العاديين
	شراء اكثر اهمية
	ترتكز العلاقات التجارية
	عدم مرونة االطلب بشكل كافي
	قلة المشترين
21) عملية اتخاذ القرار التي من خلالها تقوم المنظمة بتحديد احتياجاتها من المنتجات(السلع والخدمات) وتكتشف وتقوم وتختار مختلف العلامات الماركات والموردين
	قطاع الافراد
	القطاع الاسري
	قطاع المنظمات
	مفهوم الشراء النظامي
22) أي مؤسسات الأعمال والمؤسسات الحكومية والمنظمات التي لا تهدف إلى الربح، حيث يكون لقرار الشراء طبيعة خاصة
	قطاع الافراد
	القطاع الاسري
	قطاع المنظمات
	مفهوم الشراء النظامي
23) وهم مجموعة من الأفراد يشكلون فيما بينهم مجموعة استهلاكية أو ما يعرف بالأسرة، وتتميز في خصائصها الشرائية عن غيرها
	قطاع الافراد
	القطاع الاسري
	قطاع المنظمات
	مفهوم الشراء النظامي
24) حيث يستهدف القرار إرضاء حاجاتهم الشخصية
	قطاع الافراد
	القطاع الاسري
	قطاع المنظمات
	مفهوم الشراء النظامي
25) ومن هنا كان على مسؤولي التسويق أن يقوموا بتحليل الاحتياجات وفهم طريقة الإدراك لدى الزبائن سواء في أسواق الاستهلاك أو في الأسواق الصناعية وهو ما يعني
	قطاع الافراد
	الاهتمام بسلوكهم الشرائي
	قطاع المنظمات
	مفهوم الشراء النظامي

معلومات حول الكويز

كويز المحاضرة الخامسة لادارة التسويق
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التسويق - د/ احمد بلالي]
تفاصيل أخرى:
الكويز مكون من 25 سؤال
تم حل الكويز 107 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة الخامسة لادارة التسويق

معلومات صاحب الكويز

ادارة اعمال22

قام بانشاء 17 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
منال ام غيداء	100%
عبدالله @	100%
الوزير22	96%
نوف حمد	96%
flask	96%
fatti.a	96%
sguraini	92%
حياة انثى	92%
gms9090	92%
توتا 1	92%
Hamad111	92%
um_leen	88%
Amool1414	88%
Mishkji	88%
R3ham	84%
KFU0	84%
نوره85	80%
abomoaz	80%
Click52	80%
لنى 3	80%

كويزات مشابهة

كويز ادارة تسويق من المحاضرة السادسة الى المحاضرة الثامنة

الكويز الأول لمادة علوم الحديث 2

المحاضرة الثامنة مبادئ الادارة العامة

كويز اساسيات المحاسبة الادارية من الاولى المحاضرة الى المحاضرة السادسة

دفعتي الغالية / كويز تجريبي قبل تسجيل مادة أخلاقيات الأعمال .

حل نموذج أسئلة أختبار العلاقات العامة

أسئلة اختبار مادة (تعاقد وتفاوض) الفصل الأول لعام 1437/1436هـ الجزء الأول (2/1)

كويز للمحاضرة التاسعة لمقرر ادارة التسويق

كويز المحاضره الاولـي للاحصـاء

المسابقة التحفيزية :: بحوث الأعمال :: الكويز الثالث والأخير :: المحاضرات 9 - 12 :: 25 سؤال

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:35 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه