ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الاولى ) الريادة .
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الاولى ) الريادة .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره اعمال صغيرة - د . محمد بن دليم القحطاني]
ملخص المحاضرة (1)
عدد الأسئلة: 42
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الريادة تحمل في طياتها الكثير من المعاني في العريية تعني :
تعهد الشيء .
اراد الشيء .
طلب الشيء .
جميع ماذكر .
2) الريادة تحمل في طياتها الكثير من المعاني في الانجليزية تعني :
Takes Under .
Give Under .
Risk Taking .
Novelty .
3) أستخدمت الريادة لعدة معاني منها :
الإبداع والابتكار Innovation .
الاختراع Inventio .
الاكتشاف Discover .
الجديد New .
الشيء غير المألوف Novelty .
الشيء المليء بالقوة والنشاط .
الدينمايكية Dynamic .
العمل الخلاق Creativit .
تحمل المخاطرة Risk Taking .
جميع ماذكر .
4) الريادة Entrepreneurship كلمة :
متعددة الأبعاد .
يتفق الكتاب والباحثين على معنى واحد لها .
تمثل السلطة .
لا شيء مماسبق .
5) الريادة كلمة متعددة الأبعاد قد تتعلق بـــ :
الفرد .
الفرد أو الشركة .
بالفرد أو الشركة أو الإقليم أو الصناعة .
بالفرد أو الشركة أو الإقليم أو الصناعة أو حتى بشعب معين .
6) يرجع الاختلاف في معنى الريادة إلى :
نوع الترجمة .
الباحثين والكتاب .
اسلوب التفاوض .
الريادة بذاتها .
7) مصطلح الريادة بشكل عام يعني :
الإجراءات الإبداعية التي يقدمها الفرد داخل المنظمة .
الإجراءات الإبداعية التي يقدمها الفرد خارج المنظمة .
الإجراءات الإبداعية التي يقدمها الفرد داخل وخارج المنظمة .
الإجراءات الإبداعية التي يقدمها الفرد داخل أو خارج المنظمة .
8) الإجراءات الإبداعية التي يقدمها الفرد داخل المنظمة من أجل إيجاد المشروع الريادي تمثل :
الكفاءة .
الابداع .
الريادة .
التغيير .
9) تاريخياً يعود مفهوم الريادي في العمل Entrepreneur إلى :
القرن السابع عشر .
العصور الوسطى .
القرن الثامن عشر .
القرن العشرون .
10) الريادة في العصور الوسطى تطلق على الشخص الذي ...........................................
يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة .
يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة .
يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً .
ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته .
11) الريادة في القرن السابع عشر تطلق على الشخص الذي ...........................................
ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته .
يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة .
يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة .
يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً .
12) الريادة في القرن االثامن عشر تطلق على الشخص الذي ...........................................
يالتمييز بين الشخص الذي يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً وبين الشخص الذي يحتاج رأس المال باعتباره رياديا ليستخدم رأس المال .
يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة .
ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته .
يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة .
13) الريادة في القرن االتاسع عشر تطلق على الشخص الذي ...........................................
يدير مشاريع الإنتاج الكبيرة .
يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة .
يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً .
ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته .
14) الريادة في القرن االعشرون تطلق على الشخص الذي ...........................................
يعيد تنظيم شكل الإنتاج باستخدام اختراع معين أو وسيلة تكنولوجية جديدة، أو انتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة .
ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدماً مهاراته وخبراته .
يبرم عقودا مشروطة مع الحكومة .
يزود الأخرين برأس المال باعتباره مستثمراً .
15) الناطقون بالإنجليزية يعرفون الريادة بأنها :
القوة (السلطة) والملكية .
المشروع الصغير والجديد .
وسائل التكنولوجيا الجديدة .
انتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة .
16) الناطقون بالألمانية يعرفون الريادة بأنها :
وسائل التكنولوجيا الجديدة .
انتاج سلعة قديمة بطريقة جديدة .
القوة (السلطة) والملكية .
المشروع الصغير والجديد .
17) الناطقون بالألمانية يعرفون الريادة بأنها :
الشخص الذي يملك مشروع ويديره بنفسه في آن واحد .
الشخص الذي يملك مشروع ويديره عن طريق غيره .
الشخص الذي يملك مشروع ويديره بنفسه من حين الى أخر .
الشخص الذي لا يملك مشروع ويديره بنفسه في آن واحد .
18) الريادي هو الشخص الذي يمتلك القدرة على :
اكتشاف الفرصة وإدراكها .
تحمل المخاطرة .
العزم على البدء بالمشروع .
وتأمين المصادر والإمكانات وتشغيلها .
إضافة قيمة إلى المنتج أو الخدمة .
توفير الطريقة والإجراءات .
إيجاد ما هو جديد ومميز .
تلبية حاجات الزبائن ورغباتهم .
جميع ماذكر .
19) إيجاد ما هو جديد ومميز ، وبشكل يلبي حاجات الزبائن ورغباتهم تعرض الريادي الى :
الفوائد المادية والمعنوية .
الخسائر المادية والمعنوية .
الفوائد المادية والمعنوية و الخسائر المادية والمعنوية معاً .
الفوائد المادية والمعنوية أو الخسائر المادية والمعنوية .
20) مجموعة الإجراءات التي يقوم بها شخص او مجموعة من الأشخاص من أجل إيجاد مشروع ريادي جديد .يشير الى :
الريادة .
الريادة التنظيمية .
الريادة الادارية .
الريادة القيادية .
21) تعريف الريادة التنظيمية هي عبارة عن مزيج يتكون من :
الريادي .
الابداع .
تاسيس المنظمة .
خلق القيمة .
منظمة ربحية .
النمو .
التميز .
الاجراءات .
جميع ماذكر .
22) التغير السريع في مجالات الحياة كافة وبخاصة السياسية والاقتصادية والتكنولوجية يؤكد على أهمية وجود أشخاص رياديين قادرين على :
التطوير .
التغيير .
الاستجابة لتغير ات .
التنويع .
23) ألاشخاص الرياديين القادرين على الاستجابة لتغيرات السياسية والاقتصادية والتكنولوجية تتمثل استجابتهم في :
إيجاد مشاريع جديدة .
إيجاد فرص عمل جديدة تسهم في تحقيق النمو الاقتصادي .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
24) يشير تقرير مراقبة الريادة العالمية إلى وجود علاقة ............... بين أنشطة الريادة وبين زيادة نمو اقتصاديات الدول التي شملها التقرير .
طردية .
عكسية .
تكاملية .
تفاعلية .
25) أصبحت الريادة مسار دراسي في الجامعات المدارس وذلك بسبب :
التقدم التكنولوجي .
زيادة الاهتمام العالمي .
المنافسة .
سهولة عمليات التواصل .
26) من خصائص الريادة الايجابية :
الإبداع من خلال التغيير والتحول .
تطوير الاقتصاد وتنميته .
إيجاد فرص العمل على المدى الطويل التي تحقيق النمو الاقتصادي .
زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس .
التغيير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي والتكنولوجيا الحديثة.
إدخال ابتكار جذري بإنشاء شركات جديدة .
التنوع الكبير في الجودة والنوعية .
جميع ماذكر .
27) الريادي المخول بملكية المنظمة له الحق أن يمثل دور :
المدير .
مالك المنظمة .
المدير و دور مالك المنظمة .
المدير أو دور مالك المنظمة.
28) ضمن حقوق ملكية المنظمة يعمل الريادي على :
إيجاد منظمة جديدة .
تشغيل جميع العناصر المكونة للمنظمة .
اعطاء مسمى قانوني لجميع العناصر المكونة للمنظمة .
تقديم ابتكار إلى السوق .
تحديد الفرصة السوقية .
القدرة على تمييز الفرص .
القدرة على اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة .
القدرة على القيادة .
جميع ماذكر .
29) المهمة الأساسية للريادي تتمثل في :
التطوير .
الاختراع .
الابتكار .
التحفيز .
30) يعتبر الابتكار جزء مهماً من أنشطة الريادة وعنصرا أساسياً لإيجاد ....................................
الجودة .
الثروة .
المنافسة .
الفرص
31) تحدد المشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب :
نوعها .
حجمها .
نظامها .
كفاءتها .
32) اسواق المشروعات الريادية الصغيرة تتحرك حسب :
السوق .
الزبون .
السوق او الزبون .
السوق و الزبون .
33) تقوم المشروعات الريادية الكبيرة على أساس :
الطلب .
العرض .
الطلب والعرض .
متغير العرض .
34) تعتبر المشروعات الصغيرة أكثر ميلاً إلى الأخذ بمبدأ :
المرابحة .
المخاطرة .
المنافسة .
الحيطة والحذر .
35) هناك اسباب رئيسية تجعل المشروعات الصغيرة تتجه نحو الابتكار والأعمال الريادية أكثر مما تقوم به المشروعات الكبيرة ومنها :
المشروعات الصغيرة تدار من قبل مدير المشروع (الريادي) .
المشروعات الصغيرة عادة بسيطة في تنظيمها .
المشروعات الصغيرة تتسم بصغر الحجم وقابلية التغيير والانتقال إلى الجديدة بنسب خطورة أقل .
المشروعات الصغيرة أقرب إلى السوق لارتباطها بالمتغيرات السريعة والمستهلك .
الريادي في المشروعات الصغيرة مستعداً للمحاولة وجاهزاً لاغتنام الفرص .
جميع ماذكر .
36) متطلبات إقامة المشروعات الريادية تتمثل في :
توفر السياسات والبرامج الحكومية التي تسهم في دعم الأعمال الريادية .
توفير البيئة الاقتصادية المشجعة والمحفزة .
توفر البنية التحتية الضرورية للمشروعات .
توفر الخلفية الثقافية والاجتماعية والمهنية للشخص .
التسويق .
جميع ماذكر .
37) يلعب التسويق دوراً أساسياً في إيجاد المشروع ويجب امتلاك المعرفة المتعلقة بـــــ :
كيفية تقديم المنتج .
تحديد السعر المناسب .
كيفية التوزيع .
كيفية ممارسة نشاط الدعاية والإعلان .
جميع ماذكر .
38) أشار لا ندو landau إلى أنه يمكن تصنيف الرياديين بناء على خصائص :
الريادة .
الريادي .
المنتج .
البيئة الاقتصادية .
39) أشار لا ندو landau إلى أنه يمكن تصنيف الرياديين بناء على خصائص الريادي الى :
القدرة على الابتكار .
تحمل المخاطرة .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
40) يصنف Landau الرياديين الى :
شخص مغامر : إذا كانت درجة المخاطرة عالية ودرجة الإبداع منخفضة .
شخص توافقي : اذا كانت درجة المخاطرة منخفضة ودرجة إلابداع منخفضة .
شخص ريادي : يقبل على العمل بدرجة عالية من الإبداع والمخاطرة .
شخص حالم : يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الإبداع عالية .
جميع ماذكر .
41) يصنف لا ندو landau الرياديين بناء على معيارين هما :
القدرة على الابتكار وتحمل المخاطرة .
الرغبة في الابتكار وتجنب المخاطرة .
الرغبة في الابتكار وتحمل المخاطرة .
القدرة على الابتكار وتجنب المخاطرة .
42) إذا كانت درجه المخاطرة منخفضة لدي شخص والابداع عالي فان ذلك الشخص يسمي :
الريادي .
الحالم .
المغامر .
التوافقي .
معلومات حول الكويز
اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الاولى ) الريادة .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره اعمال صغيرة - د . محمد بن دليم القحطاني]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (1)
تم حل الكويز 290 مرة بنسبة نجاح 69%
القسم: منتدى الكويزات العام
مناقشة الكويز: اداره الاعمال الصغيرة - ( المحاضرة الاولى ) الريادة .
 
معلومات صاحب الكويز
أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
(مشعلي)100%
الوردة الخجولة100%
ام ود100%
mqamrh100%
رائد خليفه100%
Hajer Jazi100%
Suzy.M97%
قائم باعمال97%
abusaad123497%
B.B.A97%
نووُفي فههدً97%
مريم جاسم97%
جوري3397%
Basma95%
AbuFatoom95%
بلوتاريا95%
s_n_alshahrani95%
أبو_فيصل95%
yaraH92%
ام فتونه92%
كويزات مشابهة
ادارة التغيير - المحاضرة الحادية عشر ( برنامج التغيير )
كويز إدارة الجودة المحاضرة الاولى .. ملخص المنادي (( الكويز الثاني للمحاضرة الأولى ))
إدارة الجودة ( المحاضره الثالثة - الجزء الاول ) التركيـز على العميـل .
إدارة الجودة ( المحاضره الثالثة - الجزء الثاني ) التركيـز على العميـل .
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 1 - الجزء الثاني ) - مقدمة لإدارة الأعمال الإلكترونية
إدارة الجودة ( المحاضره الخامسة ) الإدارة الإستراتيجية للجودة .
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 3 - الجزء الاخير ) نماذج الأعمال الالكترونية
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 6 - الجزء الأول ) - استراتيجية الأعمال الإلكترونية
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 7 - الجزء الثالث والاخير ) - إدارة العلاقة مع الزبائن
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 8 - الجزء الثاني ) - التسويق الإلكتروني
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:00 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه