ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (3) المنادي
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (3) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - أحمد بلالي]
دمج الاسئلة مع المحاضرة
عدد الأسئلة: 33
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) دراسة وتحليل بيئة المنظمة بأقسامها المختلفة، من خلال جمع المعلومات الأساسية عنها، يأتي في مقدمة نجاح .... لبلوغ أهدافها الإستراتيجية وفي مقدمتها الميزة التنافسية
إستراتيجية المنظمة
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
2) وإذا علمنا أن ______ في حد ذاتها هي الأساس في التعامل مع التقلبات البيئية المختلفة خاصة في ظل بيئة الأعمال الراهنة وما يميزها من تقلبات ، أدركنا أهمية التحليل البيئي بالنسبة للمنظمة
الإستراتيجية
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
3) هو دراسة تحليلية لمختلف العوامل والمتغيرات التي تؤثر على إستراتيجية المنظمة ومزاياها التنافسية وترهن استمرارها
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
4) 1ـ تحديد العوامل وطبيعتها 2ـ تحديد اتجاهات هذه العوامل 3ـ تحديد طبيعة التأثير ومستواه .... يعتبرون من
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
5) تحديد العوامل وطبيعتها يعتبرون من
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
6) تحديد اتجاهات هذه العوامل
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
7) تحديد طبيعة التأثير ومستواه
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
8) تمثل جملة العناصر المحيطة بالشيء أي انها تعكس جملة المضامين الاقتصادية والسياسية التي تحيط بالمؤسسة وتشمل كافة العوامل والظروف والمتغيرات التي تواجه المنظمة وتؤثر في مسارها الاستراتيجي سواء تعلق الأمر بعناصر داخل المؤسسة أم خارجها
تحليل البيئة الخارجية العامة
التحليل البيئي
مفهوم بيئة الأعمال
9) 1ـ تحليل البيئة الداخلية للمنظمة من نقاط قوة والضعف 2ـ تحليل البيئة الخارجية كانت العامة او التنافسية والفرص والمخاطر
مستويات البيئة للمنظمة
مستويات التحليل البيئي
تحليل البيئة الخارجية العامة
10) يهدف تحليل البيئة الخارجية للمنظمة إلى تحديد :)( اسئلة اختبار))
نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
الموارد الاستراتيجية
11) نقوم بتحليل البيئة الخارجية للمنظمة لآجل التعرف على :)( اسئلة اختبار))
نقاط القوة والضعف
الفرص والمخاطر
الكفاءات المحورية
12) نقوم بتحليل البيئة الداخلية للمنظمة لآجل التعرف على :)( اسئلة المنادي))
نقاط القوة والضعف
الفرص والمخاطر
الكفاءات المحورية
13) 1ـ البيئة الخارجية العامة 2ـ البيئة الخارجية الخاصة 3ـ البيئة الداخلية يعتبرون من
مستويات البيئة للمنظمة
مستويات التحليل البيئي
تحليل البيئة الخارجية العامة
14) وهي البيئة الاقتصادية والدولية والطبيعية والبيئة القانونية والسياسية والتكنولوجية والاجتماعية والثقافية ((سؤال المنادي))
البيئة الخارجية الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية العامة
15) تندرج دراسة النمو الاقتصادي للبلد ضمن تحليل بيئة المنظمة : :)( اسئلة اختبار))
الداخلية
التنافسية
الخارجية المباشرة
الخارجية العامة
16) أحد مكونات البيئة العامة للمنظمة هو : (( اسئلة اختبار))
الزبائن
الموردون
التكنولوجيا
العمال
17) وهي المنافسون والزبائن والمشرعون والموردون والشركاء الإستراتيجيون ((سؤال المنادي))
البيئة الخارجية الخاصة
البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية العامة
18) وهي العاملون والملاك والثقافة والهيكل التنظيمي((سؤال المنادي))
البيئة الخارجية الخاصة
البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية العامة
19) هي مختلف المتغيرات الخارجية التي تقع خارج حدود وسيطرة المنظمة والتي تؤثر بشكل غير مباشر ويتم تحليل البيئة الكلية بتناول جملة المتغيرات المحددة في تحليل ( PEST ) وهي اختصار لكل من القوى السياسية والقانونية Political والقوى الاقتصادية Economical والقوى الاجتماعية والثقافية Social والقوى التكنولوجية Technologic((سؤال المنادي))
البيئة الخارجية الخاصة
البيئة الداخلية
تحليل البيئة الخارجية العامة
20) تستخدم نموذج pest لتحليل البيئة :)( اسئلة اختبار))
التنافسية
الخارجية العامة
الداخلية
الخارجية الخاصة
21) النموذج المستخدم لتحليل البيئة الخارجية العامة ( الكلية ) هو نموذج : :)( اسئلة اختبار))تكررت مع التغيير في صيغة السؤال
قوى المنافسة
PEST
BCG
سلسلة القيمة
22) ونعني بها الإطار ..... العام الذي تتواجد ضمنه المنظمة بما له من تأثير على الصحة العامة ورفاهية الشعب وقدراته الشرائية ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
23) 1ـ معدل النمو الاقتصادي 2ـ اتجاه الأسعار نحو التضخم 3ـ معدل الدخل 4ـ معدل الضرائب 5ـ سعر الفائدة 6ـ الموارد المتاحة من عناصر ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
24) وهي الثورة الإبداعية في مجال تطوير المنتجات وحيث استطاعت التكنولوجيا تحويل منتجات راسخة إلى منتجات متقادمة وخلق احتمالات ابتكار منتجات جديدة ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
25) 1ـ المستوى التكنولوجي للبلد 2ـ التجارة الالكترونية 3ـ أنظمة الدفع 4ـ سرعة تطور التكنولوجيا 5ـ تكلفة التكنولوجيا 6ـ مراكز البحث والتطوير 7ـ الحكومة الالكترونية 8ـ الجامعات ومراكز البحث من عناصر ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
26) وهي الاهتمام بخصائص الأشخاص اللذين يمثلون مصدر الطلب على منتجات المنظمة ويتم تناول السكان بالدراسة والتحليل من حيث حجمهم او كثافتهم او تحركاتهم وتوزعهم الجغرافي ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
27) 1ـ الجنس 2ـ التعليم 3ـ العمر 4ـ تركيبة الأسرة 5ـ مستويات الدخل 6ـ الموقع الجغرافي 7ـ التركيبة العرقية 8ـ معدلات الولادة يعتبرون من ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الديمغرافية
28) تؤثر على مجالات الأعمال كغيرها من القوى فإن التغير الاجتماعي تنتج عنه فرص وتهديدات ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الاجتماعية
29) 1ـ التقاليد 2ـ الاعتقادات 3ـ القيم 4ـ الأذواق 5ـ الاتجاهات 6ـ أنماط السلوك يعتبرون من ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى الاجتماعية
30) وهي حصيلة للتغيرات في القوانين واللوائح في بيئة المنظمة وتنتج من التطورات السياسية والقانونية في المجتمع وتؤثر بشكل كبير على منظمات الأعمال((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى السياسية والقانونيه
31) 1ـ النظام السياسي 2ـ مدى الاستقرار السياسي 3ـ تحرير الأسواق 4ـ تشريعات العمل 5ـ قوانين الشركات ((سؤال المنادي))
القوى التكنولوجية
القوى الاقتصادية
القوى السياسية والقانونيه
32) من العناصر الاساسية المكونة للبيئة الخارجية العامة للمنظمة:)( اسئلة اختبار))
مدى الاستقرار السياسي
الموردون
توجهات الادارة العليا
الثقافة التنظيمية
33) انتهت الاسئلة
انتهت الاسئلة
.............
معلومات حول الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (3) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - أحمد بلالي]
تفاصيل أخرى:
دمج الاسئلة مع المحاضرة
تم حل الكويز 874 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (3) المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
مفضي100%
Amo0on32100%
رائد خليفه100%
سعودالشهراني100%
نهر الجنة100%
اختبارات100%
Fatooo00m100%
abeer1215100%
ريح الصبا 77100%
أنيس100%
جودي22100%
الفراشه الحمراء100%
Mesha$100%
علي حجاجي100%
Rhoofah22100%
Abu Nasser 1100%
sara43100%
ميمي خليفه100%
MS.MOODY100%
الدانة.100%
كويزات مشابهة
علم الاجتماع الحضري 2
محاسبة- 2 اختبر نفسك (نظري) شامل 2 تابع للاول
كويز 6 ( ريادة الاعمال )
أسئلة مراجعة اللغة و تقنية المعلومات .. الجزء الثاني ..
كويز إدارة الجودة المحاضرة الثالثة .... ملخص المنادي (3)
علم الاجتماع الحضري
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (3) المنادي
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (5) المنادي
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (7) المنادي
كويز إدارة الأعمال الصغيرة المحاضرة (10) المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:41 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه