ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات قائمة الأعضاء   أعتبر مشاركات المنتدى مقروءة

الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (4) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي]
دمج الاسئلة مع المحاضرة
عدد الأسئلة: 38
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) اذا علمنا أن بيئة ............هي البيئة الأكثر مباشرة وارتباطا والتصاقا ((سؤال المنادي))
الصناعة)البيئة التنافسية)
بورتر
هيكل الصناعة
هيكل الصناعة
2) نستخدم نموذج قوى المنافسة الخمسة لتحليل : (( سؤال اختبار))
البيئة الداخلية
بيئة الصناعة
البيئة العامة
البيئة الخارجية غير المباشرة
3) المفهوم الذي يعبر عن مجموعه من الصناعات المتربطة معا الى حد بعيد هو (( سؤال اختبار))
هيكل الصناعة
قطاع النشاط
اقسام السوق
الطلب
4) يطلق مفهوم بيئة الصناعة على البيئة (( سؤال اختبار))
الداخلية للمنظمة
العامة للمنظمة
التنافسية للمنظمة
الخارجية الغير مباشرة للمنطمة
5) العامل الأول ، حسب (M.Porter) الذي يحدد مردودية منظمة مافي صناعة معينة ، هو (( سؤال اختبار))
المركز التنافسي للمنظمة
جاذبية الصناعه
الزبائن
الموردون
6) العامل الثاني ....لهذه المنظمة في مواجهة منافسيها في نفس الصناعة وتعكس هذه الوضعية المركز التنافسي للمنظمـة((سؤال المنادي))
بورتر
هيكل الصناعة
القطاع
الوضعية التنافسية النسبية
7) يطلق على مجموعه من الشركات التي تقدم منتجات يمكن ان تمثل بدائل دقيقة لبعضها البعض (( سؤال اختبار))
القطاع
الصناعه
السوق المستهدف
8) تشير مجموعة الخصائص الفنية والأقتصادية للصناعة المعنية. (( سؤال اختبار))
تطور الصناعه
هيكل الصناعه
المنافسة داخل الصناعه
الصناعة
9) أقسام ........وهي مجموعات متميزة من المستهلكين داخل سوق ما ويمكن تمييزها على أساس خصائصهم المتفردة ومطالبهم المحددة مثلاً صناعة الحاسب الشخصي هناك مكتبية ومحمولة ((سؤال المنادي))
القطاع
السوق
المنتجين
الهيكيليين
10) 1ـ متنافسون الصناعة والمزاحمة مابين المؤسسات الموجودة 2ـ الداخلون المحتملون 3 .الزبائن 4ـ المنتجات البديلة 5ـ الموردون ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
11) العنصر الذي يأتي في مركز نموذج القوى المنافسة الخمسة لمايكل بورتر هو (( سؤال اختبار))
قوة المساومة لدى الزبائن
قوة المساومة لدى الموردين
شدة المزاحمة مابين متنافسي الصناعة
تهديد المنتجات البديلة
12) يتمثل أحد المكونات الهامة لبيئة الصناعة، في : (( سؤال اختبار))
الزبائن
الثقافة السائدة
الاعراف والتقاليد
موظفي الشركة
13) هي كثافة وحدة المنافسة بين الشركات داخل الصناعة وهو الصراع التنافسي والفوز بحصة سوقية((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
14) 1ـ درجة نمو الصناعة 2ـ نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة 3ـ درجة تمركز المتنافسين 4ـ مدى إمكانية تميز المنتج ويمكن توفر أكبر ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعة ويرتبط بمدى تميز الصناعة ودرجة تمركز عالية وتكاليف ثابتة نسبية أقل ومدى تميز واسع للمنتج وإمكانيته ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
15) يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة ،كلما: (( سؤال اختبار))
كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة
كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة
كانت درجة درجة نمو الصناعة ضعيفة
قل عدد المتنافسين
16) إن توفر أكبر ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعة، تتحقق بفعل توفر جميع مايلي ماعدا : (( سؤال اختبار))
انخفاض نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة
كثرة أعداد المتنافسين داخل الصناعة
ارتفاع درجة نمو الصناعة
وجود مدى واسع لإمكانية تميز المنتج
17) تميز هذه الصناعة بنمو مرتفع - ودرجة تمركز عالية للمنظمات المتنافسة المشاركة - فضلا عن تكاليف ثابتة نسبية أقل - ومدى واسع لإمكانية تميز المنتج((سؤال المنادي))
أكبر ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعه
أقل ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعه
18) يؤدي دخول منافسين محتملين جدد للصناعة الى (( سؤال اختبار))
ارتفاع في اسعار العرض بالصناعة
ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة بالصناعة
ارتفاع في مردودية المنظمات المتواجدة بالصناعة
انخفاض في حدة المنافسة بين المنظمات بالصناعة
19) لايمكن تجاهل الداخلين المحتملين للصناعة خاصة بالنظر إلى ما يحملونه معهم من تدرات جديدة وموارد فريدة، مع الرغبة في امتلاك حصة من السوق ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
20) يقصد ب................ الافراد الذين يستهلكون منتجاتها((سؤال المنادي))
بالمشترين في الصناعه
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
21) يقصد .................... قدرة المشترين على المساومة لتخفيض الأسعار التي تفرضها الشركات في الصناعة((سؤال المنادي))
بالمشترين في الصناعه
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
22) 1ـ انخفاض في اسعار العرض 2ـ ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة في الصناعة 3ـ تقليص مردودية هذه المنظمات((سؤال المنادي))
بالمشترين في الصناعه
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
23) 1ـ الولاء للماركة وتميز المنتج 2ـ التكاليف غير المرتبطة بحجم الإنتاج تموضع جيد ملائم لوسائل الإنتاج وامتلاك تكنولوجيا 3ـ اقتصاديات الحجم 4ـ النفاذ إلى قنوات التوزيع 5ـ تكاليف تحول المستهلك 6- سياسة الحكومه ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
عوائق الدخول للصناعه
24) تكون مجموعات الزبائن مركزة وأن تمثل مشترياتهم كميات كبرى من مبيعات الصناعة تكون شديدة الأثر على النتائج 2ـ تمثل المشتريات جزء هاماً من تكاليف الزبائن بحيث يكونوا حساسية للسعر 3ـ تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة ضعيفة 4ـ تكون لديهم إمكانات التكامل الأمامي 5ـ يمتلكون المعلومات الكافية عن الأسعار والسوق ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
تهديد دخول منافسين جدد محتملين
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
25) إن قوة مساومة لدى الزبائن تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال اختبار))
يكونون أقل حساسية للسعر
تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة قوية
تمثل المشتريات جزء هاماً من تكاليفهم
تمثل مشترياتهم كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
26) إن قوة مساومة لدى الزبائن تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي))
يكونون أقل حساسية للسعر
تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة قوية
تمثل مشترياتهم كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة ضعيفة
27) إن قوة مساومة لدى الزبائن تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي))
يكونون أقل حساسية للسعر
تكون لديهم إمكانات التكامل الأمامي
تمثل مشترياتهم كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة قوية
28) تتحقق وتشتد قوة مساومة الزبائن في الصناعة ، في حالة ما إذا (( سؤال اختبار))
كان لديهم امكانات التكامل الامامي
لم تكن اديهم المعلومات الكافية عن الاسعار والسوق
كانت مشترياتهم تمث كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
كانت تكاليف تحولهم الى منتجات بديلة كبيرة جدا
29) إن قوة مساومة لدى الزبائن تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي))
يمتلكون المعلومات الكافية عن الأسعار والسوق
لم تكن اديهم المعلومات الكافية عن الاسعار والسوق
كانت مشترياتهم تمث كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
كانت تكاليف تحولهم الى منتجات بديلة كبيرة جدا
30) إن قوة مساومة لدى الزبائن تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي))
تكون مجموعات الزبائن مركزة وأن تمثل مشترياتهم كميات كبرى
لم تكن اديهم المعلومات الكافية عن الاسعار والسوق
كانت مشترياتهم تمث كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة
كانت تكاليف تحولهم الى منتجات بديلة كبيرة جدا
31) 1ـ تكون هذه المجموعات منظمة ومتمركزة في السوق 2ـ تشكل منتجاتها عنصراً مهما ضمن منتجات زبائنها 3ـ يكون لديها زبائن مهمين من خارج الصناعة 4ـ تتميز منتجاتها بالجودة وان تحاط بتكاليف تحول مهمة 5ـ ان تكون لديها إمكانات للتكامل الخلفي((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة
قوة المساومة لدى الموردين (المجهزين)
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
32) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال اختبار))
تشكل منتجاتهم عنصراً ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم
لايكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة
تكون لديهم إمكانات التكامل الخلفي
33) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي ))
تشكل منتجاتهم عنصراً ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم
لايكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة
تكون هذه المجموعات منظمة ومتمركزة في السوق
34) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي ))
تشكل منتجاتها عنصراً مهما ضمن منتجات زبائنها
تشكل منتجاتهم عنصراً ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم
لايكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة
35) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي ))
يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة
تشكل منتجاتهم عنصراً ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم
لايكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
يكون لديها زبائن مهمين من خارج الصناعة
36) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد ، عندما : (( سؤال المنادي ))
لايكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة
تشكل منتجاتهم عنصراً ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم
تتميز منتجاتها بالجودة وان تحاط بتكاليف تحول مهمة
يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة
37) وهي بالمعنى الواسع فإن كل منظمات الصناعة في منافسة مع الصناعات التي تنتج منتجات بديلة مما يؤثر على جاذبية الصناعة ((سؤال المنادي))
شدة المنافسة والمزاحمة بين الشركات القائمة
تهديد المنتجات البديلة
قوة المساومة لدى الموردين (المجهزين)
قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين)
38) انتهت ع خير
انتهت ع خير
........
معلومات حول الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (4) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي]
تفاصيل أخرى:
دمج الاسئلة مع المحاضرة
تم حل الكويز 796 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (4) المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
بنت حيدر100%
سعودالشهراني100%
نونو60100%
Fatooo00m100%
باسكن31100%
جودي22100%
Rhoofah22100%
MS.MOODY100%
omjehaad100%
salgamdi100%
الدانة.100%
ام القمل100%
soso2012100%
بنت الشريف2013100%
ادارة اعمال 222100%
على درب الطموح100%
الوردة الخجولة100%
teefaani100%
رائد خليفه97%
فاطمة محمد ناصر97%
كويزات مشابهة
52 سؤال مهمة جدا لحقوق الانسان ادخلو اختبروها (لـوليز)
كويز ادارة المشاريع المحاضرة العاشرة من ملف تبويب الاسئلة المحدث
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (2)(الجزء الاول )..المنادي
كويز ادارة المشاريع المحاضرة الثالثة عشر والأخيرة من ملف تبويب الاسئلة المحدث
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (2).. المنادي
كــويـــــز التــــذوق الادبـــــي ( المحـــــاضرة الــســادســة ) ..
كويز النحو التطبيقي 2 لمجموعة ايكو (المحاضرة الثانية)
كويز مادة انجليزي كتابة
قضايا ثقافية معاصرة المحاضرة الثانية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10152)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9533)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:13 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه