الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير والتطوير :المحاضرة الخامسه

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة التغيير والتطوير :المحاضرة الخامسه

التسجيل

الكويز
ادارة التغيير والتطوير :المحاضرة الخامسه [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د.أسامة أحمد] مرجعة للماحضرة الخامسه بالتوفيق عدد الأسئلة: 40 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي :
	تنمية القدرة على الابتكار
	قصور العقل البشري
	العولمه
	جميع ما ذكر
2) التطور التكنولوجي هو احد اسباب التغيير.
	صح
	خطأ
3) من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي (ضعف الاداء، تغير احتياجات العملاء، المحافظه على الحيويه الفاعله ،التوافق مع متغيرات الحياة)
	صح
	خطأ
4) تنقسم انواع التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسبابه الى الانواع والاصناف التاليه: ( تغيير دفاعي، تغيير مخطط ، تغيير هجومي )
	صح
	خطأ
5) من انواع التغيير والتطوير التنظيمي حسب أسبابه :
	تغيير استجابه لضغوط خارجيه
	تغيير هادف لحل مشاكل داخليه
	تغيير بهدف السيطرة على المحيط
	جميع ما يلي
6) من انواع التغيير والتطوير التنظيمي حسب اسبابه هو تغيير الاستجابه لضغوط خارجيه وفي هذه الحالة قيام المنظمه بالتغيير امر اختياري وليس حتمي :
	صح
	خطأ
7) يأخذ التغيير والتطوير التنظيمي ثلاثة اشكال ومنها التغييرالدفاعي وهنا تقوم المنظمه بهذا النوع من التغيير لتتكيف مع ما حدث من تغيرات في محيطها لتتمكن من الاستمرار والمحافظه على مكانتها
	صح
	خطأ
8) في التغيير الهجومي :- هو الذي يحدث دون ظهور تغيرات في محيط المنظمه والقصد منه التحكم والسيطرة على المحيط والتأثير فيه بفرض اوضاع وظروف جديدة من قبل المنظمه
	صح
	خطا
9) هو التغيير المفاجئ والعارض اذ لايستغرق مدة طويلة ويتميز بتركه لاثار ظاهره ويطبق في المجال التجاري او عند القيام بالتغيير الهيكلي
	التغيير التدريجي
	التغيير المعنوي
	التغيير الجذري
	لا شي مما سبق
10) يتصف بالتغييروتطوير التكنولوجيا والمعدات والاجهزه
	الغيير المادي
	التغيير الجذري
	التغيير المعنوي
	التغيير التدريجي
11) التغيير المعنوي ويتضمن التغيير التغيير النفسي والاجتماعي للعاملين وكذلك انماط سلوكهم
	صح
	خطأ
12) التغيير البطئ يكون اكثر رسوخا من التغيير السريع
	صح
	خطأ
13) التغيير السريع ويعتمد على طبيعة ظروف المنظمه
	صح
	خطأ
14) من خطوات التغيير والتطوير التنظيمي
	معرفة مصادر التغيير
	تقدير الحاجه الى التغيير
	التغلب على مقاومة التغيير
	جميع ما ذكر
15) يقصد بالمناخ التنظيمي الجو العام المتمثل في شعور واحساس العاملين بإنسانية ودفء او برودة وتعقيد الامور في المنظمه
	صح
	خطأ
16) ليس من خطوات التغيير والتطوير التنظيمي :- التشخيص مشكلات المنظمه
	صح
	خطأ
17) مراحل التغيير والتطوير التنظيمي
	مرحلة التشخيص
	مرحلة التخطيط ومرحلة التنفيذ
	مرحلة التقويم
	جميع ما سبق
18) تتضمن هذه المرحلة ترجمة وتحويل الخطة الى سلوك فعلي في مدة زمنية محددة
	مرحلة التنفيذ
	مرحلة التخطيط
	مرحلة التقويم
	جميع ما ذكر
19) يتم في هذه المرحلة مقارنة الاهداف الموضوعه بالنتائج الفعليه التي تم تحقيقها وتشخيص اسباب ومصادر الانحراف
	مرحلة التشخيص
	مرحلة التقويم
	مرحلة التنفيذ
	لا شي مما سبق
20) يتم في هذه المرحلة التعرف على الاختلافات بين النتائج الفعليه والنتائج المرغوبة
	مرحلة التقويم
	مرحلة التنفيذ
	مرحلة التشخيص
	مرحلة التخطيط
21) يتم في هذه المرحلة رسم خطط التطور والتغيير المأمول تحقيقه وتحديد الاليات والاستراتيجيات الملائمه لتحقيق الهدف
	مرحلة التشخيص
	مرحلة التقويم
	مرحلة التنفيذ
	لا شي مما سبق
22) الخطوة الثانية من خطوات تخطيط وتطبيق التطوير والتغيير التنظيمي اختيار وتكوين فريق العمل الاساسي للتطوير
	صح
	خطأ
23) الخطوة الاولى من خطوات تخطيط وتطبيق والتطوير والتغيير التنظيمي
	اختيار وتكوين فريق العمل الاساسي للتطوير
	الاستعداد النفسي والتهئيه الذاتيه للتطوير
	الحصول على دعم وموافقة وتأييد الادارة العليا
	التمهيد للانتقال التدريجي من مرحلة الاعداد الى التطبيق
24) التطبيق الكامل والمتابعة الفعليه للتطوير هي الخطوة الخامسه من خطوات تخطيط وتطبيق والتطوير والتغيير التنظيمي
	صح
	خطأ
25) من استراتيجات التغيير الموجه استراتيجيه العقلانيه والميدانيه
	صح
	خطأ
26) من العوامل التي تؤثر على اختيار استراتيجية التغيير المناسبة
	اهداف التغير
	الوحدة/ الجهة المستهدفة من التغيير
	الفرص المواتيه والقيود
	جميع ما ذكر
27) ليس من مجالات التغيير والتطوير التنظيمي
	التغيير الاستراتيجي
	التغيير الهيكلي
	التغيير التكنولوجي
	التغيير السريع
28) ( التغيير الانساني ، الموارد الماديه ،السياسات ) كلا من مما ذكر من مجالات التغيير والتطوير التنظيمي
	صح
	خطأ
29) من خطوات التطوير التنظيمي
	تشخيص المشكله
	تحديد أساليب إحداث التغيير والتطوير
	تقويم النتا~ج
	جميع ما سبق صحيح
30) الاسلوب الانساني يفترض وجود مشكلات في التوافق بين الهياكل البنائية للمنظمات وبين الجوانب الفنية للعمل
	صح
	خطأ
31) لكي تتم مراحل التطوير التنظيمي بشكل ناجح لابد من توفر الشروط الاتيه (مبدأ التنافسيه،المرونة،قابلية التعليم والتدريب )
	صح
	خطأ
32) اكتساب مهارات جديدة ليس من القواعد الاساسيه للتطوير التنظيمي
	صح
	خطأ
33) من القواعد الاساسيه للتطوير التنظيمي (المرونة ،التعليم والتدريب، التنقل بين الوظائف)
	صح
	خطأ
34) من القواعد الاساسيه للتطوير التنظيمي
	الالتزام بالتكنولوجيا
	الانظمه المسانده
	العلاقات الوظيفيه
	جميع ما ذكر
35) ان الانسان لديه حاجة للنمو والتطوير ويمكن تلبية هذه الحاجه في مناخ تنظيمي وعملي مؤازر هذه المبادئ التي يستند اليها التطوير التنظيمي فيما يتعلق ب............
	الفرد
	المنظمه
	أ+ب
	لا شي مما سبق
36) ليس من ايجابيات التطوير التنظيمي:-
	ساعد في تحسين وتطوير اداء الافراد والمنظمات
	البحث الموجه نحو العمل والاداء بالاهداف
	تبني حركة التطوير التنظيمي لقيم واعراف المنظمات التقلدية
	تأكيد دور الثقافه في تحديد السلوك شاهدا على صحة توجه حركة التطوير التنظيمي
37) الخبرة التي تستخدمها المنظمه من داخلها في تشخيص مشكلات التنظيم وتطويره
	التطوير التنظيمي
	التدخل الداخلي
	التدخل الخارجي
	تحليل الادوار
38) التطوير التنظيمي هي عملية طويلة المدى تستهدف قدرة التنظيم على حل مشكلاته وتحديد نفسه ذاتيا من خلال احادث تطوير شامل في المناخ السائد والتركيز على زيادة فعالية المنظمة
	صح
	خطأ
39) التدخل الخارجي : هي الخبرة الخارجيه التي تستعين بها المنظمه في تشخيص مشكلات التنظيم او اعادة التنظيم وتطويره
	صح
	خطأ
40) تحليل الادوار : هو اسلوب تدريب من اساليب التطوير التنظيمي يجمع فيه المدرب مدير القطاع او الدائرة مع موظفة لمناقشة مشكلة من المشكلات
	صح
	خطأ

معلومات حول الكويز

ادارة التغيير والتطوير :المحاضرة الخامسه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د.أسامة أحمد]
تفاصيل أخرى:
مرجعة للماحضرة الخامسه بالتوفيق
تم حل الكويز 178 مرة بنسبة نجاح 65%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: ادارة التغيير والتطوير : المحاضرة الخامسه

معلومات صاحب الكويز

foo0ooz

قام بانشاء 27 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
بشرى العتيبي..	97%
الجدية	92%
Floonh00	92%
ماجد العثمان 99	92%
manalaj	92%
H A N O	90%
wa3ad2006	90%
سبتمبر	90%
katchup	87%
julianne	87%
hanadi94	87%
أم علي 1	87%
اشواق الزهراني	87%
nasser08	87%
moony_dal3	85%
й೩Đίτ	85%
abdullah918356	85%
احمد ج الموسى	85%
فهد الحمران	85%
الغروب ساحر	85%

كويزات مشابهة

المحاضره الخامسه من مقرر إدارة التغيير

تاريخ العرب المعاصر الجزء الثاني

( المحاضره الخامسه ) لمقرر مبادئ التوريد

جمعت لكم اهم مافي المحاضرات الخامسه والسادسه الثقافة والعولمة ,,31 سؤال ( الجــــ@ـارح)

فقه السيره .. المحاضره الخامسه

المحاضره الخامسه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره

المحاضره الخامسه لنظرية المنظمات

المحاضره الخامسه مقرر قضايا ثقافيه معاصره ( للفاروق )

المحاضره الخامسه نظرية المنظمات

اسئلة مراجعه لفقه العبادات1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:07 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه