ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز المحاضرة الثامنة لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - علم الاجتماع الصناعي والمهني - د/ الحبيب كشيدة الدرويش]
. . تمنياتي لكم بالتوفيق . . لاتنسوني ووالداي من دعائكم ،
عدد الأسئلة: 37
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من هو أوّل من وضع مبادئ للإدارة العلمية . . . !
فريدريك تايلور
هنري فايول
أ+ب
لاشي مما سبق
2) الذي تناول العملية الإدارية من زاوية الإدارة العليا واستنبط مبادئ وقواعد قابلة للتطبيق . . !
هنري فايول
فريدريك تايلور
اوجست كونت
لاشي مما سبق
3) يرى ( . . . . ) أنّ النشاط الإداري مهمّ لأنه يتعلق بالتنبؤ والتنظيم والتنسيق وإصدار الأوامر والرضا والسرور للعاملين ويكون بمثابة تشجيع لهم على العمل المنتِج . . !
هنري فايول
اوجست كونت
كارلوس
تايلور
4) يلاحَظ أنّ ( . . . . ) كتب بحوثه ودراساته كتحليل للهيكل الإداري، وطريقة تطبيق الوظيفة الإدارية من وجهة نظره الخاصة.
أوجست كونت
هنري فايول
اميل دوركايم
أ+ج
5) عرّف هنري فايول في كتابهِ ( . . . . . ) سنة 1916م، الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة
الإدارة الصناعية والعامّة
الفلسفة الوضعية
المسيحية الجديدة
لاشي مما سبق
6) الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة التى عرفها هنري فايول في كتابهِ الإدارة الصناعية والعامّة ، هي !
التخطيط ، التنظيم
التوظيف ، التوجيه
الرقابة
جميع ماسبق
7) طوّر هنري فايول المبادئ الأساسية . . . . . للإدارة والتي تتضمن كلّ المهام الإدارية . . !
الأربعة عشر
الخامسة عشر
السادسة عشر
السابعة عشر
8) غالبا ما يعدّ ( . . . . . ) الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى.
التخطيط
الرقابه
التوظيف
التوجيه
9) عملية مستمرة تتضمّن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة .
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابه
10) ينقسم التخطيط إلى ثلاثة أنواع ، . . !
الاستراتيجي
التكتيكي
التنفيذي
جميع ماسبق
11) هو الذي يحدّد فيه الأهداف العامة للمنظمة . . !
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط التكتيكي
التخطيط التنفيذي
جميع ماسبق
12) هو الذي يهتمّ بالدرجة الأولى بتنفيذ الخطط الاستراتيجية على مستوى الإدارة الوسطى.
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط التكتيكي
التخطيط التنفيذي
جميع ماسبق
13) هو الذي يركّز على تخطيط الاحتياجات لإنجاز المسؤوليات المحدّدة للمدراء أو الأقسام أو الإدارات.
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط التكتيكي
التخطيط التنفيذي
جميع ماسبق
14) عرّف " . . . " و " . . . " في كتابهما " مقدمة الإدارة " وظيفة التنظيم على أنّها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبيّن المهامّ والسلطات.
وارين بلنكت
ريموند اتنر
أ+ب
لاشي مما سبق
15) عرّف "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهما " . . . . . " وظيفة التنظيم على أنّها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبيّن المهامّ والسلطات.
مقدمة الإدارة
المسيحية الجديد
علم الحياة
لاشي مما سبق
16) هنالك " . . . . " أنشطة بارزة في التنظيم . . !
اربعه
خمسه
سته
سبعه
17) هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم / هما !
تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية
تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية
تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة
جميع ماسبق
18) التوظيف يبدأ بـ . . . !
تخطيط الموارد البشرية
اختيار الموظفين ويستمر طوال وجودهم بالمنظمة
أ+ب
جميع ماسبق
19) هي عملية مكونة من ثماني مهامٍّ صُمّمت لتزويد المنظمة بالأشخاص المناسبين في المناصب المناسبة . . !
الرقابه
التوجيه
التوظيف
التخطيط
20) من خطوات التوظيف الثمانية . . !
تخطيط الموارد البشرية ، توفير الموظفين
الاختيار ، التعريف بالمنظمة
التدريب والتطوير ، تقييم الأداء ، المكافآت والترقيات (وخفض الدرجات) والنقل ، وإنهاء الخدمة.
جميع ماسبق
21) بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي
توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية.
توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التعليمية .
توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف الثقافية .
جميع ماسبق
22) في هذه الوظيفة الإدارية ( التوجيه ) ، يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خلال
إرشاد المرؤوسين
تحفيزهم
أ+ب
لاشي مما سبق
23) وظيفة التوجيه يُشار إليها أحيانا على أنّها :
التحفيز ، أو القيادة
الإرشاد ، أو العلاقات الإنسانية
أ+ب
لاشي مما سبق
24) يعتبر ( . . . . ) ، الوظيفة الأكثر أهمية في المستوى الإداري الأدنى لأنه ببساطة مكان تركز معظم العاملين في المنظمة.
التوجيه
الرقابه
التنظيم
التخطيط
25) عمليّاتٌ يجب أن تتبعها الرقابة للحفاظ على كفاءة المؤسسة وفاعليتها.
التّخطيط، والتنظيم،
والتّوظيف، والتوجيه
أ+ب
لاشي مما سبق
26) آخر الوظائف الخمسة للإدارة، وهي المعنيّة بالفعل بمتابعة كلّ من هذه الوظائف لتقييم أداء المنظّمة تجاه تحقيق أهدافها.
التوظيف
التخطيط
التوجيه
الرقابه
27) من المبادئ العامّة للإدارة عند " هنري فايول "
تقسيم العمل
السلطة
الفهم
جميع ماسبق
28) من المبادئ العامّة للإدارة عند " هنري فايول "
وحدة مصدر الأوامر
يد واحدة وخطة عمل واحدة
إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة
جميع ماسبق
29) مستوى الدفع يعتمد على قيمة الموظفين بالنسبة للمنظمة. وتحلّل هذه القيمة لعدة عوامل مثل:
تكاليف الحياة
توفر الموظفين
الظروف العامة للعمل
جميع ماسبق
30) من المبادئ العامّة للإدارة عند " هنري فايول "
مكافآت الموظفين
الموازنة بين تقليل وزيادة الاهتمامات الفردية
قنوات الاتصال
جميع ماسبق
31) السلسلة الرسمية للمدراء من المستوى الأعلى للأدنى تسمى . . . !
الخطوط الرسمية للأوامر
الخطوط الشخصيه للأوامر
الخطوط الطولية للأوامر
جميع ماسبق
32) هم حلقات الوصل في السلسلة الرسمية ، فعليهم الاتصال من خلال القنوات الموجودة فيها.
المدراء
الامراء
أ+ب
لاشي مما سبق
33) الهدف من " . . . . . " هو تفادي الهدر والخسائر . . !
الأوامر
المقالات
القصص
أ+ج
34) الموظف في عمله وعدم نقله من عمل إلى آخر . .
روح المبادرة
إضفاء روح المرح على المجموعة في الوحدات التي بها شدّة
استقرار الموظفين
الأوامر
35) الفرق بين أفكار (تايلور) وأفكار (فايول) : - أنّ " . . . . " أهتمّ بأساليب الإدارة على مستوى التنفيذ ( أي أنّه أهتمّ بالإدارة على المستوى الأدنى ) .
تايلور
فايول
أ+ب
لاشي مما سبق
36) الفرق بين أفكار (تايلور) وأفكار (فايول) : - أنّ " . . . . " أهتمّ بالإطار العام لعملية الإدارة دون التدخّل في جزئياته ( أي أنه أهتمّ بالإدارة على المستوى الأعلى ) .
فايول
تايلور
أ+ب
لاشي مما سبق
37) تُعتبر أفكار " تايلور " و " فايول " . . . . . لبعضها.
مكمله
ناقصه
متساويه
أ+ج
معلومات حول الكويز
كويز المحاضرة الثامنة لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - علم الاجتماع الصناعي والمهني - د/ الحبيب كشيدة الدرويش]
تفاصيل أخرى:
. . تمنياتي لكم بالتوفيق . . لاتنسوني ووالداي من دعائكم ،
تم حل الكويز 1192 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: اجتماع 7
مناقشة الكويز: كويز المحاضرة الثامنة لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
 
معلومات صاحب الكويز
ward . . !

قام بانشاء 35 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
S-2016100%
omgogo100%
MANSOUR100%
قطة شقية100%
MyOoMy100%
سنا حائل100%
طالبة طموحة2011100%
hamad90100%
n z f100%
N O R Z100%
* طموحي كبير *100%
ريماس123100%
looloo1100%
foofaa100%
عزووز الشهري100%
مروووه اليامي100%
ام الجووووري100%
The name100%
جبال الوشوشة100%
همسات خالدة100%
كويزات مشابهة
كويز المحاضرة الاولى لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
كويز المحاضرة الرابعة لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
كويز المحاضرة الثانية لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
اختبار العمل التطوعي الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
اختبار علم اجتماع البيئة الفصل الأول لعام 1435 - 1436 هـ
كويز المحاضرة الثالثة لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
كويز المحاضرة الخامسة لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
كويز المحاضرة السادسة لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
كويز المحاضرة السابعة لـ : علم الاجتماع الصناعي والمهني
كويز المحاضرة العاشرة لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:27 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه