ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الفصل الثالث
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الإدارية - د. عبدالله ظهري]
اسئلة مكونة من 12 سؤال لمقرر القيادة الإدارية
عدد الأسئلة: 12
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ---------- هي الانشطة والتصرفات التي يتبناها القائد في تعامله مع اتباعه وينفذ منها منهجاً يميز طريقته في التعامل معهم , تعريف لـ ؟
اسلوب الشدة
اسلوب اللين
الأسلوب القيادي
2) اهم اساليب القيادة الادارية :
اسلوب الحزم
اسلوب اللين
اسلوب الشدة
جميع ماذكر صحيح
3) اول اسلوب تبناه القادة الاداريون حيث ساد في العصور القديمة والوسطى وبداية العصر الحديث مفهوم السيد والمسود بدرجة كبيرة :
اسلوب اللين
اسلوب الشدة
اسلوب الحزم
4) ذُكر 7 مبررات لاستخدام اسلوب الشدة ومنها ؟
التماس العذر للقائد في شدته نتيجة مسؤوليات مركزه القيادي
الاعتقاد بتكاسل الافراد وعدم تحمل المسئولية
( أ + ب)
الفرد يستجيب للادارة بالقدر الذي يشبع حاجاته الاجتماعية
5) اسلوب اللين ساعد ظهور المدرسة السلوكية ونظرياتها :
صح
خطأ
6) ترتكز القيادة الاستبدادية على عدة مبادئ منها ؟
يمتلك الفرد حوافز ذاتية لتعلم اداء العمل
يثق القائد المستبد في نفسه ثقة مفرطة
يستجيب الفرد لتغيير القائد اسلوبه في التعامل معه
7) ------- ملائمة في وقت الازمات وفي التعامل مع من لا يتحملون مسؤولية العمل وفي قيادة الافراد منخفضي الكفاءة :
القيادة المتساهلة
القيادة التسلطية المناورة
القيادة الاستبدادية
القيادة المشاركة
8) ظهرت نتيجة ان الاستبدادية ادت الى تجميد الافكار وشل حركة التطور والابداع :
القيادة المتساهلة
القيادة المشاركة
القيادة التسلطية العنيفة
9) ماكريجر هو صاحب نظرية القيادة الادارية السلوكية :
صح
خطأ
10) النظرية التفاعلية , نشأت هذه النظرية بناءاً على ابحاث قام بها بليك و موتو في عام 1976م :
صح
خطأ
11) يهتم بالعمل فقط ويتعامل مع العاملين بقسوة ولا يهتم بالكفاءة , وعندما يتوافر بعد الكفاءة الادارية يتحول الى القائد المستبد العادل :
نمط القائد المتخاذل او المنعزل
نمط القائد المتكامل
نمط القائد الدكتاتور
12) هناك 4 مراحل للنضج عند الاتباع تختلف من حيث التركيز على العلاقات على المهمة ومنها :
مرحلة العضوية التامة
مرحلة النضج العالي
(أ + ب )
جميع ماذكر غير صحيح
معلومات حول الكويز
الفصل الثالث
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الإدارية - د. عبدالله ظهري]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مكونة من 12 سؤال لمقرر القيادة الإدارية
تم حل الكويز 952 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: القيادة الإدارية - الفصل الثالث
 
معلومات صاحب الكويز
حُروف آنثوية

قام بانشاء 22 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
&حنين الوجدان&100%
alghareeb100%
Pearl rain100%
ملوكه ♡100%
H.R.T100%
خووخه المطيري100%
بدر المسعري100%
بتهال100%
wejdan.s100%
Medo111100%
الاوركيد الفضية100%
احمد ج الموسى100%
samaryoussef320100%
عبدالرحمن_ناصر100%
rody84100%
asooma1100%
e.f.m91%
شيووم العييد91%
د/سارون91%
أيام زمان91%
كويزات مشابهة
الفصل الثامن - القيادة الإدارية
الفصل السابع - القيادة الإدارية
الفصل الرابع
الفصل الثاني
الفصل السادس - القيادة الإدارية
الفصل التاسع - القيادة الإدارية
الفصل الحادي عشر - الأدارة الدولية
الفصل السابع - الأدارة الدولية
الفصل الاول - الأدارة الدولية
الفصل الثاني عشر - الأدارة الدولية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:16 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه