الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1)

التسجيل

الكويز
الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1) [أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - عبد القادر مبارك] المجموعه الاولى من اسئلة الاختبار الفصلي عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) كلما كان الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار أطول ، كلما أدى ذلك إلى إتاحة الفرصة لصاحب القرار أن يدرس المشكلةويستكمل المعومات عنها
	صح
	خطا
2) تقتصر عملية اتخاذ القرارات على مستوى إلادارة العليا فقط
	صح
	خطا
3) لا يختلف مصطلح تعريف المشكلة عن مصطلح تشخيص المشكلة ، فهما مصطلحان مترادفان.
	صح
	خطا
4) من الممكن ان تضيف الحلول المقترحة مشاكل جديدة اضافة الى المشاكل القائمة.
	صح
	خطا
5) من المقبول أن يقوم صانع القرار بدمج خطوتين أو أكثر من خطوات اتخاذ القرارات
	صح
	خطا
6) اتخاذ القرار عملية تبدأ من الحاضر وتمتد إلى المستقبل ، بينما الرقابة عملية تتعامل مع الحاضر وتعود به إلى الماضي
	صح
	خطا
7) كلما أدى تحليل المشكلة إلى ظهور الكثير من التشعبات والفروع للمشكلة ، كلما أدى ذلك قرارات سديدة بشأنها
	صح
	خطا
8) يجب ان تمر جميع قرارات المنظمة بمراحل اتخاذ القرارات
	صح
	خطا
9) من الضروري وجود فواصل زمنية بين خطوات اتخاذ القرارات.
	صح
	خطا
10) فيما يلي قيم مبيعات إحدى الشركات خلاللسنوات الخمس الماضية: بملايين الريالات السنه : 1436 1435 1434 1433 1432 المبيعات : 7 8 10 12 13 ويمكنك أن تنصح مدير الشركة في هذه الحالة بالنصيحة التالية:
	تخفيض أسعار منتجات الشركة
	القيام بالتحديد والتشخيص السليم والدقيق للمشكلة
	تحسين جودة المشكلات
	القيام بحملة ترويجيه
11) يعد كل من مثلا على القرارات الروتينية، ماعدا :
	شراء ورق للطابعات
	حصول املوظف على مستحقاته الشهرية
	قيام شركة"جنرال موتورز "بانتاج سيارة صغيرة
	ـ السماح للموظف بالحصول على إجازة إضطرارية
12) من عناصر التخطيط إلاداري:
	تحديد مدة الخطة
	تحديد الحجم المطلوب للتنظيم ووحداته إلادارية
	تحديد الوسائل التي ستتبع في تحفيز ألافراد وتشجيعهم على العمل
	تحديد إجراءات تصحيح الانحرافات
13) بعد المقارنة بين البدائل من حيث المزايا والعيوب، يتم اختيار البديل المناسب اعتمادا على:
	مقدار المعلومات والتحليلات العلمية المستخدمة في صنع القرار
	الحكم الشخصي للمدير وبعد نظره
	مشاركة الاخرين
	لا شي مما سبق
14) ------------ هوالابتعاد عن أسلوب التقليد والمحاكاة
	اسلوب التجربة والخطا
	الاعتماد على التجربه الشخصية
	تقليد قرارات المنافسين في المواقف المختلفة
	استخدام العقل في صناعة القرار
15) عند صناعة القرارات غيرالروتينية يحتاج المديرالى ما يلي، ماعدا:
	ان يثبت كفاءته وجدارته
	ان يعتمد على الطرق المعروفة في صناعة القرار
	ان يكون مبدعا
	ان يستخدم المنهج الكمي في صناعة القرارات
16) يترتب على تحليل مزايا وعيوب كل بديل ضرورة أن يتجه متخذ القرار إلى:
	ألاخذ بالبديل الذي يحقق أكبر مزايا
	الانتظار حتى تظهر مزايا وعيوب كل بديل في المستقبل
	إدراج المزايا في جانب والمضار في جانب
	لا شي مما سبق
17) بعد ان يوضع القرارموضع التنفيذ يتعين على الادارة
	متابعة تنفيذ القرار
	تعديل القرار
	اقناع الاخرين بصحة القرار
	كل ماسبق
18) يجب أن يتفهم المدير أن تنفيذ القرار ونجاحه يتوقف على:
	متابعة تنفيذ القرار
	تعديل القرار
	اقناع الاخرين بصحة القرار
	كل ماسبق
19) أدق تعريف لعملية اتخاذ القرارات أنها:
	اختيار بديل من بين عدة بدائل بعد دراسة تحليلية موسعة لكل جوانب الموقف بما يحقق نتيجة
	اختيار بديل من عدة بدائل
	الاختيار من بين بديلين أو أكثر
	اختيار من بين عدة بدائل لاحداث أثر وتحقيق نتيجة
20) هناك صفات معينة يجب ان تكون متوافرة في القرارات التي تحال الى اللجان ، منها:
	يتطلب اراء فنية من الخبراء
	يشمل تطبيقها ادارات كثيرة
	كل ماسبق
	لا شي مما سبق
21) يعد من عناصر الرقابة كوظيفة إدارية:
	تحديد موقف إلادارة من التنظيمات غير الرسمية
	تحديد أساليب الاتصال بالمرؤوسين
	تحديد طبيعة وأنواع المعلومات المطلوبة للرقابة
	وضع السياسات
22) المقصود بتضييق البدائل المتاحة
	حذف البدائل غير ممكنة التطبيق
	حذف البدائل التي لا تتفق مع إمكانات المنظمة
	تضييق البدائل إلى أقل عدد ممكن
	جميع ماسبق
23) ليس من عناصر التنظيم كوظيفة إدارية
	حديد نطاق إلاشراف أو الرقابة
	تحديد درجة استخدام اللجان
	تحديد المعدات وألافراد المطلوبة لاعداد الخطط وتنفيذها ومتابعتها
	تحديد درجة المركزية أو الا مركزية المطلوب تطبيقها
24) -------------- حيث يتم اتخاذ القرار استنادا إلى قدرة متخذ القرار
	الابتعاد عن أسلوب التعرض للتجربة
	الاعتماد على الخطوات والمراحل العلمية لاخاذ القرار
	الابتعاد عن أسلوب التقليد
	طريقة التجربة والخطأ
25) ليس من ايجابيات استخدام اللجان في صناعة القرارات :
	تحفيز ألافراد على تنفيذ القرارات
	سيطرة رئيس اللجنة على القرارات
	تدريب ألاعضاء على عملية صنع القرارات
	إثارة التفكير إلابداعي
26) المقصود بتعريف المشكلة بشكل دقيق:
	تحديد العامل الرئيسي في املشكلة
	التعرف على المشاكل الفرعية وحصرها
	جميع ماسبق
	لا شي مما سبق
27) يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار:
	أقصى حد لادنى مكسب
	أدنى حد لاقصى تردد
	اقصى حد لاقصى ربح
	جميع الاجابات خطا
28) --------------------- المقصود بذلك ألاساس خسارة فرصة الحصول على ربحية اعلى لو اختيرت استراتيجية اخرى
	أقصى حد لادنى مكسب
	أدنى حد لاقصى تردد
	اقصى حد لاقصى ربح
	جميع الاجابات خطا
29) يقوم أساس --------------------------------- على فكرة التفاؤل ، ولا يضع اعتبارا للاحنمالات المختلفة للطبيعة.
	أقصى حد لادنى مكسب
	أدنى حد لاقصى تردد
	اقصى حد لاقصى ربح
	جميع الاجابات خطا
30) يقوم أساس ----------------------- على أن صانع القرار يعرف القليل جدا عن الموقف العملي
	أقصى حد لادنى مكسب
	أدنى حد لاقصى تردد
	اقصى حد لاقصى ربح
	جميع الاجابات خطا

معلومات حول الكويز

الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1)
[أسئلة اختبار - صنع القرارات وحل المشكلات - عبد القادر مبارك]
تفاصيل أخرى:
المجموعه الاولى من اسئلة الاختبار الفصلي
تم حل الكويز 309 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (1)

معلومات صاحب الكويز

دنيتي بعيونه

قام بانشاء 104 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ماسة حساسة 2013	100%
دنيتي بعيونه	100%
الحيمود	100%
^fatimah^	100%
بيدو991	100%
نقاء !	100%
آنسه مينشن	100%
shaikha.k	100%
hani91	100%
حنان آل حيان	100%
white.Rose	100%
nour.s	100%
بشرى إبراهيم	100%
ضي	100%
sarahmed	100%
✿ e s я α`α	100%
القشعمي	100%
Shery soft	100%
samira.a	96%
Beero0o	96%

كويزات مشابهة

الاختبار الفصلي صنع القرارات وحل المشكلات (2)

التدريب العملي ـ (1)

موضوعات ادارية معاصرة ـ الاختبار الفصلي (1)

إدارة الجودة الشاملة ـ الاختبار الفصلي

النظام السياسي في الاسلام - من المحاضرة رقم 1 الى رقم 5

أسئلة مراجعة شاملة على جميع المحاضرات النصية نظري

ادارة الجودة الشاملة ـ الاختبار الفصلي (2)

ادارة دوليه المحاضرة الاولى

اسئلة الاختبار الفصلي لمقرر إدارة التفاوض وحل النزاعات

اسئلة الاختبار الفصلي لمقرر السلوك التنظيمي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:57 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه