الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أخلآقيات الأعمال - المحاضرة التاسعة

الكويز

أخلآقيات الأعمال - المحاضرة التاسعة - د.حسان الغربي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - أخلآقيات الأعمال - د.حسان الغربي]
المحاضرة التاسعة - مجهود شخصي - يارب يفيدكم - دعوآتكم بظهر الغيب سبحآن الله وبحمده سبحآن الله العظيم

عدد الأسئلة: 40

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) نبدأ بسم الله , المحاضرة التاسعة

يلا بسم الله < هنا

2) مفهوم الحوكمة < مهم مهم مهم ننتبه

نظام للقيادة على المستوى المؤسسي، وهو يحدد المسئوليات والحقوق والعلاقات مع جميع الفئات المعنية ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المنظمة

نظام للرقابة والتوجيه على المستوى المؤسسي، وهو يحدد المسئوليات والحقوق والعلاقات مع جميع الفئات المعنية ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المنظمة

نظام للتحويل على المستوى المؤسسي، وهو يحدد المسئوليات والحقوق والعلاقات مع جميع الفئات المعنية ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المنظمة

نظام للتنظيم على المستوى المؤسسي، وهو يحدد المسئوليات والحقوق والعلاقات مع جميع الفئات المعنية ويوضح القواعد والإجراءات اللازمة لصنع القرارات الرشيدة المتعلقة بعمل المنظمة

3) الحوكمة هو نظام يدعم العدالة والشفافية والمساءلة المؤسسية ويعزز الثقة والمصداقية في بيئة العمل , هذه الجملة

صحيحة

خاطئة

4) العناصر الثلاثة الاساسية للحوكمة < ننتبه

الاستراتيجية الواضحة

النظام الموثق

الثقافة المؤسسية المناسبة

جميع ما ذكر

5) وآحد من الآتي ليس من العناصر الثلاثة الاساسية للحوكمة < ههه

الثقافة المؤسسية المناسبة

النظام الموثق

الاستراتيجية الطبيعية

ليس مما ذكر

6) ما هي الحوكمة الرشيدة < نركز هنا ونعرف ان تعريف الحوكمة الرشيدة هو نفس تعريف الحوكمة . .

7) الحوكمة الرشيدة نظام يدعم العدالة والشفافية والمساءلة المؤسسية ويعزز الثقة والمصداقية في بيئة العمل , هذه الجملة

صحيحة لان الحوكمة الرشيدة نفس الحوكمة

خاطئة لان الحوكمة الرشيدة تختلف عن الحوكمة

8) الحوكمة هي

عملية يقوم المجلس من خلالها بتوجيه المؤسسة لتحقيق ارباحها وموجودات الأعضاء والهيئة العامة

عملية يقوم المجلس من خلالها بتحويل المؤسسة لتحقيق رسالتها وحماية مصالح وموجودات الأعضاء والهيئة العامة

عملية يقوم المجلس من خلالها بتوجيه المؤسسة لتحقيق رسالتها وحماية مصالح وموجودات الأعضاء والهيئة العامة

ليس مما ذكر

9) تتعلق الحوكمة الرشيدة بالموازنة ما بين المسؤوليات الإستراتيجية والتشغيلية بطريقة منظمة ومدروسة , هذه الجملة

صحيحة

خاطئة

10) تتعلق ...... بالموازنة ما بين المسؤوليات الإستراتيجية والتشغيلية بطريقة منظمة ومدروسة : اكمل الفراغ

الحوكمة

الحوكمة الرشيدة

جميع ما ذكر

ليس مما ذكر

11) تتعلق الحوكمة الرشيدة بالموازنة < ننتبه

بين المسؤوليات الإستراتيجية والتشغيلية بطريقة منظمة ومدروسة

بين المسؤوليات التشغيلية والتكتيكية بطريقة منظمة ومدروسة

بين المسؤوليات الإستراتيجية والتكتيكة بطريقة منظمة ومدروسة

بين المسؤوليات التشغيلية والإستراتيجية بطريقة منظمة ومدروسة

12) رسالة المنظمة تشمل الاهداف

الإستراتيجية

التكتيكية

التشغيلية

جميع ما ذكر

13) الاهداف الاستراتيجية للمنظمة تترجع ل

الادارة الوسطى

الادارة العليا والمنظمة ككل

الادارة التشغيلية " الادارة الدنيا "

جميع ما ذكر

14) الاهداف التكتيكية للمنظمة ترجع ل

الادارة التشغيلية " الادارة الدنيا "

الادارة الوسطى

الادارة العليا والمنظمة ككل

جميع ما ذكر

15) الاهداف العملياتية للمنظمة ترجع ل

الادارة العليا والمنظمة ككل

الادارة الوسطى

الادارة التشغيلية " الادارة الدنيا "

جميع ما ذكر

16) التخطيط الاستراتيجي أساس الإدارة في ظل الحوكمة فهو يعتبر < نركز

القاعدة الأساسية التي تستند عليها كافة مكونات العملية الإدارية لتحقيق الأهداف

القاعدة الثانوية التي تستند عليها كافة مكونات العملية الإدارية لتحقيق الأهداف

القاعدة الأولية التي تستند عليها كافة مكونات العملية الإدارية لتحقيق الأهداف

جميع ما ذكر

17) التخطيط الاستراتيجي أساس الإدارة في ظل الحوكمة فهو يعتبر القاعدة الأساسية التي تستند عليها كافة مكونات........ : اكمل الفراغ

العملية التنظيمية لتحقيق الأهداف

العملية التشغيلية لتحقيق الأهداف

العملية الإدارية لتحقيق الأهداف

جميع ما ذكر

18) فوائد الحوكمة الرشيدة < فوائد يعني اشياء ايجابية طبعاً هههه :$

تحدد المسؤوليات والمهام

تضمن الموازنة بين المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية

تعزز الثقة والمصداقية

تبني بيئة وعلاقات عمل متميزة

تضمن حماية المصالح والموجودات

تضمن الالتزام تجاه المنظمة والالتزام بالقوانين والأنظمة

تساعد اعضاء المجلس والمديرين التنفيذيين في تحقيق الأهداف واتخاذ القرارات وبأفضل الطرق

جميع ما ذكر

19) وآحد ليست من فوائد الحوكمة الرشيدة < ننتبه

تضمن عدم حماية المصالح والموجودات

تضمن عدم الالتزام تجاه المنظمة و عدم الالتزام بالقوانين والأنظمة

ليس مما ذكر

أ و ب

20) أسباب فشل المنظمات < فشل أكيد بتكون اسباب سلبية طبعاً :$

نقص المعرفة والتدريب

عدم وجود رقابة إدارية ومالية

عدم وجود شكل واضح للقيادة والمساءلة عن الأداء لمجالس الإدارة

جمود عمليات الحوكمة

جمبع ما ذكر

21) وآحد ليست من أسباب فشل المنظمات < ننتبه

جمود عمليات الحوكمة

عدم وجود شكل واضح للقيادة والمساءلة عن الأداء لمجالس الإدارة

زيادة المعرفة والتدريب

عدم وجود رقابة إدارية ومالية

22) صفات الحوكمة الرشيدة < ننتبه

التوافق

المشاركة

النزاهة وسيادة القانون

الكفاءة والفعالية

العدل والشمولية

التجاوب

الشفافية

المساءلة والمحاسبة

جميع ما ذكر

23) تعتبر حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع < نرككز

سيادة القانون

المشاركة

التوافق

ليس مما ذكر

24) تتطلّب الحوكمة الرشيدة هياكل قانونية عادلة يتم فرضها بشكل نزيه. بحيث تضمن حماية كاملة لحقوق الإنسان، خصوصا حقوق الأقليات < نركز

الشفافية

التوافق

سيادة القانون

التجاوب

25) تعني بأن عملية اتخاذ القرارات وتنفيذها تطبق بأساليب تندرج ضمن إطار لوائح وتعليماتَ للقوانين و الأنظمة وتعني أيض اً أن المعلومات متوفرة و متاحة للأشخاص المتأثرين بالقرارات و مضامينها تعني أيض اً بأن المعلوماتِ الكافيةِ يتم تجهيزها بشكل مفهوم و الإفصاح عنها في أجهزة الاعلام والإعلانات الصادرة عن المؤسسة < نركز

سيادة القانون

التوافق

التجاوب

الشفافية

26) تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة < ننتبه

الشفافية

التجاوب

المشاركة

التوافق

27) تتفاوت وجهات النظر بين الافراد والأقسام... الخ , تتطلب الحوكمة الرشيدة الوسطية في التعامل مع المصالح المختلفة بحيث تؤدي الى توافق أعم و أشمل لجميع الفئاتالمختلفة

التجاوب

الشفافية

المشاركة

التوافق

28) وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر "شركاء" وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة < تركيز

المساءلة والمحاسبة

العدل والشمولية

المشاركة

الكفاءة والفعالية

29) تعني أن عمل المؤسسات في المجتمع والعمليات موجه لتحقيق احتياجات المجتمع باستخدام أمثل للموارد المتاحة و الاستغلال الامثل للموارد المتاحة

الكفاءة والفعالية

التجاوب

التوافق

المساءلة والمحاسبة

30) هي عامل مهم ومؤثر في الحوكمة الرشيدة، ولا يقتصر ذلك على المؤسسات الحكومية فقط بل يمتد أيضاً ليشمل القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني , من يحاسب الآخر يعتمد على القرارات المتخذة هل هي خارجية أم داخلية ومن هي الجهة المتأثرة بتلك القرارات ولايمكن تحقيق ذلك إلا بوجود الشفافية ووجود دولة قانون < ننتبه ننتبه

الكفاءة والفعالية

المشاركة

المساءلة والمحاسبة

التجاوب

31) التجاوب , يعني

عامل مهم ومؤثر في الحوكمة الرشيدة، ولا يقتصر ذلك على المؤسسات الحكومية فقط بل يمتد أيضاً ليشمل القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني , من يحاسب الآخر يعتمد على القرارات المتخذة هل هي خارجية أم داخلية ومن هي الجهة المتأثرة بتلك القرارات ولايمكن تحقيق ذلك إلا بوجود الشفافية ووجود دولة قانون

تتفاوت وجهات النظر بين الافراد والأقسام... الخ , تتطلب الحوكمة الرشيدة الوسطية في التعامل مع المصالح المختلفة بحيث تؤدي الى توافق أعم و أشمل لجميع الفئاتالمختلفة

تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة

تعني أن عمل المؤسسات في المجتمع والعمليات موجه لتحقيق احتياجات المجتمع باستخدام أمثل للموارد المتاحة و الاستغلال الامثل للموارد المتاحة

32) المساءلة والمحاسبة , يعني

هي عامل مهم ومؤثر في الحوكمة الرشيدة، ولا يقتصر ذلك على المؤسسات الحكومية فقط بل يمتد أيضاً ليشمل القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني , من يحاسب الآخر يعتمد على القرارات المتخذة هل هي خارجية أم داخلية ومن هي الجهة المتأثرة بتلك القرارات ولايمكن تحقيق ذلك إلا بوجود الشفافية ووجود دولة قانون

تتطلّب الحوكمة الرشيدة هياكل قانونية عادلة يتم فرضها بشكل نزيه. بحيث تضمن حماية كاملة لحقوق الإنسان، خصوصا حقوق الأقليات

تعني بأن عملية اتخاذ القرارات وتنفيذها تطبق بأساليب تندرج ضمن إطار لوائح وتعليماتَ للقوانين و الأنظمة وتعني أيض اً أن المعلومات متوفرة و متاحة للأشخاص المتأثرين بالقرارات و مضامينها تعني أيض اً بأن المعلوماتِ الكافيةِ يتم تجهيزها بشكل مفهوم و الإفصاح عنها في أجهزة الاعلام والإعلانات الصادرة عن المؤسسة

33) الكفاءة والفعالية , تعني

وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر "شركاء" وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة

تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة

تعتبر حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع

34) العدل والشمولية , يعني

وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر "شركاء" وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة

تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة

تعتبر حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع

35) التوافق , يعني

يعتبر حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع

وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر "شركاء" وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة

36) الشفافية , تعني

وجود نظام عادل يدافع على جميع المعنيين بالأمر "شركاء" وأنهم ليسوا بعيدين أو محايدين عن المسيرة

تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة

37) سيادة القانون , تعني

تتطلّب الحوكمة الرشيدة هياكل قانونية عادلة يتم فرضها بشكل نزيه بحيث تضمن حماية كاملة لحقوق الإنسان، خصوصا حقوق الأقليات

تتطلب التجاوب مع متطلبات جميع الشرائح ضمن أطر زمنية معقولة و محددة

38) المشاركة , تعني

تعتبر حجر الأساس في الحوكمة الرشيدة، وتبدأ من عمل الموارد البشرية جنباً إلى جنب في المجتمع

39) التخطيط تأتي من بعده

القيادة

الرقابة

التنظيم

جميع ما ذكر لتحقيق الاهداف

40) كذا نكون خلصنا من المحاضرة التاسعة

لا اله الا الله محمد رسول الله < هنا

أخلآقيات الأعمال - المحاضرة التاسعة - د.حسان الغربي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - أخلآقيات الأعمال - د.حسان الغربي]
تفاصيل أخرى:
المحاضرة التاسعة - مجهود شخصي - يارب يفيدكم - دعوآتكم بظهر الغيب سبحآن الله وبحمده سبحآن الله العظيم
تم حل الكويز 2463 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: أخلآقيات الأعمال - المحاضرة التاسعة - د.حسان الغربي