ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالثانية
[أسئلة اختبار - إدارة التغيير - يحضيه سملاللي]
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالثانية
عدد الأسئلة: 22
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الثورة الي فرضت على المنظمات استمرارية البحث والتدريب والتركيز على تنمية مهارات التعلم الذاتي هي :
ثورة الاقتصاد
ثورة العولمة
الثورة البيئية
ثورة المعرفة
2) أدت ثورة العولمة إلى.....
التحول نحو اقتصاد الخدماتالتحول نحو اقتصاد الخدمات
التطور السريع في هندسة الحاسوب
زيادة اهتمام المجتمع العالمي بقضايا البيئة
زوال الحواجز الزمنية والمكانية بين دول العالم
3) من الاسباب الخاصة للتغيير والتي غالبا ما تؤثر على تنافسية منظمات الاعمال....
الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
تحسين جودة المنتجات او الخدمات
تطور وسائل المعلومات والاتصال
تلبية احتياجات شريحة محدودة من العملاء
4) من الأسباب الخاصة بالتغيير.....
الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة
التأخر في اتخاذ القرارات
المركزية وانعدام التفويض
زيادة قيمة المنظمة في السوق
5) غالبا ما يصنف ضرورة مواكبه التغيير التكنولوجي ضمن :
الاسباب العامة للتغيير
الاسباب الخاصة للتغيير
مؤشرات الحاجه للتغيير
متطلبات التغيير
6) من خصائص التغيير:
الاستهدافية و المركزية و الواقعية والتكيف السريع
الشرعية والاصلاح واللامركزية والاستهدافية
الفاعلية والتوافقية والرشادة والشرعي
الاصلاح والتوافقية والمقاومة والفاعلية
7) أن تتميز ادارة التغيير بالشرعية يعني :
أن يخضع قرار التغيير لاعتبارات التكلفة والعائد
أن يتم التغيير في إطار القانوني
أن يسعى التغيير نحو إصلاح ما هو قائم من عيوب
أن يتوافق التغيير مع الأحداث ويتكيف معها
8) أن يخضع قرار التغيير لاعتبارات التكلفة والعائد يأتي ضمن احد خصائص التغيير التالية.....
الاستهدافية
الفعالية
الرشادة
المشاركة
9) ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني ..
ان تخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة و العائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يسعى التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من عيوب
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها
10) ان يتم التغيير ضمن موارد المنظمة, يندرج ذلك ضمن :
الاستهدافية
التوافقية
المشاركة
الواقعية
11) ان تتميز ادارة التغيير بالاستهدافية يعني ...
ان تتم في اطار حركة المنظمة
ارتباطها بالواقع العملي للمنظمة
احتياجها الى التفاعل الايجابي
توافقها مع احتياجات قوى التغيير
12) إن تمييز إدارة التغيير بالفعالية يعني
ان ترتبط بالواقع العملي الذي تعيشه المنظمة
انها تحتاج الى التفاعل الايجابي
ان تمتلك القدرة على الحركة بحرية مناسبة
ان تكون متوافقة مع احتياجات قوى التغيير
13) غالبا ما يندرج كثرة اللجان والاجتماعات ضمن...:
الاسباب الخاصة للتغيير
مؤشرات الحاجة للتغيير
الاسباب العامة للتغيير
مؤشرات عدم الحاجة للتغيير
14) واحدة من الآتي, ليست من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات.....:
زيادة شكاوي العملاء والعاملين في المنظمة
زيادة حجم الاعمال المكتبية
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي
15) تصنف ضعف الثقة في الموظفين ضمن .....:
الاسباب الخاصه للتغيير
مؤشرات الحاجه الى التغيير
خصائص التغيير
الاسباب العامه للتغيير
16) من مؤشرات الحاجة الي التغيير في المنظمات ..
قلة شكاوي العملاء
قلة شكاوي العاملين
قلة تغيب العاملين
زيادة حجم الاعمال المكتبية
17) التغيير المعتمد على القرارات الجماعية يندرج ضمن :
مبدأ السلطة
مبدأ مشاركة المرؤوسين
مبدأ التفويض
مبدأ تقسيم العمل
18) اقترح" Grienerاستخدام اسلوب القرارات الجماعية ضمن مبدأ.....
السلطة من جانب واحد
التفويض
مشاركة المرؤوسين
السلطة من جوانب متعددة
19) Griener اقترحضمن مبدأ السلطة من جانب واحد أسلوب...:
تبديل علاقات العمل ضمن الهيكل التنظيمي
اسلوب المناقشة الجماعية للحالة
اسلوب القرارات الجماعية
اسلوب التدريب الجماعي
20) أقترح Grienerضمن مبدا السلطة من جانب واحد :
اسلوب الاحلال والتبديل
اسلوب المناقشة الجماعية للحالة
اسلوب القرارات الجماعية
اسلوب التدريب الجماعي
21) ضمن مبادئ التغيير الاعتماد على القوه الرسمية يندرج ضمن :
مبدأ التفويض
مبدأ تقسيم العمل
مبدأ السلطة من جانب واحد
مبدأ مشاركه المرؤوسين
22) ضمن مبادئ التغيير اسلوب المناقشة الجماعية للحالة يصنف ضمن مبدأ:
التفويض
مشاركه المرؤوسين
السلطة من جانب واحد
السلطة من جانبين
معلومات حول الكويز
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالثانية
[أسئلة اختبار - إدارة التغيير - يحضيه سملاللي]
تفاصيل أخرى:
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالثانية
تم حل الكويز 852 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالثانية
 
معلومات صاحب الكويز
Hassan000

قام بانشاء 67 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
Hassan000100%
الرضوي100%
ولد العبداللطيف100%
سعودالشهراني100%
abdulelah moh100%
جوهرة المحب100%
Berry Cocktail100%
yaraH100%
محمود 99100%
طموووحه100%
روحان100%
قائم باعمال100%
mocha caramil100%
salgamdi100%
العندليب الأشغر100%
جودي22100%
omraghad100%
نونو60100%
توووشه100%
abeer1215100%
كويزات مشابهة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالخامسة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الاولى
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالسادسة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالتاسعة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الثانيه عشر
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الثالثة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالسابعة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرةالعاشرة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الثالثة عشر
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الرابعة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:18 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه