الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ. عبدالله الجعفري ( الجزء الثاني للمحاضرات 4

الكويز

أسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ. عبدالله الجعفري ( الجزء الثاني للمحاضرات 4 - 7 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الموارد البشرية - الاستاذ/ عبد الله الجعفري]
من المحاضرة الرابعة إلى السابعة تم التركيز على اهم ما ذُكر ( بالشرح + المحاضرات المباشرة + الواجبات + بعض الاسئلة السابقة )

عدد الأسئلة: 42

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) ‏عملية تخطيط الموارد البشرية تشمل

الاستقطاب والاختيار والتعيين

التدريب وتقويم الأداء

تخطيط المسار الوظيفي وتحديد الاحتياجات النوعية والكمية من الأفراد

كل ما ذكر صحيح

2) ‏تساعد المنظمة على تبني سياسة إنتاج اكثر بتكلفة أقل من

اهداف إدارة الموارد البشرية

اهداف المنظمة

اهداف التنظيم

أهمية واهداف تخطيط الموارد البشرية

3) هو العملية التي تقوم بمقتضاها المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف

التخطيط

الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

لا شيء مما سبق

4) ‏من العوامل الداخلية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية

مستويات التكنولوجية

التكنولوجيا المستخدمة

المركز المالي

ب+ ج

5) ‏جميع الخيارات التالية من العوامل الداخلية ما عدا

طبيعة المشاة

حجم المنظمة ومجال عملها

المركز التنافسي والموقع الجغرافي

اوضاع المتنافسين

6) ‏تعد الأوضاع الاقتصادية العامة من العوامل ........ المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية

الداخلية

الخارجية

الداخليه والخارجيه

لا شيء مما سبق

7) ‏واحدة من الآتي ليست من اهداف تخطيط الاحتياجات البشرية

إعداد ميزانية الموارد البشرية في مجال التدريب والتوظيف

المحافظة على طاقة المنظمة البشرية وزيادة دافعيتها للعمل و ‏تساعد الادارة في تحقيق أهدافها (انتاجية اكبر وتكلفة اقل )

تحقيق التكامل بين الخطة الاستراتيجية للمنظمة وبين استراتيجية إدارة الموارد البشرية

تحديد الوظائف والاعمال المراد تحليلها

8) خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية

تقدير حجم النشاط المتوقع (بالكمية, أو القيمة النقدية) للفترات المحددة للخطة .

تحويل التقديرات السابقة لحجم النشاط المتوقع إلى ساعات عمل متوقعة (كميا أو نقديا) .

تحليل تأثير تحسين الإنتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدام طرق أو تكنولوجيا إنتاج جديدة وخصم هذا التأثير مقدرا بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة.

حساب تأثير الوقت الضائع بالساعات نتيجة للغياب, دوران العمل, الإصابات والحوادث، نقص التدريب أو الخبرة, وإضافة هذه الساعات إلى الرقم الناتج في الفقرة ثالثا.

احتساب ساعات العمل المطلوبة في الأعمال الإدارية والإشرافية. ثم إضافة ذلك إلى إجمالي المتحصل من ساعات العمل السابقة .

تحويل الساعات إلى إعداد من العمالة المطلوبة

جميع ما ذكر صحيح

9) تقدير الطلب والعرض المتوقع من إدارة الموارد البشرية والتوفيق بينهم يعد من

خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية

خطوات تقدير الاحتياجات البشرية

خطوات عملية تحليل الوظائف

خطوات الاختيار

10) ‏يوضح ........... التكلفة المتوقعة لاستقطاب الأفراد والعمل المطلوب منهم

تحليل العرض المتوقع من داخل المنظمة

تحليل الطلب

تحليل العرض المتوقع من خارج المنظمة

كل ما ذكر صحيح

11) ‏من أساليب تقدير الطلب

نوعية وكمية

مادية ونوعية

عامة وخاصة

كمية وغير كمية

12) ‏طريقة دلفي تعد من الأساليب

الاقتصادية

الاحصائية

الكمية

الغير كمية

13) ‏جميع الخيارات التالية من الأساليب الكمية ماعدا

طريقة التجربة والخطأ

طريقة الاتجاه

طريقة تحليل المعادلات

طريقة تحليل معامل الارتباط

14) ‏من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي

الإستبيان وسجل الموظف

مخزون المهارات و طرائق الإحلال ونظم المعلومات الالية

المقابلات والملاحظة

جميع ما ذكر صحيح

15) ‏من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة الفائض

‏اطالة سن التقاعد

تحسين نظام الأجور

تخفيض عمليات التوظيف

زيادة ساعات العمل

16) ‏من الأساليب التي تلجأ إليها المنظمة لمواجهة العجز

تشجيع التقاعد المبكر

اللجوء الى سياسة إنهاء الخدمة

اللجوء الى مصادر جديدة للتوظيف

تخفيض ساعات العمل

17) ‏استخدام وسائل الإقناع خلال الاتصال النشط يكون في حالة

التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضة ( حالة استقرار )

زيادة الطلب على العرض ( حالة عجز)

زيادة العرض على طلب ( حالة فائض )

لاشيء مما سبق

18) الاستقطاب

يعني البحث عن الأفراد الصالحين لملء الوظائف الشاغرة في العمل واستمالتهم وجذبهم واختيار الأفضل بعد ذلك للعمل

هو البحث عن الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة في سوق العمل بالعدد والنوع المطلوب .

هو عملية خلق الرغبة والدافعية لدى الموارد البشرية التي تحتاجها المنظمة من سوق العمل وتحفيزها ودعوتها للتقدم وطلب التوظيف بالمنظمة

جميع ما ذكر صحيح

19) ‏مركزية سياسة الاستقطاب تعد من

طرق الاستقطاب

خطوات الاستقطاب الداخلي

قواعد الاستقطاب

معايير تقييم برنامج الاستقطاب

20) ‏مدى توفر المهارات و الخبرات المطلوبة يكون من ضمن

التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب

مركزية وسياسة الاستقطاب

معايير تقييم برنامج الاستقطاب

‏ دراسة اوضاع سوق العمل

21) جميع العبارات التالية صحيحه ما عدا

الاستقطاب الجيد يوسع من قاعدة اختيار الموارد بشرية

تعتبر عملية الاستقطاب الخطوة الأولى في بناء قوة العمل الفعالة والمنتجة

تعتبر عملية الاختيار الخطوة الثانية ‏بعد عملية الاستقطاب

تستطيع المنظمة من خلال الاستقطاب توصيل رسالتها للمرشحين

تبرز أهمية الاستقطاب بعلاقته الغير مباشره مع الاختيار والتعين

22) و‏سائل الاستقطاب الخارجي

مكاتب توظيف المنظمات

مكاتب الاستقطاب الاستشارية والمعاهد والجامعات

الإعلانات والإعلانات عن طريق الإنترنت

جميع ما ذكر صحيح

23) ‏تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين من

مزايا الاستقطاب الخارجي

مزايا الاستقطاب الداخلي

عيوب الاستقطاب الداخلي

لا شيء مما سبق

24) من مميزات المصدر الخارجي

‏يزود المنظمة بموارد جديدة تحمل افكار وثقافة جديدة

احتمال تعيين موارد لا تحمل المواصفات المطلوبة

يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقته يمكن الاستغناء عنها

أ+ ج

25) من معايير تقييم برنامج الاستقطاب:

درجة القناعة الحاصلة لدى المستقطبين

دراسة أوضاع سوق العمل

التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب

مركزية سياسة الاستقطاب

26) ‏ليست من معايير تقييم برنامج الاستقطاب

عدد وتخصص الأفراد المستقطبين

تكلفة الاستقطاب

المدة الزمنية التي أنجز فيها الاستقطاب

الظروف الاقتصادية السائدة ( البطالة – التضخم )

عدد المصادر التي تم الاتصال بها

27) ليست من مواصفات الفرد

التأهيل العلمي والخبرة .

التدريب السابق

واجبات الوظيفة

المهارات الشخصية .

28) من متطلبات الوظيفة

مسؤوليات الوظيفة

صلاحيات الوظيفة

الخبرة

أ + ب

29) التسلسل في توجيه الأسئلة

اخطاء شائعة في المقابلة

طرق التهيئة

من مبادئ اعداد وتنظيم الاختبارات

من شروط المقابة الفعالة

30) تقيس تلك الاختبارات مدى قدرة الفرد على استيعاب ما تعلمه ، كما تختلف تلك الاختبارات بحسب نوعية الوظائف ومن أمثلتها الأعمال الميكانيكية والبرمجة الآلية

اختبارات القدرات والاستعداد

اختبارات الذكاء

اختبارات الانجاز أو المعرفة الفنية

اختبارات نماذج الأداء

31) أنواع المقابلات

موقوفية – مجهدة – جماعية

اجتماعية – ثقافية – اقتصادية

مقننة – غير موجهة

أ + ج

32) مراحل وخطوات الاختيار

الاختبارات

المقابلات

الفحص الاولي لطلبات التوظيف والسيرة الذاتية

جميع ما ذكر صحيح

33) يصنف اختبار التكيف الاجتماعي ضمن

اختبارات الانجاز

اختبارات الشخصية

اختبارات الأداء

اختبارات الذكاء

34) واحدة من الاتي ليست من ضمن الاخطاء شائعة في المقابلات:

الحكم السريع على المتقدم ايجيابيا او سلبيا

البحث عن نقاط القوة في المترشح

التأثر بهالة المترشح

خطأ الاسئله المحرج

35) من القواعد الإرشادية في مفاوضات عرض العمل

تحديد الحد الأدنى للأجور

تحديد الحد الأدنى للميزات التي يمكن إن تمنحها المنظمة

إطالة عملية التفاوض

عدم إعطاء المتقدم فرصة للتفكير أثناء التفاوض

36) تعرف عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمة

تحليل الوظائف

توصيف الوظائف

التهيئة المبدئية

المقابلة المبدئية

37) واحدة من الأتي ليست من فوائد التهيئة المبدئية

تقليل الشعور الايجابي لدى الموظف الجديد

التخفيف من حدة توقعات الموظف الجديد

تقليل تردد الموظف الجديد على رئيسه

التقليل من مشاعر القلق لدى الموظفين الجديد

38) تعريف الموظف الجديد بواجباته ومسؤولياته يتم ضمن

الاستقطاب

الاختيار

التهيئة

لا شيء مما سبق

39) تعد الكتب والنشرات والافلام التسجيلية من

اهداف التهيئة المبدئية

فوائد التهيئة المبدئية

طرق التهيئة المبدئية

تقويم فعالية التهيئة المبدئية

40) من فوائد برنامج التهيئة المبدئية:

ثبات تكلفة بداية العمل

انخفاض كفاءة وحماس الموظفين القدامى

التخفيف من مشاعر القلق عند الموظفين الجدد

لا شئ مما سبق

41) واحدة من الاتي ليست من اهداف برنامج التهيئة

تعريف الموظفين الجدد وتسهيل عملية انصهارهم بالمنظمة

تعريف الموظفين الجدد باهداف المنظمة

تعريف الموظفين بواجبات و مسؤوليات العمل

تعريف الموظف بزملائه المنافسين له في منظمة أخرى

42) استقصاء مديري الإدارات من

طرق التهيئة المبدئية

متابعة وتقويم فعالية برنامج التهيئة المبدئية

مراحل الاختيار

طرق الاستقطاب

أسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ. عبدالله الجعفري ( الجزء الثاني للمحاضرات 4 - 7 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الموارد البشرية - الاستاذ/ عبد الله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
من المحاضرة الرابعة إلى السابعة تم التركيز على اهم ما ذُكر ( بالشرح + المحاضرات المباشرة + الواجبات + بعض الاسئلة السابقة )
تم حل الكويز 3177 مرة بنسبة نجاح 64%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة مادة ( إدارة الموارد البشرية ) أ. عبدالله الجعفري ( الجزء الثاني للمحاضرات 4 - 7 )