الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (6) + تحديث واضافة اختبار 37/1

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (6) + تحديث واضافة اختبار 37/1

التسجيل

الكويز
الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (6) + تحديث واضافة اختبار 37/1 [أسئلة اختبار - الإدارة الإستراتيجية - أحمد بلالي] يسعد لي مساكم جميع ,, الكويز من ملف اختنا الغالية أم جهاد ,, دعواتكم لها و لي بالتوفيق ,,,,,,,,,,,, تحديث واضافة اختبار 37/1 من ملف الغالية ام جهاد عدد الأسئلة: 25 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعكس مقولة أن المنظمة يجب أن تعمل لتعظيم أرباحها فحسب ، توجه :
	1) نظرية أصحاب المصلحة
	2) المدرسة النيوكلاسيكية
	3) المسؤولية الاجتماعية للمنظمة
	4) المسؤولية الأخلاقية للمنظمة
2) يسمى الأفراد أو مجموعات الأفراد الذين بإمكانهم التأثير في تحقيق أهداف المنظمة أو الذين يتأثرون بتحقيق هذه الأهداف ب :
	1) أصحاب المصلحة
	2) المساهمين
	3) الرواد الاستراتيجيين
	4) المتغيرين التابعين
3) أحد مكونات أصحاب المصلحة الأوليين هم :
	1) البلديات
	2) الحكومة
	3) الموردون
	4) الجمعيات
4) يتمثل أحد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في :
	1) الجمعيات
	2) الموردون
	3) الموظفين
	4) الزبائن
5) تتمحور أهمية أصحاب المصلحة في
	1) خلق الميزة التنافسية
	2) قياس قدرة المنظمة
	3) الموارد الحيوية للمنظمة
	4) كل ما ذكر
6) كل ردود أفعال أصحاب المصلحة :
	1) إيجابية
	2) سلبية
	3) بعضها إيجابي وبعضها سلبي
	4) تخدم مصلحة المنظمة
7) من مقتضيات تحليل أصحاب ، الأخذ في الاعتبار بأن :
	1) مصالح أصحاب المصلحة متوفقة في العادة
	2) تلبية مطالب جميع أصحاب المصلحة حتمي وضروري للمنظمة
	3) أصحاب المصلحة يختلفون من بيئة لأخرى
	4) رد العقل المتوقع لأصحاب المصلحة لا يجب ان يشغل الإدارة عند إعداد الاستراتيجية
8) جميع ما يلي يدخل ضمن مقتضيات نظرية أصحاب المصلحة ، ماعدا :
	1) على منظمات الأعمال أن تنشغل فقط بتحقيق الربح وليس عليها أن تهتم بمصالح الاخرين
	2) توسيع دور مسؤولية المدير ليشمل حقوق ومصالح من ليسوا بحملة الأسهم في المنظمة
	3) على منظمات الأعمال ان تسعى لتحقيق اهدافها واهداف اصحاب المصلحة
	4) من مسؤوليات المنظمة التوفيق بين مصالح اصحاب المصلحة
9) حسب نموذج مصفوفة السلطة / مصلحة فإن الاستراتيجية الأنسب للتعامل مع صاحب السلطة الضعيفة والمصلحة القوية هي :
	1) أدنى مجهود ممكن
	2) اعتباره فاعل أساسي
	3) الحرص على إرضائه
	4) الحرص على إعلامه
10) وفقا لمصفوفة السلطة والاهتمام فإنه يتم بذل أدنى جهد مع صاحب المصلحة ، إذا كان اهتمامه :
	1) كبيرا وسلطته ضعيفة (الحرص على اعلامه )
	2) ضعيفا وسلطته كبيرة (الحرص على إرضائه )
	3) كبيرا وسلطته كبيرة (عنصر حيوي فاعل)
	4) ضعيفا وسلطته ضعيفة
11) الشركاء الذين تتوفر لديهم خاصيتا السلطة ( أو القدرة ) والإلحاح ، يسمون بالشركاء :
	1) التقديريين
	2) الخطرين
	3) التابعين
	4) المطالبين
12) حسب نموذج الشرعية والقدرة والإلحاح يطلق مسمى الشريك الخطر ، على من لدية :
	1) السلطة والشرعية والإلحاح
	2) السلطة فقط
	3) السلطة والإلحاح دون الشرعية
	4) الشرعية والإلحاح دون السلطة
13) من توفرت فيهم خاصيتان من خصائص نموذج الشرعية والقدرة والإلحاح ، اعتبروا شركاء :
	1) نهائيين
	2) كامنين
	3) مستترين
	4) متأهبيين
14) يسمى اصحاب المصلحة الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثة لنموذج الشرعية والقدرة والإلحاح ، بأصحاب المصلحة :
	1) المسيطرين
	2) المستترين
	3) النهائيين
	4) المتأهبين
15) يحقق التحليل الرباعي ( (SWOT
	1) تحديد الموقف الإستراتيجي
	2) تحديد الموقف التشغيلي
	3) تحديد الموقف العملياتي
	4) تحقيق الموقف التخطيطي
16) يستخدم نموذج ( SWOT ) بغرض
	1) نقاط القوة
	2) تحديد المهددات
	3) تحديد المخاطر
	4) كل ما ذكر
17) يقترح نموذج سووت على المنظمة تبني الاستراتيجية الهجومية حينما يكون لها :
	1) نقاط قوة ومخاطر
	2) نقاط قوة وفرص
	3) نقاط ضعف وفرص
	4) نقاط ضعف ومخاطر
18) الاستراتيجية الملائمة عند تقاطع الفرص مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT ، هي :
	1) الاستراتيجية الهجومية
	2) الاستراتيجية الدفاعية
	3) استراتيجية الانتظار
	4) استراتيجية إعادة التموقع
19) تنصح المنظمة عند تقاطع الضعف مع وجود التهديدات ، في مصفوفة SWOT ، باتباع استراتيجية : صيغه اخرى للسؤال : عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفة SWOT ، تكون الاستراتيجية الملائمة هي :
	1) الاستراتيجية الدفاعية
	2) استراتيجية الهجومية
	3) الاستراتيجية إعادة التموقع
	4) استراتيجية الانتظار
20) يتمثل العنصر الذي يندرج ضمن أصحاب المصلحة الثانويين، في :
	أ- الحكومة .
	ب- الزبائن .
	ج- المساهمين .
	د- الموظفين .
21) يتمثل الهدف الأساس لنظرية أصحاب المصلحة، في :
	أ- توسيع دور ومسؤولية المدير إلى أبعد من تعظيم الربح .
	ب- أن تعمل المنظمة لتعظيم أرباحها فقط .
	ج- اهتمام المنظمة بمصالح الآخرين أكثر من اهتمامها بالربح .
	د- أن تعمل المنظمة لتعظيم منافع أصحاب المصلحة فقط
22) وفقاً لمصفوفة السلطة / الاهتمام، فإن تقاطع السلطة الضعيفة مع الاهتمام الكبير يتطلب:
	أ- توفير العناصر الحيوية الفاعلة .
	ب- الحرص على إرضاء صاحب المصلحة .
	ج- بذل أدنى الجهد مع صاحب المصلحة .
	د- الحرص على إعلام صاحب المصلحة .
23) وفقاً لنموذج " الشرعية والقدرة والإلحاح "، فإن من يمتلكون السلطة ( القدرة ) والالحاح ولا يمتلكون الشرعية، يُطلق عليهم الشركاء :
	أ- النهائيون .
	ب- التقديريون .
	ج- الخطرون .
	د- التابعون .
24) إذا توفرت خاصية واحدة فقط من المكونات الثلاثة لنموذج " الشرعية والقدرة والإلحاح " صاحب مصلحة معين، اعتبر ضمن الشركاء :
	أ- الكامنين .
	ب- النهائيين .
	ج- المتأهبين .
	د- الخطرين .
25) عند تقاطع التهديدات مع نقاط القوة في مصفوفة swot ، فإن الاستراتيجية الملائمة، هي :
	أ- الانتظار .
	ب- إعادة التموقع .
	ج- الهجومية .
	د- الدفاعية .

معلومات حول الكويز

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (6) + تحديث واضافة اختبار 37/1
[أسئلة اختبار - الإدارة الإستراتيجية - أحمد بلالي]
تفاصيل أخرى:
يسعد لي مساكم جميع ,, الكويز من ملف اختنا الغالية أم جهاد ,, دعواتكم لها و لي بالتوفيق ,,,,,,,,,,,, تحديث واضافة اختبار 37/1 من ملف الغالية ام جهاد
تم حل الكويز 3030 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (6) + تحديث واضافة اختبار 37/1

معلومات صاحب الكويز

إبن شاطر

قام بانشاء 103 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
biso	100%
ام ود	100%
فاتن الحمود	100%
MS.MOODY	100%
بادي المطيري	100%
ولد العبداللطيف	100%
alfageeh27	100%
ابو لمار 2011	100%
باتي1111	100%
محمد الهواملة	100%
Rhoofah22	100%
عبدالكريم عبده	100%
مشآآوير ,	100%
رائد خليفه	100%
المنوو	100%
Abu Faris 2222	100%
Berry Cocktail	100%
م!!	100%
فيصـل الشـهري	100%
لطيفه..	100%

كويزات مشابهة

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (2) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (7) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (10) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (3) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (4) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (9) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (13) + (14) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (1) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (5) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الإدارة الإستراتيجية من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (11) + (12) + تحديث واضافة اختبار 37/1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:57 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه