الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة موضوعات خاصة بالاداره 1

الكويز

اسئلة موضوعات خاصة بالاداره 1
[أسئلة اختبار - موضوعات خاصه في الاداره - الدكتور / مصدق أحمد حسن]
http://www.ckfu.org/vb/t714795.html من عمل الاخت ام جهاد مضاف له بعض الجزئيات من الاسئله للفهم اكثر

عدد الأسئلة: 53

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يعرف كريس أرجريس التعلم التنظيمي بأنه العملية التي يتم من خلالها ........ ؟

البناء التنظيمي .

كشف الاخطاء وتصحيحها .

التنافس الحر .

تدريب العاملين .

2) إن الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي هو ان التعلم الفردي ؟

يتصل بالرؤية الجماعية المشتركة .

يرتبط باحتياجات الفرد ودوافعه وقيمه .

يشتمل على واقع مشترك لحاجات ودوافع وقيم أفراد التنظيم .

يهتم بالتعليم الجماعي .

3) إن الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي هو ان التعلم الفردي ؟

يتصل بالخبرة الشخصية والرؤية الفردية.

يرتبط باحتياجات التعليم ودوافعه وقيمه.

يتصل بالرؤية الجماعية المشتركة.

يشتمل على واقع مشترك لحاجات ودوافع وقيم أفراد التنظيم.

4) إن الفرق بين التعلم الفردي والتعلم التنظيمي هو ان التعلم التنظيمي؟

يشتمل على واقع مشترك لحاجات ودوافع وقيم أفرادالتنظيم.

-يتصل بالرؤية الجماعية المشتركة.

الاجابه أ و ب.

يتصل بالخبرة الشخصية والرؤية الفردية.

5) ساهمت سرعة التطور في زيادة اهتمام الشركات ب. ؟

حل المشكلات.

التعلم.

التنوع.

غزو األسواق الجديدة .

6) ساهمت .............في زيادة اهتمام الشركات بـالتعلم ؟

حل المشكلات .

غزو األسواق الجديدة .

سرعة التطور .

غير واضح .

7) من مبررات دراسة التعلم التنظيمي ؟

رتفاع حدة المنافسة .

ضعف التقدم التكنولوجي .

ضعف كفاءة الموظفين .

جميع ما ذكر خطأ .

8) تعتبر التطورات التقنية الهائلة التي فرضت وجود عاملين متعلمين لديهم مهارات معرفية من مبررات دراسة ؟

السلوك التنظيمي .

المنظمة المتعلمة .

التعلم التنظيمي .

البيئة الخارجية .

9) من مبررات دراسة التعلم التنظيمي الارتفاع الحاد للمنافسة في بيئة ...........وسرعه تغيرها ؟

المدارس .

الجامعات .

الاعمال الدوليه .

الانتاج .

10) يعرف كارفن )Garvin.1993( المنظمة المتعلمة على انها المنظمة الماهرة في خلق واكتساب، وتحويل المعرفة، وفي تعديل ..........لتعكس المعرفة والرؤيا الجديدة ؟

سلوكها .

موظفيها وعمالها .

مسارها التنافسي .

اسم الشهرة الخاص بها .

11) يعرف ............ المنظمة المتعلمة : بأنها المنظمة التي تمتلك طاقة للتحسين المستمر لفاعليتها ولاعضائها لايجاد طرائق افضل وجديدة لتنظيم جهودهم باتجاه الهدف ؟

سينج .

كارفن .

سيجرمان .

جميع ماذكر خطاء .

12) قام بيتر سينج بوضع خمسة أسس للمنظمة منها .......... يعني القدرة على تكوين رؤية واضحه للعلاقات المتداخلة للنظام ؟

التميز الذاتي .

التفكير التنظيمي .

الرؤية المشتركة .

الجودة الشاملة .

13) ..........تعمل على تحويل التابعين الى قادة متحكمين بقدراتهم او الى قادة للتغيير ؟

ادارة الازمات .

القيادة التحويلية .

الادارة باألاهداف .

عملية التحسين المستمر .

14) عرف كل من بينس ونانس Bennis&Nanus القيادة التحويلية بأنها تعمل على تحويل ......إلى قادة متحكمين بقدراتهم والى قادة للتغيير ؟

العمال .

الموظفين .

التابعين .

المدراء .

15) تعريف تريسي ( Tracey ) القيادة التحويلية هي العملية التي تدفع الاتباع وتنشطهم عن طريق تعزيز المثل العليا........ ؟

القيم الاخلاقيه .

الاحترام المتبادل .

أهداف مشتركة .

جميع ماذكر خطأ .

16) يعني قدرة القائد على اظهار مواهب غير عادية واللجوء إلى المخاطرة ؟

- التأثير المثالي أو الكاريزما .

قدرة الموهبة .

الذكاء .

الابداع .

17) يعبر التأثير المثالي أو الكاريزما. عن قدرة القائد على اظهار مواهب غير عادية واللجوء إلى....... ؟

المخاطرة .

أظهار القوة .

الدفاع عن الاخرين .

المساومة .

18) يمتلك قدرات فائقة في التأثير بالمرؤوسين بحيث يصبح بالنسبة لهم نموذجا يقتدى به ؟

المدير العام .

القائد التحويلي .

الرئيس المباشر .

الرئيس التنفيذي .

19) يمتلك القائد التحويلي قدرات فائقة في ........بحيث يصبح بالنسبة لهم نموذجا يقتدى به ؟

االشراف على المرؤوسين .

كشف الحقائق .

التأثير بالمرؤوسين .

جميع ماذكر خطأ .

20) يتمثل في قدرة القائد على ايصال توقعاته العالية الي الاخرين ؟

الدفع والالهام .

التشجيع الابداعي .

المشاركه .

التركيز على الاداء .

21) إن الدفع والالهام لدى القائد يتمثل في قدرة القائد على ايصال...... العالية الي الاخرين ؟

مشاركته .

دوافعه .

حوافزه .

توقعاته .

22) يستثير القائد التحويلي تفكير مرؤوسيه عن طريق ؟

الرقابة والمتابعة اللصيقة .

العقاب في حالة الاخفاق .

مرونة العمل .

تشجيع التفكير الابداعي والتجديد والعقلانية .

23) من أبعاد القيادة التحولية بعد ........... وفيه يستثير القائد التحويلي تفكير مرؤسيه ؟

التأثير المثالي .

الاهتمام الفردي .

لدفع والالهام .

التشجيع الابداعي .

24) من اهم خصائص القائد التحويلي ؟

القدرة على التركيز والانتباه .

سرعة الطباعة بالحاسب الالي .

عدم االحساس باالاخرين .

حدة البصر .

25) حدد بينس سمات القائد التحويلي في القدرة على اعطاء الثقه للمساعدين ولو على حساب......... ؟

الشركة .

مجلس الادارة .

الدولة .

المخاطرة .

26) من الوظائف التي يمارسها القائد التحويلي هي ؟

عدم اشتراك الاخرين في الاراء .

التركيز على الاداء .

عدم مراعاة الجوانب الانسانية .

خلق علاقة مع الادارة على حساب العلاقة مع الاخرين .

27) من اهم التحديات التي تواجه المنظمة ؟

تحدي القيادة النسوية .

قلة الخبرة لدى الموظفين .

ضعف القوة الشرائية .

ضعف الابتكار .

28) تعتبر التنظيمات االافتراضية إحدى التحديات التي تواجه......... ؟

القيادة والموارد البشرية .

هندسة المعمارية التنظيمية .

أصحاب المصالح بالمنظمة .

جميع ماذكر خطاء .

29) من التحديات التي تواجه المنظمات في هذا العصر الحالي تحدي القيادة النسوية حيث بلغت نسبة مشاركة المرأة المصرية في وظائف الادارة على سبيل المثال.......... ؟

11% .

21% .

24% .

43% .

30) ..........عملية فكرية تقوم على ربط المفاهيم بعضها ببعض وإدراك ما تشابه منها وما اختلف ومعرفة علاقات بعضها البعض ؟

الروح .

التفكير .

العقل .

الذاكرة .

31) تعد الادارة عقل المنظمة لان الادارة هي

التخمين

اتخاذ القرارات

المخاطره

كل ما ذكر غير صحيح.

32) تعد الاداره عقل المنظمة لان الادارة عملية فكرية تنعكس في الواقع في مجال التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة لاسثمار الموارد بشكل ........ وكفؤ لتحقيق الاهداف.

مكثف

سريع

مقبول

فاعل

33) إن............يعتبر من نتائج اعتبار الاداره عقل المنظمة

تأسيس منظمة متطورة إداريا .

السرعة.

التنافس.

الافلاس

34) تأسيس منظمة متطورة اداريا يعتبر من نتائج اعتبار الاداره.......

عقل المنظمة

روح المنظمة

قلب المنظمة

راس المنظمة

35) ........هو القدرة على التفكير والاستنتاج المنطقي والتوهج العقلي والالمعية وخزن المعلومات والتوصل اليها بهدف مواجهة الصعوبات والتكيف مع الظروف الطارئة وحل المشكلات:

الحدس.

العقل

التفكير السليم

الذكاء

36) الذكاء هو القدرة على التفكير والاستنتاج المنطقي والتوهج العقلي والالمعية وخزن المعلومات والتوصل إليها بهدف مراجعة الصعوبات و............. مع الظروف الطارئة وحل المشكلات

السير

التكيف

التحسن

التطور

37) حسب نتائج دراسة سينديرمان فان الذاكرة وثقت كعنصر هام من الذكاء بنسبة.......

70%.

85%.

80%.

75%.

38) يعرف تريقو وزيمرمان الذكاء الاستراتيجي بأنه ...........لجمع المعلومات وتنظيمها وتحليلها وفق نظام يقود بنجاح الى نتائج هامة او قرارات حاسمة

عملية منطقية

- آلية

- آلية مشتركة

عملية عشوائية

39) يعرف تريفو وزيمرمان الذكاء الاستراتيجي بأنه عملية منطقية لجمع المعلومات وتنظيمها وتحليلها وفق نظام يقود بنجاح الى نتائج ....

عادية

ضعيفة

قرارات حاسمه

قرارات غير عمليه

40) من اهداف الذكاء الاستراتيجي:

تمكين المنظمات من الاستجابة لتغيرات البيئة

دفع العمال لزيادة الانتاج

زيادة وتوطيد علاقات العاملين ببعضهم البعض

تطوير مهارة العاملين باإلادارة الوسطى

41) من أهداف الذكاء الاستراتيجي

تقديم أفكار غير هادفة

زيادة وتوطيد علاقات العاملين ببعضهم البعض

تشكيل القناعات لدى صناع القرارات والسياسات بوجوبا لوصول إلى قرارت وسياسات إبداعيه

جميع ما ذكر خطأ.

42) اهداف الذكاء الاستراتيجي توفير معلومات استراتيجية تمكن المنظمات من ............المحيطة بها حاليا ومستقبليا.

فهم التهديدات

معالجة القضايا

مراجعة المشاكل

جميع ماذكر خطأ

43) من أهداف الذكاء الاستراتيجي تمكين المنظمات من االستجابة لتغيرات البيئة الحالية والمستقبلية بالتخطيط و.......

تحليل الوظائف

التنبؤ بالنتائج

مراجعه السوق

التوصيف الجيد للوظائف

44) من عناصر الذكاء الاستراتيجي

القدره التكنولوجيه

القدرة المالية

الدافعيه

جميع ما ذكر خطأ

45) من عناصر الذكاء الاستراتيجي

القدره على الاداء

الذكاء

الشراكه

جميع ماذكر صحيح

46) تعبر الرؤية المستقبلية عن:

أقدرة القائد على اقامة تحالفات استراتيجية.

قدرة الفرد على رؤية التطورات قبل حدوثها والذي يرتبط بشيء حصل سابقا وينتظر نتيجته.

الرؤيا المنامية

القدرة على توليف ودمج العناصر اكثر من فصلها الى اجزاء ثم تحليلها

47) ويبرز دور الرؤية كعنصر للذكاء الاستراتيجي للقادة الناجحين كونها تساعد في مجابهة تحديات ادارة العمل المعرفي و.........

النوعي

الجودة

رأس المال الفكري

التقني

48) عني قدرة القادة على دفع وتحفيز الافراد على الايمان بهدف عام يجمعهم تنفيذه

الابداع

الدافعيه

الحدس العام

التوجه

49) يعبر ...عن القدرة على توليف ودمج العناصر أكثر من فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها

التفكير بمنطق النظم

- االستشراف

الرؤية المستقبلية

الرؤيه المناميه

50) يعبر التفكير بمنطق النظم عن القدرة على.......... ودمج العناصر أكثر من فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها

توليف

تعريف

تحديث

بناء

51) تعبر....على قدرة القائد على إقامة تحالفات استراتيجية

الاستشراف

الشراكة

الدعاية

الرؤية.

52) تعبر الشراكة على قدرة القائد على إقامة....... استراتيجية

اهداف

رؤيه

تحالفات

جماعات

53) يعبر...........من عناصر الذكاء االاستراتيجي على قدرة القادة على التفكير في نسق مفتوح وعلى اعادة تشكيل عناصر الخبرة في اشكال جديدة.

الاستشراف

الدافعيه

الحدس

الابداع

اسئلة موضوعات خاصة بالاداره 1
[أسئلة اختبار - موضوعات خاصه في الاداره - الدكتور / مصدق أحمد حسن]
تفاصيل أخرى:
http://www.ckfu.org/vb/t714795.html من عمل الاخت ام جهاد مضاف له بعض الجزئيات من الاسئله للفهم اكثر
تم حل الكويز 213 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: اسئلة موضوعات خاصة بالاداره 1