الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز تثبيت معلومات اداره المعرفه

الكويز

كويز تثبيت معلومات اداره المعرفه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره المعرفه - د.محمد الجيزاوي]
[اسئله اختبار - اسئله مراجعه _ مجهود شخصي_ اسئله واجوبه _ اداره المعرفه_محمد الجيزاوي] الكويز عبارة عن مرااجعه شامله للملخص

عدد الأسئلة: 42

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) المعرفه هي

بيانات مفهومه مطبقه

معلومات مفهومة محللة ومطبقة

معلومات مفهومة وغير مطبقة

2) البيانات وهى المادة الخام بأشكالها االربعة :

ارقام ، الكلمات ، االصوات والصور

الكلمات ، المعلومات ، األصوات واألرقام

األرقام ، البيانات ، الصور والكلمات

3) هذا المنظور يستبدل النموذج القياسي للعصر الصناعي بالنموذج القياسي الحالي في عصر تكنولوجيا المعلومات :

المنظور الهرمي

المنظور الانساني

منظور المعرفه الزمنيه

4) هناك تصنيفات عديدة ألنواع المعرفة منها :

المعرفة ذات الهيكل العالي و المعرفة ذات الهيكل المنخفض و المعرفة الضمنية

معرفة واضحة و معرفة ضمنية

كل ماذكر

ليس مما ذكر

5) إدارة المعرفة هي :

اللتزام من جانب المنظمة بإيجاد وصناعة معرفة جديدة ذات عالقة بمهام تلك المنظمة وعدم نشرها داخلها وتجسيدها في شكل سلع وخدمات ونظم محددة

اللتزام من جانب المنظمة بإيجاد وصناعة معرفة جديدة ذات عالقة بمهام تلك المنظمة ونشرها داخلها وتجسيدها في شكل سلع وخدمات ونظم محددة

اللتزام من جانب المنظمة بإيجاد وصناعة بيانات جديدة ذات عالقة بمهام تلك المنظمة ونشرها داخلها وتجسيدها في شكل سلع وخدمات ونظم محددة

6) عندما نبحث عن فهم وتفسير المعرفة في نطاق البيئة وتجميعها من مصادرها المختلفة فإننا نحتاج إلى :

العنصر البشري

الحاسب الالي

تكنلوجيا المعلومات

ادوات ذات جوده عاليه

7) إدارة المعرفة ذات صبغة سياسية عليا ) اإلدارة العليا ( ، تعني اإلدارة العليا :

بتحديد رؤية ورسالة واستراتيجيات والسياسات الهامة والمصيرية بالمنظمة وبالتالي فإن إدارة المعرفة من لب عملها .

تلجأ إلى عمل نموذج هرمي للمعرفة

إن المشاركة واستخدام المعرفية تكون منحة من العامل بقدر ما تكون ذات قيمة له

8) من مبادىء اداره المعرفه انها

رخيصه

مكلفه

سهله النوع

سهله الايجاد

9) اداره المعرفه عمليه

مؤقته

مستمره

موسميه

10) ينبغي على مديرو المعرفه ادراك ان اهم مقومات نجاحهم هو

انكار الذات

تحفيز العاملين

التعاون مع العاملين

11) إن أكثر مداخل التحسين المعرفي فعالية هي التي تصب في :

الاداره العليا

الاداره الوسطى

اداره التشغيل

12) توزع المعرفة الضمنية ويتم تخصيصها اعتمادا على

تحقيق الميزه التنافسيه

المشاركه فيها بين افراد المنظمه

كل ماذكر اعلاه

13) يتحمل قادة المنظمة العديد من المسئوليات تجاه المعرفة المتوفرة لديهم ومنها :

أن تولد معرفة جديدة من مصادرها الداخلية مثل البحوث والتطوير .

أن تجعل المعرفة في متناول من يحتاج إليها من داخل المنظمة أو حتى خارجها ولو بشروط .

أن يعي قادة المنظمة المعرفة التي لديها وتبحث عنها وتلك التي تحتاج إليها .

جميع ماذكر

14) هناك عدد من الخطوات المبدئية قابلة للتطبيق في عدد كبير من المنظمات ، فالخطوة األولى هي :

تحديد محتوى وهيكل المعرفة في المنظمة

مراجعة قوائم المعارف بالمنظمة للتحسين عليها

تحديد المعرفة الالزمة بصورة فعلية للمنظمة

15) يالحظ في السنوات األخيرة هناك زيادة في التعرف على أهمية ...... لعمليات إدارة المعرفة

التكنولوجيه (الاله)

القدره على التنبؤ

العنصر البشري

16) تقع استراتيجيه المنظمه في ثلاث تقسيمات

احراز او الاستحواذ على المعرفه

الاحتفاظ بالمعرفه

استغلال المعرفه

جميع ماذكر

17) تتركز عادة عمليات إدارة المعرفة في بناء وتطوير أمور ثالثة هي:

نظم الخبرة والبرمجيات وبرامج تطوير المنتج

تحديد المعرفة الالزمة بصورة فعلية للمنظمة و تحديد محتوى وهيكل المعرفة في المنظمة و مراجعة قوائم المعارف بالمنظمه

دراسة قيم القائمين على صناعة المعرفة ودراسة قيم القائمين على تطبيق المعرفة ودراسة قيم القائمين على تحقيق التوازن

لاشيءمما ذكر

18) تعتبر )تحديد محتوى وهيكل المعرفة في المنظمة( من الخطوات المبدئية قابلة للتطبيق في عدد كبير من المنظمات ، هي الخطوه

الاولى

الثانيه

الثالثه

الرابعه

19) تنقسم فجوة المعرفة بالمنظمة إلى نوعين رئيسيين :

الفجوة العلوية والفجوة السفلية

الفجوة الكبرى والفجوى الصغرى

الفجوة الداخلية والفجوة الخارجية

20) من هذه الفجوة نحدد بدقة إمكانات التطور الداخلية في المنظمة :

فجوة بين اإلمكانية والهدف

فجوة الفعل واإلمكانية

الفجوه الداخليه

21) ن المنظمات الصناعية تحدد المخزون المتاح من األصول المادية فإن منظمات المعرفة يجب أن تحدد المخزون الرأسمالي من

الاصول المعنويه

الاصول البيئيه

الاصول الذهنيه

جميع ماذكر

22) ) نظام التحليل الشفهي ( هي أحد الطرق المختلفة لتحليل المعرفة وتستخدم لـ :

لتحديد المعرفه الكليه وايضا المعرفه الاكثر تفصيلا

لتحديد المعارف البسيطه جدا

لمعرفه تفاصيل المعرفه كثيفه العمل

23) متوسط فجوة المعرفة هو حاصل قسمة

فجوة‌ المعرفة‌ على‌ عدد‌ المجاالات الوظيفيه

فجوة‌المعرفة‌على‌عدد‌ حاملي المعرفة‌ بالمنظمة.

فجوة‌المعرفة‌على‌عدد‌مجاالت‌المعرفة.

24) معادلة تغطية الطموح المعرفيه

=‌(1+متوسط‌ فجوة‌ المعرفة‌/‌متوسط‌ مستوى‌ الطموح 100)

=(1+‌متوسط‌ فجوة‌ المعرفة‌/‌ المستوى‌ المرغوب‌ للمعرفة100)

=(1+‌متوسط‌ فجوة‌المعرفة‌ /‌المستوى‌ الحالي للمعرفة)

25) من أشكال تحول المعرفة العملية الاجتماعٌية والتي تقوم على

التحول‌ من‌المعرفة‌ الضمنية‌ إلى‌ المعرفة‌ الضمنية.

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الضمنية‌ إلى‌ المعرفة‌ الصريحة.

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الصريحة‌ إلى‌ المعرفة‌ الضمنية.

26) من أشكال تحول المعرفة العملية التجسيديه والتي تقوم على

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الضمنيه إلى‌ المعرفة‌ ا لصريحة.

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الصر يحة‌ إلى‌ المعرفة‌ الضمنيه.

التحول من المعرفة الصريحة إلى المعرفة الصريحة الاكثر تعقيداً

27) من أشكال تحول المعرفة العملية التتوافقيه والتي تقوم على

التحول من المعرفة الصريحة إلى المعرفة الصريحة الاكثر تعقيداً

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الصر يحة‌ إلى‌ المعرفة‌ الضمنيه.

التحول‌ من‌ المعرفة‌ الضمنيه إلى‌المعرفة‌ الضمنيه.

28) من خصائص عمليه الابتكار

غالباً لا تغير في علاقات العمل ولا ترتيات الهيكل الوظيفي

غالباً ما تغير في علاقات العمل وترتيات الهيكل الوظيفي

غالباً تغير في علاقات العمل وترتيات الهيكل الوظيفي

29) راس المال الفكري هو

الاصول الفكريه المصنفه

الاصول الفكريه المسجله والمصنفه

راس المال البشري والتنظيمي غير المصنف

30) الاصول المعرفيه هي الاصول التي تصنع المزايا التنافسية والتي تتكون من

المعرفه الضمنيه فقط

المعرفه الضمنيه والمعرفه الصريحه المصنفه فنيا فقط

المعرفه الضمنيه والمعرفه الصريحه المصنفه فنيا وتنظيميا فقط

المعرفه الصريحه المصنفه فنيا وتنظيميا

31) من انواع الاصول المعرفيه اصول المعرفه التجريبيه والتي تقوم على

التشارك في المعرفه الضمنيه

التشارك في المعرفه الضمنيه والصريحه

التشارك في المعرفه الصريحه

32) من انواع الاصول المعرفيه اصول المعرفه التنظيميه والتي تقوم على

المعرفة‌ الضمنيه التي تتجسد‌ في الافعال‌ والتطبيقات في المنظمة

لمعرفة‌ا لصريحة‌التي تتجسد‌ في الافعال‌ والتطبيقات في المنظمة

العرفة‌ا لصريحة‌ دون المعرفه الضمنيه

33) المنظمات المتعلمه هي التي تنجح في استهداف

مصادر المعرفه الداخليه

مصادر المعرفه الداخليه والخارجيه

مصادر المعرفه الخارجيه

مصادر المعرفه الداخليه وقليل من المصادر الخارجيه

34) مرادفات مصطلح اقتصاد المعرفه

اقتصاد المعلومات

الاقتصاد الرقمي

الاقتصاد الالكتروني

جميع ماسبق

35) قانون الاصول الرقميه يقوم على

تزايد العوائد

تناقص العوائد

تزايد العوائد لفتره ثم تناقصها

تناقص العوائد لفتره ثم تزايدها

36) بحسب نموذج نوناكا فأن

المعرفه = معلومات+مفهوم_باBa

المعرفه = معلومات+مفهوم +باBa

المعرفه = معلومات+باBa

المعرفه = معلومات_ مفهوم_باBa

37) اقتصاد المعرفه في القرن الحادي والعشرون

لايزال لم يستكمل تطوره وبنيته المنهجيه

استكمال بنيته المنهجيه بعد التطور الهائل في العلوم والتكنولوجيا

استكمال قوانينه ومبادئه المرشده

استكمال العلاقه بين القيمه والمنفعه

38) تستخدم المنظمة استراتيجية الاحتفاظ بالمعرفة من خلال

التبني والحفاظ على المعرفة الضمنية والمعرفة الصريحة معا .

التبني والحفاظ على المعرفة الضمنية

التبني والحفاظ على المعرفة الصريحة .

39) تسعى كل المنظمات إلى الوصول للمعرفة

وتعتبر ذلكـ نقطة النهايه

وتعتبر ذلكـ نقطة البدايه

وتعتبر ذلكـ نقطة التوازن

40) هناك دور أساسي في تحديد رؤيه المنظمة تجاه المعرفة تقوم به

مديرو الادارات العليا

مديرو الادارات الوسطى

مديرو الادارات العليا والوسطى

41) يعتبر اقتصاد المعرفة اقتصاد :

مكمل الاقتصاد الصناعي

موازي الاقتصاد الصناعي

بديل الاقتصاد الصناعي

42) اللهم وفقهم ونجحهم وافتح عليهم أبواب رحمتك واللهم نسألك قوة الحفظ وسرعة الفهم وصفاء الذهن اللهم يامستجيب الدعاء بارك لهم في أوقاتهم وأرزقهم حب المذاكرة وسهولة الإختبار وأجعل خاتمة ذلك التفوق والنجاح

A+

اللهم امين

كويز تثبيت معلومات اداره المعرفه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - اداره المعرفه - د.محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
[اسئله اختبار - اسئله مراجعه _ مجهود شخصي_ اسئله واجوبه _ اداره المعرفه_محمد الجيزاوي] الكويز عبارة عن مرااجعه شامله للملخص
تم حل الكويز 1120 مرة بنسبة نجاح 69%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: كويز تثبيت معلومات اداره المعرفه