الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز البث المباشر الاول : نظم المعلومات الادارية

الكويز

كويز البث المباشر الاول : نظم المعلومات الادارية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم معلومات ادارية - اسامه بدوي]
بالتوفيق للجميع .... البث كان مراجعته من محاضره 1 + 2 + 4 + 5+6+7+8 دعواتكم لي جميعا

عدد الأسئلة: 65

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعريف نظم المعلومات الإدارية: هي مجموعة من العناصر (آلية وغير آلية) وشبكات متناسقة من الإجراءات والتي تتكامل و تترابط مع بعضها البعض لتقوم بمعالجة البيانات وتكاملها من مصادر مختلفة وتهيئة المعلومات اللازمة بغرض دعم الوظائف الإدارية المختلفة في المنظمة (من تخطيط وتنظيم و توجيه و رقابة) وبغرض دعم عملية اتخاذ القرارات الإدارية بحيث ينتج عنها القرارات الإدارية الصحيحة والمناسبة.

صح

خطا

2) هي مجموعة من الحروف أو الكلمات أو الأرقام أو الرموز أو الصور (الخام) المتعلقة بموضوع معين. مثال على ذلك: بيانات الموظفين (الأسماء- الأرقام الوظيفية- المهن- الصور) بدون ترتيب، كذلك ما يلتقطه قمر صناعي من صور هي بيانات يرسلها إلى الأرض في هيئة إشارات تقوم أجهزة حاسوبية على الأرض بتجميع البيانات وتنشئ بعد معالجتها الصورة أو صورا

تعريف البيانات

تعريف المعرفه

تعريف المعلومات

لا شي مماذكر

3) أنها البيانات التي تمت معالجتها بحيث أصبحت ذات معنى وباتت مرتبطة بسياق معين. المعلومات مصطلح واسع يستخدم لعدة معاني حسب سياق الحديث وهو بشكل عام مرتبط بمصطلحات،مثل: المعنى، المعرفة، التعليمات، التواصل.

تعريف المعلومات

تعريف المعرفه

تعريف البيانات

لا شي مماذكر

4) (المعلومات= بيانات+سياق+معنى) ، بيانات تمت معالجتها في سياق معين لتعطي معنى

صح

خطا

5) البيانات ذات قيمة ويجب الإستفادة منها إلى أقصى حد ممكن

تعريف البيانات

تعريف معالجه البيانات

تعريف النظام

لا شي مماذكر

6) معالجة البيانات تتضمن ما يلي:

التجميع

التخزين

التعديل

مراجعه الاصلاحيه

الاسترجاع

النقل

التنظيم

الحماية

جميع ماذكر

7) المعرفة : هي حصيلة ما يمتلكه فرد أو منظمة أو مجتمع من معلومات وعلم و خبرات وثقافة في وقت معين

صح

خطا

8) يعرف النظام بأنه: مجموعة من العناصر أو الأجزاء المترابطة والتي تعمل بتنسيق تام وتفاعل بحيث تحكمها علاقات وآليات عمل وإجراءات معينة في نطاق محدد بغرض تحقيق غايات مشتركة وهدف عام

صح

خطا

9) تقوم الأنظمة بعملها من خلال ديناميكية قبول المدخلات ومعالجتها (من خلال إجراء تحويلي منظم للمدخلات) وإنتاج المخرجات مع الحرص على التغذية الراجعة والرقابة وتسمى هذه العملية ديناميكية النظام

صح

خطا

10) احكام تحديد النظام : العناصر - العلاقات - آليه العمل - الغرض أو الهدف - الحدود والنطاق

صح

خطا

11) هي وجود أكثر من عنصر في النظام إذ يمتاز كل عنصر بخصائص ذاتية تميزه عن الآخر إلى حد ما

العناصر

العلاقات

آليه العمل

الغرض او الهدف

الحدود والنطاق

12) هي وجود علاقات منطقية تكاملية بين عناصر النظام المختلفة.

العلاقات

العناصر

آليه العمل

الغرض او الهدف

الحدود والنطاق

13) وجود آلية معينة متناسقة يعمل من خلالها النظام ليؤدي الغرض الذي وجد من أجله فلابد من وجود آلية تحكم هذه العلاقات.

آليه العمل

العناصر

العلاقات

الغرض او الهدف

الحدود والنطاق

14) تحدد حدود النظام وما هو داخل النظام وما هو خارجه إذ أن النظام يعمل ضمن حدود مميزه وإن تداخلت مع النظم الأخرى.

الحدود والنطاق

العناصر

الغرض او الهدف

العلاقات

آليه العمل

15) إن أي نظام يعمل لتحقيق غرض معين هو السبب في وجوده والنقطة المرجعية لقياس نجاحه.

الغرض او الهدف

الحدود والنطاق

العناصر

اليه العمل

العلاقات

16) وأخيرا لابد من ملاحظة بيئة النظام وهي أي شيء وثيق الصلة بالنظام ويقع خارج حدوده،مثل: الموردين،المستهلكين،علما أن المدخلات تعبر حدود النظام من البيئة بينما تذهب المخرجات إلى خارج حدود النظام متجهه إلى البيئه

صح

خطا

17) تصنيف النظم يمكن تصنيف النظم بتصنيفات مختلفة منها :

النظم الطبيعية و النظم الصناعية

النظم المفتوحة و النظم المغلقة و النظم الشبة مغلقة

النظم المحسوسة و النظم المجردة

النظم الثابتة و النظم المتغيرة

النظم الفكرية و النظم الاجتماعية

- نظم تصنف على حسب درجة تعقيدها

- نظم تصنف على حسب القدرة على استنتاج مخرجاتها بدقة

- نظم تصنف على حسب الغرض منها

جميع ماذكر

18) نماذج النظام العامه : وقسم ميكلود نماذج النظم الشائعة الى :

النماذج المادية

النماذج القصصية

نماذج الرسوم البيانية

النماذج الرياضية

جميع ماذكر

19) يمكننا القول أن نظرية النظم العامة :هي منهجية تهدف الى تشكيل ودراسة مبادئ عامه يمكن تطبيقها على النظم أي كان نوعها وطبيعة العناصر المكونة لها واي كانت طبيعة العلاقات التي تنظم عملها و الاهداف التي ترغب في تحقيقها

صح

خطا

20) مبادى نظرية النظم العامة : تتكون من 9 مبادئ

صح

خطا

21) مبادى نظرية النظم العامة :

النظام

النظم الفرعية

الاتساق

الكلية والشمول

التكيف

المدخلات ,العمليات ’ المخرجات

التغذية الراجعة

حدود النظام

الوسط البيني للنظام

هرمية النظم

دورة حياة النظام

التوازن الديناميكي للنظام

جميع ماذكر

22) النظر الى المنظمة كنظام : (ان المنظمة تمثل نظاما ديناميكيا ومفتوحا وموجها ذاتيا )

صح

خطا

23) النظام النشط و المتغير بآن واحد، و إن طبيعة هذا النشاط و آليته قابلتان للتغيير

تعتبر المنظمة نظام ديناميكي

تعتبر المنظمة نظام مفتوح

نظام موجه ذاتيا

لا شي مماذكر

24) حيث تؤثر و تتأثر بالبيئة المحيطة من خلال المدخلات و المخرجات التي تتعامل معها

تعتبر المنظمة نظام مفتوح

نظام موجه ذاتيا

تعتبر المنظمة نظام ديناميكي

لا شي مما ذكر

25) قيام النظام بعملية الرقابة و الضبط الذاتي من خلال وضع القواعد و التعليمات لمراقبة مستوى الأداء، و المحافظة على توازن النظام من خلال المعلومات المرتجعة

نظام موجه ذاتيا

تعتبر المنظمة نظام مفتوح

تعتبر المنظمة نظام ديناميكي

لا شي مماذكر

26) العوامل المحددة لاختيار طريقة معالجة البيانات

حجم البيانات :

درجة تعقيد وتداخل البيانات :

الوقت :

العمليات الحسابية

التكاليف

جميع ماذكر

27) كلما ازداد حجم البيانات كلما اتجهنا للمعالجة الالية

حجم البيانات :

درجة تعقيد وتداخل البيانات :

الوقت :

العمليات الحسابية

28) كلما ازدادت درجة التعقيد والتداخل في البيانات ادى الى ضرورة الاستعانة بطرائق آلية معقدة ومتقدمة .

درجة تعقيد وتداخل البيانات :

حجم البيانات :

الوقت :

العمليات الحسابية

29) كلما كان الوقت المتاح للمعالجة قصيرا ، ادى الى الاتجاة نحو المعالجة الآلية المعقدة

الوقت

حجم البيانات

درجه تعقيد وتداخل البيانات

العمليات الحسابيه

30) كلما ازدادت العمليات الحسابية تعقيد ادت الى الاتجاة نحو المعالجة الآلية

العمليات الحسابيه

درجه تعقيد وتداخل البيانات

حجم البيانات

الوقت

31) والتساؤل هنا ماهي الميزانية المرصودة للمعالجة ؟ اذ كلما توفرت الامكانيات الاكبر اتجهت نحو المعالجة الالية خاصة اذا كان حجم البيانات كبيرا

التكاليف

الوقت

حجم البيانات

العمليات الحسابية

32) وظائف نظم المعلومات الادارية : يمكن تصنيف وظائف نظم المعلومات الادارية في بيئة الاعمال المعاصرة ضمن المحاور الرئيسية التالية

-دعم عمليات المنظمة المختلفة

دعم وظائف الادارة المختلفة

دعم اتخاذ القرارات الادارية في المنظمة

زيادة التعاون بين الادارة العليا والفروع التابعة في المناطق المختلفة

التنسيق بين المنشأة واصحاب المصالح المختلفين من الموردين والمستهلكين والموظفين حيث تؤمن نظم المعلومات الادارية حركة الاتصال سواء في تبادل الرأي او تنفيذ الصفقات التجارية بين الاطراف المختلفة

العمل على تحقيق الفاعلية بتوفير المعلومات الصحيحة اللازمة لاتخاذ القرارات والكفاءة بتوفير هذه المعلومات بأقل تكلفة ممكنة

المساعدة في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة

جميع ماذكر

33) فوائد نظم المعلومات الادارية :

1- تقديم المعلومات إلى المستويات الادارية المختلفة

2- تقديم المعلومات الى الاقسام المختلفة بغية اصدار التقارير سواء كانت تجميعية او تفصيلية عن نشاطات المنظمة

3- تجهيز المعلومات الملائمة بشكل مختصر وفي الوقت المناسب لتهيئة الظروف المناسبة لصنع القرار

4- تقييم النتائج و النشاطات في المنظمة لتصحيح أي انحرافات محتملة

5- المساعدة على التنبؤ بمستقبل المنظمة والاحتمالات المختلفة التي تواجهها

6- تزويد المستفيدين والباحثين بالمعلومات التي يرغبون بها

7- الاحاطة المستمرة بالمعلومات عن التطورات الحديثة التي تخدم المستفيدين فيما يخص نشاطات المنظمة المختلفة

8- تسهيل التحاور بين النظام والمستفيد : للرد على الاستفسارات المختلفة .

9- حفظ البيانات والمعلومات المختلفة في المنظمة

جميع ماذكر

34) ابعاد نظم المعلومات الادارية :تؤمن نظم المعلومات الإدارية القيمة للمنظمة كالتنظيم كما تؤمن الحل الاداري لتحديات البيئة المحيطة بالمنظمة

صح

خطا

35) يتطلب استخدام نظم المعلومات الادارية بفاعلية الفهم الكامل لابعاد نظم المعلومات وهي : المنظمة - الادارة - تكنولوجيا المعلومات

صح

خطا

36) وظائف الادارة في عناصر العملية الادارية والتي تشمل التخطيط والتنظيم التوجية والرقابة

صح

خطا

37) موارد نظم المعلومات الادارية : - الافراد - البرمجيات - البيانات - الشبكات - الاجهزة

صح

خطا

38) خصائص جودة المعلومات

صح

خطا

39) التي تتعلق بالمعلومات ومدى تكرار المعلومة التي نستقبلها كما يتعلق في زمن استخدام المعلومات مجيبا على تساؤل (متى؟) ، متى تقدم المعلومة لمن يستخدمها او يطلبها ؟

البعد الزمني

بعد المحتوى

بعد الشكلي

لا شي مماذكر

40) ( يصف بعد المحتوى مجال ومحتوى المعلومات ويتعلق بالأجابة على تساؤل (ماذا ؟) ويتضمن الجوانب التالية):-

-الدقة

- الصدق والثبات

– الواقعية

–الملائمة

- الشمولية

- الايجاز

- المدى

- الأداء

جميع ماذكر

41) يتعلق بكيف تقدم المعلومة وتكون حاضره لمن يطلبها ، فهي تتعلق بالإجابة على تساؤل ( كيف؟)

البعد الشكلي

بعد المحتوى

بعد زمني

جميع ماذكر

42) البعد الشكلي يتضمن الجوانب التالية :1- الوضوح 2- الترتيب 3 – المرونة 4- التقديم 5- التفاصيل 6- الوسائط

صح

خطا

43) هياكل رسمية ثابتة تأخذ موارد وتعالجها لانتاج مخرجات

المنظمة : التعريف الفني ( التقني )

التعريف السلوكي

التعريف السلوكي التقني

لا شي ممماذكر

44) إن مفهوم المنظمة من الوجهة الفنية الاقتصادية يركز على ثلاثة عناصر في المنظمة ، وهي : رأس المال والعمالة والتنظيم ، وهي عوامل انتاج رئيسية تستقبلها المنظمة من البيئة ، وتعمل على تحويل هذه المدخلات الى منتجات وخدمات من خلال العمليات الانتاجية المختلفة ، علما ان هذه المنتجات والخدمات تعود وتستنفذ بواسطة البيئة ، لتعود مرة اخرى من جديد كمدخلات الى المنظمة ، ومن هنا فإن المنظمة تمثل كينونات قانونية رسمية بقواعد محكومة واجراءات داخلية تلتزم بالقوانين وتعتبر ثابتة لانها مستقرة وروتينية وتعمر طويلا اكثر من أي مجموعة غير رسمية

صح

خطا

45) هي مجموعة من الحقوق والواجبات والامتيازات والمسؤوليات التي تعمل بشكل متوازن على حل النزاعات والمشاكل

تعريف السلوكي

تعريف السلوك التقني

التعريف الفني التقني

لا شي مماذكر

46) ليست هناك قواعد رسمية للمفهوم السلوكي ، ففيه الافراد الذين يعملون في المنظمات هم الذين يطورون الطرق المعتادة للعمل ، ويدعمون العلاقات ويحلون المشاكل

صح

خطا

47) انها تمثل النظرة إلى اداء المنظمة ككل والانتباه الى كلا من المكونات الفنية والسلوكية معا ، وهذا يعني ان التكنولوجيا يجب ان تتغير وتصمم لتتناسب وتتناغم مع الاحتياجات التنظيمية واحتياجات الافراد بنفس الوقت ، وكذلك على المنظمات والافراد ان يتكيفوا ايضا من خلال التدريب والتعلم وادارة التغيير في المنظمة لاخذ اقصى مزايا تكنولوجيا المعلومات

تعريف السلوكي التقني

تعريف السلوكي

تعريف التقني الفني

لا شي مماذكر

48) يوجد ثلاثة انواع رئيسية من القرارات حسب المستوى الإداري وهي : القرارات المهيكلة القرارات شبة المهيكلة القرارات غير المهيكلة

صح

خطا

49) هي القرارات الروتينية المتكررة التي تكون فيها إجراءات اتخاذ القرار واضحة المعالم ومحدده بشكل مسبق وفق معايير مبرمجة وتتعلق هذه القرارات بالمسؤولية الروتينية للسياسات المحددة في المنظمة ، وغالبا ماتتخذ في المستوى التشغيلي والتي تكون قراراتة ذات صفة متكررة

القرارت الهيكلية

القرارت شبه المهيكله

القرارات غير المهيكلة

لا شي مماذكر

50) هي قرارات يكون فيها جزء من المشكلة واضح والاجراءات شبة محددة اذ تكون الاجراءات محدده ولكنها غير كافية لاتخاذ القرار وتحتاج إلى جمع بعض المعلومات حول المشكلة

القرارات شبه مهيكلة

القرارات غير مهيكلة

القرارات مهيكلة

لا شي مماذكر

51) هي قرارات غير روتينية تكون فيها الاجراءات غير محدده وتتخذ في ظروف عدم التأكد

القرارت غير مهيكلة

القرارت شبه مهيكلة

القرارات المهيكلة

لا شي مما ذكر

52) - لماذا تبني المنظمات نظم المعلومات؟  في الماضي : لتصبح اكثر كفاءة وتوفير المال وتقليل القوى العاملة.  في الحاضر : (بالإضافة لما سبق) للبقاء في السوق , تشجيع الابتكار وطموح مجموعات العمل المختلفة في المنظمة والتأثير المتوقع على النزاعات التنظيمية الموجودة

صح

خطا

53) -يمكن تقسيم تقسيم العوامل التي تؤدي الى بناء نظم المعلومات الى مجموعتين: عوامل بيئية داخلية - عوامل بيئية خاريجة

صح

خطا

54) وهي البيئة المحيطة بالمؤسسة المليئة بالفرص والمخاطر

عوامل بيئية خارجية

عوامل بيئية داخلية

لا شي مماذكر

55) مثل القيم والمبادئ وسياسات داخلية واهتمامات ضرورية تتحكم في أمور ذات أهمية استراتيجية للمنظمة

عوامل بيئية داخلية

عوامل بيئية خارجية

لا شي مماسبق

56) الفرص مثل : - تكنولوجيا حديثة. - تطوير عمليات تصنيع جديدة. - اختفاء منافس من السوق - برامج حكومية جديدة تزيد الطلب على منتج معين

صح

خطا

57) المخاطر مثل : : زيادة تكلفة العمالة او الموارد الهامة الأخرى. - قيود هامة مثل الأفعال التنافسية للمنظمات الأخرى. - تغيير في التعليمات الحكومية

صح

خطا

58) تأثير نظم المعلومات على المنظمات :1 - النظريات اقتصادية: 2 - النظريات سلوكية. 3- السياسات التنظيمية ومقاومة التغير.

صح

خطا

59) النظريات اقتصادية: تتكون من أ‌- نموذج الاقتصاد الجزئي ب‌- نظرية تكلفة المعاملات ج – نظرية الوكالة :

صح

خطا

60) النظريات سلوكية.تتكون من أ‌- نظرية اتخاذ القرار ب‌- النظرية الهيكلية : ت‌- النظرية الثقافية : ث‌- النظرية السياسية :

صح

خطا

61) السياسات التنظيمية ومقاومة التغير.  توجد علاقة متبادلة بين المنظمة وتكنولوجيا المعلومات.  ولكي يتم التغير في تكنولوجيا نظم المعلومات يجب ان نأخذ بعين الاعتبار العناصر الأربعة التنظيمية في آن واحد وهي : الهيكل , الافراد , التكنولوجيا , المهمة و الاهداف

صح

خطا

62) تحديات بناء نظم المعلومات هنالك تحديات عديدة تواجه المنظمات التي تحاول بناء نظم المعلومات بشكل فعال نتيجة للتطور السريع لتكنولوجيا الحاسب ليس من السهل بناء نظم معلومات لأسباب عديدة: 1- بعض المعلومات الهامة لا يمكن ان توضع في نظام المعلومات 2- انخفاض قيمة المعلومات مع الوقت 3- تغير البيئة وتغير متطلبات المعلومات 4- التطور السريع للتكنولوجيا 5- متطلبات تغيير القوى العاملة

صح

خطا

63) - و يتضح الدور الاستراتيجي لنظم المعلومات الإدارية من خلال تأثيرها الجوهري في المجالات و الأنشطة الرئيسية التالية : - المشاركة في صياغة الرؤيا الاستراتيجية للمنظمة strategic vision - دعم عملية صياغة رسالة المنظمة. organization mission - صياغة الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. - المساعدة في اختيار استراتيجية الأعمال الشاملة . - تحقيق الميزة التنافسية المؤكدة .

صح

خطا

64) (القوى الخمسة لنموذج بورتر لتحليل الميزة التنافسية الاستراتيجية): - شدة المنافسة - تهديدات المنافسون الجدد. - قوة المساومة للموردين. -قوة المساومة للمشترين. - تهديدات المنتجات والخدمات البديلة.

صح

خطا

65) ومن بين العوامل المؤثرة في تحديد شدة المنافسة : نمو الصناعة ، نصيب التكلفة الثابتة إلى إجمالي القيمة المضافة للنشاط ، مدى عمق تميز المنتج ، التوازن بين المتنافسين

صح

خطا

كويز البث المباشر الاول : نظم المعلومات الادارية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم معلومات ادارية - اسامه بدوي]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق للجميع .... البث كان مراجعته من محاضره 1 + 2 + 4 + 5+6+7+8 دعواتكم لي جميعا
تم حل الكويز 142 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز البث المباشر الاول : نظم المعلومات الادارية