الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير والتطوير : مراجعة (4)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة التغيير والتطوير : مراجعة (4)

التسجيل

الكويز
ادارة التغيير والتطوير : مراجعة (4) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير] اسئلة مراجعة للمحاضرة 13 عدد الأسئلة: 21 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) استراتيجية العقلانية الميدانية فعالة في الحالات الطارئة، وغير فعالة في المدى البعيد لأنها لا تتضمن ولاء الافراد ودعمهم للتغيير.
	صواب
	خطأ
2) وفقا لهذه الاستراتيجية يتم استخدام كافة الاساليب والوسائل في احداث التغيير، حيث يفرض التغيير بالقوة على الجهات المعنية :
	استراتيجية القوة القسرية
	استراتيجية العقلانية الميدانية
	استراتيجية التثقيف والتوعية
	استراتيجية المشاركة
3) تفترض هذه الاستراتيجية العدو الرئيسي للتغير هو الجهل وعدم الوعي وبالتالي تنظر الى التعليم والبحوث العلمية كأداة رئيسية يقوم عليها التغيير :
	استراتيجية القوة القسرية
	استراتيجية العقلانية الميدانية
	استراتيجية التثقيف والتوعية
	استراتيجية المشاركة
4) تفترض استراتيجية المشاركة : ان الحاجز الرئيسي امام التغيير ليس نقص المعلومات، بل عدم اقتناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير، لذا يتم استخدام المنطق والحجج والادلة والبراهين
	صواب
	خطأ
5) يحاول قائد التغيير ضمن هذه الاستراتيجية ان يتغلب على المقاومة عن طريق التوعية والتثقيف وازالة المخاوف وتنمية الولاء للتغيير
	استراتيجية القوة القسرية
	استراتيجية العقلانية الميدانية
	استراتيجية التثقيف والتوعية
	استراتيجية المشاركة
6) ضمن هذه الاستراتيجية تستعمل القوة بشكل مباشر حيث يتخذ القائد القرار ويأمر بتنفيذه مستعملا سلطاته الرسمية مصحوبا ببعض المحفزاْت او التهديدات
	استراتيجية القوة القسرية
	استراتيجية العقلانية الميدانية
	استراتيجية التثقيف والتوعية
	استراتيجية المشاركة
7) تستخدم عندما تكون درجة الحاح التغيير عالية ودرجة مقاومته منخفضة، في هذه الحالة لا يوجد لدى المدير او القائد الوقت الكافي بحيث يشرك جميع العاملين
	استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	استراتيجية الاجبار
	استراتيجية المشاركة المركزة
	استراتيجية الاقناع
8) تستخدم عندما تكون درجة المقاومة عالية ودرجة الالحاح منخفضة، حيث يوصي في هذه الحالة من خلال هذه الاستراتيجية إقناع الافراد المتأثرين بالتغيير بضرورة قبوله
	استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	استراتيجية الاجبار
	استراتيجية المشاركة المركزة
	استراتيجية الاقناع
9) تستخدم عندما تكون هناك ضرورة ملحة للتغير ومقاومة عالية للتغيير ، معها يدرك المدير عدم امكانية الاستفادة من الطرق الاقناعية او انها تأخذ وقتا طويلا
	استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	استراتيجية الاجبار
	استراتيجية المشاركة المركزة
	استراتيجية الاقناع
10) تستخدم استراتيجية المشاركة واسعة النطاق عندما تكون مقاومة التغيير منخفضة ، وضرورة التغيير منخفضة ، حيث يسمح للأفراد المتأثرين بالمشاركة من تحديد نوع وحجم التغيير وكيفية إحداثه ، كما يمكن من تحفيز الافراد والرفع من حماسهم
	صواب
	خطأ
11) تعد استراتيجية الاقناع ضمن استراتيجيات التغيير المتدرج واستراتيجية التغيير البنيوي
	صواب
	خطأ
12) من استراتيجيات التغيير البنيوي :
	استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	استراتيجية الالزام
	استراتيجية المشاركة المركزة
	كل ما سبق
13) الاستراتيجية الديكتاتورية : تستخدم عندما تكون المنظمة في ازمة، ومقاومة التغيير منخفضة هنا يبادر أحد الافراد القياديين الذي يتمتع بالقدرة الإدارية والحائز على ثقة العاملين الى طرح فكرة التغيير
	صواب
	خطأ
14) يعد مصطلح الثقافة التنظيمية من المفاهيم الحديثة نسبيا في ادبيات ادارة الاعمال.
	صواب
	خطأ
15) اهم العوامل المؤثرة في ثقافة المنظمة هي:
	القيادة الادارية وما تحمله من افكار وافتراضات من خلال التجربة.
	تجربة الافراد في المنظمة وخبراتهم في حل المشكلات.
	بيئة الاعمال وطبيعة القطاع الذي تنتمي اليه المنظمة.
	كل ما سبق
16) من اهم اليات التغيير الثقافي ما يلي:
	التعليم والتكوين
	اللغة والاتصال
	المناهج:
	كل ما سبق
17) تستخدم عندما تكون مقاومة التغيير قوية وتوشك المنظمة على الوقوع في كارثة حقيقة، تكون هذه الاستراتيجية هي الاسلوب الانسب لإحداث التغيير وانقاذ المنظمة.
	استراتيجية الاجبار
	استراتيجية الاقناع
	استراتيجية الالزام
	الاستراتيجية الدكتاتورية
18) ادارة الجودة الشاملة : هي نظام اداري قائم على احداث تغييرات ايجابية لكل شيء في المنظمة مناجل تحسين وتطوير كل مكوناتها الى اعلى جودة في المخرجات بأقل تكلفة
	صوب
	خطأ
19) تتمثل ادارة الجودة الشاملة في اعادة التفكير بشكل جذري وإعادة تصميم العمليات في مجال عمل معين بهدف احداث تحسينات جذرية وتحقيق مستوى اداء افضل.
	صواب
	خطأ
20) من متطلبات تطبيق ادارة الجودة الشاملة :
	دعم الادارة العليا
	التركيز على العميل
	التعاون وروح الفريق
	كل ما سبق
21) اعادة الهندسة : تعني التغيير الجذري في طريقة التفكير خاصة تغيير الهياكل
	صواب
	خطأ

معلومات حول الكويز

ادارة التغيير والتطوير : مراجعة (4)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة للمحاضرة 13
تم حل الكويز 328 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: ادارة التغيير والتطوير : مراجعة (4)

معلومات صاحب الكويز

Dr. nsroon

قام بانشاء 116 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
قاهرة العذال	100%
مهاوي2	100%
ALWALHAN	100%
homoodan	100%
asma ali92	100%
wejdan.s	100%
Mįśş ŋσOи	100%
dragon	100%
دوودي.	100%
اشواق الزهراني	100%
اتبعك	100%
جوري سلمان	95%
mariam13	95%
سعاااد	95%
&حنين الوجدان&	95%
ميم الشمري	95%
نجوو الشهري	95%
Pearl rain	95%
ماجد العثمان 99	95%
Athooorh	90%

كويزات مشابهة

كويز المحاضرة الثالثة - العقيدة الإسلامية

ادارة المشاريع المحاضرة الربعة

المحاضرة الخامسة - صوتيات

تكنولوجيا المعلومات في الإدارة : المحاضرة الثامنة

نظام العمل والخدمة المدنية : المحاضرة الثانية عشرة

نظام العمل والخدمة المدنية : المحاضرة السادسة

نظام العمل والخدمة المدنية : المحاضرة التاسعة

المحاضرة السابعة اساسيات المحاسبة الادارية والتكاليف

تقنية معلومات (2) المحاضره (7)

اسئلة ابوبكر للمحاضرة السابعه للشعر الانجليزي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:44 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه