الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الاداره_ مستوى اول

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مبادئ الاداره_ مستوى اول_ الاسئله عن المحاضره الاولى

التسجيل

الكويز
مبادئ الاداره_ مستوى اول_ الاسئله عن المحاضره الاولى للمعلوميه الكويز هذا اختبار لنفسي سويته بس بنشره لكم للافاده بعد متدرس المحاضره الاولى لمبادئ الاداره تدخل على الكويز هذا بتحصل جميع اسئلة المحاضره الاولى وجميع معلومات المحاضره الاولى موجوده عدد الأسئلة: 35 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الاداره لها ؟
	3 وظائف
	5 وظائف
	6 وظائف
	4 وظائف
2) وظائف الاداره ؟
	التخطيط
	التنظيم
	التوجيه
	الرقابه
	جميع ماسبق
3) التخطيط:
	عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
	عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
	عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
	قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
4) التنظيم :
	عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
	عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
	عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
	قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
5) التوجيه:
	عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
	عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
	عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
	قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
6) الرقابه :
	عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها
	قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
	عملية تقسيم المهام والموارد البشريه واقامة الهيئات المنسق
	عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
7) عملية تحديد الاهداف والموارد البشريه لانجازها .. ((ممكن الدكتور يعكسها يعطيك التعريف جاهز بس يبيك تختار ايش الخيار المناسب له ))
	الرقابه
	التنظيم
	التوجيه
	التخطيط
8) قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها
	التنظيم
	الرقابه
	التوجيه
	التخطيط
9) عملية الاتصال والتاثير فيهم وتحفيزهم وتوجيههم نحو انجاز الاهداف
	الرقابه
	التنظيم
	التخطيط
	التوجيه
10) اكمل الفراغ الاتي: بالمنظمه .....
	لايوجد مدراء
	اكثر من مدير
	مدير واحد فقط
	رئيس واحد فقط
11) للمدراء اسماء مختلفه ماهي؟
	مدير
	رئيس
	عميد
	وكيل
	جميع ماسبق
12) هل وظائف المدير متنوعه ؟
	لا
	نعم
	لايوجد لديه اي شي مما ذكرناه
13) اكمل : لكل مدير ....
	لا احد يساعده بتحقيق الاهداف
	عدد من المروؤسين يساعدونه بتحقيق الاهداف فهو يقدم لهم المساعده ويوجههم للاهداف الافضل
	له راتب عالي
	يطير النوم بالدوام
14) المدير :
	غير مسؤول عن انجازات مرؤوسيه
	مسؤول عن انجازات مرؤوسيه
	غير مسؤول عن اي حاجه بالمنظمه
15) المدير :
	لايملك السلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤوليه
	له السلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤوليه
	ماعنده ماعند جدتي
16) المدير :
	لاتوجد لديه صلاحيات تقديم الاوامر لمرؤوسيه لتحفزيهم ولمعاقبتهم
	له صلاحيات تقديم الاوامر لمروؤوسيه , تحفزيهم , معاقبتهم
	لايوجد لديه اي شي مما ذكرناه
17) لماذا ندرس الاداره؟
	النشاط الاقتصادي اصبح اكثر تعقيدا
	البيئه تتغير بسرعه
	ازداد عدم اليقين
	جميع ماسبق
18) الاداره ضروريه لماذا؟
	تنقص اهتمام المجتمعات المتقدمه بالاداره باستمرار
	تزيد اهتمام المجتمعات المتقدمه بالاداره باستمرار
	عشان تخلينا ننام
19) تعريف الاداره :
	هي عمليات فكريه ويوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا
	هي عمليات غير فكريه ويوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا
	هي عمليات غير فكريه ولا يوجد في مجالها التخطيط والتنظيم والرقابه للموارد البشريه والماديه والمعلوماتيه وتنتج بشكل فاعل محققه للاهداف تم تحديدها مسبقا
20) مفهوم الاداره :
	هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه التي تحقق اهداف تم تحديدها مسبقا
	هي تحقيق الاهداف بطريقه فعاله وكفؤة من خلال التخطيط والتنظيم والقياده والرقابه للموارد
	لاداره هي فن انجاز الاعمال بواسطة الاخرين
	جميع ماسبق
21) مستويات الاداره :
	الاداره العليا
	الاداره الوسطى
	الاداره الاشرافيه
	جميع ماسبق
22) وظيفة مدراء الاداره العليا ((( يعني وش يسون هم وش وضيفتهم بالحياه هذا قصدهم)))
	يولون اهميه كبيره للبيئه الخارجيه
	لهم دور في تحديد الاهداف ورسم الاستراجيات
	هم المسؤولوون عن الاداء الشامل للمنظمه
	جميع ماسبق
23) وطيفة مدراء الاداره الوسطى
	لهم مهمة رئاسة الاهتمام الكبرى ((بالادارات الرئيسيه))
	هم مسؤولين عن تنفيذ الاستراجيات المرسومه من قبل الاداره العليا
	مهتمين بتطوير الخطط التكتيكيه المرسومه من قبل الاداره العليا
	لهم دور في بناء وقيادة فرق العمل الكبرى
	جميع ماسبق
24) وظيفة مدراء الاداره الاشرافيه
	مهتمين بالقياده الفرق الصغيره
	وهم في اغلب الاحيان من قدامى العاملين الفنين
	لهم الاشراف او الملاحظات
	جميع ماسبق
25) ماهي اداور المدير؟
	تفاعليه
	قراريه
	معلوماتيه
	جميع ماسبق
26) الادوار التفاعليه
	التفاعل مع الافراد , مجموعات , منظمات , التوجيه نحو الاهداف , وهو ايضا وصل مع هذه الاطراف
	غير متفاعل مع الافراد ,
	ليسى له اي دور بالحياه ^_*
27) الادوار القراريه
	استخدام المعلومات في عملية صنع القرار
	معالجة المشاكل داخل وخارج المنظمه
	توزيع الموارد
	التفاوض مع الاطراف المختلفه
	جميع ماسبق
28) المهارات الضروريه للمدير
	تقنيه
	انسانيه
	ادراكيه (تصويره)
	جميع ماسبق
29) مهارات التقنيه :
	هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
	هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده
	هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
	جميع ماسبق
30) مهارات الانسانيه:
	هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
	هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
	هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده
	جميع ماسبق
31) المهارات الادراكيه ( التصويريه )
	هي القدره على التفكير والتحليل من اجل حل المشاكل المعقده
	هي القدره على توظيف المعارف والخبره لاداء مهام معينه
	هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد
	جميع ماسبق
32) ما اسم احسن مدير (ه) لسنة 2008 في اسبانيا
	ماريا سانا
	ماريا نانا
	ماريا هانا
	ماريا غرانا
33) كم عمر ماريا غانا الي احسن مديره لسنة 2008 في اسبانيا
	38
	39
	34
	36
34) ما اسم الشركه الي فيها ماريا غرانا
	شركة ارامكو
	شركة مراعي
	شركة نادك
	شركة مايكروسوفت
35) لماذا نالت جائزة احسن مديره لسنة 2008 باسبانيا ((ماريا غرانا ))
	لانها ابدعت في ادارة الموارد البشريه , وهذه المديره وضعت في قلب اهتمامات المنظمه والموظفين والعاملين
	واخذت بعض الاعتبارا المشاكل الاجتماعيه والمشاكل المتعلقه بتيسير الوقت
	لانها ابدعت في انتاج وندز xp
	الاجابه الصحيحه الخيار 3
	الاجابه الصحيحه الخيار (1و2)

معلومات حول الكويز

مبادئ الاداره_ مستوى اول_ الاسئله عن المحاضره الاولى
للمعلوميه الكويز هذا اختبار لنفسي سويته بس بنشره لكم للافاده بعد متدرس المحاضره الاولى لمبادئ الاداره تدخل على الكويز هذا بتحصل جميع اسئلة المحاضره الاولى وجميع معلومات المحاضره الاولى موجوده
تم حل الكويز 494 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: مبادئ الاداره_ مستوى اول_ الاسئله عن المحاضره الاولى

معلومات صاحب الكويز

باك عناد

قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
turki1400	100%
hejabaa	100%
LoveStory	100%
هيلـہ *	100%
برنسيسس	100%
بلقيس الهاجري	100%
منى حسن	100%
سفير رماح	100%
Fuchsia	100%
Noooralgamar	100%
فايزة علي سلطان	100%
ضحى الحارثي	100%
LeloS	100%
Dana*	100%
Decent Hafrawi	97%
هديل الخالدي	97%
aneed	97%
jodi_m	97%
maha06	97%
هند فهدد	97%

كويزات مشابهة

تحليل الخطاب[كويز المحاضره الاولى]

كويز الاختبار الفصلي ( نظام العمل والخدمة المدنية )

المحاضره الاولى والثانيه لاساسيات البحث العلمي

✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة السابعه✨

كويز المحاضره الاولى - مبادئ المحاسبه 1

اختبارات بحوث الاعمال حتى الفصل الصيفي 1438

اساسيات المحاسبه الاداريه | المحاضره الاولى

جميع اسئلة الاختبارات السابقة للسلوك التنظيمي للمحاضرة الاولى

المحاضره الثامنة ( طرق البحث )

اصول الفقه1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:09 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه