الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي

التسجيل

الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج] شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه عدد الأسئلة: 29 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الاشكال التنظيمية السائدة في المشاريع هي : (( سؤال اختبار ))
	أ‌-المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي فقط .
	ب- المشروع المستقل فقط .
	ج- مشروع المصفوفة فقط .
	د- المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي والمشروع المستقل ومشروع المصفوفة .
2) يتأكد العاملون أن تطور مسارهم الوظيفي مرتبط بنجاح المشروع وتقارير مدير المشروع عن أعمالهم في : (( سؤال اختبار ))
	أ- تنظيم المشروع وظيفيا .
	ب- تنظيم المشروع الصرف .
	ج- تنظيم الشروع جغرافيا .
	د- تنظيم المشروع انتاجيا .
3) يكون المشروع منفصلا عن بقية أقسام المنظمة الأم ويقوم على شكل وحده مستقلة بطاقم فني مستقل وإدارة مستقلة ماليا واداريا مرتبطة بالمنظمة الأم فقط عبر التقارير الدورية وعن طریق مدير المشروع.
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	تنظيم المصفوفة
	المصفوفة القوية (المشروع)
4) تتفاوت درجة الاستقلالية من مشروع لآخر من الجانب الإداري والمالي والمحاسبي
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	المصفوفة القوية (المشروع)
	تنظيم المصفوفة
5) في تنظيم المشروع ... المصفوفة الضعيفة تسمى أيضا :(( سؤال اختبار ))
	أ- المصفوفة المتوازنة .
	ب- مصفوفة المشروع .
	ج- مصفوفة وظيفية .
	د-المصفوفة المتوسطة .
6) يكون المشروع تابعا لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	تنظيم المصفوفة
	المصفوفة القوية (المشروع)
7) يحال تنفيذ المشروع على القسم الوظيفي الذي يكون أكثر تخصصا في طبيعة المشروع المطروح للتنفيذ لضمان نجاحه ودعمه.
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	تنظيم المصفوفة
	المصفوفة القوية (المشروع)
8) يمثل هذا الشكل خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث تم الاستفادة من بعض ميزات كل منهما والتخلص من بعض العيوب أيضا
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	تنظيم المصفوفة
	المصفوفة القوية (المشروع)
9) يستخدم في المنظمات التي تعمل في مجالات مرتفعة التقنية.
	المشروع المستقل(الصرف)
	المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
	تنظيم المصفوفة
	المصفوفة القوية (المشروع)
10) تكون أقرب إلى المشروع المستقل لكن ضمن المنظمة الأم.
	المصفوفة القوية (المشروع)
	المصفوفة الوظيفية (الضعيفة)
	المصفوفة المتوازنة
11) تكون خصائصها أقرب إلى المشروع الوظيفي لكن يتمتع بجزء من استقلالية المشروع المستقل.
	المصفوفة القوية (المشروع)
	المصفوفة المتوازنة
	المصفوفة الوظيفية (الضعيفة)
12) خصائصها تقع بين النوعين السابقين القويه والضعيفه
	المصفوفة القوية (المشروع)
	المصفوفة المتوازنة
	المصفوفة الوظيفية (الضعيفة)
13) في المصفوفة القوية تكون القوة والسلطة أكبر بيد : السؤال غير مصور وتم كتابته بناء على مناقشات الطلاب في المنتدى.
	أ - مدير المشروع
	ب- فريق المشروع
14) انشاء ماجستير- في تخصص ادارة الاعمال تابع لقسم الادارة :
	أ‌-التنظيم الوظيفي .
	ب- التنظيم المصفوفي .
	ج- التنظيم المستقل .
	د- التنظيم الجغرافي .
15) التنظيم الاكثر مناسبة للمشاريع الكبيرة والضخمة هو :
	أ‌- الوظيفي .
	ب- المستقل .
	ج- العملاء .
	د- الوظيفي والعملاء .
16) من خصائص تنظيم المشروع المستقل :(( سؤال اختبار ))
	أ- ان يكون المشروع تابعا لاحد الأقسام الوظيفية الأساسية في المنظمة.
	ب- ان يكون المشروع منفصلا عن بقية اقسام المنظمة الام.
	ج- ان يكون المشروع تابعا للقسم الذي يكون أكثر تخصصا في طبيعة المشروع المطروح للتنفيذ.
	د- ان يكون المشروع تابعا لقسم الانتاج باعتباره أكثر الأقسام ارتباطا بالمشروع.
17) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية :(( سؤال اختبار ))
	أ- تطوير المسار الوظيفي للأفراد.
	ب- تخزين المستلزمات.
	ج- ازدواجية الوظائف.
	د- بطئ الاستجابة لمتطلبات المشروع وحاجات العميل.
18) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية
	عملية اتصال أسرع
	تخزين المستلزمات
	حصول تشويش في الأدوار وفي تحمل المسؤوليات عن أداء المشروع
	سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء لأنهم يعملون في نفس القسم
19) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية
	مرونة عالية في استخدام العاملين
	العميل لا يكون محور الاهتمام وبؤرة التركيز
	يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ للمشروع
	تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع تساهم في رفع الأداء وتحقيق الاهداف.
20) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية
	ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية
	يؤدي هذا النوع من التنظيم إلى وجود مشكلة في مبدأ وحدة القيادة
	يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات
	الهياكل بسيطة ومرنة
21) من سلبيات احتضان المشروع في الاقسام الوظيفية
	تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع
	مرونة عالية في استخدام العاملين
	سهولة تبادل الخبرات والمعرفة
	عدم صلاحية هذا الشكل للمشاريع الكبيرة والضخمة والمعقدة
22) من سلبيات المشروع المستقل (الصرف)
	ازدواجية الوظائف
	عملية اتصال أسرع
	تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع
	جعل الأقسام الوظيفية هي قاعدة التطور
23) من سلبيات المشروع المستقل (الصرف)
	تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية في الشركة
	متاح لمدير المشروع استخدام مخزن الخبرات والكفاءات
	يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات.
	تخزين المستلزمات
24) من سلبيات المشروع المستقل (الصرف)
	لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع
	في بعض الاحيان لا يستطيع مدير المشروع المستقل الإستفادة من الخبرات المتوفرة على مستوى المنظمة الأم
	ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية
	العميل لا يكون محور الاهتمام وبؤرة التركيز
25) من سلبيات المشروع المستقل (الصرف)
	ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية
	تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية في الشركة
	ولأن العاملين في المشروع يتم انتدابهم من وظائفهم للمشروع فإنهم أقل احساسا بالقلق
	تحدث صراعات بين اعضاء المشروع المستقل واعضاء المنظمة الأم او أعضاء المشاريع الأخرى
26) من سلبيات المشروع المستقل (الصرف)
	وجود قلق بين أعضاء فريق المشروع بسبب الخوف على مستقبلهم الوظيفي بعد انتهاء المشروع
	ولأن العاملين في المشروع يتم انتدابهم من وظائفهم للمشروع فإنهم أقل احساسا بالقلق
	تتحقق وحدة الامر. وهنا يتأكد العاملون ان تطور مسارهم الوظيفي مرتبط بنجاح المشروع وتقارير المدير
	وجود سلطة مركزية على مستوى المشروع
27) من سلبيات تنظيم المصفوفة
	عملية اتصال أسرع
	يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ
	وجود مشكلة توازن القوى بين مدير المشروع والمدير الوظيفي
	تكوين هوية قوية لدى فريق المشروع
28) من سلبيات تنظيم المصفوفة
	جعل الأقسام الوظيفية هي قاعدة التطور وتطوير المسار الوظيفي
	خبره تراكمية للعاملين في نفس النوع من المشاريع.
	يساعد في تحقيق وحدة الهدف وتقليل الصراعات.
	تثير عملية تحريك الموارد من مشروع لآخر بعض الصراعات السياسة الداخلية في الشركة
29) من سلبيات تنظيم المصفوفة
	يؤدي هذا النوع من التنظيم إلى وجود مشكلة في مبدأ وحدة القيادة
	وجود سلطة مركزية على مستوى المشروع،
	لمدير المشروع السلطة الكاملة على المشروع
	يكون المشروع هو نقطة التركيز بسبب وجود مدير متفرغ للمشروع

معلومات حول الكويز

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
تم حل الكويز 1779 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي

معلومات صاحب الكويز

المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
منور العسل	100%
الوردة الخجولة	100%
ام ريتالا	100%
Rhoofah22	100%
mqamrh	100%
Berry Cocktail	100%
سعودالشهراني	100%
reema*	100%
yaqoub	100%
prince1	100%
mocha caramil	100%
ASOY	100%
المنتسب الجديد	100%
sara	100%
abeer1215	100%
nounmohammad	100%
a7mad89	100%
ياسري	100%
SaRa El SwAiFy	100%
ام اسيل 112	100%

كويزات مشابهة

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (1)(الجزء الاول )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (7)(جزء واحد )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي

كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي

كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (2).. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (5) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (8) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:12 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه