ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
عدد الأسئلة: 31
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من عناصر خطة المشروع (( سؤال اختبار ))
أ- العرض عام فقط
ب- الأوجه التعاقدية فقط
ج- العرض العام والافراد والاوجه التعاقدية.
د- الافراد فقط
2) عناصر خطة المشروع (أو عقد الالتزام في المشروع) يتضمن 9عناصر
1-العرض العام
2-اهداف المشروع
3-المنهج العام
4-الموارد
5-الجداول
6-الاوجة التعاقدية
7-الافراد
8-طرق التقييم
9-المشاكل والصعوبات المحتملة
كل ماذكر صحيح
3) ليس من عنصر العرض العام
غايات المشروع
علاقات الغايات بأهداف المنظمة الأم
وصفا للأسلوب الإداري والبناء التنظيمي الذي سيستخدم في المشروع.
قائمة بالمحطات الرئيسية لإنجاز المشروع
علاقة الأنشطة الحالية بالأنشطة السابقة والأنشطة اللاحقة ومدى التتابع والاعتمادية فيها
4) ليس من عنصر اهداف المشروع
علاقات الغايات بأهداف المنظمة الأم.
شرحا تفصيلياً لغايات المشروع المذكورة في العرض العام
شرحا للفوائد المتحققة من المشروع من حيث الربحية والمنافسة
شرحا لأهداف الإضافية أخرى مثل تحقيق اهداف المنظمة.
5) ليس من عنصر المنهج العام
الفنية
الإدارية
العلميه
6) كافة الموارد اللازمة لإنجاز المشروع من حيث الكم والنوع والتكلفة واعداد ما يسمى
بالموازنات التقديرية
بالموازنات العلميه
بالموازنات المنهجية
7) ليس من عنصر الجداول
تحديد الجداول الزمنية اللازمة لتنفيذ كافة الأنشطة والفعاليات المطلوب أداءها
علاقة الأنشطة الحالية بالأنشطة السابقة والأنشطة اللاحقة ومدى التتابع والاعتمادية فيها
ويتم إعداد الجدولة باستخدام تقنيات عديده منها بيرت وغيرها لتحديد أوقات أنشطة المشروع ابتداء من أول نشاط وحتى آخر نشاط
شرحا تفصيلياً لغايات المشروع المذكورة في العرض العام
8) ليس من عنصر الافراد
الكفاءات والخبرات والمهارات المطلوبة لأداء أنشطة المشروع (اعدادهم – أوقات الاحتياج).
عملية التدريب اللازمة لرفع كفاءة فريق العمل أو بعض أفراده.
المكافآت المرصودة لزيادة التحفيز.
الشؤون القانونية المتعلقة بالعقود العمل.
التنبؤ بالمشاكل والمخاطر
9) ليس من عنصر طرق التقييم
معايير ومقاييس الأداء في المشروع في الأمور التي تتعلق بكل أهداف المشروع
طرق جمع البيانات عن أداء المشروع ومراحل عمله بهدف اجراء عملية تقييم
التغذية العكسية بهدف اجراء التصحيح اللازم
الشؤون القانونية المتعلقة بالعقود العمل
10) ليس من عنصر المشاكل والصعوبات المحتملة
التنبؤ بالمشاكل والمخاطر التي يحتمل أن تواجه المشروع (كالمشاكل التقنية والفنية، نقص الموارد، الاضطرابات، المشاكل المناخية، المشاكل المالية ... إلخ
وضع خطط احتمالية لمواجهة هذه الاحتمالات في حال حدوثها للتقليل من آثارها ومخاطرها
طرق جمع البيانات عن أداء المشروع ومراحل عمله بهدف اجراء عملية تقييم
11) مراحل اعداد خطة المشروع حفظوهم بالترتيب
1-عقد الاجتماع التأسيسي (( ذكرت بالاختبار))
2-اعداد الخطة الابتدائية
3-اعداد الخطة المركبة للمشروع
4-اعداد الخطة النهائية للمشروع
5-مراجعة الخطة النهائية (( ذكرت بالاختبار))
كل ماذكر صحيح
12) اخر مرحلة من مراحل اعداد خطة المشروع :(( سؤال اختبار ))
أ- مرحلة مراجعة الخطة النهائية
ب- مرحلة الخطة المركبة للمشروع
ج- مرحلة الخطة النهائية للمشروع.
د- مرحلة اعداد الخطة الرئيسة
13) أول مرحله من مراحل اعداد خطة المشروع
اعداد الخطة الابتدائية
عقد الاجتماع التأسيسي
اعداد الخطة المركبة للمشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
14) ثاني مرحله من مراحل اعداد خطة المشروع
اعداد الخطة الابتدائية
عقد الاجتماع التأسيسي
اعداد الخطة المركبة للمشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
15) ثالث مرحله من مراحل اعداد خطة المشروع
اعداد الخطة الابتدائية
عقد الاجتماع التأسيسي
اعداد الخطة المركبة للمشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
16) رابع مرحله من مراحل اعداد خطة المشروع
اعداد الخطة الابتدائية
عقد الاجتماع التأسيسي
اعداد الخطة المركبة للمشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
17) خامس مرحله من مراحل اعداد خطة المشروع
اعداد الخطة المركبة للمشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
مراجعة الخطة النهائية
اعداد الخطة الابتدائية
18) عند اعداد الخطة الابتدائيه ووفق مفهوم تجزئه هيكل العمل يتم تجزئة :
أ‌-المشاريع الى مجموعة من البرامج
ب- البرامج الى مجموعة من المشاريع
ج- المهمة الى مجموعة مشاريع
د- حزمة العمل الى مجموعة المهام
19) وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة وحدة العمل الى :
أ- حزمات عمل
ب- انشطة
ج- مهمات
د- مشاريع
20) وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة حزمه العمل الى :
انشطة
مهمات
مشاريع
وحدات العمل
21) وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة المهمة الى :
وحدات العمل
حزم العمل
مشاريع
مهمات
22) وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة المشروع الى :
وحدات العمل
حزم العمل
مهمات
انشطه
23) وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل يتم تجزئة البرامج الى :
انشطه
مشاريع
مهمات
وحدات العمل
24) يعتمد اعداد الخطة الابتدائية على مفهوم تجزئة هيكل
تجزئة البرامج الى مجموعة مشاريع.
تجزئة المشروع الى مجموعة مهام
تجزئة المهمة الى مجموعة من حزم العمل
تجزئة حزمة العمل الى مجموعة وحدات العمل
تجزئة وحدة العمل الى مجموعة الانشطة
كل ماذكر صحيح
25) هي مجموعة العوامل والتغيرات المحيطة بالمشروع والتي تؤثر بشكل مباشر او غير مباشر على المشروع
بيئة المشروع
مشاريع
الخطة المركبة
26) فوائد التخطيط هي
الشرعية
تحسين تركيز المنظمة ومرونتها (القدرة على التغيير والتكيف)
دليل لتصرف وتوجيه المنظمة نحو الأفعال والتنفيذ (إعطاء أهمية كبيره للأولويات ذات قيمة مضافة للمنظمة). متجهة نحو النتائج والاولويات والفرص والبعد عن المشاكل
تحسين التنسيق
تحسين إدارة الوقت
تحسين عملية الرقابة
كل ماذكر صحيح
27) تعتمد هنا على التدقيق والتمحيص والمراجعة والتجميع ورفعها الى مدير المشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
اعداد الخطة المركبة للمشروع
28) تراجع الخطط بعد ذلك وتدمج في خطة مشروع مركبة
اعداد الخطة النهائية للمشروع
اعداد الخطة المركبة للمشروع
29) تدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة
اعداد الخطة النهائية للمشروع
اعداد الخطة المركبة للمشروع
30) تسمى (الخطة الرئيسة او عقد الالتزام في المشروع او دستور المشروع
اعداد الخطة النهائية للمشروع
اعداد الخطة المركبة للمشروع
31) يوفرWBS
سردا للمهام المراد تنفيذها لتحقيق اهداف المشروع
من الممكن تجميع تقدير اولي للمشروع
يمكن تحديد قيم لأنشطة العمل لأي مستوى (تسمى في بعض الأحيان
يمكن ان تتكامل هذه التقديرات طبقا لهيكل شجرة WBS لتعطي في النهاية اجماليات المستوى الأعلى
كل ماذكر صحيح
معلومات حول الكويز
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
شامل المحاضرة + الاسئلة السابقه
تم حل الكويز 1341 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: كويز إدارة المشاريع المحاضرة (4)(الجزء الثاني )..المنادي
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
منور العسل100%
الوردة الخجولة100%
رائد خليفه100%
ام ريتالا100%
mqamrh100%
Rhoofah22100%
Berry Cocktail100%
سعودالشهراني100%
hwawy100%
ام ود100%
الاحلام الوردية100%
omraghad100%
بدر الذيابي100%
حكاية انكسار100%
abeer1215100%
spring ice100%
المنتسب الجديد100%
kareenaa100%
nounmohammad100%
ابو راما 22100%
كويزات مشابهة
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (1)(الجزء الاول )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (11)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الاول )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (3)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (7)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (9)(الجزء الثاني )..المنادي
كويز بحوث الاعمال .. المحاضرة (2).. المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (8)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (10)(جزء واحد )..المنادي
كويز إدارة المشاريع المحاضرة (13)(جزء واحد )..والمحاضرة الاخيرة ..المنادي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:42 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه