الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » .. كويز شــــامــــل لمقرر التوريد ..

الكويز

.. كويز شــــامــــل لمقرر التوريد ..
[أسئلة مراجعة - مقرر مبادئ التوريد - د. جهاد عفانه]
الكويز يشمل جميع محاضرات ونماذج الاختبارات السابقة للمقرر ليكون كمراجعه عامه لكم ،، مع تمنياتنا لكم بكل التوفيق

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) الحالة التي لايسٌود فيها سوق البائع أو المشتري بالشكل المطلق والذي يؤٌثر في الأسعار ارتفاع أو انخفاضا . تشير الى :

تحسينٌ خدمة الزبائن

السيطٌرة على كلف الشحن

خفض كلف التوزيع

توازن الأسعار وثباتها

2) تتضارب اهداف بعض وحدات المنظمة المختلفة مع أهداف الإدارات الأساسيةٌ في المنظمة مثل إدارة الإنتاج، والماليةٌ، والمبيعٌات بسبب :

قلة الخبرة

عدم تحدد الشركة مسؤولا عن أعمال التوزيع

التقادم

عدم تلبية رغبات الزبائن

3) واحد من العبارات التالية خاطئة حول التوزيع المادي وهي:

تشكل المستودعات الركيزة الاساسية الاولى ضمن كلف اللوجستك

يؤدي التوجه نحو القنوات التوزيعية الى تقليص المخزون المركزي لدى الشركة

يعتبر التوثيق احدى الصعوبات التي تؤثر على اجمالي كلف اللوجستك

أن أسناد بعض وظائف التزويد لجهات خارجية يسمح للشركة الام بالتفرغ لمهام اخرى مهمة

4) اسلوب إدارة التوريدٌ الفعّال والمبدع يسٌعى لتحقيقٌ :

تحقيقٌ المنافسة المعتمدة على الزمن

التكلفة الأدنى

التخفيضٌات المؤثرة في الدورة الزمنية

الجودة

5) عندما تكون أهداف المنظمة غامضة فبالتأكيد سينعكس هذا الغموض على :

أهداف سلسلة التوريد

مقدار مساهمتها في إنجاز السلسلة

أ + ب

لا شيء مماذكر

6) يحدث التركيز على أجزاء العمليه التي يستغرق انجازها الزمن الأطول في متوسط أزمنة الدوره وذلك ضمن إحدى خطوات طرق تقليل الفجوه الزمنيه في سلسلة التوريد وهي :

تحديد جهود التحسين المستمر لتقليل زمن الدوره

تطوير الفهم الكامل لعملية سلسلة التوريد والأداء الحالي لزمن الدوره

قياس أداء عملية زمن الدوره

تحديد فرص تقليل زمن الدوره

7) المفردات الروتينٌيةٌ أو الجديدة التي تحتفظ بكشوفات الموردينٌ المعتمدينٌ لتأمينٌها هي تلك المفردات التي :

يجري طلبها لأول مرة

لم يسبق وان طلبت سابقاً

طلبها لاكثر من مرة

تم طلبها مسبقاً

8) أثبت الواقع الميداني والابحاث والدراسات الميدانية بأن حوالي 50 % من مبيعات الشركات تنفق على :

شراء المواد الخام

المكونات والأجزاء

المواد الاستهلاكيةٌ

جميع ماذكر

9) تعتمد فلسفة ادارة الجودة الشاملة على عدة مبادئ أساسية منها :

الجهود الفردية في العمل

فرق العمل

التحسينات المتقطعة والمفاجة

عدم التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات

10) نظام تجهيز المتطلبات المادية في الوقت الصحيح وبالكميات الصحيحة ، مما يؤدي لتقليص الفاقد في العمليات الإنتاجية والسيطرة على مستوى مناسب من المخزون . تشير الى :

الجدولة الفورية للمبيعات

الجدولة الفورية للمنتج ( المشتري )

الجدولة الفورية للمشتريات

الجدولة الفورية للمكائن والمعدات

11) الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك تأتي من خلال :

تقليص زمن التصنيع الكلي بالتركيز على استخدام الجدولة الفورية

تجميع المفردات نصف المجمعة

الزيادة في كمية الإنتاج

تراكم المخزون

12) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول نظام الجدوله الفوريه (JIT) :

يركز تطبيق نظام الجدوله الفوريه على المدخل الانتاجي

يهدف نظام الجدوله الفوريه في المخزون الى تحقيق المخزون الصفري

يهدف نظام الجدوله الفوريه للانتاج الى تقليل و اختزال الضائع الذي يحدث بسبب الانتاج المعيب

يشتمل مفهوم نظام الجدوله الفوريه للانتاج على تجميع المفردات نصف المجمعه في الزمن المحدد

13) لا بد أن نحدث تغيير ثقافي داخل المنظمة لكي يتبنى الافراد العاملين نظام :

العمل بروح الفريق الواحد

الاندماج

إدارة الجودة الشاملة

لاشيء مماذكر

14) ضمن مسئولية إدارة الشراء تقع مسئولية جدولة العمليات على :

إدارة الشراء

إدارة المخزون

إدارة العمليات

إدارة الانتاج

15) يلجأ المشتري للتوصيف بواسطة العلامه التجاريه عندما يكون :

العمليه لا تمتاز بالسريه

خبرة المورد تفوق خبرة المشتري

الكميات المشتراة كبيره

عدم امتلاك المورد أفضليه ابداعيه لقسم معين من المشترين

16) من طرق تقييم المخزون :

طريقة الوارد أولاً صادر أولا

طريقة الوارد أخيرا صادر أولا

طريقة المتوسط المرجح للتكلفة

جميع ماذكر

17) الادارة المسئولة عن القيام برصد تدفق المواد داخل المنظمة من خلال جملة من الاساليب والمبادىء التي تستخدم . تشير الى :

إدارة المخزون

إدارة المشتريات

إدارة العمليات

إدارة اللوجستيك

18) جميع ما يلي من الأهداف البارزه لإدارة المخزون عدا واحده وهي :

اختيار الكميه الإقتصاديه للمخزون

تحقيق الخدمه العاليه للزبون

تجميد جزء كبير من رأس المال في المخزون

تجنب حالات التقادم

19) المسوقين الدوليين يجٌب أن يحٌددوا فيمٌا إذا التكاليفٌ العاليةٌ للشحن الجوي يمٌكن تبريرٌها أو تنظيمٌها كجزء ، وهذا يعٌتمد على :

خاصية البضاعة المنقولة

صفة البضاعة المنقولة و خاصية البضاعة المنقولة

صفة البضاعة المنقولة أو خاصية البضاعة المنقولة

صفة البضاعة المنقولة

20) وسيلة النقل التي تشُكّل الجزء الأكبر من إجمال النقل خاصة وأن أربعة أخماس التجارة الدوليةٌ مقاسة بأوزان البضابع . هي :

النقل الجوي

النقل البحري

النقل البري

لا شيء مماذكر

21) من العوامل المؤثرة على كلف النقل والتسعير والتي تعود إلى السوق :

التخزين

الكثافة

سهولة أو صعوبة المناولة

موسمية نقل المنتج.

22) تتدفق المعلومات بشكل عكسي من :

المورد الى المستهلك

المستهلك الى الزبون

المصنع الى المستهلك

المستهلك الى المصنع ( المنتج )

23) تعتمد تكنولوجياٌ المعلومات (IT ) في عملية التخزين على نظام :

اللامركزية

المركزية

التوافقية

التنافسية

24) العلاقة بين التكلفة والتسعير ( السعر ) علاقة :

عكسية

تكاملية

تفاضلية

طردية

25) الادارة المسئولة عن تأمين تدفق المادة من المصدر الى الجهة المستهدفة ( من نقطة الأصل إلى نقطة الاستهلاك ) . هي :

إدارة العملاء

إدارة المواد

إدارة المخزون

إدارة التصنيع

26) تبرز عملية التفاوض في الشراء حول :

المنتج

المورد

الاسعار السائدة في السوق

الزبون

27) يقصد بالخصم النقدي اي :

القيام بدفع المستحق قبل حلول موعد الاستحقاق

تعجيل الدفع

أ + ب

لا شيء مماذكر

28) واحده من العبارات التالية خاطئة حول إدارة المرتجعات وهي :

يتم الاستفادة من ادارة العلاقة مع المورد في تطوير دليل المرتجعات

تتمثل الخطوة الأولي لإدارة المرتجعات بالنظرة العامة للشكل البيئي للإدارة الحديثة

لابد من تأسيس فريق متخصص يتولي التبويب الصحيح لضمان انسيابية التدفق العكس ي

لا تتطلب الإدارة الكفؤة للمرتجعات السرعة في اجراء عملية المعاينة والفحص للمنتجات

29) تعتبر الاستجابة السريعٌة لطلب الزبون (QR) إستراتيجٌيةٌ تتبعها :

الشركات العملاقة

قطاع التجزئة

أسواق الجملة

المورد

30) ) أصبحت الشركات لا تحتاج إلى مساحات شاسعة لتُقيمٌ عليهٌا معارضها بل صارت تقدّم منتجاتها وتتعامل مع زبائنها من خلال :

الشبكة العنكبوتية

الدعاية والاعلان

البيع بالتجزئة

الترويج

31) واحده من التالي ليست من سمات التجاره الإلكترونيه وهي :

تخفيض التكاليف التشغيليه للشركات

عدم حاجة الشركات إلى رأس مال ضخم

عدم الحاجه لمساحات شاسعه لإقامة معارض الشركه

قل الضغط على الشركات لإعادة النظر في العمليات التي يتم بموجبها إيصال القيمه للزبون

32) الكميةٌ الاقتصاديةٌ للمخزون (EOQ ) هي التي تحقق :

التعادل بين تكلفة الاحتفاظ بالمخزون وتكلفة أمر الشراء بحدودهما الدنيا

تكلفة دوران المخزون وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون

تكلفة امر الشراء وتكلفة نفاذ المخزون

تكلفة دوران المخزون وتكلفة أمر الشراء

33) يمكن تحديدٌ حالة المخزون في نظام كميةٌ الطلب الثابت عن طريق المعادلة :

كمية الطلب الفعلي - كميةٌ الشراء + الكمية المرتدة

الكمية المرتدة + كمية الطلب الفعلي - كميةٌ الشراء

كمية الطلب الفعلي + كميةٌ الشراء - الكمية المرتدة

كميةٌ الشراء - الكمية المرتدة + كمية الطلب الفعلي

34) إحدى حالات الكلف نفاذ المخزون التي غالبا ما يكون التجهيز خلالها من مصدر داخلي كما ويسهل من خلالها السيطره على مدة التوريد هي :

ثبات الطلب مع تغير فترة التوريد

ثبات الطلب مع ثبات فترة التوريد

تغير الطلب مع ثبات فترة التوريد

حالة الطلب المرتد

35) إدارة المواد في المنظمات يقصد بها :

التوريد

الشراء والتخزين

تطوير المنظمات الصناعية

لاشيء مماذكر

36) الرؤياٌ العمليةٌ لخدمة الزبون تتمثل في :

عمليةٌ إضافة قيمٌة مضافة ذات أهميةٌ للمشتري

عمليةٌ إضافة قيمٌة مضافة ذات أهميةٌ للبائع

عمليةٌ إضافة قيمٌة مضافة ذات أهميةٌ لشخص الثالث ( الوسيط )

عمليةٌ إضافة قيمٌة مضافة ذات أهميةٌ قي سلاسل التوريد .

37) أفضل خدمة تقدم للزبون هي خدمة الزبون :

كفلسفة

كنشاط

كمقياٌس أداء

لا شيء مماذكر

38) إحدى قواعد خدمة الزبون التي تعتبر خدمة الزبون مهمه محدده ينبغي القيام بها لتلبية حاجات الزبون مثل معالجة الطلبات وإدارة المرتجعات وتوثيق القوائم .. هي :

خدمة الزبون كمقياس أداء

خدمة الزبون كفلسفه

خدمة الزبون كنشاط

تعهد واسع لتوفير قناعة الزبون بأعلى المستويات

39) اتجهت بعض الشركات لمنح الزبائن خصماً إضافياً عن طريقٌ اشتراك الزبائن ببطاقات يحصلون من خلالها على :

نسبة أرباح تتناسب مع مشترياٌتهم اليومية

نسبة أرباح تتناسب مع مشترياٌتهم السنوية

نسبة أرباح تتناسب مع مشترياٌتهم الاسبوعية

نسبة أرباح تتناسب مع مشترياٌتهم الشهرية

40) الشركات التي تدخل السوق من خلال آلية تحويل الاسعار هي :

الشركات الربحية

الشركات المنتظمة

الشركات التصنيعية

الشركات المتخطية الحدود

41) هناك ثلاث مستويات تؤثر على أنظمة التوزيع العالمي والتي ينبغي التدرج في دراستها بأحد الترتيبات التاليه:

شبكة القيمه - المستوى الكلي العالمين - الشركه

شبكة القيمه - الشركه - المستوى الكلي العالمي

الشركه - شبكة القيمه - المستوى الكلي العالمي

الشركه - المستوى الكلي العالمي - شبكة القيمه

42) التأخيرٌ في إصدار طلبية الشراء يزيد من احتمالية :

نفاذ المخزون

تراكم المخزون

ثبات كميةٌ الشراء

تساوي كمية الشراء مع المخزون

43) مستويات المخزون يمكن الاشارة لها في شكل :

وعاء

الحرف U

( أ + ب )

لا شيء مما سبق

44) بإفتراض أن الإنحراف المعياري يبلغ 325 وحده وفي ظل الرغبه في الحصول على مستوى الخدمه يبلغ عند معامل أمان ( 1.68 ) فإن مخزون الأمان :

530 وحده

545 وحده

546 وحده

315 وحده

45) يمٌكن قياٌس التشتيت بعدة طرق ومنها :

متوسط الطلب

نقطة إعادة الطلب

معدل المخزون

الانحراف المعياري

46) إذا كانت قيمة المخزون في نهاية عام 2010 ( 6370 )مليون دولار وقيمته في نهاية عام2011 (7250) مليون دولار والمبيعات لعام 2011 ( 98489 ) مليون دولار فإن دوران المخزون هو :

15.7 مره

14.5 مره

14.7 مره

15.5 مره

47) تكنولوجياٌ المعلومات ( IT ) مهمة في تعزيزٌ أداء إدارات اللوجستك من خلال :

توفير المعلومة بسرعة .

سعة الاتصال

( أ + ب )

لا شيء مما ذكر

48) إذا كانت التكلفة المتغيرة للوحدة 16.5 $ والتكلفة الثابتة السنوية 13600 $ , وفي ظل كون سعر البيع للمنتج هو 42$ فإن العائد المنتظر من تصنيع 1020 وحده هو:

12410 $

10625 $

$ 17100

29240 $

49) شركه صناعيه ترغب بتقديم منتج جديد ، فإذا علمت بأن التكلفه المتغيره للوحده 12 $ وأن سعر البيع للوحده هو 30 $ وفي ظل كون التكاليف الثابته السنويه 9000 $ فإن نقطة التعادل لهذا المنتج:

367 وحده

550 وحده

475 وحدة

500 وحده

50) إذا علمت أن معدل الطلب على المواد يعادل 470 وحده يوميا وأن مخزون الأمان يساوي 1150 وحده . وفي ظل كون المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد من الموردين هي ( تسعة أيام ) فإن نقطة إعادة الطلب :

6945 وحده

5380 وحده

5430 وحده

3340 وحده

.. كويز شــــامــــل لمقرر التوريد ..
[أسئلة مراجعة - مقرر مبادئ التوريد - د. جهاد عفانه]
تفاصيل أخرى:
الكويز يشمل جميع محاضرات ونماذج الاختبارات السابقة للمقرر ليكون كمراجعه عامه لكم ،، مع تمنياتنا لكم بكل التوفيق
تم حل الكويز 779 مرة بنسبة نجاح 56%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: .. كويز شــــامــــل لمقرر التوريد ..