الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي : الادارة العامه

الكويز

الاختبار الفصلي : الادارة العامه
[أسئلة اختبار - الادارة العامه - محمد امين]
السلام عليكم

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) ................هي درجة أخف من درجات المركزية ، ويعتمد في ذلك على تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات والمجالات المعينة والرجوع إلى السلطات المركزية في غيرها.

التركيز الاداري

المركزيه الادارية

عدم التركيز الاداري

المركزيه الاداريه

2) من سمات المدخل الدستوري القانوني التاريخي عند دراسة الإدارة العامة:

يقتصر على سرد النصوص القانونية فقط

يغفل الجوانب الفنية في العملية الإدارية

يغفل المؤثرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية التي تتأثر بها العملية الإدارية

كل ماسبق صحيح

3) من العوامل المحددة لنطاق الاشراف المناسب:

طبيعة نشاط المنظمة

قدرات ومهارات الرئيس

قدرات ومهارات المرؤوسي

كل ماسبق

4) ..........توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:

القواعد

الاجراءات

الهياكل التنظيمية

السياسات

5) تعرف الإدارة العامة على أنها تخطيط وتوجيه النشاط الحكومي نحو أداء الخدمات العامة لجميع المواطنين على السواء طبقاً للقوانين والتشريعات.

صح

خطأ

6) تعنى توزيع صلاحية اتخاذ القرار بين الإدارات والجهات المختلفة :

الادارة بالاهداف

المركزيه

اللامركزيه

مبدأ نطاق الإشراف

7) تقتصر السلطة في العملية الادارية على السلطة الرسمية فقط

صح

خطأ

8) يمارس العاملون في الإدارة العامة أعمالهم بدرجة مرونة أعلى من العاملين في إدارة الأعمال

صح

خطأ

9) من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة:

تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين

تحديد الامكانات المادية والبشرية

تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية

كل ماسبق

10) يمكن تفسير مبدأ وحدة القيادة على أنه:

حق كل مرؤوس في أن يكون له رئيس واحد

قائد بارع قوى الشخصية

قائد لا يخشى من مرؤوسيه

رئيس متمكن يقود المؤسسة الحكومية بمهارة.

11) من مزايا تطبيق المركزية على مستوى الدولة:

توحيد إجراءات العمل الإداري في الدولة كنظم الأجور وأسس تقييم الأداء والمتابعة والرقابة

تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب والكوارث.

تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة

كل ماسبق

12) التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول

الاقتصادي

الاجتماعي

المالي

البشري

13) الخطوات المكتبية والمراحل التفصيلية التي توضح اسلوب اتمام الاعمال وكيفية تنفيذها.

القواعد

الاجراءات

السياسات

لاشيئ مما سبق

14) ..............هي قدرة القائد على التعامل مع الافراد والجماعات وخلق روح العمل الجماعي وتفرض ضرورة وجود الفهم المتبادل بين القائد وجماعته

المهارات الانسانية للقائد

المهارات الفنية للقائد

المهارات الذهنية للقائد

لا شيء مما سبق

15) يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة.

التركيز الاداري

عدم التركيز الاداري

تفويض السلطة

لا شيء مما سبق

16) لتحقيق التنمية الشاملة في الدولة ينبغي على الدولة أن تتبع:

التخطيط الإقليمي

التخطيط المحلي

التخطيط القومي

التخطيط في مجال محدد

17) تتولى الإدارة العامة النشاطات التي تحقق المصلحة العامة للدولة

صح

خطا

18) التخطيط............ الذى يتم على مستوى الوزارة أو المنظمة الواحدة، وهو جوهر عملية التخطيط الإداري حيث تجمع المعلومات وتحلل وتوضع البدائل ويتم تقويمها

الظوارئ

السياسي

التكتيكي

الاستراتيجي

19) من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:

خطأ في التصميم التنظيمي

حدوث تغيرات داخلية أو خارجية

ضعف كفاءة التنظيم

كل ماسبق

20) أي العبارات التالية صحيحية:

في اللامركزية السياسية يكون للاقليم المركزي سلطة التشريع.

يعتمد النظام السياسي اللامركزي في الدول التي تتسم بتنوع ثقافي، أو عرقي، أو ديني.

في اللامركزية السياسية يكون المواطن ملتزم بقرارات الحكومة المركزية والحكومة في إقليمه.

كل ما سبق صحيح

21) أول من نادى بوجوب وجود علم خاص للادارة العامة

فريدرك تايلور

هنري فايول

التون مايو

ويلسون

22) تتسم عمليات التعديل في الإدارة العامة بالبطء مقارنة بإدارة الأعمال

صح

خطأ

23) التخطيط الذي يتم على مستوى المنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية يعد تخطيط..............

قومي

محلي

اقليمي

طبوغرافي

24) بحسب نظريات القيادة الادارية فان المهارات الفنية والذهنية والانسانية تقع ضمن:

النظرية التفاعلية

نظرية السمات

نظرية الموقف

نظرية السبوكيه

25) من المهارات الذهنية التي يجب توافرها في القائد:

مهارات فنية

مهارات إدارية

مهارات إنسانية

كل ما سبق

26) يسهل تقويم الجهود في الإدارة العامة بشكل أكبر من إدارة الأعمال

صح

خطأ

27) عنما تلجا الدولة لتطبيق مبدا التخصص وتقسيم العمل فإنها تلتزم بإحدى مبادئ:

التخطيط

التنظيم

الرقابه

جميع ماذكر صحيح

28) تهتم الادارة العامة بالأهداف الاجتماعية، وذلك بعكس إدارة الأعمال، لا تعطي أي اهتمام للأهدف الإجتماعية.

صح

خطأ

29) من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق:

المركزية الادارية

التخصص وتقسيم العمل

وحدة الهدف

الرقابه

30) من أنواع السلطة الرسمية:

السلطة الوظيفية

السلطة الاستشارية

أ,ب معا

لا شيئ مماسبق

31) من مداخل دراسة الادارة العامة المدخل .........ويكون التركيز فيه على الحقوق الدستورية والقانونية للحكومة وسلطاتها:

الوظيفي

الاجتماعي النفسي

القانوني التاريخي

البيئي

32) تعد المهام المتعلقة بالصحة والسكان من المهام ......... للإدارة العامة.

الاقتصادية

الاجتماعية

الثقافية

السياسية

33) وفقاً لفلسفة نظرية..........فإن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد:

المواقف

السمات

التفاعليه

القيادة التحويلية

34) تركزالقيادة..... على تحويل المنظمة من الوضع الحالي الى المنشود من خلال تعزيز قيم التغيير.

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأوتوقراطية

لا شئ مما سبق

35) يطلق على السياسة المتعقلة بعقد المناقصات الشرائية في المؤسسات الحكومية ......

سياسة عامة

سياسه وظيفيه

سياسه اساسيه

لا شيء مماسبق

36) من فوائد التنظيم على المستوى القومي:

ايجادة وسيلة لتوزيع السلطة بين الأفراد

تضافر وتوحيد الجهود

تحقيق وفرة في الموارد المادية والبشرية

كل ماسبق

37) من نماذج القيادة الديمقراطية:

ان يتخذ القائد المدير القرار بنفسه واثارة النقاش لمعرفة مدى قبول المرؤوسين

وضع حدود معينة يمكن للمرؤوسين اتخاذ القرار في نطاق هذه الحدود

ترك الحرية للمرؤوسين في اتخاذ القرار

كل ماسبق

38) من مبادئ التنظيم:

وحدة الهدف

التخصص وتقسيم العمل

تفويض السلطة

جميع ماذكر

39) واحدة فقط من الاجابات التالية لا يجوز التفويض فيها:

وضع اللوائح المنظمة للعمل

ضبط العمل في تغيب المسؤول.

تسيير العمل في حالة الطوارئ.

تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل

40) عندما يتم تقسيم التخطيط الى استراتيجي وتكتيكي وللطوارئ – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:

المدة الزمنية

مجال الخطة

الشمولية

المستوى التنظيمي

41) قيام الدولة بوضع خطة لمضاعفة الإنتاج القومي الزراعي يعد تخطيط..............

اقتصادي

اجتماعي

طبوغرافي

لا شيئ مماسبق

42) التخطيط..........يختص بموضوع حسن استغلال الارض وتخصيص التربة الخصبة للزراعة ومنع بناء المنشآت التجارية والصناعية عليها.

اقتصادي

اجتماعي

طبوغرافي

لا شيء مماسبق

43) يعبر مفهوم نطاق الاشراف عن :

قدرة المرؤوسين على التعامل مع رئيسهم

عدد المرؤوسين الذي يمكن لرئيس واحد الإشراف عليهم.

الصلاحيات التي يتمتع بها المدير لاتخاذ القرار

عدد الموظفين في المؤسسة الحكومية.

44) من المزايا الإدارية للامركزية:

تساعد في ترشيد القرارات الإدارية

سرعة البت في اتخاذ القرارات

خلق الكفاءات والكوادر الإدارية

كل ما سبق

45) يعد النظام المركزي هو النظام الأفضل في الإدارة العامة للدولة

صح

خطأ

46) التخطيط في الإدارة العامة هو:

مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط

عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل

أ، ب معاً

لا شئ مما سبق

47) من الافتراضات التي قامت عليها القيادة الاوتوقراطية

الانسان الكسول وغير طموح

الحوافز السلبيه

المتابعة الدقيقه

كل ماسبق

48) تتسم القيادة ...... بمحاولة تركيز السلطات في يد المدير

التحوويلية

المواجهه بالاداء

الاوتقراطيه

لاشيئ مما سبق

49) من أنواع التخطيط وفقا للشمولية:

التخطيط القومي الشامل

التخطيط الاقليمي

التخطيط المحلي

كل ما سبق

50) وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.

الرقابه

القيادة

التنظيم

التخطيط

51) قيام الدولة بوضع خطة لتوزيع الكثافة السكانيه بين مناطق الدولة المختلفه يعد تخطيط

لاشيء مما سبق

اقتصادي

بشري

اجتماعي

52) .......... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته

السلطة الوظيفية

السلطة التنفيذية

السلطة الاستشارية

لا شئ مما سبق

53) لا فرق بين اللامركزية وتفويض السلطة

صح

خطأ

54) من ثوابت علم الادارة التي يلتزم بها المدراء وصناع القرار أن:

المسئولية لا تفوض

السلطة والمسئولية تفوض.

السلطة لا تفوض والمسئولية تفوض

السلطة لا تفوض

55) تتضمن نظرية الموقف بالقيادة ما يلى:

القيادة الفعالة هي التي تتكيف مع المواقف ولا ترتبط بسمات معينة أو بسلوك معين.

ان السمات الشخصية تحدد بشكل كبير كيف يتصرف القادة في المنظمات.

التأكيد على الجوانب الفنية والانتاجية والنظر للعاملين على انهم اداة لإنجاز العمل

‌جميع المواقف المختلفة التي تصادفها القيادة يجب ان تطبق فيها اسلوبا قياديا موحدا.

56) السياسات العامة في الادارة العامة:

سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص بين المواطنين.

سياسات واسعة شاملة وترتبط بالأهداف الاستراتيجية

سياسات تتعلق بالأنشطة المختلفة والاعمال كالسياسة المالية.

سياسات غير مكتوبة ومتعارف عليها

57) تركز العملية الإدارية على كيفية الاستغلال الأمثل للموارد البشرية فقط داخل المؤسسة.

صح

خطأ

58) تتسم قرارات الإدارة العامة بدرجة عالية من الرشد والموضوعية وذلك مقارنة بإدارة الأعمال :

صح

خطأ

59) السياسة......هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل، وترتبط ارتباط وثيق بالأهداف الاستراتيجية للدولة الضمنية

الأساسية

الضمنية

الوظيفية

العامة

60) التخطيط........يتصل بتنمية المؤسسة الاجتماعية الأساسية في الدولة ألا وهي العائلة:

الاقتصادي

الطبوغرافي

البشري

الاجتماعي

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه