الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة اختبار مبادئ التوريد 1437 الفصل الاول نظري

الكويز

اسئلة اختبار مبادئ التوريد 1437 الفصل الاول نظري
[أسئلة اختبار - مبادئ التوريد]
اسئلة اختبار مبادئ التوريد 1437 الفصل الاول نظري

عدد الأسئلة: 41

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) واحده من العبارات التالية خاطئة حول اللوجستيك وهي

يمتد تأثير عناصر التوريد بشكل واسع الى استراتيجية المنافسة استنادا الى سلامة انسيابية البيانات

تمتد انشطة العمليات اللوجستية الى التخلص من النفايات واعادة التصنيع

ينصب التركيز على قيادة التكلفة في العلاقة بين الشركة والمنافسين لتحقيق النجاح السوقي

تقود ميزه القيمة الى حصة سوقية اكبر بحجم انخفاض تكلفة الوحدة نتيجة لمنحنى التعلم

2) واحدة من التالي ليست من النقاط التي تبرز اهمية ادارة المواد ضمن سلسلة التوريد وهي

كونها العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج

تعمل تخفيض كلف الانتاج

تساهم برفع كفاءة العملية التصنيعية

عدم الوصول الى مرونة التسعير

3) واحدة من التالي ليست من اشكال خدمة الزبون

تجانس ممثلي المبيعات

عدم التعامل بالائتمان

ضمان التسليم ضمن فترة زمنية معينة

4) العملية التي تشمل شيك الزبون وتحويل المعلومات الى سجلات المبيعات وتحضير مستندات الشحن مفهوم لاحد عناصر الوقت ضمن ابعاد اللوجستيك الاساسية المرتبطة بخدمة الزبون هو

تهيئة الطلب

شحن الطلب

معالجة الطلب

5) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول اللوجستيك وخدمة الزبون وهي

تعتبر خدمة الزبون مقياس لمدى فاعلية نظام اللوجستيك وكيفية اداء عمله

تهدف العلاقة بين اللوجستيك والتسويق للوصول الى ربحية مستقلة لكل منهما

تشير الملائمة كأحد ابعاد اللوجستيك الاساسية الى ادراك متطلبات الزبائن والعمل على تلبيتها

6) من العوامل الاساسية التي يجب مراعتها لضمان نجاح برنامج خدمة الزبون

عدم تدخل الادارة العليا في المنظمة تجاه البرنامج

خطه رئيسية تبين التغييرات الداخلية للنهوض بالتوقعات المستقبلية للزبون

ثبات انظمة واجراءات المنظمة وعدم تغيرها

7) يقود الامداد المنتظم عبر التوزيع المادي الى

تحقيق انخفاض كبير في الاسعار

عدم توازن الطلب

عدم سيادة سوق البائع او المشتري بشكل مطلف

8) يبرز الدور الاستراتيجي للتوزيع المادي من خلال عدة نقاط منها

السيطره على كلف الشحن

زيادة كلف التوزيع

توليد المنافع المكانية دون الزمانية

9) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول التوزيع المادي وهي

من الافضل اسناد مسؤوليه التوزيع المادي لبعض وحدات المنظمة

يشكل تدفق المواد الركيزه الاساسية الاولى ضمن كلف اللوجستيك

يؤدي التوجه نحو القنوات التوزيعية الى تقليص المخزون المركزي لدى الشركة

10) تعتمد فلسفة ادارة الجودة الشاملة على عده مبادئ اساسية منها

عدم التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات

الجهود الجماعية في العمل او المساهمة الجماعية

التحسينات المنقطعة والمفاجئة

11) المواد التي يؤدي فقدانها الى توقف عمل الاله بالكامل مفهوم لاحد تصنيفات المخزون من حيث الاهمية وهي

المفردات المساعدة

المفردات الحيويه

المفردات الاحتياطية

12) عملية تجزئة سعر العطاء الى عناصر مناسبة لغرض تبرير المبلغ المدفوع ام المقترح مفهوم يشير الى

اتفاقية السعر

موقع المنتج في دورة حياته

تحليل السعر

13) جميع العبار ات التاليه صحيحه حول ادارة الجوده الشاملة عدا واحده خاطئه وهي

يعتبر الهيكل التنظيمي احد عناصر نظام الجوده الشامله

لايتطلب عملية تنفيذ ادارة الجوده الشامله احداث تغيير ثقافي لدى العاملين

تقوم ادارة الجوده الشامله على التشخيص المبكر للانحرافات

يتطلب نظام ادارة الجوده الشامله جهودا كبيره على المدى الطويل

14) تنتهي دورة المشتريات ب

استلام المواد وقبولها

اختيار الموردين

المصادقه على قوائم الشحن

15) من مزايا المعدات الرأسماليه

لاتعتبر جزء من المنتج النهائي

لاتعتمد قرارات شراؤها على اسس المبيعات والمخرجات

لاتخضع لمعايير ضريبة خاصه

16) يلجأ المشتري للتوصيف بواسطة العلامة التجارية في حاله

كون المفردة لاتشمل على براءه اختراع

كون الكميات المشتراه كبيره

امتلاك المورد افضليه ابداعية لقسم معين من المشتريين

17) مصدر التوريد الذي يقوم على عقد شراكة طويله الاجل مابين المشتري والمورد والذي يدعو اليه نظام ادارة الجوده الشامله هو

المصدر القاعده

المصدر المنفرد

المصدر المتعدد

18) احد الموضوعات المحدده للبحث ضمن ادارة الشراء والتي تقوم على استخدام الخبرة في زياده الانتاج بالشكل الذي يؤدي الى تخفيض تكلفة الوحده الواحده هي

تخطيط المتطلبات المادية

منحنى التعلم

تحليل الخصومات السعرية

19) ليست من الخطوات الرئيسية في تنمية او تطوير استراتيجية التفاوض في الشراء

تحديد الحالة الفعلية التي يتوقع الموافقة عليها

تحديد القضايا التي يتوقع عدم الموافقة عليها

تطوير هدف محدد للتفاوض

تجنب تحليل موقف المجهز التساومي

20) من العوامل التي يجب ان تبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستيك وسلاسل التوريد

خدمات محدوده

حلقات توزيعية قصيرة

التركيز على الانتاج اكثر من السوق

21) التركيز على العامل المهم الذي يضم المنافسين والمجهزين والشركاء مفهوم يشير لاحد المستويات الموثره على انظمه التوزيع العالمي هو

المستوى الكلي العالمي

الشركة

شبكة القيمه

22) من ابرز التحديات التي تواجه التسويق في القرن الحالي كما اوجزها فيليب كوتلر

تراجع اهمية اخلاقيات الاعمال

نمو التسويق غير الربحي

تراجع طاهره العولمه

23) واحده من العبارات التاليه خاطئة حول ادارة سلاسل التوريد في ظل العولمه

تعتبر المشاريع المشتركة احد استراتيجيات دخول الاسواق العالمية

ظهور المنظمات المتخصصه بالتوريد جعلت الشركات تتوجه نحو المخل الانتاجي

تعتبر ظهور المعايير الثقافيه من العناصر التي لايمكن السيطرة عليها ضمن سلسلة التوريد عالميا

24) ترجع اسباب اطالة زمن الدورة في سلاسل التوريد الى عدة اسباب منها

الفعاليات التي تضيف قيمه وظيفيه

الفعاليات المتكررة في العملية

انسيابية حركة المواد

25) احد معايير قياس الاداء في سلسلة التوريد الذي يشير لمقدرة السلسله على تحقيق 100% من الطلب في التوقيت المحدد هو

التفاوض

معيار التكلفة الكليه

معيار الطلب الكامل

26) سلسلة التوريد من الفعاليات المتكررة والمترابطه التي تحقق الانتفاع من الموارد المتاحه عبر تحويل الشي الملموس الى نتائج محدده قابله للقياس مفهوم يشير الى

النقل المنتظم

عملية الاعمال

الطلب المثالي

27) من سمات التجارة الالكترونية

قل الضغط على الشركات لاعادة النظر في العمليات التي يتم بموجبها ايصال القيمه للزبون

تخفييض التكاليف التشغيلية للشركات

حاجة الشركات الى رأس مال ضخم

28) احد انماط المخزون الذي يشير الى شراء المفردات بكميات اكبر من الحاجة الانيه لها بهدف الاستفاده من خصم الكميه وتقليل كلفة الشحن والنقل والاعمال الورقية هو

المخزون الواسع

مخزون الامان

المخزون بالدفعات الكبيرة

29) من النتائج المترتبة على قيود التخزين غير الدقيقة

تشويش الجدولة

زيادة فرص البيع

المتابعة القليله

30) من الاهداف البارزة لادارة المخزون

تحقيق التكلفة الاقل للعمليات

الاحتفاظ المستمر بكميات كبيرة من المخزون

استثمار الجزء الاكبر من رأس المال في المخزون

31) واحدة من التالي ليست من النقاط الهامه لبلوغ اهداف ادارة المستودعات

تعظيم استخدام المساحات المخزنية

زيادة الجهد المادي الخاص بنقل المواد الى داخل وخارج المستودعات

المحافظه على مسار الترميز للمفردات

32) جميع العبارات التالية صحيحه حول المخزون عدا واحده خاطئة وهي

تؤدي الكمية الاقتصادية للمخزون لابقاء التكلفة الكلية للاحتفاظ بالمخزون بحدودها الدنيا

تعتبر كلف نفاذ المخزون من اكثر كلف المخزون تعقيدا ومن اصعبها تحديدا

عند انخفاض مستوى مخزون الامان تزداد كلف نفاذ المخزون

يشير الطلب المستقبل الى مواد الاوليه والاجزاء التكميليه التي تستخدم في انتاج المنتجات النهائية

33) احدى حالات نفاذ المخزون التي لاتوجد عندها حاجة للاحتفاظ بمخزون الامان هي

حالة الطلب مع تغيير فترة التوريد

ثبات الطلب مع تغير فترة التوريد

ثبات الطلب مع ثبات فترة التوريد

34) من اهم وظائف ادارة المخزون

تحقيق الموائمه المزدوجه بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع

تجنب حدوث انسيابة مستلزمات الانتاج

عدم السعي وراء الحصول على خصم الكمية

35) احد انواع كلف المخزون التي تشمل كلف الاندثار والتقادم والتخريب وكلف الفرص البديلة هي

تكلفة امر الشراء

تكلفة نفاذ المخزون

تكلفة الاحتفاظ بالمخزون

36) من الاهداف الكامنه وراء ادارة توزيع المخزون

التعاون مع الموردين لحل مشاكل الجدولة

البعد عن الزبون لامكانية تحقيق المستوى الملائم من الخدمة

تخفيض كلف النقل بدلا من كلف المناولة

37) يمكن احتساب كمية الطلب في ظل نظام المراجعة الدورية للمخزون وفقا للمعادلة

الطلب في وحده الزمن ( مخزون الامان × مدة التوريد ) × فترة المراجعه الدوريه

المستوى المستهدف - المخزون الفعلي

معدل الاستهلاك اليومي × مخزون الامان

38) من سمات نظام الجدولة الفورية ( JIT ) مقارنة بعمليات الشراء التقليديه

التعامل مع عدد قليل من الموردين

يستغرق وصول الشحنات وقتا طويل نسبيا

حجم دفعات كبيره بفترات زمنيه طويلة

39) من معوقات تطبيق نظام الجدولة الفورية

العقليه الراغبة بالتغيير

توافق اهداف المشتري والبائع

الحاجه الى استثمار عال وخبره متراكمه

40) واحدة من التالي ليست من مكونات نظام الجدولة الفورية ( JIT ) وهي

زياده وقت تهيئه ونصب المكائن عند التحول من منتج الى اخر

تماثل عبء العمل

التركيز على المؤسسه

قيام الفرد باداء وظائف متعدده

41) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول نظام الجدوله الفوريه ( JIT )

يهدف نظام الجدولة الفوريه في المخزون الى تحقيق المخزون الصفري

يشتمل مفهوم نظام الجدولة الفورية للانتاج على تجميع المفردات نصف المجمعه في الزمن المحدد

يركز تطبيق الجدولة الفورية على المدخل الانتاجي

يهدف نظام الجدولة الفورية للانتاج الى تقليل واختزال الضائع الذي يحدث بسبب الانتاج المعيب

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه