الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)

الكويز

اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)
[أسئلة مراجعة - الادارة العامة - د مصدق الريح]
اسئلة مقرر ادارة عامة لعام 1437-1436هـ من ورشة العمل للدفعه الماسية 1437هـ ( الجزأ الاول )

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعتبر الادارة علم وفن لأنها تتميز بوجود اعتبارات ............ وفنية

مرجعية

مرحلية

علمية

عادية

2) قدم علم النفس الكثير من المفاهيم للادارة العامة

المعادلات الرياضية

التخطيط الاستراتيجي

الاستحواذ

الترقية

3) الربط بين الادارة العامة وعلم السياسية يأتي من خلال مشاركة الادارة بوضع ...... للدولة

العلاقات العامة

الموازنة العامة

الاحتفالات العامة

السياسة العامة

4) ان وجود مدارس وكليات تمنح شهادات في الادارة العامة يمثل المرحلة ....... من الادارة العامة

الاولى

الثانية

الثالثة

الرابعة

5) من مداخل دراسة الادارة العامة المدخل ...... ويكون التركيز فيه الحقوق الدستورية والقانونية للحكومة وسلطاتها

الوظيفي

الاجتماعي النفسي

الدستوري القانوني التاريخي

الاسري

6) من الأسس التي يقوم عليها التنظيم البيروقراطي تعيين ....... لكي تتمكن من تنفيذ المهام بدقة

المدير

الاسراع

الاكفأ

الاحدث تخرجاً

7) من النقاط التي ركزت عليها نظرية تايلور وجوب التعاون بين الادارة و.........

الملاك

الجهات الحكومية

المنافسين

العمال

8) من النقاط التي ركز عليها فريدريك تايلور عملية تحليل خطوات العمل واستبعاد ..... غير الضرورية

الملاحظات

الاماكن

الحركات

العلاقات

9) من الاعتبارات التي ساعدت على ظهور ........ زيادة ثقافة ووعي العمال وتحسسهم مشاكل العمل

الادارة العلمية

النظرية البيروقراطية

المدرسة الكلاسيكية

مدرسة العلاقات الانسانية

10) تعتبر تجارب ............. والتي انجزت بمصنع هوثورن بمدينة شيكاغو حجز الاساس لمدرسة العلاقات الانسانية

فريدريك تايلور

ادم سميث

هنري فايول

التون مايو

11) من النتائج التي توصلت إليها تجارب هوثرون ميل الافراد لتكوين تنظيمات

رسمية

غير رسمية

مرنة

جامدة

12) ان جوهر ..... هو أن المنظمة نظام مؤلف من مجموعة أجزاء ترتبط مع بعضها البعض من تفاعل وتبادل

نظرية النظام التعاوني

نظرية النظم

نظرية العلاقات الانسانية

نظرية ماسلو

13) تعتبر الخطط .............. من مهام الادارة الوسطى وتكون مدتها الزمنية متوسطة الاجل

الاستراتيجية

التشغيلية

التكتيكية

طويلة الامد

14) من مقومات التخطيط ....... فهي تعبر عن اتجاهات الادارة في تحديد السلوك

التنبؤ

السياسات

الاهداف

الاجراءات

15) من أنواع السياسات ..... وتهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات

السياسات الاساسية

السياسات الوظيفية

السياسات الضمنية

السياسات العامة

16) السياسات ........... هي سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات

الاساسية

الوظيفية

العامة

الضمنية

17) من الشروط الواجب توافرها في الاجراءات السليمة ...... وتعني أن تكون مكملة لبعضها البعض

الدقة والوضوح

البساطة والسهولة

التناسق والانسجام

المرونة

18) من أهم المشكلات التي تنتج عند اتباع ....... هي جمود التفكير

السياسات

الاجراءات

الخطط

الاهداف

19) ان المدة الزمنية للتخطيط .................... هي سنة واحدة فقط

طويل المدى

متوسط المدى

قصير المدى

الاستراتيجي

20) هناك مجموعة من العمليات التي تتبع في مرحلة اعداد الخطط منها ............. وفيها يتم طرح مجموعة من الاسئلة والعلاقات حول الظروف الداخلية والخارجية واتجاهات التغيير

وضع البدائل

اختيار البديل الانسب

وضع الافتراضات

تحديد الاهداف

21) من سلبيات الاعتماد على جهات خارجية في عملية وضع الخطط هو تركيز الخبير الخارجي على .... وعدم المامه بالبيئة المحيطة بالعمل

الادارة

التنظيم الداخلي

المنافسين

العوامل التكنولوجية

22) من مراحل اعداد الخطة مرحلة ...... ويتم فيها التأكد من عدم وجود أي انحرافات

التنفيذ

الاعداد

المتابعة

الموافقة

23) الهدف من التخطيط ..... هو تحقيق الترابط الاجتماعي وتعميق الروابط الاسلامية وعلاقات الجوار والاهتمام بمصحلة الجماعة

العسكري

الاقتصادي

الاداري

الاجتماعي

24) من فوائد ...............ز هي المساعدة على تضافر الجهود والعمل كفريق عمل

التخطيط

التنظيم

الرقابة

المشاركة

25) يقود مبدأ التخصص وتقسيم العمل لتحقيق عدد من الفوائد منها زيادة ............ وبالتالي انجاز

الدوران

درجة الاعتمادية

خطوط الانتاج

المهارة

26) من سلبيات ................. التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق ومحدد

الادارة بالاهداف

التخصص

التخطيط

الرقابة

27) إن المقصود بمبدأ ......... وجود رئيس واحد للمرؤوس يتلقى الاوامر منه

وحدة التطوير

الخصوصية

وحدة القيادة

وحدة الهدف

28) من مزايا .............. خلق مبدأ المشاركة في اتخاذ القرار

التدريب

التحفيز

التفويض

التعيين

29) من انواع السلطات السلطة ..... وهي عبارة عن توجيهات ونصائح وارشادات غير ملزمة تقدم للادارات العليا

الوظيفية

التنفيذية

الاستشارية

المحلية

30) يعرف تفويض السلطة بأنه منح بعض ........ للمرؤوسين بهدف تسهيل وتوسيع الاعمال للخطة

الصلاحيات

المكافآت

الاهداف

المهمات

31) من مزايا تفويض السلطة أنه يمثل فرصة لأعداد

موظفين جدد

محلات جديدة

صف ثاني من الرؤوساء

سلع جديدة

32) من الاعتبارات التنظيمية التي ينبغي مراعاتها عند تفويض السلطة عدم المساس بمبدأ .......... السلطة والمسؤولية

الفرق بين

الربط بين

تقليص

توازن

33) تعرف ................ بأنها انتشار صلاحية اتخاذ القرار في أكثر من جهة

التسلطية

اللامركزية

المركزية

التحويلية

34) تعني انتشار صلاحية اتخاذ القرار في أكثر من جهة

الادارة بالاهداف

المركزية

الجودة

اللامركزية

35) من المزايا التي تحققها ........ هي مساعدة الافراد في معرفة ما يمكن عمله

المركزية

الخرائط التنظيمية

السلالم الوظيفية

هيكل الرواتب

36) يساهم ............... باعتبار أنه مرجع لحل الخلافات بين الادارات المختلفة

التنظيم الرسمي

التنظيم الغير رسمي

كتيب الموظف

الدليل التنظيمي

37) من العوامل التي تساعد على ظهور ............... في بيئة العمل هي رغبة العاملين في التخلص من الملل

الجمعيات التعاونية

فرق العمل

فرق الجودة

التنظيمات الغير الرسمية

38) من خصائص التنظيم الرسمي

كبر الحجم

وجود قيادة رسمية

وجود معايير المجموعة

انعدام الهدف للمجموعة

39) تظهر الحاجة إلى اعادة التنظيم عندما يظهر أن التنظيم الرسمي غير

مريح

فعال

كافي

ظاهر

40) من فوائد التنظيم غير الرسمي أنها يساعد في ............ نقل المعلومات إلى مختلف اجزاء التنظيم الرسمي

حجز

منع

سرعة

بطء

41) ................. هو مبلغ نقدي يدفعه الفرد للدولة مقابل خدمة معينة تقدم له

الضرائب

الجمارك

الرسوم

الاصدار النقدي

42) .................... هي وثيقة تفصيلية لنفقات وايرادات الدولة خلال سنة كاملة

الموازنة العامة

القروض العامة

الاصدار النقدي

كشف الحساب

43) من حيث الهدف تتميز الموازنة الخاصة للمنشآت عن الموازنة العامة للدولة في القدرة على

ارضاء المواطن

تحقيق اهداف الدولة

تحقيق الربح

تحقيق التنمية

44) تعرف الموازنة العامة بأنها برنامج عمل محدد ومتفق عليه ، يبين فيه نفقات الدولة ومواردها خلال ...... مقبلة

سنة

خمس سنوات

عشر سنوات

نصف سنه

45) الموازنة التي يتم تخصيصها في حالة الحروب والكوارث الطبيعية تسمي بموازنة

البرامج الانمائية

الاعتماد

الدعم

البرامج العادية

46) القاعدة التي تنص على عدم جواز تخصيص ايراد معين لانفاق معين بل يجب إدراج جميع الايرادات في مقابل جميع النفقات تسمى ..........

قاعدة الشمول

قاعدة الوحدة

قاعدة التخصيص

قاعدة النفقات العادية

47) تمر عملية اعداد الموازنة بعدد من المراحل منها ............. والتي يقوم فيها وزير المالية بعرض المشروع على مجلس الوزراء الذي يقوم بتشكيل لجنة وزارية تقدم تقرير تفصيلي عن مشروع الموازنة

مرحلة الرقابة

مرحلة الحساب الختامي

مرحلة التنفيذ

مرحلة الاقرار والموافقة

48) تسعى المرحلة الثالثة من مراحل اعداد الموازنة بمرحلة

الحساب الختامي

التنفيذ

الرقابة

الاعداد

49) تسمى المرحلة ........ من مراحل اعداد الموازنة بمرحلة التنفيذ

الثانية

الثالثة

الاولى

الرابعة

50) أن الهدف من موازنة ............. هو التركيز على النتائج وليس المدخلات

البرامج والاداء

البنود

الاساس الصفري

التخطيط والبرمجة

51) أن الهدف من موازنة البرامج والاداء هو التركيز على النتائج وليس

المدخلات

الخطط

الحسابات

المراجعات

52) تهدف موازنة التخطيط والبرمجة للحد من الاسراف والتبذير في ....... من خلال الربط بين الانفاق والعائد

المشروعات

العمل

المراجعة

الانفاق

53) من فوائد موازنات ........... اشراك جميع المستويات الادارية في التخطيط والتقويم

التخطيط والبرمجة

البرامج والاداء

الاساس الصفري

البنود

54) ............. هي شريحة معينة من الاجر تتضمن جميع الفئات التي تتشابه في مستوى الواجبات والمسؤوليات لكنها تختلف في نوع العمل

الراتب

الدرجة الوظيفية

الحوافز

الهيكل التنظيمي

55) يعرف تخطيط الموارد البشرية بأنه عملية تتميز بتحديد ........... من القوى العاملة خلال الفترة القادرة من تخصص على ضوء حالات التقاعد والاستقالة

المتقدمين

المقبولين

العدد المطلوب

الاسماء

56) الاستقطاب الداخلي هو إعلان ................. عن الوظائف الشاغرة او ملئ الشواغر من خلال الترقية ونقل الموظف من مستوى اداري إلى مستوى اداري اعلى

داخل المنظمة

في مكتب العمل

عبر الانترنت

على الفيسبوك

57) الاختبارات التي يطلب فيها من الشخص تركيب بعض المواد مع بعضها البعض تسمى بالاختبارات

العلمية

الفورية

النظرية

الكتابية

58) من مزايا التدريب ........... التدريب على كيفية اتخاذ القرار والتصرف في المواقف الصعبة والحرجة

الخارجي

في مكان العمل

في المنظمات المنافسة

في مراكز التدريب الحديثة

59) من أساليب التدريب المتبعة في كثير من المنظمات ...... ويقوم فيه المتدرب باظهار مهارات فنية وظيفية معينة امام الاخرين بهدف التعلم

الحوار المفتوح

دراسة الحالة

تمثيل الادوار

الحلقات الدراسية

60) من أهم الصعوبات التي تواجه التدريب في مكان العمل العلاقة ...... بين الرئيس والمرؤوس

العادلة

الطيبة

غير الودية

المناسبة

اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)
[أسئلة مراجعة - الادارة العامة - د مصدق الريح]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مقرر ادارة عامة لعام 1437-1436هـ من ورشة العمل للدفعه الماسية 1437هـ ( الجزأ الاول )
تم حل الكويز 93 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)