الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الثاني)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الثاني)

التسجيل

الكويز
أسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الثاني) [أسئلة مراجعة - الادارة العامة - د مصدق الريح] اسئلة مقرر الادارة العامة من ورشة الدفعة الماسية 1437هـ ( الجزأ الثاني ) عدد الأسئلة: 37 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من أنواع الحوافز المادية غير المباشرة
	العلاوات الدورية
	بدل طبيعة العمل
	الخدمات الطبية
	الاسماء
2) تعتبر ............ نوع من انواع الحوافز المعنوية التي تساعد العامل على الانتاج
	بدل طبيعة العمل
	العمل الاضافي
	المواصلات
	العلاقة مع الزملاء
3) تعرف عملية نقل الموظف من مستوى إلى مستوى اعلى مع زيادة الصلاحيات والمسؤوليات بـــ
	التعيين المؤقت
	التعيين الدائم
	الترقية
	النقل
4) ......... هي تقارير دورية يقدمها الرؤساء بشكل كتابي بقصد قياس كفاءة اداء المرؤوسين
	التقارير العامة
	تقارير الكفاية
	تقارير الانتاج
	تقارير المبيعات
5) إن عملية تصحيح الانحرافات ومتابعة سير التنفيذ من خلال تحديد البديل المناسب وتأمين الامكانات الضرورية لنجاحه وتنفيذ الاهداف يمثل العنصر ...... من عناصر الرقابة
	الاول
	الثاني
	الثالث
	الرابع
6) من المبادئ الاساسية في عملية الرقابة الادارية ............ النتائج ووضوحها
	صعوبة
	شمولية
	دقة
	عمومية
7) من الاهداف التي تسعى الرقابة لتحقيقها تشجيع الافراد على ............. تكريم العاملين وفق ذلك
	العمل في العطلات
	التنافس
	اكتشاف الاخطاء
	الانانية والصراع
8) من أهم مبادئ الرقابة الادارية ............ في اختيار معاير الرقابة
	السرعة
	التحيز
	الموضوعية
	الخيال
9) من عناصر الرقابة الادارية تصحيح .......... ومتابعة سير التنفيذ
	الاهداف
	الادارات
	الموازنات
	الانحرافات
10) من وسائل الرقابة .......... وتعتبر بمثابة ترجمة فورية للخطة
	الموازنة التقديرية
	الملاحظات الشخصية
	التقارير الدورية
	السجلات
11) الرقابة على اساس الاجراءات تكون من خلال الرقابة على ........... والتأكد من مطابقة القوانين والاجراءات
	الارقام
	التصرفات
	المدخلات
	قياس النتائج النهائية
12) إن القدرة على التعامل مع الجماعة وتتنسيق الجهود وخلق روح الفريق الواحد تعتبر من ...... التي يحتاجها القائد
	المهارات الفنية
	المهارات المالية
	المهارات الذهنية
	المهارات الانسانية
13) ان فلسفة نظرية ....... هي أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف ولمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد
	السمات
	الموقف
	التفاعلية
	القيادة التحويلية
14) من صفات القائد ........ أنه ينفرد دائماً باتخاذ القرار بمفرده
	الديموقراطي
	التحويلي
	المبدع
	الاوتوقراطي
15) تتبنى القيادة الاوتوقراطية لــــ................ من خلال حرمان الفرد الكسول من الحوافز المادية والمعنوية
	الحوافز المادية
	الحوافز الايجابية
	الحوافز السلبية
	الحوافز المعنوية
16) تقوم القيادة الديمقراطية على مبدأ المشاركة وتفويض ......... والتفاعل مع الجماعة باتخاذ القرار
	المسؤولية
	القدرة
	السلطة
	النشاط
17) القيادة الاوتوقراطية هي قيادة ................. يقوم القائد فيها يتركز السلطة كلها بيده
	جماعية
	تشاورية
	استثنائية
	فردية
18) من انماط السلوك القيادي نمط تننبوم وشميت وأساس هذا النمط هو أن السلوك القيادي يعتمد على طرفين المرؤوسين و.........
	المشرف
	القائد
	العامل
	صاحب العمل
19) القيادة ............... تتولد من خلال الدور الاجتماعي الذي يلعبه الافراد وهي تنشأ بعيداً عن التنظيم الرسمي
	الرسمية
	الغير رسمية
	الديكتاتورية
	الشمولية
20) من العوامل والاعتبارات التي تجعل من القائد قائداً فعالاً
	عدم مراعاة المصلحة العامة
	التطلع إلى الامام
	تجاهل العوامل البيئية
	عدم الاقتناع باهداف المنظمة
21) من المراحل التي تمر بها عملية اتخاذ القرارات، تحديد البدائل المتاحة وهي المرحلة ........... من مراحل عملية اتخاذ القرارات
	الاولى
	الثانية
	الثالثة
	الرابعة
22) عن عملية اختيار البديل المناسب لحل المشكلة يجب ان يراعي فيها درجة تأثير ..... بين أفراد المنظمة
	الاجتماع الشامل
	الابداع الفني
	العلاقات الانسانية
	العلاقات الرسمية
23) في حالة اختيار البديل المناسب لحل أي مشكلة يجب ان يكون هذا البديل متفق مع ...... المنظمة واهميتها وقيمتها
	مكان
	شكل
	اهداف
	لون
24) ان عملية متابعة ............ القرار وتقويمه تكون من خلال تجهيز الامكانات المطلوبة ووضع الاحتياطات اللازمة لذلك
	صياغة
	اختيار
	تنفيذ
	مراجعة
25) ان المشاركة باتخاذ القرار يؤدي لجملة فوائد منها جعل القرار
	متشعب
	خطير
	اقل قبول
	اكثر قبول
26) من اشكال القرارات غير التقليدية ما يسمى بالقرارات ...... وتعود للادارة العليا وتستغرق بعض الوقت لاتخاذها
	التكتيكية
	الاستراتيجية
	الروتينية
	الاجرائية
27) من عناصر الاتصال الفعال ........... وتمثل ردة فعل المستقبل نتيجة عملية الاتصال
	السرعة
	المقدرة
	قناة الاتصال
	درجة الاستجابة
28) تتجلى اهمية ,............ من خلال الوقوف على آراء العاملين ومقترحاتهم وشكواهم وتظلماتهم ووجهات النظر المختلفة والمتنوعة
	الاتصالات الهابطة
	اللقاءات الفردية
	الاتصالات الافقية
	الاتصالات الصاعدة
29) الاتصالات ......... هي اتصالات تكون ضمن المستويات والاقسام داخل المنظمة
	الهابطة
	الصاعدة
	الافقية
	الراسية
30) من العوامل التي تساعد في الوصول إلى اتصالات فعالة وجود ما يسمى
	المعلومات الغامضة
	التعقد في المعاني
	الادارة غير المتخصصة
	المعلومات المرتدة
31) يسمى الاتصال الرسمي بين المنظمات الحكومية والذي يتم على شكل خطابات او مذكرات او اوامر او تقارير بالاتصال
	الصوتي
	الكتابي
	الشخصي
	الشفوي
32) من معوقات الاتصال الفعال ............. وتعود لفرق المستوى والفهم والاستيعاب واخفاء المعلومات
	المعوقات التنظيمية
	المعوقات البيئية
	المعوقات التكنولوجية
	المعوقات الشخصية
33) من المعوقات التنظيمية للاتصال داخل المنظمات وجود فنيين يتكلمون لغات
	رسمية
	مختلفة
	متشابهة
	متقاربة
34) هي نظام جديد تجتهد كل دول العالم أن تتحول عليه ولو جزئياً لعلمهم بما سيفيد معدلات الرفاهية في المجتمع
	البيروقراطية
	الديموقراطية
	الالكتروقراطية
	التكنوقراطية
35) من الاهداف غير المباشرة الخاصة بالالكتروقراطية زيادة وتعزيز القدرة
	الترويجية
	الاعلانية
	التنافسية
	المكيانيكية
36) تعتبر الالكتروقراطية النظام المثالي الذي يتوافق مع
	السوق
	العولمة
	الديموغرافية
	التلوث
37) من أهم اسس النظام الاجتماعي الخاص بالالكتروقراطية ذوبان ...... حيث ان التحول الالكتروني يقوم على الشفافية وعدم المحسوبية في تقديم الخدمات
	الجليد
	الرشاوي
	الطبقات
	الاسر

معلومات حول الكويز

أسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الثاني)
[أسئلة مراجعة - الادارة العامة - د مصدق الريح]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مقرر الادارة العامة من ورشة الدفعة الماسية 1437هـ ( الجزأ الثاني )
تم حل الكويز 81 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: أسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الثاني)

معلومات صاحب الكويز

السهلي22

قام بانشاء 87 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
فهد 999	97%
بسمه.	97%
شوق القحطاني	94%
RAWAN1012	94%
Turki.14	94%
النادر360	91%
السنايدي111	91%
Is.444	91%
غفرانك يالله	91%
Emanowell	89%
ali alansary	83%
ابوجود2013	81%
أم عبوووودي	81%
abo madi	81%
طالب جامعي 1435	78%
الــفيصل	78%
ابوطلال الكريري	78%
ok.9	78%
د كيف	75%
عبدالعزيز صعب	75%

كويزات مشابهة

اسئلة وأجوبة لمادة ادارة المعرفة (الجزأ الثاني)

اسئلة مقرر ادارة عامة (الجزأ الاول)

نماذج اختبارات مبادئ التوريد ( الجزأ الثاني )

اسئلة اختبار النظم المتكاملة للمؤسسات لست اترام (الجزأ الثاني)

نماذج اختبارات مبادئ التوريد ( الجزأ الاول )

اسئلة امتحان ادارة المعرفة لست اترام

نظم المعلومات الادارية حل اختبارات الفصل الثاني 1435/1434هـ نموذج ثاني

اسئلة النظم المتكاملة للمؤسسات لست اترام (الجزأ الاول)

اسئلة امتحان ادارة المعرفة لست اترام مضت من المحاضرة العاشرة إلى الاخيرة

كويز نماذج اسئلة نظرية المنظمات من عام 1434 إلى عام 1437هـ ( الجزأ الثاني )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:58 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه