الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
موارد بشريه
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
موارد بشريه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موارد بشريه - د.. عبدالله الجعفري]
اغلب تعريفات الموارد البشريه
عدد الأسئلة: 40
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) سلسله من القرارات حول العلاقات الوظيفيه المؤثره في فعالية المنظمه ؟
اداره الافراد كوظيفه
الموارد البشريه
اداره الجماعه
2) التأكدع استفلال الطاقات والقدرات بأقصى قدر ممكن من خلال وجود استراتيجيات بناءه في مجال الاختيار والتعين والتطوير والمحافظه ع الموارد البشريه
اهداف الموارد البشريه
اساسيات الموارد البشريه
رساله الموارد البشريه
3) هي توجيهات او قواعد ارشاديه لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف
سياسه اداره الموارد البشريه
استرايجيه اداره الموارد البشريه
اهداف الموادر البشريه
4) يتعلق تقدير احتياجات المنظمه كما ونوعا وتحديد المصادر المناسبه ب
تخطيط الموارد البشريه
تدريب الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
5) تتعلق المساعده ع جذب افضل الموارد البشريه من سوق العمل في الموارد البشريه ب
تخطيط الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
تخطيط المسار الوظيفي
6) يتعلق تحديد القدرات والمهارات المطلوبه لاداء الوظيفه وتحديد معاير وطرق اختيار افضل لموارد البشريه
تخطيط المسار الوظيفي
تدريب الموارد البشريه
اختيار الموارد البشر يه
7) يحدد الاداء والمهارات المطلوب تنميتها في شاغل الوظيغه في الموارد البشريه
تدريب الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
المسار الوظيفي
8) تتعلق في وصف طبيعه المخاطر المصاحبه لاي وظيفه ووضع برامج الوقايه المناسبه له الموارد البشريه
السلامه والصحه والامن
تدريب الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
9) تتعلق بوصف المخاطر المصاحبه لاي وظيفه في الموارد البشريه ب
تدريب الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
تخطيط المسار الوظيفي
10) التحليل الذي يهدف الى تحديد المستوى المطلوب من الاداء والمهارات المطلوبه في التدريب هو
تحليل الافراد
تحليل الوظائف
التحليل التنظيمي
11) يتعلق تقدير احتياجات المنظمه من الموارد البشريه كما ونوعا بمجال
تخطيط الموارد البشريه
استقطاب الموارد البشريه
التحليل التنظيمي
12) يطلق ع الاجراءات الخاصه طبيعه الوظيفه وواجباتها ونوعيه الافراد المناسبي لها
تحليل الوظائف
التحليل التنظيمي
تحليل الافراد
13) العنصر الذي لايدخل ضمن مكونات بطاقت توصيف الوظيفه
واجبات الوظيفه
تقيم الوظيفه
معلومات عن الوظيفه
14) هي العمليه التى يتم بوجبها يتم الاختيار من عده بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل
تنظيم اداره الموارد البشريه
توجيه الموارد البشريه
تخطيط الموارد البشريه
15) هو تحديد القوى العامله المتاحه او التوفره سواء من داخل المنظمه او من خارجها
تحليل العرض
تحليل الطلب
لاشئ
16) هو عدد الافراد الذين يحتاجهم العمل في كل اقسام المنظه والعمل المكلوب منهم وتحليل المهارت المطلوبه من الافراد والتكلفه التوقعه لاستقطاب الافراد
تحليل الطلب
تحليل العرض
لاشئ مماسبق
17) هو البحث عن الافراد الصالحين لملء الوظائف الشاغره في العمل
التعين
الاختيار
الاستقطاب
18) تقيم المنظمه الخاصه بالمنظمات العالميه وعمل مقارنه للتطوير وحفظ البيانات والمعلزمات بشكل مركزي ومراجعه المعلومات وتطويرها او تعديلها حسب الظروف وتوحيد استراتيجية الاستقطاب واساليبه تتبع قاعده
مركزيه سياسه الاستقطاب
التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
الاستقطاب الداخلي
19) تلجأالمنظمات اليه في حاله الترقيه وفي حاله عدم التوازن في توزيع مواردها البشريه
التحلي المنتظم لمصادر الاستقطاب
الاستقطاب الداخلي
مركزيه سياسه الاستقطاب
20) هي تقويم نيابه عن المنظمات بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات
مكاتب التوظيف
الاعلانات
مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
21) وسيله سريعه للحصول ع خريجين بتخصصات معينه
الاعلانات
مكاتب التوظيف
المعاهد والجامعات
22) هو فحص طلبات المتقدمين للتأكد ممن تنطبق عليهم المواصفات وشروط الوظيفه
الاختيار
التعين
الاستقطاب
23) يمثل الخطوه الثانيه بعد عمليه الاستقطاب
الاستقطاب
الاختيار
التعين
24) تهدف كوسيله للاختيار الى التأكد من مدى استطاعه المرشح اداء الوظيفه فعلا والتأكد من دافعيه المرشح للعمل باستمرار والتأكد من مدى قدرة المرشح ع الانصهار في المنظمه
المقابلات
الملاحظات
الاستبيانات
25) الخطوه الاخيره من خطوات التوظيف
الاستقطاب
الاختيار
التعين
26) تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وتعريف المنظمه بالموظف الجديد
التهيئه المبدئيه
تحليل الوظائف
تنظيم الوظئف
27) يتناول زياده المعارفه الانسانيه في شتى الحقول ويتم من خلال البرامج الدرايه طويله الاجل
التعليم
التنظيم
التنسيق
28) هو العمليه المنظمه التى يتم خلالها تغيير سلوكيات ومشاعر الوظيفه من اجل زياده تحسين فعاليتهم
التنظيم
التدريب
تنسيق
29) الهدف منه اكتشاف المناطق المحتمله للمشكلات التى تعطي الاداره مؤشرا للحاجه للتدريب
تحليل تنظيمي
تحليل الوظائف
تحليل الافراد
30) الهدف منه تحديد المستوى المطلوب من الاداء
التحليل التظيمي
تحليل الوظائف
تحليل الافراد
31) الهدف منه تحديد الافراد الذين يحتاجون للتدريب ومعرفه القدرات والمهارات
تحليل الافراد
تحليل الوظائف
لاشيئ
32) يتم بنتقال الموظف بين عده وظائف ويحدد بعد ذلك موقع العمل الدائم
التوسع الوظيفي
التدوير الوظيفي
التدريب الوظيفي
33) اسناد واجبات اضافيه للموظف في وظيفته وحريه اكبر في اتخاذ القرار
التدريب الوظيفي
التدوير الوظيفي
التوسع الوظيفي
34) يتم باتباع خطوات متلاحقه وبترتيب منطقي للعمليات لذلك يقوم المشرف بالقيام بهذه الخطوات امام المتدرب الذي يقوم بعد ذلك بأدائها مع تصحيح الاخطا
التوسع الوظيفي
التدريب الوظيقي المبرمج
التدوير الوظيفي
35) العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه الى
تقوبم الاداء
الاداء
جوده الاداء
36) هي العمليه المنظمه التى تهدف الى تحديد قمه او اجر كل عمل قياسي بباقي الاعمال في المنظمه
تقوبم الاداء
تقييم الوظائف
التقويم الاداري
37) اقدم الطرق واكثرها شيوعا في المؤسسات والشركات الصغيره
طريقه الدرجات او التصنيف الوظيفي
طريقه مقارنه العوامل
طريقه الترتيب البسيط
38) يشمل جميع المدفوعات المليه التى تدفع للموظف او العامل وويشمل الرواتب العلاوات الاجور
الاجر
الاجر النقدي
الرواتب
39) ان يعمل في وظيفه معينه ويأخذ راتبه في نهايه الشهر
الاجر النقدي
الرواتب
لاشيئ
40) هو الاجر الذي يعبر عن القوه الشرائيه التي يحصل عليها العامل مقابل المبلغ المدفوع
الاجر الحقيقي
الرواتب
الاجر الاسمي
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
موارد بشريه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موارد بشريه - د.. عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
اغلب تعريفات الموارد البشريه
تم حل الكويز 954 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم:
إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز:
موارد بشريه
معلومات صاحب الكويز
عبير الوادي
قام بانشاء 9 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
عبير الوادي
100%
ابوباسل الحربي
100%
um lamees
100%
قائم باعمال
100%
أم ابراهيم 1
100%
Mashael A.
100%
hyooomah
100%
مستعينة بربي
97%
walking moon
97%
mona85
97%
Noorah1415
97%
حزم الظامي
95%
na-ar
95%
أم مهند1
95%
زهرة المدائن
95%
عربية وافتخر
95%
mikalo
95%
adoobe
95%
queen1426
92%
Lamya_33
92%
كويزات مشابهة
إدارة الموارد البشريه/الجزء الأول
تابع اسئلة اختبار الموارد البشريه اربعين سؤال 2013
كويز المحاضره الاولى ادارة الموارد البشريه
اداره الموارد البشريه الواجب الثاني
إدارة الموارد البشرية - محاضرة 14 - أسئلة اختبارات 1434 & 1433
تابع اسئلة اختبار الموارد البشريه اربعين سؤال 2013
كويز المحاضره الثانيه ادارة الموارد البشريه
اداره الموارد البشريه الواجب الثالث
اسئلة اختبار الموارد البشريه 2013
تابع اسئلة اختبار الموارد البشريه اربعين سؤال 2013
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9536)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
04:14 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by
Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه