الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ملخص النظم المتكاملة للمؤسسات

الكويز

ملخص النظم المتكاملة للمؤسسات
[أسئلة مراجعة - النظم المتكاملة للمؤسسات - احمد الشريف]
ملخص مادة النظم المتكاملة للمؤسسات ( سؤال وجواب ) ... الدفعه الماسيه لعام 1437هـ

عدد الأسئلة: 74

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) لم يدرك معظم مدراء المؤسسات تماماً حجم المشاكل التي يجب على المنظمة اعتبارها

قبل الشروع في تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

خلال فترة تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

خلال فترة ما بعد تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

كل ما ذكر

2) لا يعتبر من مستويات الادارة في الوقت الحالي

المستوى الاستراتيجي

المستوى الوسطي

المستوى التشغيلي

المستوى المالي

3) ينتج عن تنفيذ نظم المعلومات المختلفة داخل المنظمة

خليط من النظم المستقلة

نظام واحد متكامل باستعمال البرمجيات الوسطية

مجموعة من النظم الغير متكاملة تسهم في تعزيز وتحسين الانتاجية

مجموعة من النظم تسهم في تعزيز وتحسين تدفق المعلومات

4) تتميز النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات ERP

بتكامل مختلف الجوانب الوظيفيه في المنظمة

تكامل نظم مورديها وشركائها

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

5) يمكن اعتبار النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

بديلا لمجموعة او التشكيله النظم الموجودة داخل المنظمات

اضافه نوعيه لمجموعة النظم الموجوده داخل المنظمات تخدم المستوى الاستراتيجي للمنظمة

برمجيات وسطيه تقوم بتسهيل تدفق وتبادل المعلومات بين مختلف النظم الموجوده داخل المنظمة

لا شيء مما ذكر

6) تميزت فترة التسعينات من القرن الماضي بظهور

نظم ادارة ومراقبة المخزون 1960

نظم تخطيط الاحتياجات من المواد 1980

النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات 1990

نظم التخطيط الشاملة المتقدمة

7) لا يعتبر من الخيارات المتوفرة للمنظمة عند تنفيذها للنظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

تغيير اجراءات العمل المطبقه داخل المنظمة لكي تتطابق مع الوظائف المبرمجة بالنظام

اجراء تغييرات على النظام لكي يتطابق مع اجراءات العمل المطبقه في المنظمة

استخدام برمجيات Middeware لتحويل اجراءات العمل من النظام القديم إلى النظام الجديد

كل ما ذكر صحيح

8) لا تعتبر من العناصر الاساسيه في مثلث ادارة مشاريع الـ ERP

الوقت

الموارد

اطار المشروع

البنية التحتية لتقنيات المعلومات

9) تعتبر المنظمة من الصف الاول في مجال النظم المتكاملة لتحديد مورد المؤسسات عندما

تتجاوز ايرادات المنظمة 200 مليون دولار

تتجاوز ايرادات المنظمة 200 مليار دولار

تكون للمنظمة مواقع (فروع) محلية قليلة

لا شيء مما ذكر

10) يعني تكامل النظم

تواصل نظم المعلومات فيما بينها وتمكينها من تبادل المعلومات بسلاسة

امكانية تبادل المعلومات بين النظم بواسطة برمجيات خاصه يتم تشغيلها من طرف مستخدم النظام

النظم التي تحتوي على محمل الوظائف المطلوبة من طرف كل اقسام المنظمة

لا شيء مما ذكر

11) تكون نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات Information Silos

متكاملة

دقيقة

غير فعالة

غير مكلفة

12) لا تدعم نظم المعلومات

الانتاج

التسويق

المالية

العلاقات العامة

13) لا تعتبر من خطوات عملية التكامل

تصنيف الموارد

الامتثال والمعايير

تطوير سياسة لدعم النظام القديم

ادارة العمليات

14) لا تعتبر من فوائد التكامل

زيادة الايرادات وتحقيق النمو

تعزيز الرؤية فيما يخص المعلومات

تحقيق توحيد قياسي اكبر

العائد من الاستثمار على مدى قصير

15) لا ينتج عن التنفيذ الناجح لنظام الـERP

تحسين الفعاليه التشغيليه

تحسين اجراءات العمل

التركي على اهداف كامل المنظمة

التركيز على اهداف بعض اقسام المنظمة

16) لا يعتبر من المجالات الوظيفية التي تدعمها مكونات نظم ERP

المحاسبة

الموارد البشرية

المعرفة

المشتريات

17) لا تعتبر من وحدات (Modules) نظم الـ ERP

الانتاج

المشتريات

ادارة المخزون

DSS

18) لا تحتوي وحدات النظم المتكاملة على

وحدة ذكاء الاعمال

وحدة الخدمة الذاتية

وحدة ادارة المشاريع

وحدة ادارة الجودة

19) من معماريات الاكثر شيوعاً واستعمالاً في الوقت الحالي

معماريات ذات الطبقتين

معماريات ذات الطبقات الثلاثة

معماريات ذات الطبقات الاربعة

لا شيء مما ذكر

20) لا تحتوي المعماريات ذات الطبقات الثلاثة على

خوادم الويب

خوادم التطبيقات

خوادم قواعد البيانات

خوادم الشبكات

21) لقد اثبتت دورة حياة تطوير النظم السريعة Rapid SDLC فعاليتها في

النظم التفاعلية

النظم المبنية على المعالجة بالدفعه Batch

لا شيء مما ذكر

كل ما ذكر

22) في دورة حياة تطوير النظم السريعة يتم

تطوير النظام من طرف المستخدمين

تطوير النظام عن طريق الاستعانة بالمصادر الخارجية

تطوير النظام من طرف المبرمجين

تطوير النظام من طرف المدربين

23) النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

تكلف الملايين من الدولارات

مصممه خصيصاً لدعم وتحسين الانتاجية

يكون تنفيذها بشكل آلي وسريع

لا تتطلب تغييراً لاستراتيجية المنظمة قبل تنفيذها

24) لا تعتبر خطة من تخطيط الموارد المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

خطة التنفيذ الشامل

خطة التنفيذ متوسطة المستوى

خطة الفانيلا

خطة النظم السريعة

25) عادة ما يفشل تنفيذ النظام المتكامل لتخطيط موارد المؤسسات بسبب

عدم تطبيق ادارة التغيير منذ المراحل الاولى

عدم تقديم الدعم الكافي من طرف الادارة العليا للمشروع

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

26) في دورة حياة النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات التقليدية يقوم فريق البيانات

العمل على ترحيل البيانات Data migration من النظام القديم إلى النظام الجديد

بادخال بيانات الموظفين والمالية والمشتريات مباشرة إلى النظام الجديد

بالعمل مع المستخدمين لتنفيذ التغييرات الضرورية على اجراءات العمل

لا شيء مما ذكر

27) منهجية تنفيذ نظام الـــERP التي تشمل مخطط الاعمال هي

منهجية ساب السريعة ASAP

منهجية اوراكل AIM

منهيجة ما يكروسوفت القياسية

لا شيء مما ذكر

28) المكون الاقل ثمناً في مشاريع الــ ERP يتمثل في

برمجيات الــ ERP

المعدات

المكونات الرئيسية

التدريب والمكونات الاخرى

29) يجب على خوادم الــ ERP

أن تكون متعددة المعاجلة

أن تكون حواسب عملاقة

أن تكون سعة ذاكرتها الرئيسية عدة تيرابايت

ان تشتغل بالوقت الحقيقي Real Time

30) تكنولوجيا الخوادم الافتراضية هي

التقنيات التي تمكن من تشغيل عدة خوادم افتراضية على جهاز فيزيائي واحد

التقنيات التي تمكن من تشغيل عدة خوادم افتراضية على جهاز افتراضي واحد

التقنيات التي تمكن من تشغيل خادم فيزيائي على عدة خوادم افتراضية

التقنيات التي تمكن من تشغيل خادم الطباعة الافتراضي على عدة خوادم فيزيائية

31) الشركة التي تتبنى الادارة الافتراضية على برمجيات المصدر المفتوح هي

اوراكل

مايكروسوفت

ساب

لوسن

32) لا تعتبر من فوائد الافتراضية

الحصول على المزيد من اداء الخادم الفيزيائي وذلك بانشاء عدد كبير من الالات الافتراضية

التكلفة الاجمالية للتملك

تكاليف الكهرباء والتكييف والكوابل

استمرارية الاعمال وتوفر الخدمة

33) لا تعتبر من نظم ادارة قواعد البيانات الخاصة بالنظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

Oraele

Xcode

DB2

Ms-Sq1

34) من أهم عوامل نجاح تنفيذ نظم ERP

اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى البعيد

اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى القصير

اختيار المورد حسب التكلفة الاجمالية لتملك النظام

اختيار المورد الذي يركز على تدريب الموظفين داخل وخارج المؤسسة

35) يجب عند اعداد وتحديد قائمة موردي نظم ERP

استعمال محركات البحث

عدم اشراك رؤساء الاقسام في هذه المرحلة

عدم اشراك المستخدمين النهائيين تجنباً لمقاومة التغيير

لا شيء مما ذكر

36) في عملية اختيار مورد النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسة لا يؤخذ بعين الاعتبار ما يلي

الموقع المالي للمورد

الموقع الجغرافي للمورد في اطار الاستعانة بالموارد الخارجية من دول اخرى

فلسفة المورد في التنفيذ

استراتيجية الترقية للمورد

37) يعتبر طلب تقديم العروض ERP

مكلفاً ويحتاج إلى وقت كبير

لا يشمل نوع النظام المطلوب

لا يشمل البنية التحتية من المعدات والبرمجيات

لا يشمل متطلبات التدريب

38) في عملية تقييم الجاهزية الخاصة بالقيام بنظام

يجب اكمال كل المهام والنشاطات التي تم تخطيطها

لا يجب اشراك عدد كبير من فرق المشروع وذلك لتفادي اختلاف وجهات النظر والاسراع بتنفيذ المشروع

لا يجب اشراك المستخدمين النهائيين

لا يجب اشراك المدراء لتفادي الضغط الممارس من طرفهم لانجاز المشروع

39) تبدأ مرحلة استقرار النظام

قبل اكتمال التدريب

عندما ندخل البرمجيات في مرحلة الانتاج

قبل اكتمال تحويل البيانات الاساسية

لا شيء مما ذكر

40) في عملية تدريب الموظفين على استخدام نظام الـــ ERP

لا يجب استعمال بيانات حقيقية

لا يمكن ان يشمل فريق التدريب مدربين يعملون لصالح المورد

لا يمكن اللجوء إلى مدربين من شركات الطرف الثالث

يجب التطرق إلى حوالي 90% مما يتم التعرض له عند استعمال النظام في الواقع

41) طريقة التنفيذ المتوازي لنظم الـــERP

يتم تشغيل النظام الجديد جنباً لجنب مع النظام القديم

لا تتطلب موارد كبيره

لا ينتج عليها التباس للمواطنين

لا ينتج عليها احباط للمستخدمين النهائيين

42) الادارة التي تركز على الجانب الاستراتيجي

ادارة المشاريع

ادارة البرامج

ادارة فرق التنفيذ

ادارة التغيير

43) لا تعتبر من مهام خبراء الوحدات في تنفيذ النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسات

تحليل المتطلبات وتحويلها إلى حلول

المساهمة في توفير القيادة والمعرفة التطبيقيه في تصميم العمليات

تهيئة النظام

تسهيل وتنسيق الاتصالات ما بين فرق المشروع والمنظمة

44) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لادارة المشاريع في

تقييم مستوى قدرات المنظمة لتنفثيذ نظام الـــERP

اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الـــERP

تقييم الشركة الموردة لنظم الــــERP

لا شيء مما ذكر

45) لا تعتبر من خطوات نموذج الـــOPM3

المعرفة

جمع المعلومات

التقييم

التحسين

46) لا يتضمن مفهوم التغيير التنظيمي

تغيير المهام

تكنولوجيات جديدة

المتعاونون الاساسيون

المدراء التنفيذيون

47) تسمى عملية تفكيك اجراءات العمل الحالية إلى نشاطات منفصلة ومن ثم تركيبها

اعادة هندسة العمليات

تحليل الاجراءات

ادارة العمليات

لا شيء مما ذكر

48) لا تعتبر من مراحل اعادة هندسة العمليات

تحديد الاهداف والرؤية وجرد العمليات التي يجب تقييمها

تعريف العمليات كما هي

تحديد العمليات المستقبلية

برمجة العمليات كما هي ومن ثم تحسينها بواسطة التغذية الراجعة

49) تساعد نظم ادارة العمليات المدراء على فهم

الجانب التشغيلي

الجانب التنفيذي

الجانب الاستراتيجي

الجانب المعرفي

50) تعتبر من العمليات التي يجب فصلها بعضها عن بعض في تنفيذ ادارة العمليات

العمليات التي تتطلب التدخل البشري بكثافة

العمليات التي تتطلب نوعاً ما من التدخل البشري

العمليات التي لا تعتمد بشكل قوي على النظام

العمليات التي تحتاج إلى التحكيم البشري

51) لا يعتبر من فوائد تطبيق ادارة العمليات

تسهيل التواصل والتنسيق

زيادة فعالية الموظفين

تخفيض التكاليف للمنظمة

التقليل من مقاومة التغيير

52) يعتبر تخفيض تكلفة ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق

الاستعانة بالمصادر الخارجية

ادارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

53) يعتبر تفادي مشاكل تعيين وتوظيف الاختصاصيين في مجال تقنية المعلومات من نتائج تطبيق

الاستعانة بالمصادر الخارجية

ادارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

54) تتطلب الاستعانة بالمصادر الخارجية

آليات للمراقبة

بناء علاقة مع الشريك المستعان به

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

55) معظم عقود الاستعانة المصادر الخارجية في ميدان تقنية المعلومات تخص

وظائف الدعم الفني

تطوير البرمجيات

الصيانة في مختلف الميادين

كل ما ذكر

56) لا تعتبر من فوائد الاستعانة بالمصادر الخارجية

سرعة التجاوب مع السوق

اتساع نطاق المهارات

الخبره الفنية

اختلاف التوقعات

57) لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية

نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة

اصطدام الثقافات

التكاليف المخبأة

أفضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

58) لا تعتبر من عوائق الاستعانة بالمصادر الخارجية

نقص الخبرات في فهم تطبيقات المنظمة

الامن والتحكم

التكاليف المخبأة

الحصول على افضل الممارسات في ميدان النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

59) في ميدان الـــERP يتم عادة الاستعانة بالمصادر الخارجية

من الدول النامية

من الدول الاوروبية المتقدمة

من اليابان

كل ما ذكر

60) لا يعتبر من الاتجاهات الحديثة في الاستعانة بمصادر خارجية في ميدان تقنية المعلومات

تحسين الجودة

تخفيض التكلفة

زيادة السرعة

تطبيق منهجيات فعالة في تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات

61) لا تعتبر من المشاكل التي تواجه شركاء الاستعانة بمصادر خارجية من دول اخرى

المشاكل المتعلقة باللغة

المشاكل المتعلقة بالكفاءة في فهم منهجية تنفيذ نظم الــERP

المشاكل المتعلقة بالثقافة

المشاكل المتعلقة بالقيم

62) التحدي الأكبر الذي يواجه الاستعانة بالمصادر الخارجية من دول اخرى في ميدان الـــERP

الثقافه

اللغة

عدم فهم منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

كفاءة الشركة في فهم النظم المطبقة بالمنظمة

63) من العوامل التي لا تؤدي إلى تأخير المشاريع التي يتم فيها الاستعانة بمصادر خارجية من دول اخرى

تكاليف المواصلات

اختلاف الوقت

اختلاف الثقافة

التكاليف المتعلقة بصرف العملات

64) يمكن الوصول إلى نظام الــــERP في اطار البرمجيات كخدمة الـــــSaas

عن طريق متصفح الويب

عن طريق الشبكات الافتراضية

عن طريق برامج آمنه توفرها شركة البرمجيات كخدمة

لا شيء مما ذكر

65) يتميز نموذج البرمجيات كخدمة الـــSaaS

بوجود مخاطر قليلة

بعدم وجود مخاطر

بوجود مخاطر كبيرة

بعدم وجود نقل للمعرفة إلى مستخدمي النظام

66) لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة الــــSaaS

الوحسبة في كل مكان

توحيد التطبيقات

الشفافية في الاجراءات الامنية

الخصوصية بالنسبة للمستخدم

67) لا يعتبر من فوائد البرمجيات كخدمة الــــSaaS

الحوسبة في كل مكان

توحيد التطبيقات

الشفافية في الاجراءات الأمنية

توفير البرمجيات عبر الويب وبالتالي تعرضها للقرصية

68) من عيوب البرمجيات كخدمة الـــSaaS

نقص المرونة للمستخدم

توفير البرمجيات عبر الويب وتعرضها للاختراق

كثرة عمليات التهيئة من طرف المستخدم

كل ما ذكر

69) لا يعتبر من أفضل الممارسات في الاستعانة بالمصادر الخارجية

الحوكمة

المسائلة

تقديم النفعية

منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لادارة موارد المؤسسات

70) يعتبر نوعاً من انواع مزودي البرمجيات كخدمة

مزود خدمة التطبيقات

الترخيص الغير المحدود للبرمجيات

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

71) يجب أن يكون تنفيذ ادارة علاقة العملاء CRM

موجهاً ومركزاً على العميل

موجهاً إلى العميل ومركزاً على استراتيجيات التسويق

موجهاً إلى العميل ومركزاً على استراتيجيات المنظمة

موجهاً ومركزاً على التكنولوجيا

72) توفير وتقديم الدعم للعملاء من اختصاص

CRM

ERP

SCM

لا شيء مما سبق

73) شرعت المنظمات في عملية تكامل التطبيقات الخاصة بالعملاء

في اواخر التسعينات من القرن الماضي

في بداية الستينات من القرن الماضي

في بداية التسعينات من القرن الماضي

في اواخر الستينات من القرن الماضي

74) لا يعتبر نمط من انماط ادارة سلسلة التموين SCM

ادارة سلسلة التموين التشغيلية

ادارة سلسلة التموين التحليلة

ادارة سلسلة التموين التعاونية

ادارة سلسلة التموين التفاعلية

ملخص النظم المتكاملة للمؤسسات
[أسئلة مراجعة - النظم المتكاملة للمؤسسات - احمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
ملخص مادة النظم المتكاملة للمؤسسات ( سؤال وجواب ) ... الدفعه الماسيه لعام 1437هـ
تم حل الكويز 752 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: ملخص النظم المتكاملة للمؤسسات